SILVESTRE - PSD - PREFEITO
SILVESTRE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PASSIRA (PE) nas Eleições 2024.
SEVERINO SILVESTRE DE ALBUQUERQUE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/01/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSIRA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PE
Votação Obtida: 12.704 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PE
Votação Obtida: 11.028 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: PE
Votação Obtida: 9.897 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 10.128 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 23.000,00 | 23,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 22.130,97 | 22,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 20.000,00 | 20,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 9.468,92 | 9,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.150,00 | 9,1% |
| Comícios 2020 | R$ 7.400,00 | 7,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.500,00 | 4,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.600,00 | 3,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 700,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 136,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 100.086,79 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gondim Emery Advogados Associados | 1 | R$ 23.000,00 |
| Cecilia Mayara Sousa De Andrade | 3 | R$ 15.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 11.500,00 |
| Grafica Agreste Eireli | 7 | R$ 11.400,00 |
| Auto Posto Passira Ltda | 8 | R$ 9.468,92 |
| Alexandre Dos Santos Amorim | 1 | R$ 7.400,00 |
| Denilzon Luiz Cavalcante | 1 | R$ 5.000,00 |
| Kleber Jorge Guilherme Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sebastiao Boaventura Da Silva | 2 | R$ 1.759,12 |
| Joao Antonio Dos Santos | 1 | R$ 1.631,85 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 127.000,00 | 52,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.566,95 | 5,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 41,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 240.566,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 127.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Mauricio Gomes Vieira Junior | 1 | R$ 10.179,45 |
| Severino Silvestre Gonçalves De Albuquerque Júnior | 2 | R$ 2.387,50 |
| Juliana Celerino Da Silva Albuquerque | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 – 2028
UNIDOS POR PASSIRA
(PSD, PSB, AVANTE, REPUBLICANOS, PT, PV e PCdoB)
SEVERINO SILVESTRE DE ALBUQUERQUE
PREFEITO
ERNANDE FRANCISCO DA SILVA FILHO
VICE-PREFEITO
GESTÃO MUNICIPAL
1. Planejar, executar, monitorar, avaliar e prestar contas à população.
PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
1. Planejar e modernizar a gestão pública com economicidade, eficiência e
transparência;
2. Preparar o orçamento público com capacidade de pagamento de suas despesas, tendo
por meta o equilíbrio das contas públicas para…
Ler mais do texto
não gastar mais do que arrecada;
3. Promover a transparência pública por meio de uma gestão fiscal na aplicação dos
recursos do governo municipal;
4. Administrar com o modelo “Gestão por Resultados”, onde o alcance dos resultados
envolve todas as áreas e tem por objetivo atingir as metas desejadas de forma mais ágil;
5. Fortalecer o Controle Interno, a Ouvidoria Municipal, a Procuradoria Jurídica e os
Conselhos da Administração Pública Municipal;
6. Incentivar a capacitação dos servidores públicos municipais para que ofereçam o
melhor serviço ao cidadão;
7. Fortalecer as Parcerias Público-Privadas – PPPs para a viabilidade e aceleração de
obras e serviços públicos;
8. Manter a regularidade do calendário de pagamento do servidor público municipal,
garantindo dignidade e segurança alimentar;
9. Criar a Secretaria Municipal de Segurança Pública, cujo objetivo será manter,
capacitar e equipar a Guarda Civil Municipal (GCM);
10. Implantar a Patrulha Rural no 2° Distrito em parceria com o Governo do Estado;
11. Fortalecer a execução da Lei Maria da Penha, através de conscientização popular,
autoridades policiais e rondas no município;
12. Criar a Secretaria Municipal de Transportes;
13. Implantar placas de sinalização nos povoados e ruas da cidade;
14. Reformar os Planos Diretor, de Desenvolvimento Urbano e de Saneamento Básico;
15. Realizar concurso público para suprimento do quadro de servidores do município;
16. Criar o Prêmio “Funcionário Modelo”, premiando os melhores servidores do
município.
EDUCAÇÃO
1. Reavaliar o Plano Municipal de Educação, envolvendo os profissionais da rede
pública municipal de ensino;
2. Ampliar a educação infantil, desenvolvendo integralmente os aspectos cognitivos da
criança de 0 a 3 anos para creches e de 4 a 5 anos para pré-escola, com
acompanhamento de profissionais habilitados;
3. Elevar os indicadores educacionais com base nas avaliações do SAEPE e do SAEB,
superando as metas pactuadas;
4. Manter o sistema informatizado do Diário Eletrônico para a rede de ensino municipal;
5. Criar uma escola em tempo integral na rede pública de ensino do município;
6. Implantar o 'Projeto Mais Visão' com exames oftalmológicos e distribuição de óculos
para os estudantes da rede pública municipal, buscando parceria com a Secretaria de
Saúde Municipal e LAFEPE;
7. Construir uma creche para as crianças de 0 a 3 anos;
8. Garantir o fardamento e a distribuição de kits escolares para os estudantes e
professores da rede municipal de ensino;
9. Manter a qualidade da merenda escolar com supervisão do cardápio e
acompanhamento nutricional;
10. Ampliar a acessibilidade nos prédios escolares da rede municipal de ensino;
11. Garantir formação continuada para os professores e profissionais da rede pública
municipal de ensino;
12. Fortalecer a frota de transporte escolar para os estudantes da rede municipal de
ensino e para os universitários;
13. Adquirir mobiliário e equipamentos que atendam às necessidades da instituição
escolar municipal;
14. Criar a Coordenação de Combate ao Racismo Institucional, Políticas Afirmativas,
Direitos Humanos, Identidade de Gênero e Comunidades Quilombolas;
15. Ampliar o acesso à internet banda larga nas escolas e laboratórios de informática da
rede municipal de ensino;
16. Construir uma sede para o Centro Municipal de Atendimento Educacional
Especializado (CMAEE) e ampliar o quadro de profissionais;
17. Reativar os Jogos Escolares da rede pública com a participação de todas as escolas e
redes de ensino;
18. Climatizar todas as salas de aula da rede municipal;
19. Reformar e ampliar as escolas municipais;
20. Criar o Centro de Tecnologia em parceria com o Porto Digital/PE;
21. Ampliar a oferta de vagas para o curso pré-vestibular Aprova Mais na rede pública
municipal;
22. Oferecer cursos de capacitação contínua para professores e funcionários sobre
educação inclusiva, técnicas de ensino adaptativas e sensibilização para a diversidade;
23. Implementar equipes multidisciplinares de apoio psicopedagógico para acompanhar
e orientar estudantes com necessidades educacionais especiais;
24. Estabelecer parcerias com instituições especializadas em educação inclusiva para
promover troca de conhecimentos, formação continuada e desenvolvimento de projetos
conjuntos.
SAÚDE
1. Ampliar as UBSs Vertente Seca e Pedra Tapada, e os Postos de Saúde Cutias e Várzea
da Passira;
2. Ampliar os pontos de telesaúde no âmbito do Programa SUS Digital na Atenção
Primária à Saúde (APS);
3. Fortalecer o Programa Saúde da Mulher;
4. Intensificar as ações de Vigilância em Saúde e seus agravos, com ênfase para as
populações expostas a agrotóxicos (VSPEA) em âmbito municipal;
5. Reformar e reequipar a Unidade Mista Nossa Senhora da Conceição, a fim de
melhorar e qualificar a oferta de ações e serviços à população;
6. Requalificar o Laboratório Público Municipal;
7. Construir o Centro de Atenção Psicossocial I (CAPS I);
8. Implantar o Centro de Atenção Psicossocial – CAPS Infantil, previsto na Rede de
Atenção Psicossocial – RAPS da II Região de Saúde, no município, em decorrência do
crescimento do número de crianças e adolescentes com alguns tipos de transtorno (TEA,
TDAH) e outras síndromes;
9. Adquirir uma unidade odontológica móvel;
10. Ampliar a cobertura por agente comunitário de saúde nas áreas descobertas;
11. Descentralizar a coleta do teste do pezinho para todas as UBSs;
12. Ampliar as estratégias educativas na rede SUS para qualificar ações e serviços
quanto aos aspectos gerenciais, humanísticos, éticos e políticos;
13. Qualificar a estrutura física e adquirir equipamentos para o Centro de Fisioterapia
Professor Nicolau;
14. Implantar serviço de práticas alternativas e complementares no Povoado de
Candeais, priorizando a área de abrangência do II Distrito – Bengalas;
15. Ampliar a oferta de especialistas no Ambulatório João Paulo II;
16. Implementar a entrega de medicamentos no domicílio;
17. Implementar atendimento qualificado à população LGBTQIA+ nas unidades básicas
de saúde;
18. Adotar a prática de horário ampliado nas UBSs com população acima de 2.000
habitantes;
19. Ampliar e reformar o Ambulatório João Paulo II;
20. Construir e equipar as UBSs dos Altos Santa Inês e São Lourenço em substituição às
existentes em prédios locados;
21. Implementar o Programa Remédio em Casa;
22. Ampliar o acesso e o número de atendimentos na clínica veterinária, atendendo em
especial animais domésticos e de estimação;
23. Ampliar e modernizar a frota veicular para atender à crescente demanda de
transporte;
24. Melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços de transporte oferecidos;
25. Promover cursos profissionalizantes nas áreas de auxiliar de saúde bucal (ASB) e
técnico de enfermagem, além de expandir a oferta para incluir outras áreas profissionais
relevantes;
26. Disponibilizar ambulâncias 24 horas para as principais unidades básicas de saúde
(UBS) da zona rural, atuando em emergências e melhorando o acesso à saúde da
população.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Fortalecer os Conselhos de Direitos ligados à assistência social, reforçando a atuação
destes e garantindo sua autonomia e ampliando a participação da sociedade civil;
2. Promover capacitações contínuas para conselheiros e demais membros, assegurando
o entendimento pleno de suas funções e responsabilidades;
3. Ampliar os benefícios eventuais com a expansão da distribuição de cestas básicas,
auxílio-aluguel, enxoval de bebê e benefícios de natalidade, priorizando famílias em
situação de vulnerabilidade extrema;
4. Ampliar o número de vagas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV) para crianças, adolescentes e idosos, com o desenvolvimento de atividades
socioeducativas e culturais que promovam a integração e o fortalecimento de vínculos
familiares e comunitários;
5. Elaborar e submeter projetos a editais de financiamento, visando obter recursos para
expandir e aprimorar os serviços oferecidos pelo SCFV, com o fortalecimento da equipe
técnica responsável pela captação de recursos, assegurando a competitividade dos
projetos;
6. Fortalecer o Cadastro Único/Bolsa Família com a realização de mutirões para
atualização cadastral, garantindo que todas as famílias elegíveis sejam atendidas e
recebam seus benefícios, além da promoção de campanhas de conscientização sobre a
importância deste setor;
7. Ampliar a oferta de políticas públicas para crianças e adolescentes por meio do
desenvolvimento de programas específicos que abordem temas como educação, saúde,
cultura, esporte e lazer, voltados para o público infanto-juvenil;
8. Criar espaços de escuta e participação para crianças e adolescentes, incentivando seu
protagonismo nas políticas que lhes dizem respeito;
9. Oferecer cursos de qualificação profissional (culinária e gestão de alimentos) para os
beneficiários da Cozinha Comunitária, visando a profissionalização e inserção no
mercado de trabalho;
10. Fortalecer parcerias com as demais secretarias municipais e promover a integração
das políticas de assistência social com as áreas de saúde, educação, cultura, esporte e
outras, visando um atendimento mais holístico e eficaz;
11. Realizar ações intersetoriais para enfrentar de forma conjunta os desafios sociais do
município;
12. Ampliar o número de atendimentos a pessoas com deficiência e idosos para acesso
ao Benefício de Prestação Continuada (BPC), através de mutirões de atendimento e
orientação para esse público-alvo, fortalecendo a parceria com instituições de saúde e
reabilitação para a emissão de laudos necessários ao benefício;
13. Fortalecer o Programa de Gestantes “Mães Passirenses” com a oferta de palestras
educativas e suporte emocional para gestantes, visando uma gestação saudável, segura e
acessível aos kits de enxoval e outros benefícios para apoiar as futuras mães;
14. Ampliar o número de ofertas do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) na área
urbana e rural, objetivando incentivar a produção agrícola local e garantir a compra de
alimentos de pequenos produtores, fortalecendo a economia rural e assegurando a
distribuição desses alimentos para famílias em situação de insegurança alimentar e
vulnerabilidade social;
15. Facilitar a obtenção de carteiras de identificação para crianças com TEA, garantindo
seus direitos e acesso prioritário a serviços públicos, promovendo campanhas de
conscientização sobre a importância deste documento e a inclusão social;
16. Ampliar o número de vagas para o Programa Criança Feliz, expandindo o
atendimento domiciliar às famílias com crianças de 0 a 6 anos, ofertando orientações e
suporte para o desenvolvimento integral na primeira infância, capacitando os visitadores
do programa com treinamentos contínuos, assegurando a qualidade das intervenções e a
promoção de um ambiente seguro e acolhedor;
17. Propor e implementar novas políticas sociais, tais como manter um diálogo
constante com a população e os profissionais da assistência social para identificar novas
demandas e ajustar as políticas públicas às realidades locais, promovendo inovações e
boas práticas na gestão social, sempre buscando a melhoria contínua dos serviços
prestados;
18. Implantar um centro de convivência de idosos.
MULHER
1. Fortalecer o CEAM (Centro Especializado de Atendimento à Mulher) através do
atendimento jurídico e psicológico, também com o apoio de assistente social,
aumentando a equipe e a formação de novos terapeutas nas comunidades;
2. Ampliar e modernizar o monitoramento eletrônico, garantindo a integridade física das
mulheres vítimas de violência doméstica, em parceria com a Secretaria Estadual da
Mulher, Polícia Civil e Poder Judiciário;
3. Implantar o “Programa Maria da Penha vai à Escola” com o objetivo de conscientizar
os estudantes sobre violência doméstica e familiar;
4. Promover a autonomia financeira e econômica das mulheres através do Centro de
Qualificação Profissional, inserindo-as no mercado de trabalho;
5. Fortalecer o Conselho de Direitos da Mulher para deliberação de novas diretrizes;
6. Garantir formação continuada para as servidoras da Secretaria da Mulher;
7. Estabelecer parcerias com outras secretarias do município para ampliar a proteção às
mulheres;
8. Promover o empoderamento feminino através de políticas públicas voltadas para esse
fim.
INFRAESTRUTURA
1. Continuar a pavimentação de ruas da cidade e promover o saneamento básico do
município;
2. Pavimentar os povoados de Chã dos Negros, Vertente Seca, Varjadas e Várzea da
Passira;
3. Continuar a pavimentação do povoado de Pedra Tapada;
4. Continuar o asfaltamento de diversas ruas da cidade;
5. Construir e manter de forma permanente as praças e os prédios públicos;
6. Construir a “Praça do Jacaré” no Alto da Esperança;
7. Construir o velório municipal e ampliar o Cemitério São Sebastião da cidade, além de
construir um velório municipal no povoado de Tamanduá;
8. Manter de forma permanente as estradas vicinais do município;
9. Manter os reservatórios de água do município;
10. Construir a passagem molhada e pavimentar a Rua José Urbano da Silva no Alto
Santa Inês;
11. Expandir a acessibilidade com rampas em calçadas, ruas e prédios públicos;
12. Expandir e melhorar o sistema de iluminação pública;
13. Reestruturar o matadouro público municipal;
14. Construir, ampliar e restaurar bueiros e passagens molhadas;
15. Construir abrigos de passageiros em Chã dos Cocos, Chã dos Negros, Placas, Taó,
Pedra Tapada, Cutias e Piçarreira;
16. Realizar reformas na Ponte do Hospital, na Quadra do Anexo da Escola Maurina
Rodrigues dos Santos e no Estádio Municipal de Tamanduá;
17. Construir um banheiro no entorno da Praça Severino Ferreira;
18. Reformar o açougue público e os boxes de lojas;
19. Implementar o Programa Cidade Pavimentada, Dignidade para Todos.
PREVIDÊNCIA
1. Manter a regularidade do pagamento mensal dos aposentados e pensionistas do
PASSIRAPREV, garantindo a dignidade da pessoa humana;
2. Favorecer a transparência das informações do Instituto de Previdência aos segurados
e à população através do atendimento diário presencial e portal de transparência;
3. Fortalecer e incentivar o Conselho Deliberativo da Previdência municipal a formular
novas diretrizes;
4. Promover a capitalização do Fundo de Previdência local visando garantir a
regularidade de pagamentos e a estabilidade financeira dos futuros segurados;
5. Intensificar a captação de compensação previdenciária entre o Regime Geral e o
Regime Próprio (RGPS e RPPS).
JUVENTUDE
1. Fortalecer a Juventude do Campo com acesso a diversas oportunidades;
2. Criar grupos teatrais com projeção intermunicipal para agrupar jovens;
3. Criar o “Programa Pró-Jovem Trabalhador” com financiamento municipal para gerar
desenvolvimento econômico através da geração de emprego e renda em diversos
segmentos;
4. Criar o “Programa Mãe Empoderada”, para as jovens com maternidade precoce,
oferecendo toda a rede de proteção municipal;
5. Expandir as competições esportivas para a zona rural nos ginásios municipais;
6. Criar parcerias com clubes de futebol para revelação de talentos locais;
7. Investir em torneios de diversas modalidades, como handebol, basquete, vôlei,
corridas e games;
8. Ministrar cursos para formação de novos árbitros e treinadores locais;
9. Criar a Semana do Esporte;
10. Ministrar aulas de artes marciais e demais atividades na Casa da Juventude;
11. Criar a Rota da Educação com a oferta de curso Pré-Enem e SSA 1, 2 e 3 nas
comunidades rurais;
12. Garantir transporte escolar de qualidade para os estudantes municipais;
13. Garantir laboratório de ciências e informática nas escolas municipais para pesquisa e
desenvolvimento educacional;
14. Criar curso de idiomas para aprimoramento dos estudantes Pré-Enem, candidatos a
intercâmbio e diversas formações;
15. Promover cursos de web design, design gráfico, montagem de micro e fotografia;
16. Criar o grêmio estudantil nas escolas de Ensino Fundamental II (6º ao 9º ano) para
fortalecer o protagonismo juvenil da comunidade escolar;
17. Criar o jornal escolar no formato digital nas maiores escolas do município;
18. Oferecer cursos de primeiros socorros para atuação primordial em escolas
municipais;
19. Implementar o Programa “Rota da Juventude”, com projetos que envolvam esportes,
lazer, cultura e entretenimento;
20. Ampliar o Programa “Passi + Digital”, através de novas parcerias que contribuam
com o desenvolvimento do programa, ampliando a formação e preparação da juventude
para o meio empreendedor;
21. Ampliar o Programa “Qualifica + Passira”;
22. Implementar o Projeto de Corrida de Rua “Cojuve”, valorizando a cultura e os
esportes locais, engajando a juventude como integrantes da sociedade;
23. Criar o Festival da Juventude;
24. Implementar a “Bolsa Jovem Estudante Passirense” para estudantes do ensino
superior de baixa renda, oferecendo auxílio para fortalecer os estudos e apoio para
estudantes em fase de estágio;
25. Implementar o Programa “Decola Jovem”, voltado para a capacitação e apoio de
jovens nas áreas de empreendedorismo e esporte, proporcionando recursos e orientação
para seu desenvolvimento pessoal e profissional;
26. Investir na aquisição de novos ônibus escolares exclusivos para o transporte
universitário;
27. Criar o Fundo de Juventude.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CULTURA, TURISMO E ESPORTE
1. Incentivar e apoiar a preservação da cultura do bordado manual de Passira;
2. Manter o calendário de atividades culturais e festivas, incluindo Carnaval, Feira do
Bordado, Festa do Milho, Padroeira do município, Emancipação Política e eventos nas
comunidades rurais;
3. Promover o apoio cultural às comunidades quilombolas do município;
4. Fortalecer o Festival de Violeiros do município;
5. Criar o Conselho e Fundo Municipal de Cultura e Turismo;
6. Ampliar o “Programa Passira Mais Conectada” com foco no centro comercial da
cidade, promovendo mais conectividade em espaços públicos, como praças e feira livre,
facilitando a interação comercial e a comunicação da população em geral;
7. Garantir a sede da Escola de Música José Benedito do Nascimento;
8. Manter o apoio aos artistas locais e produtores culturais;
9. Apoiar e incentivar os desportistas de diversas modalidades, como futebol, futsal,
handebol, basquete, maratonas, ciclismo, natação, trilhas e corridas;
10. Fortalecer e apoiar os campeonatos municipais com a reestruturação de campos e
construção de quadras poliesportivas;
11. Ampliar o “Programa Qualifica Mais Passira”;
12. Criar uma plataforma digital para divulgação de artistas, eventos e patrimônios
culturais do município;
13. Incentivar e promover o turismo na Serra da Passira;
14. Criar um programa de capacitação e treinamento para profissionais do setor
turístico, como guias turísticos, operadores de turismo e pessoal de atendimento;
15. Sinalizar os pontos turísticos do município;
16. Adquirir terreno para construção do pátio de eventos na cidade;
17. Inserir no calendário de eventos do município a Semana do Evangélico, em
comemoração ao Dia do Evangélico (31 de outubro);
18. Construir um campo oficial com grama sintética e refletores para desenvolvimento
esportivo em área de vulnerabilidade social;
19. Criar o Dia Municipal do Pro
Redes sociais declaradas
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