WALTER SCHLATTER - PP - PREFEITO
WALTER SCHLATTER é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CHAPADÃO DO SUL (MS) nas Eleições 2024.
WALTER SCHLATTER
Espectro político
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PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/09/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADÃO DO SUL / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MS
Votação Obtida: 10.557 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Diversos | R$ 32.760.060,71 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA NOSSA SENHORA DO CARMO, SITO EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 7.219.288,59 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO TITANIUM TOWER | R$ 7.143.944,71 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: AS | R$ 7.098.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO ONE TOWER | R$ 5.568.917,26 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS PRIMAVERA LOCALIZADA EM VILA RICA - MT | R$ 4.945.051,92 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZEDA FORTALEZA, SITO EM CHAPADAO DO CEU - GO | R$ 3.815.249,15 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS NACIONAL, SITO EM PARAISO DAS AGUAS - MS | R$ 3.710.613,82 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 25% REF ANTECIPACAO DE AQUISICAO DE IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA ACANJARANA LOC SAO FELIX DO ARAGUAIA - MT | R$ 3.338.071,56 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS SCHLATTER XII E FAZENDA CONFIANÇA, LOCALIZADAS EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 2.929.344,94 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL 28,125% DO CAPITAL SOCIAL INTEGRALIZADO A AGROPECUARIA NOVA FRANÇA LTDA CNPJ 51.058.143/0001-95 | R$ 2.754.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: AS | R$ 2.197.799,30 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS BELA ALVORADA I, SITO EM PARAISO DAS AGUAS MS | R$ 2.177.083,64 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 27,3% SALDO EM APLICACAO RF DI CASH PVT BANCO DO BRASIL | R$ 2.138.971,56 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA RENIDAS BELA ALVORADA II, SITO EM PARAISO DAS AGUAS MS | R$ 2.051.488,93 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 1.878.561,92 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO A RECEBER DE PESSOA FISICA: AS | R$ 1.770.697,68 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA SANTA MARIA II, SITO EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 1.623.403,89 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA NOSSA SENHORA DO CARMO, SITO CHAPADAO DO SUL MS | R$ 1.615.080,60 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% CREDITO A RECEBER DE PESSOA JURIDICA: 80382245/000160 | R$ 1.473.566,19 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS ENTRE RIOS LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 1.420.029,32 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EDIFICIO BONANZA EM CHAPADAO DO SUL | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS FILIPINA. LOCALIZADA EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 1.183.812,83 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO UNIDADE 401 EM CAMPO GRANDE MS | R$ 1.081.151,68 |
| 2024 | Terra nua | 20% DA FAZENDA FAZENDINHA DO APORE, LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 1.059.600,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS MINUANO I LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 993.754,75 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA RESERVA FLORESTAL DA FAZENDA REUNIDAS TOMAS, SITO EM ALCINOPOLIS MS | R$ 872.953,55 |
| 2024 | Terra nua | 25% FAZENDA REUNIDAS BELLA ALVORADA III, SITO EM PARAISO DAS AGUAS MS | R$ 865.629,66 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE PESSOA JURIDICA: CNPJ 51058143/0001-95 | R$ 819.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 806.027,88 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 753.776,85 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO A RECEBR DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EDF BONANZA EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 532.171,20 |
| 2024 | Outras participações societárias | 25% DO CAPITAL SOCIAL DA TRANS PETROFAZENDA COMECIO E TRANSPORTES LTDA - CNPJ: 32060319/0001-07 | R$ 512.500,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA CRISTALINA IV LOCALIZADA EM MINEIROS GO | R$ 495.895,57 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNCEDORE PESSOA JURIDICA - 03365358/0001-06 | R$ 469.262,84 |
| 2024 | Terra nua | 16,66% DA FAZENDA ESPIGAO DO LESTE LOCALIZADA EM LUCIARA MT | R$ 428.516,44 |
| 2024 | Terreno | LOTES 15, 16 E 17 EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 414.834,41 |
| 2024 | Terreno | LOTE 18 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 385.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTES NUMERO: 08, 19, 13, E 14. SITUADOS NA CIDADE DE ITAMBE PR | R$ 365.419,54 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA SANTA AMRIA I, LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 364.600,56 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA PASSO FUNDO, SITO EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 353.700,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DO LOTE RURAL NO. 18 DO PROJETO SANTA CRUZ. LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 335.099,93 |
| 2024 | Terra nua | 25% DO LOTE RURAL NO.20 DO PROJETO SATA CRUZ. LOCALIZADO EM SANTA CRUZ DO XINGO - MT | R$ 299.080,30 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% SALDO EM BRASILPREV VGBL - BANCO DO BRASIL | R$ 282.482,08 |
| 2024 | Terreno | LOTE 19 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 17 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 20% DA FAZENDA RECANTO DO APORE LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 276.774,95 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA MINUANO I, FAZENDA MINUANO II E FAZENDA MINUANO III - LOCALIZADAS EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 272.956,90 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDAS REUNIDAS SCHLATTER N. 03 - SITO EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 258.808,39 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA CRISTALINA I E FAZENDA CRISTALINA II LOCALIZADAS EM MINEIROS GO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNCEDOR CNPJ: 61064929/0001-79 | R$ 248.928,98 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 239.500,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA MARCELO, LOCALIZADA EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 238.311,68 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA RESERVA FLORESTAL CAMPO BOM II, SITO NO MUNICIPIOR DE ALCINOPOLIS - MS | R$ 235.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 27,3% CONSORCIO IMOVEL BRADESCO GRUPO 0422 | R$ 231.197,12 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS ENTRE RIOS, LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 214.569,70 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PRIMAVERA, SITO EM VILA RICA - MT | R$ 209.784,76 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: M.P. | R$ 204.750,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 09 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 21 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 21 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 10 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 08 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 20 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 20 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 06 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 09 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 21 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 20 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 20% DA FAZENDA SAO JOAO LOCALIZADA EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 192.323,00 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UMA AREA DA FAZENDA ENTRE RIOS, SITO EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 187.565,80 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DA FAZENDA MINUANO- LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 181.810,65 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA CRISTALINA III LOCALIZADA EM MINEIROS GO | R$ 160.508,52 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ADIANTAMENTO PARA FUTURA INTEGRALIZAÇÃO DE CAPITAL JUNTO A FUNDACAO CHAPADAO ADMINISTRAÇÃO DE BENS E PARTICIPAÇÕES LTDA - CNPJ: 50.254.980/0001-27 | R$ 157.693,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DO LOTE RURAL NO. 21 DO PORJETO SANTA CRUZ. LOCALIZADO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 151.355,13 |
| 2024 | Terreno | LOTE PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 150.176,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA REUNIDAS JACAREUNA, SITO EM SAO FELIX DO ARAGUAIA - MT | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICACAO CDB DI BANCO DO BRASIL | R$ 149.331,00 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA FILIPINA, SIO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 147.976,60 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PRIMAVERA, SITO EM VILA RICA - MT | R$ 141.835,46 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA SANTA MARIA LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 136.248,38 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 134.009,80 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: JMS | R$ 134.009,80 |
| 2024 | Terreno | LOTE 05 PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 109.410,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE NO CONDOMINIO PARQUE DO EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 109.410,00 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDAS REUNIDAS SAO TOMAS, SITO EM ALCINOPOLIS - MS | R$ 109.119,20 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 27,3% DO SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO ITAU - AG 8541 | R$ 104.030,84 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA AGROFLORESTAL CRISTALINA II LOCALIZADA EM CAIAPONIA - GO | R$ 93.586,08 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CEDITO DO ADIANTAMENTO A FORNCEDOR PESSOA JURIDICA, CNPJ: 04457162/0001-04 | R$ 83.128,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 25% APLICACAO EM RENDA FIXA BB REF DI CASH PVT - BANCO DO BRASIL | R$ 81.907,38 |
| 2024 | Terra nua | 25% DO LOTE RURAL NO.16 PAI ETERNO, LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 80.578,50 |
| 2024 | Terreno | 50% DO LOTE 07 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADAO DO SUL | R$ 75.177,00 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA AGROFLORESTAL CRISTALINA II E ANHAMBI II LOCALIZADAS EM CAIAPONIA GO. | R$ 68.889,76 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICACAO FINANCEIRA CDB BRADESCO SA | R$ 63.356,65 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNCEDOR PESSOA JURIDICA 033065780030-01 | R$ 63.273,21 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA VO ELZA I - LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 59.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 25% CREDITO A RECEBER DE PESSOA FISICA: MSP | R$ 56.738,33 |
| 2024 | Terra nua | 25% DO IMOVEL FAZENDA REUNIDAS SCHLATTER N. 03 - EM CHAPADAO SO SUL MS | R$ 54.511,57 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA JURIDICA: 61142550/0001-30 | R$ 51.434,36 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 27,3% CONSORCIO BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIO SA | R$ 50.324,79 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UMA AREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA REUNIDAS SCHLATTER III, SITO EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 40.608,25 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO A RECEBER DE ADIANTAMENTO A FORNCEDOR 21519422/0001-48 | R$ 40.185,60 |
| 2024 | Terra nua | 25% DA FAZENDA ESTRELA D ALVA LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL | R$ 38.089,93 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA JURIDICA 00570505/000191 | R$ 37.000,26 |
| 2024 | Casa | 25% CASA DE ALVENARIA LOTE 07 QUADRA 31 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UMA AREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA DO APORE | R$ 26.821,21 |
| 2024 | Terra nua | 5% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA FILIPINA IV, SITO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 26.149,11 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA FISICA: NC | R$ 21.924,67 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA FILIPINA IV - SITO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 21.557,55 |
| 2024 | Terra nua | 28,165% DA PARTICIPACAO NA AQUISICAO JUNTO A FUNTER CTO COMPRA E VENDA TERRA DEVOLUTAS | R$ 20.686,63 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 27,3% DO SALDO BANCO BRADESCO S/A | R$ 19.760,23 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 23 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 12 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 28 QD A-21 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 09 QD A-10 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 28 QD A-21 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DE LOTE PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,% DO LOTE 25 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 24 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 09 QD A-14 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DE LOTE 20 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 18 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 25 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS EM CHAPADÃO DO SUL MS | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 08 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DE LOTE 19 PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Terreno | 27,3% DO LOTE 14 NO PARQUE DOS EUCALIPTOS CHAPADAO DO SUL | R$ 18.166,67 |
| 2024 | Casa | 33,33% CASA DE ALVENARIA LOT PQ UNIAO EM CHAPADAO SO SUL MS | R$ 15.255,98 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA FISICA: PRTS | R$ 15.015,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 02 KART DE COMPETICAO | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 5% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA FILIPINA IV, SITO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 12.297,29 |
| 2024 | Terra nua | 20% D FAZENDA MINUANO I LOCALIZADA EM CHAPADAO DO SUL MS | R$ 12.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO A RECEBER DE PF - JMC | R$ 9.288,84 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SANTA FILIPINA IV, SITO EM SANTA CRUZ DO XINGU - MT | R$ 8.231,42 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO ADIANTAMENTO A FORNECEDORES PESSOA JURIDICA: 07305157/0001-74 | R$ 8.190,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 25% SALDO EM DEBENTURES ENEVA S/A ENEV 18 - BANCO DO BRASIL | R$ 7.815,83 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UMA AREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA VO ELZA I - SITUADA EM CHAPADAO DO SUL - MS | R$ 7.584,21 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM CAPITALIZACAO BRADESCO CAPITALIZACAO SA, CNPJ 33010851/0001-74 | R$ 6.594,68 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 27,3% SALDO APLICADO FIDC INTFRAESTRUTURA BTG PACTUAL | R$ 5.477,53 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA JURIDICA. | R$ 4.197,94 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 27,3% SALDO APLICACAO FINANCEIRA SANTANDER | R$ 4.163,44 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 27,3% DE APLICACAO - BANCO BRADESCO S/A | R$ 3.965,55 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNECEDOR PESSOA JURIDICA 47273246000109 | R$ 3.958,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 27,3% DO SALDO EM RF SIMPLES AGIL BANCO DO BRASIL | R$ 3.839,28 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM CAIXA | R$ 3.698,70 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DE CREDITO A RECEBER DE FORNECEDORE PESSOA FISICA: JG DE C. | R$ 3.387,15 |
| 2024 | Apartamento | 16,6% DE UM APARTAMENTO EM BARRA VELHA-SC EDIFICIO CLARISSA | R$ 3.070,95 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DO ADIATAMENTO A FORNCEDOR PESSOA JURIDICA CNPJ 087201960001-09 | R$ 2.948,40 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM BANCO DO BRASIL S/A | R$ 2.539,26 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL, AGENCIA 3066 | R$ 2.373,60 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SANDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 2.354,42 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | REBOQUE ANGOLA AWA ANO/MOD 2009/2009 - CARROCERIA ABERTA. | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO DE RENDA FIXA 27,3% FIDC BB VOTORANTIM HBBVH11 - BANCO DO BRASIL S/A | R$ 784,88 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL, AG 3066 | R$ 688,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27,3% DO CREDITO DE ADIANTAMENTO A FORNCEDORER PESSOA JURIDICA 90810706/0039-84 | R$ 543,27 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PRIMAVERA, SITO EM VILA RICA - MT | R$ 427,52 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UMA AREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA CONFIANÇA | R$ 182,93 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO AG 2457 | R$ 91,01 |
| 2024 | Terra nua | 3,125% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PRIMAVERA, SITO EM VILA RICA - MT | R$ 72,09 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 27,3% DO SALDO DO BANCO BRADESCO S/A | R$ 0,27 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 125.345.118,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 109.639,49 | 50,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 106.500,05 | 48,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.500,00 | 1,1% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 175,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 218.814,54 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jonas Mulari Chale | 4 | R$ 100.772,76 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Samuel Schlatter | 1 | R$ 7.365,23 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 7 | R$ 6.500,05 |
| Ernany Andrade Machado | 1 | R$ 2.500,00 |
| Alberto Schalatter | 1 | R$ 1.500,00 |
| Marcel D Angelis Ferreira Silva | 1 | R$ 175,00 |
| Paulo Ricardo Wieczorek | 1 | R$ 1,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.653.156,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GESTÃO 2025-2028
GOVERNO
WALTER
SCHLATTER
COLIGAÇÃO
CHAPADÃO
PARA TODOS!
DEFENSOR
ERNANY
VICE
Chapadão do Sul é uma cidade em constante crescimento e cheia de oportunidades. Com
grande responsabilidade, apresento o meu plano de governo, que não é apenas um
conjunto de propostas, mas um compromisso com o desenvolvimento sustentável e o
bem-estar de cada cidadão.
Nosso plano foi construído a partir de diálogos com a população, levando em conta suas
preocupações e esperanças para o futuro. Ele se baseia em pilares fundamentais:
segurança, saúde eficiente, serviço público…
Ler mais do texto
de excelência, infraestrutura moderna,
educação de qualidade, e um ambiente de negócios que gere empregos e renda. Além
disso, promovemos a transparência, a participação popular e a inclusão social.
O plano de governo de Walter Schlatter também se fortalece com a valiosa contribuição
do vice-prefeito escolhido, Defensor Ernany Andrade Machado. Com sua vasta experiência
em gestão pública, defesa dos direitos dos cidadãos e compromisso com a legalidade,
Ernany será uma peça fundamental na condução das políticas públicas do município. Sua
trajetória exemplar, aliada ao profundo conhecimento das necessidades da população de
Chapadão do Sul, traz uma visão estratégica e focada na justiça social, essencial para a
implementação de nossos projetos.
Além disso, o plano de governo reflete o espírito de união e cooperação entre os partidos
que compõem a coligação “Chapadão para Todos” (PP, PL e Republicanos). Esta coligação
foi formada com base em princípios comuns, como a defesa da família, da pátria e de Deus,
e em um compromisso compartilhado de trabalhar incansavelmente para o bem-estar de
toda a população de Chapadão do Sul. Juntos, estamos determinados a promover um
governo inclusivo, transparente e eficaz, que atenda às reais demandas do município e
contribua para o seu desenvolvimento sustentável.
Reconhecemos a importância de preservar nossas tradições e valores, enquanto
promovemos inovação e progresso. Este plano é o início de uma jornada que
percorreremos juntos, com cada cidadão participando ativamente.
Com humildade e dedicação, coloco-me à disposição para ser o próximo prefeito de
Chapadão do Sul. Juntos, vamos transformar este plano em realidade e fazer de Chapadão
do Sul uma cidade ainda melhor para viver.
Walter Schlatter
Pré-candidato a Prefeito de Chapadão do Sul
APRESENTAÇÃO
1
Chapadão do Sul está em um momento decisivo de sua história. Com o
crescimento acelerado e os desafios que se apresentam, é hora de pensarmos no
futuro com responsabilidade e comprometimento. À partir da escuta ativa da
população, e de uma análise cuidadosa das necessidades de nosso município,
pudemos perceber que existem gargalos onde a atuação do executivo municipal
atual tem deixado a desejar. Vejamos à seguir:
1. INFRAESTRUTURA DEFICIENTE:
Falta de planejamento adequado, problemas com drenagem urbana, pavimentação e
manutenção de vias públicas, resultando em enchentes e falta de acessibilidade.
2. DEFICIÊNCIAS NO SISTEMA DE SAÚDE:
Carência de equipamentos médicos, UTI, além de demora nos atendimentos gerais
3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ESTAGNADO:
Falta de políticas de incentivo para atrair novas empresas e indústrias, além da ausência
de um distrito industrial adequado.
4. PROBLEMAS DE TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA:
Gargalos frequentes, falta de semáforos, ciclovias, transporte público eficiente e
segurança nas vias.
5. GESTÃO INEFICIENTE DE SERVIÇOS PÚBLICOS:
Coleta de lixo, limpeza urbana e manutenção das áreas públicas estão abaixo do
esperado.
6. FALTA DE TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR:
A administração não está promovendo a transparência nem incentivando a participação
cidadã nas decisões políticas.
7. FALTA DE INVESTIMENTO EM EDUCAÇÃO E LAZER:
Ausência de infraestrutura adequada nas escolas e áreas de lazer, afetando o
desenvolvimento social.
8. IMPOSTOS ELEVADOS:
Alta carga tributária, sufocando os contribuintes, sem programas de incentivo fiscal para
novos negócios.
INTRODUÇÃO
ERROS DE ATUAÇÃO APONTADOS PELA POPULAÇÃO:
2PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
Diante desta realidade apresentada e conhecida pela população
sul-chapadense, apresentamos nossas propostas e seguiremos ouvindo e
propondo melhorias aos diversos anseios de nossa gente, pois com Walter
Schlatter CHAPADÃO VAI TER VOZ!
O plano de saúde proposto visa transformar Chapadão do Sul em uma referência em
saúde pública, garantindo atendimento de qualidade, acessível e humanizado para
todos os cidadãos.
Objetivo Principal: Fortalecer e expandir os serviços de saúde, garantindo que cada
morador do município tenha acesso a cuidados de saúde de excelência, desde a atenção
básica até os serviços mais complexos.
ESTRUTURAÇÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Assistência Integral em Todos os Bairros:
Expansão dos Postos de Saúde: Implementação de unidades de saúde em todos os bairros, equipadas
para oferecer atendimento médico, odontológico, psicológico e de enfermagem.
Implantação de um Programa de atenção domiciliar.
Serviços de Saúde Itinerante: Criação de equipes móveis para atender áreas rurais e comunidades
distantes, garantindo que ninguém fique sem atendimento.
Horários de Funcionamento Ampliados: Ampliação do horário de atendimento nos postos de
saúde para atender as necessidades dos trabalhadores e famílias.
Implantação do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência).
EQUIPAR E MODERNIZAR O HOSPITAL MUNICIPAL
Aquisição de Equipamentos Modernos: Investimento em equipamentos de última geração para
exames de diagnóstico, como tomógrafos e ultrassonografia.
Criação de UTI: Implantação de unidades de terapia intensiva, reduzindo a necessidade de
transferências para outros municípios.
ATENDIMENTO RÁPIDO E EFICIENTE
Redução do Tempo de Espera: Implementação de sistemas de triagem e gestão de filas para
reduzir o tempo de espera no atendimento hospitalar e referenciamento para unidades básicas de
saúde respectiva.
Central de Marcação de Consultas e Exames: Criação de uma central unificada para agilizar a
marcação de consultas e exames, disponível presencialmente e online.
Atendimento humanizado:
3PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
SAÚDE
Parceria com o Hospital de Amor para treinamentos e capacitação de atendimento humanizado,
priorizando o bem-estar do paciente.
PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE
Programas de Prevenção de Doenças:
• Campanhas Educativas: Realização de campanhas periódicas de prevenção de doenças crônicas
como diabetes, hipertensão, com foco em exames preventivos e orientação.
• Vacinação Ampliada: Garantir a vacinação completa da população, com campanhas de
conscientização e aplicação de vacinas em pontos estratégicos.
• Programa de rastreio ao câncer: Viabilizando a identificação da doença precocemente.
Saúde Mental:
• Fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS): Ampliação dos serviços de saúde mental,
incluindo atendimento psicoterápico e psiquiátrico nos postos de saúde.
• Programas de Prevenção ao Suicídio e Depressão: Implementação de ações de apoio e prevenção,
com campanhas de sensibilização e suporte psicológico gratuito.
• Construção de um novo espaço para o CAPS (Centro de Atendimento Psicossocial): Para melhor
atender a demanda e desenvolvimento de atividades coletivas.
4PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
• Programas de Alimentação Saudável: Criação de programas de incentivo à alimentação saudável,
com orientação nutricional nas escolas e postos de saúde.
• Incentivo à Prática de Exercícios Físicos: Parcerias com academias e clubes para incentivar a prática
regular de exercícios, especialmente entre idosos e pessoas com doenças crônicas.
GESTÃO E EFICIÊNCIA
• Capacitação Contínua: Programas de capacitação para médicos, enfermeiros e outros
profissionais de saúde, garantindo um atendimento atualizado e de qualidade.
• Plano de Carreira: Implementação de um plano de carreira para os profissionais da saúde,
visando a valorização e a motivação da equipe.
• Ambiente de Trabalho Saudável: Melhoria das condições de trabalho, com foco no bem-estar dos
profissionais, incluindo suporte psicológico e valorização dos esforços.
Valorização dos Profissionais de Saúde:
• Portal da Saúde: Criação de um portal online para divulgação de informações sobre o sistema de
saúde, incluindo tempos de espera, disponibilidade de médicos e campanhas de saúde.
• Conselho Municipal de Saúde: Reestruturação do Conselho Municipal de Saúde para garantir
maior participação popular na gestão e fiscalização dos serviços de saúde.
Transparência e Participação:
Nutrição e Bem-Estar:
SAÚDE
5PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
• Parcerias com Instituições de Ensino: Firmar parcerias com universidades e escolas técnicas para
a formação de novos profissionais de saúde e realização de pesquisas em saúde pública.
• Colaboração com ONGs e Iniciativas Privadas: Apoiar projetos de saúde comunitária em
colaboração com ONGs, empresas e associações de bairro, ampliando o alcance dos serviços.
Parcerias e Cooperação:
INOVAÇÕES E FUTURO DA SAÚDE EM CHAPADÃO DO SUL
• Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para consultas e acompanhamento
de pacientes, especialmente em áreas rurais e para pessoas com mobilidade reduzida.
Uso de Tecnologia na Saúde:
• Cuidados Integrados: Criação de um espaço especializado para que idosos possam passar o dia
recebendo cuidados médicos, alimentação, exercícios físicos e atividades recreativas enquanto
seus responsáveis trabalham.
Creche para Idosos – “Creche do Vovô”:
• Programas de Saúde Comunitária: Incentivo à criação de grupos comunitários focados em
saúde, como grupos de apoio a doenças crônicas, grupos de exercícios ao ar livre e hortas
comunitárias.
Envolvimento da Comunidade:
• Setor específico para avaliação e atendimento de feridas. O setor contará com profissionais
capacitados, além de materiais e produtos para tratamento à disposição.
Ambulatório para tratamento de feridas:
SAÚDE
6PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
O plano de governo para a educação proposto por Walter Schlatter visa promover uma educação de
qualidade, inclusiva, e alinhada às necessidades contemporâneas de Chapadão do Sul. A meta é
transformar a cidade em um exemplo de excelência educacional, com foco em tecnologia,
infraestrutura, capacitação dos profissionais, e apoio às famílias. Acreditamos que a educação é a base
para o desenvolvimento sustentável e o progresso social, e que é através dela que podemos construir um
futuro mais próspero e igualitário.
• Reforma e Ampliação das Escolas Municipais: Modernização das instalações físicas das escolas,
incluindo salas de aula, laboratórios, bibliotecas e áreas de convivência, para garantir um ambiente de
aprendizado seguro e agradável.
• Construção de Novas Unidades Escolares: Atender ao crescimento populacional com a construção
de novas escolas e creches em bairros de maior demanda, garantindo que todas as crianças tenham
acesso próximo à educação de qualidade.
• Escolas Sustentáveis: Implementação de projetos de sustentabilidade, como o uso de energia solar,
captação de água da chuva e programas de reciclagem, nas unidades escolares.
Modernização da infraestrutura escolar:
• Programas de Formação Continuada: Criação de programas de capacitação e atualização para
professores e gestores escolares, com foco em metodologias de ensino inovadoras e uso de
tecnologias educacionais.
• Valorização Salarial: Estabelecimento de políticas de valorização salarial e planos de carreira que
incentivem a permanência e o desenvolvimento dos profissionais da educação no município.
• Bem-estar do Educador: Implementação de programas de saúde mental e apoio psicológico para os
professores, reconhecendo a importância de seu bem-estar para a qualidade do ensino.
Valorização e Capacitação dos Profissionais da Educação:
• Inclusão de Alunos com Necessidades Especiais: Criação de um centro de referência para
atendimento de alunos com necessidades especiais, especialmente aqueles com Transtorno do
Espectro Autista (TEA) e Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), com equipe
multidisciplinar e suporte pedagógico individualizado.
• Apoio às Famílias: Fortalecimento dos programas de apoio às famílias de alunos com necessidades
especiais, oferecendo orientação psicológica e pedagógica contínua.
Educação inclusiva:
• Escolas Técnicas e Profissionalizantes: Implantação de cursos técnicos e profissionalizantes em
parceria com instituições de ensino superior e o setor privado, voltados para as demandas do
mercado de trabalho local.
• Parcerias com Empresas Locais: Criação de programas de estágio e aprendizagem para alunos do
ensino médio, em parceria com empresas locais, para facilitar a inserção dos jovens no mercado de
trabalho.
• Incentivo ao Empreendedorismo Jovem: Desenvolvimento de programas e oficinas que incentivem
o empreendedorismo entre os estudantes, preparando-os para serem futuros líderes e empresários.
Qualificação Técnica e Profissional:
EDUCAÇÃO
7PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
• Programa de Saúde Mental nas Escolas: Implantação de um programa de saúde mental, com
psicólogos e assistentes sociais disponíveis nas escolas para atendimento regular dos alunos.
• Combate à Evasão Escolar: Criação de comitês de monitoramento para identificar e combater as
causas da evasão escolar, garantindo que todos os alunos permaneçam na escola até a conclusão de
seus estudos.
Suporte Psicopedagógico e Social:
• Escola Aberta: Incentivar as escolas a abrirem suas portas à comunidade fora do horário escolar,
oferecendo cursos, oficinas, e atividades culturais e esportivas para os pais e demais moradores do
bairro.
• Participação da Família na Educação: Fortalecimento das associações de pais e mestres (APMs) e
promoção de eventos que aproximem as famílias da escola, incentivando a participação ativa dos pais
na vida escolar dos filhos.
Integração com a Comunidade:
• Indicadores de Qualidade Educacional: Implementação de um sistema de indicadores de qualidade
educacional para monitorar o desempenho das escolas e dos alunos, com metas claras e auditáveis.
• Feedback e Melhoria Contínua: Realização de pesquisas periódicas com alunos, professores e pais
para coletar feedback e ajustar as políticas educacionais conforme as necessidades e expectativas da
comunidade.
Avaliação e Monitoramento Contínuo:
• Parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS): Firmaremos uma parceria
estratégica com a UFMS para a expansão e modernização dos cursos de graduação oferecidos no
campus de Chapadão do Sul. Essa parceria incluirá a criação de novos cursos, como Fonoaudiologia,
Terapia Ocupacional, Fisioterapia, Nutrição, Educação Física, Pedagogia, e Direito, atendendo à
crescente demanda local e regional por profissionais qualificados nessas áreas.
• Infraestrutura Educacional: Investiremos na ampliação e modernização das instalações da UFMS
em Chapadão do Sul, garantindo que as futuras gerações de estudantes tenham acesso a uma
infraestrutura de ponta, adequada às exigências do mercado de trabalho atual. A modernização
incluirá salas de aula, laboratórios, bibliotecas e espaços de convivência para melhorar a experiência
acadêmica.
• Formação de Profissionais de Saúde: Com o aumento da oferta de cursos na área da saúde,
contribuiremos diretamente para a melhoria da qualidade do atendimento de saúde no município.
A formação de profissionais altamente qualificados nas áreas de Enfermagem, Fisioterapia e Nutrição
permitirá atender de forma mais eficiente as necessidades da população de Chapadão do Sul e
regiões vizinhas.
Expansão e Modernização da Oferta Educacional:
EDUCAÇÃO
8PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
• Desenvolvimento de Plano de Carreira: Revisaremos e aprimoraremos os planos de carreira
existentes, garantindo progressão salarial baseada em desempenho, tempo de serviço, e qualificação
profissional. Nosso objetivo é assegurar que cada servidor tenha um caminho claro de
desenvolvimento e crescimento dentro da administração pública.
• Programas de Capacitação: Investiremos em programas contínuos de capacitação para todos os
servidores municipais, promovendo a qualificação e o aprimoramento das habilidades. Os servidores
terão acesso a cursos e treinamentos, alinhados às necessidades do município e às suas respectivas
áreas de atuação.
Valorização e Capacitação dos Servidores:
• Reajustes Gradativos e Sustentáveis: Implementaremos um plano de reajuste salarial gradativo para
todos os servidores, levando em consideração a inflação e o custo de vida local. Este reajuste será
planejado de forma responsável, respeitando a capacidade financeira do município e garantindo a
sustentabilidade a longo prazo.
• Cumprimento das Diretrizes Federais: Asseguraremos que os servidores da educação, bem como
outros servidores que têm seus salários regidos por índices federais, recebam reajustes conforme
estabelecido em nível nacional. Isso inclui o cumprimento das atualizações do piso salarial nacional
dos professores e outros ajustes conforme necessário.
Política de Reajuste Salarial:
• Fortalecimento do Departamento de Saúde e Segurança do Trabalho: O bem-estar dos servidores
municipais é uma prioridade. Implementaremos programas robustos de prevenção de acidentes,
promoção da saúde ocupacional, e asseguraremos condições de trabalho seguras e adequadas para
todos os servidores.
• Promoção de Práticas Saudáveis: Incentivaremos a formação contínua em práticas seguras e
saudáveis, criando um ambiente de trabalho que prioriza a saúde e a segurança dos nossos servidores.
Saúde e Segurança no Trabalho:
• Reestruturação dos Departamentos Administrativos: Reestruturaremos os departamentos
administrativos para otimizar a eficiência, promover a transparência e assegurar a legalidade nas
operações. Foco especial será dado ao Departamento de Recursos Humanos, Departamento de
Contratos, Licitações e Convênios, visando a modernização e a melhoria dos processos.
• Automatização e Inovação: Implementaremos sistemas de gestão de pessoas e processos
administrativos mais eficientes, utilizando tecnologia para automatizar tarefas repetitivas, reduzir a
burocracia e melhorar a comunicação interna.
Eficiência e Modernização Administrativa:
SERVIDORES
PÚBLICOS
9PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
• Sustentabilidade nas Compras e Serviços: Implementaremos práticas de compras sustentáveis e
inovadoras no Departamento de Compras e Serviços, sempre priorizando a transparência e a
eficiência nos processos de contratação e prestação de serviços.
• Gestão Responsável do Patrimônio Público: O Departamento de Patrimônio será fortalecido para
assegurar o controle rigoroso dos bens do município, promovendo a preservação, manutenção e
utilização adequada dos recursos públicos.
Inovação e Sustentabilidade:
SERVIDORES
PÚBLICOS
• Análise Detalhada das Finanças Municipais: Conduziremos uma análise detalhada das finanças do
município para identificar a capacidade de ajuste salarial e outros benefícios sem comprometer a
saúde financeira do município. As decisões serão baseadas em projeções de receitas futuras e na
busca por uma administração fiscalmente responsável.
• Colaboração com a Câmara Municipal: Trabalharemos em conjunto com a Câmara Municipal para
garantir que todas as propostas de melhoria salarial e benefícios para os servidores sejam aprovadas
de forma a respeitar tanto as necessidades dos servidores quanto as limitações orçamentárias do
município.
Equilíbrio Financeiro e Saneamento das Contas Públicas:
10PLANO DE GOVERNO WALTER SCHLATTER
O plano de governo para infraestrutura proposto por Walter Schlatter busca modernizar Chapadão do
Sul, proporcionando uma cidade mais organizada, segura, e preparada par
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