KARLA MAÍSA - PP - PREFEITO

KARLA MAÍSA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PASSIRA (PE) nas Eleições 2024.

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KARLA MAÍSA

KARLA MAISA TORRES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/01/1990
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 25.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSIRA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PE

Votação Obtida: 6.700 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias SOCIA EMPRESA KARLA MAISA TORRES DA SILVA R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 25.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 99,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 400,00 0,3%
Total geral R$ 159.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.000,00
Alexandro De Oliveira Silva 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO – PASSIRA/PE
GESTÃO 2025-2028



COLIGAÇÃO A MUDANÇA QUE PASSIRA PRECISA
PROGRESSISTAS, SOLIDARIEDADE, UNIÃO BRASIL E O PARTIDO DA MULHER
BRASILEIRA

A coligação A MUDANÇA QUE PASSIRA PRECISA visando expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e propostas para a administração pública, da candidata a prefeita de
Passira, Karla Maísa Torres da Silva para o período de 2025 a 2028.
As propostas foram desenvolvidas a partir das experiências vividas ao longo
de toda sua vida pública como Administradora, Secretária…

Ler mais do texto

Municipal de Assistência
Social, Cirurgiã-Dentista e da escuta dos anseios da população e dos pareceres de
equipes técnicas.
A gestão será participativa e ancorada nos princípios da legalidade, da
impessoalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência, princípios básicos da
administração pública.
Dessa forma, os direitos dos cidadãos passirenses serão respeitados e
garantidos. Neste documento são apresentados os diversos projetos que deverão
conduzir a gestão no melhoramento da qualidade de vida da população em todos
os campos de atuação da gestão pública.
Karla Maísa representa a mudança que Passira precisa.

KARLA MAÍSA TORRES DA SILVA
PREFEITA

ELIAS GABRIEL PEREIRA
VICE-PREFEITO

PROPOSTAS:
ADMINISTRAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA
1. Fortalecimento da Ouvidoria Municipal como forma de resolução das problemáticas
municipais;
2. Capacitar os servidores municipais, através de cursos de qualificação profissional;
3. Implantar parcerias público privadas – PPPs para crescimento do município;
4. Criar calendário único de pagamento salarial para todos os servidores receberem no
mesmo período sem distinção de classe;
5. Buscar ser eficiente e econômico na gestão pública municipal;
6. Promover o orçamento participativo, buscando o equilíbrio das contas públicas;
7. Realizar concursos públicos em todas as áreas da administração, para diversos cargos,
conforme demanda do serviço público municipal;
8. Modernizar todo o arquivo público municipal, digitalizando-o;
9. Revisar permanentemente o Plano de Cargos e Salários, garantindo que nenhum
funcionário receba menos que um salário mínimo;
10. Integrar toda a prefeitura através de fibra óptica;
11. Assegurar a eficiência e a agilidade no atendimento à população;
12. Manter atualizado equipamentos e o controle da conservação do patrimônio público;
13. Construção da base da Guarda Civil Municipal;
14. Promover cursos de capacitação para os membros da Guarda Municipal;
15. Ampliar a atuação da Guarda Municipal nos bairros da cidade;
16. Implantar o sistema de plantão de 24 horas na Guarda Municipal;
17. Resgatar o programa municipal de estágio, proporcionando experiência e renda aos
jovens universitários;
18. Resgatar a Ronda Maria da Penha, na prevenção e enfrentamento à violência contra
a mulher.
19.Apoiar a intensificação de medidas de combate a furtos e roubos de motocicletas, em
parceria com as polícias Civil e Militar.
20. Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições
de segurança existentes no município;
21. Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos no município;
22. Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente, coibindo
a venda de bebidas alcoólicas, armas e produtos ilícitos para menos de 18 anos;
23. Realizar estudo e avaliação sobre a realocação dos espaços públicos utilizados,
visando uma melhor prestação de serviços e gasto dos recursos públicos;
24. Implantar o Projeto Secretarias Itinerantes, com o objetivo de assegurar acesso da
população aos serviços e ações da administração pública;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
1. Recuperar e expandir o sistema de abastecimento de água nas comunidades rurais;
2. Estabelecer parcerias com entidades públicas, privadas e financeiras para trazer
assistência técnica e financeiras para os agricultores;
3. Recuperar e expandir o sistema de abastecimento de água doce na zona rural;
4. Criar a feira de produtos orgânicos e agroecológicos no município;
5. Incentivar a produção e o consumo de produtos orgânicos e agroecológicos;
6. Perfurar poços artesianos para estimular o crescimento da agricultura irrigada;
7. Ampliar o programa de aração de terra no polo irrigado, bem como das demais áreas
no período de inverno;
8. Criar programa de distribuição de sementes selecionadas, visando a melhoria da
produção agrícola do município;
9. Criar programa de agentes de saúde animal;
10.Viabilizar veterinário e técnicos para cuidar da sanidade e nutrição do rebanho;
11.Criar a Central de Abastecimento Farmacêutico Animal - CAFA;
12.Incentivar a produção de silagem para alimentar o rebanho no período de estiagem;
13. Reestruturar o matadouro público municipal;
14. Construir um espaço amplo para a feira de animais;
15. Incentivar a piscicultura, a criação de ovinos, caprinos, bovinos, aves, suínos e da
apicultura;
16. Criar um programa de venda garantida para os agricultores;
17. Aquisição de veículos e mobiliário para secretaria de agricultura;
18. Aquisição de tratores para aração de terras.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Realizar o diagnóstico socio territorial da Cidade, identificando situações de riscos,
vulnerabilidades, violações de direitos e ausência de serviços públicos;
2. Fortalecer os Conselhos Municipais de Assistência Social, Conselho Municipal dos
Direitos das Crianças e do Adolescente, Conselho Municipal de Pessoa com Deficiência,
Conselho Municipal da Pessoa Idosa, Conselho Municipal das Juventudes na perspectiva
da democratização e do controle social da Política de Assistência Social;
3. Implantar a casa da Juventudes;
4. Implantar o Conselho de Direitos Humanos e Conselho Municipal de Políticas Públicas
para População LGBTQQICAAPF2K+;
5. Implantar CRAS e CREAS Itinerante, levando os Serviços socioassistenciais para os
bairros e comunidades da zona rural do Município;
6. Implantar CRAS no segundo Distrito do Município, facilitando o acesso das famílias
em situação de vulnerabilidade e direitos violados, aos serviços socioassistenciais.
7. Instituir a Política Municipal de Trabalho e Renda.
8. Ampliar as ações de qualificação profissional, criando oportunidades para inserção do
jovem no mercado de trabalho, através da implementação de programas de primeiro
emprego, em especial às famílias inscritas no Cadastro Único para Programas Sociais;
9. Fortalecer a oferta de oficinas profissionalizantes gratuitas para o público atendido
pelos Centros de Referência em Assistência Social do Município;
10. Identificar e apoiar, no acesso ao mundo do trabalho, jovens e adultos com
deficiência inscritos no BPC e no Cadastro Único, através do programa BPC no Trabalho;
11. Ampliar e aprimorar o Programa BPC na Escola, identificando todas as crianças,
adolescentes e jovens com deficiência que estão fora da escola e possibilitando sua
inserção no Cadastro Único, além de acesso e permanência no Sistema de Ensino;
12. Instituir a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, seguindo as
Diretrizes da Política Nacional, visando contribuir com o combate à fome e melhoria das
condições de alimentação, tendo como público prioritário às famílias dos Programas
Bolsa Família, BPC, e demais Serviços Socioassistenciais;
13. Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional;
14. Resgatar o Projeto Sopão Solidário, garantindo a cobertura da sua distribuição em
todas as regiões administrativas da Cidade;
15. Estabelecer parceria da Secretaria Municipal de Assistência Social com a Secretaria
de Educação, para desenvolver o programa de Inclusão Digital através de cursos de
Informática Básica;
16. Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de construção e
reformas de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados para
as habitações de interesse social, visando oferecer moradia digna às pessoas em situação
vulnerabilidade;
17. Construir Casa de Passagem visando acolher provisoriamente, crianças e
adolescentes em situação de risco social proporcionando-lhes o suprimento de suas
necessidades básicas, tais como: alimentação, higiene, atendimento à saúde e lazer;
18. Ampliar Núcleos do SCFV de Crianças e Adolescentes, e de atenção a pessoa idosa
em outras comunidades carentes do Município;
19. Realizar parcerias entre as Secretarias de Assistência Social e Secretaria de Cultura,
para incluir a participação de pessoas com deficiência no setor de Cultura, como: teatro,
música, dança, entre outras manifestações de artes;
20. Resgatar torneios de jogos para os idosos do SCFV;
21. Implantar projeto de jogos socioeducativos para desenvolvimento cognitivo, mental
e social (aulas de xadrez, dama, ludo, natação e jogos esportivos) para as crianças
acompanhadas pelos programas da Assistência Social como: Criança Feliz, Programa
Leite de Todos;
22. Fortalecer proteção às pessoas e grupos vulneráveis e historicamente discriminados
através da oferta de políticas públicas de proteção aos direitos fundamentais do ser
humano;
23. Fortalecer e aprimorar as ações de combate à violência contra a pessoa idosa e contra
crianças e adolescentes;
24. Implantar ouvidoria em todos os equipamentos da Secretaria de Assistência Social;
25. Aprimorar e expandir o acompanhamento do CRAS às gestantes residentes nas áreas
rurais;
26. Expandir o Bolsa Família itinerante atingindo mais localidades na zona rural
27. Resgatar a Semana do Bebê.
28. Criar o projeto cinema dos bairros
29. Criar o projeto Ensaio Fotográfico para as gestantes acompanhadas pelo CRAS.

EDUCAÇÃO
1. Reestruturação do plano de cargos e carreira dos profissionais da educação, por meio
de discussões aprofundadas com a categoria, buscando investir no desenvolvimento de
carreira, formação e remuneração;
2. Garantir a transferência do salário mínimo nacional dos professores estabelecido pelo
Ministério da Educação;
3. Manter convênios e parcerias com universidades e outras instituições para garantir a
formação contínua dos profissionais da rede municipal de ensino;
4. Reformar a estrutura física das escolas municipais, criando ambientes agradáveis aos
alunos com parques e jogos educativos;
5. Atualizar os documentos do currículo escolar de acordo com a BNCC incluindo novos
temas do progresso da ciência, da economia, como história regional e local, técnicas
agrícolas, turismo, educação sanitária, orientação sexual, educacional, socio -emocional.,
educação financeira, educação ambiental, cultura negra e direitos civis;
6. Garantir e ampliar o atendimento da equipe multidisciplinar aos estudantes e
profissionais da Rede Municipal de Ensino;
7. Aumentar o acesso à comunicação durante eventos oficiais abertos ao público;
8. Garantir a oferta de cursos de Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS aos estudantes e
profissionais da educação da rede municipal de ensino;
9. Garantir a disponibilização de livro tradutor para alunos com deficiência auditiva da
Rede Municipal de Ensino;
10. Construir creche em período integral na zona urbana;
11. Destinar 25% da carga horária do profissional de educação física para treinamento
esportivo voltado à promoção do esporte de rendimento, organizado para atender às
etapas de aprendizagem dos alunos;
12. Garantir o incentivo de profissionais qualificados e estudantes universitários em
projetos de pesquisa voltados à investigação e preservação da história local;
13. Garantia do fornecimento de uniformes escolares para alunos da Rede Municipal de
Ensino;
14. Apoiar o acesso universal à Internet de alta velocidade e incentivar o uso da
tecnologia digital na educação em todas as escolas municipais;
15. Implementação de projetos de inclusão digital para estudantes e profissionais da
educação municipal;
16. Construção de escolas a tempo integral urbanas e rurais;
17. Desenvolvimento e melhoria da oferta educativa de jovens e adultos;
18. Intensificação do padrão de qualidade na Rede Municipal de Ensino, com avaliações
diagnósticas, utilizando avaliações externas para melhoria do ensino, para fins de
intervenções educativas;
19. Garantir transporte municipal para o ensino básico e superior;
20. Implementação de projeto desportivo em praças públicas, promoção de seminários
e cursos para eventos culturais e desportivos diversos com atividades físicas na natureza
e formação comunitária fora das instalações escolares;
21. Apoio às práticas esportivas nas escolas municipais, desde a iniciação esportiva,
passando pela divulgação do esporte em larga escala e de diversas formas, até a
descoberta de talentos para o esporte competitivo e o acesso às competições regionais
e estaduais;
22. Apoiar a prática esportiva adaptada para alunos com deficiência, que permite a
participação em competições regionais e estaduais;
23. Incentivo à plantação de hortas orgânicas nas escolas municipais;
24. Revitalização do plano estratégico de prevenção do abandono escolar;
25. Aumentar o número de vagas na educação inicial de acordo com o plano municipal
de educação;
26. Promover e incentivar a formação continuada dos profissionais da educação,
propondo temas para cada área do conhecimento;
27. Garantir que todas as escolas da rede municipal tenham bibliotecas em pleno
funcionamento com acesso a acervos físicos e digitais;
28. Intensificação do padrão de qualidade na Rede Municipal de Ensino, com avaliações
diagnósticas, utilizando avaliações externas para melhoria do ensino, para fins de
intervenções educativas.
29. Garantir a qualidade da alimentação escolar em todas as escolas, promover a
agricultura familiar no município sob supervisão de nutricionista.
30. Implementação de programa de educação profissional e linguística para
adolescentes, em parceria com a sociedade civil e entidades do terceiro setor.
31. Construção de quadras esportivas nas escolas municipais e zelar pela sua
manutenção.
32. Informatização dos processos de emissão de documentos escolares, assistência
escolar e acompanhamento dos alunos com a instalação de um sistema eletrônico que
facilitará e melhorará o trabalho dos professores e das equipas de secretariado.
33. Ampliar a oferta de profissionais de apoio educacional na educação infantil.
34. Apoiar e incentivar o programa do Governo de Pernambuco para garantir que as
crianças sejam educadas na idade apropriada.
35. Disponibilização de ar condicionado nas salas de aula da Rede Municipal de Ensino.

36. Ampliação do plano de fortalecimento das escolas nas unidades educacionais da rede
municipal.
37. Solicitar financiamento do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE)
para aquisição de equipamentos e recursos tecnológicos para a Educação Municipal.
38. Garantir as melhores oportunidades aos alunos da Rede Municipal de Ensino por
meio de uma educação inovadora relacionada às novas tecnologias.
39. Ampliar a parceria entre os serviços municipais para o desenvolvimento de um
trabalho integrado nas diversas ações desenvolvidas a nível municipal.
40. Recuperar a rede física da Biblioteca Municipal João XXIII e atualizar o seu acervo
físico e digital, ampliando a rede informática.
41. Construção da sede para a secretaria municipal de educação.
42. Aquisição de veículo público de 0 km com capacidade para cerca de 20 pessoas para
atendimento às escolas da rede escolar municipal;
43. Aquisição de veículos com capacidade para 5 pessoas para atendimento às escolas
da rede municipal de ensino.
44. Manutenção e ampliação da frota de ônibus escolares.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CULTURA, TURISMO E ESPORTE
1. Incentivar a produção e comercialização do bordado manual;
2. Ampliar a Feira do Bordado Manual;
3. Garantir a realização de shows artísticos durante a Feira do Bordado Manual;
4. Implantar infraestrutura básica no Distrito Industrial - pavimentação e iluminação;
5. Atrair investidores para instalação de empresas no Distrito Industrial;
6. Incentivar a produção artesanal em suas diferentes formas e tipologias;
7. Estimular ao empreendedorismo e buscar a capacitação gerencial de pequenos
negócios;
8. Incentivar a formação de cooperativas para proporcionar competitividade econômica
aos pequenos empreendedores;
9. Criar o programa qualificação profissional em parceria com as entidades do terceiro
setor;
10. Expandir a realização da Festa do Milho;
11. Construir o pátio de eventos
12. Estimular o desenvolvimento da Economia Criativa: Indústria da cultura, moda,
design, música, artesanato, turismo, tecnologia e inovação com o foco na criação de
emprego e renda;
13. Construir o polo cultural gastronômico e artístico fortalecendo empreendedores e
artistas locais;
14. Fomentar o turismo na serra da Passira e na igreja de Pedra Tapada
15. Realizar festival da Jovem Guarda
16. Promover o apoio cultural às comunidades quilombolas
17. Valorizar e promover os artistas da terra;
18. Apoiar as festividades religiosas;
19. Fortalecer a Cultura popular promovendo a apresentação dos artistas locais nos
grandes eventos do município;
20. Criar o Conselho Municipal de Cultura;
21. Criar o calendário cultural de eventos;
22. Fortalecer a Escola Municipal de música José Benedito do Nascimento assegurando
aquisição de instrumentos musicais;
23. Garantir a acessibilidade das pessoas com deficiências em todos os eventos culturais;
24. Apoiar as manifestações religiosas;
25. Realizar anualmente um grande evento da cultura popular de Passira;
26. Criar o pátio de eventos;
27. Implantar o festival FLASHBACK, resgatando artistas e músicas de sucesso do
passado;
28. Fortalecer o turismo local;
29. Incentivar o turismo ecológico tendo a Serra da Passira como ponto central;
30. Criar e implementar um calendário esportivo municipal;
31. Adquirir materiais esportivos para incentivar a pratica de diferentes esportes;
32. Apoiar atletas a representar nosso município em campeonatos de diversas
modalidades;
33. Construir um parque esportivo municipal;
34. Fomentar o esporte de formação e de alto rendimento;
35. Incentivar a prática de esportes olímpicos;
36. Desenvolver atividades físicas orientadas com a infraestrutura disponível no
município como as academias da saúde e da cidade;

INFRAESTRUTURA
1. Construção de calçamentos, pavimentação e recuperação de vias sucateadas.
2. Pavimentação na zona rural do município;
3. Reforma da praça Severino Ferreira;
4. Empiçarramento das estradas vicinais;
5. Empiçarramento dos loteamentos;
6. Buscar parceria junto Compesa para implantação de sistema de abastecimento d’água
nos loteamentos e na comunidade chã dos mulatos;
6. Reformar e reestruturar o matadouro público municipal;
7. Ampliar os cemitérios públicos municipais;
8. Reformar e reestruturar o açougue público municipal;
9. Construção do velório municipal no Cemitério São Sebastião;
10. Construir acessibilidade com rampas em calçadas, ruas e prédios públicos;
11. Recuperar e ampliar o sistema de iluminação pública;
12. Construir, ampliar e restaurar as galerias de esgotos;
13. Promover saneamento básico;
14. Construir abrigos de passageiros;
15. Realizar reformas na Pontes e passagens molhadas do município;
16. Reformar o açougue público e o mercado público;
17. Aquisição de uma motoniveladora;
18. Aquisição de uma máquina PC;
19. Aquisição de 05 retroescavadeiras;
20. Manutenção da frota de veículos;
21. Aquisição de caminhões coletores do lixo;

JUVENTUDE
1. Assegurar espaços de lazer, entretenimento, práticas e modalidades esportivas para
os jovens do munícipio;
2. Viabilizar atendimento de psicólogos, odontólogos e nutricionistas específicos para a
juventude;
3. Ofertar transportes de qualidades com segurança para os jovens universitários e para
as crianças e adolescentes da educação básica;
4. Promover cursos, capacitações e fo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002264215_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSIRA / PE)

SILVESTRE
1º
Eleito neste pleito SILVESTRE PSD
12.704 votos
JOÃO CABEÇÃO
2º
JOÃO CABEÇÃO PDT
1.212 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial