MURILLO DEFANTI - PP - PREFEITO

MURILLO DEFANTI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAMBUCI (RJ) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MURILLO DEFANTI

MURILLO SILVA DEFANTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/08/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 90.999,96 (2020)
R$ 152.315,76 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMBUCI / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 5.792 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: RJ

Votação Obtida: 448 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UM IMÓVEL RESIDENCIAL R$ 61.353,02
2020 Casa FINANCIADA PELA CEF RUA VIRGILIO FRANCKLIN-CAMBUCI R$ 53.885,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMÓVEL URBANO R$ 42.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 20.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO DE UMA MOTO R$ 13.419,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO VW/GOL 1.0 2000/2001 R$ 11.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMÓVEL URBANO R$ 11.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE R$ 10.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 8.001,36
2020 Consórcio não contemplado MOTOCICLETA EM 57X R$ 6.077,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV R$ 4.543,74
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 2.036,60
Patrimônio total declarado (2020): R$ 90.999,96
Patrimônio total declarado (2024): R$ 152.315,76

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.635,00 79,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 420,00 20,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,70 0,0%
Total geral R$ 2.055,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sollar - Toldos E Eventos Ltda Me 4 R$ 1.635,00
Rikelmy Jose Da Silva Francisco 14641820783 1 R$ 420,00
#nulo 2 R$ 0,70

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 55,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 71.000,00 39,2%
Recursos próprios 2024 R$ 8.218,00 4,5%
Recursos próprios 2020 R$ 2.055,70 1,1%
Total geral R$ 181.273,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 100.000,00
Rubens Ometto Silveira Mello 1 R$ 50.000,00
Murillo Silva Defanti 5 R$ 10.273,70
Gilberson Soares Apolinario 1 R$ 10.000,00
Rosemary Peres Hortencio Guimaraes 2 R$ 6.000,00
Joel Cunha Defanti 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 2.329.425,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
MURILLO DEFANTI
ELEIÇÕES 2024

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do Pré-candidato
Murillo Silva Defanti,Partido Progressista, para administração municipal no
período de 2025-2029. O conteúdo das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como Advogado e
Vereador do Município de Cambuci.

O plano, ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão comprometida
com uma proposta de desenvolvimento para o Município. Trata-se de uma
proposta de política pública onde se vislumbra um amplo desenvol…

Ler mais do texto

vimento
social, econômico, cultural e financeiro. Neste sentido, este Plano comtempla,
em todos os setores, ideias inovadoras, que tem como eixo central a
articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, tato na esfera pública como na
privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a responsabilidade
social que almejamos.
No citado período, será continuado o modelo de Gestão na
administração municipal, voltado a execução de projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual, observa-se que um dos maiores anseios da
comunidade ainda está na saúde. No que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar, como também na preocupação com o surgimento de diversas
epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Desta
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no Município em implantar
outros, que juntos, garantam à comunidade uma assistência digna e
continuada, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
No aspecto educacional e profissional, há de se considerar que Cambuci
assiste ao crescimento da necessidade de absorção dos jovens, recém-
formados, principalmente no Ensino Médio, o que demandará a adoção de
estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas á geração de emprego para os
jovens, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de cursos
de capacitação, através de estímulos aos jovens empreendedores, criando
ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do Município de Cambuci predominantemente
agrícola, não se concebe o desenvolvimento local sem desenvolver o meio
rural, com base no desenvolvimento sustentável. Não podemos pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial. Por
essa razão, pretende-se fortalecer a relação com instituições como a EMATER,
EMBRAPA E SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a
vocação de cada comunidade. Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde
se escoa a produção e por onde trafegam pessoas que produzem. Além de
procurar melhorar as condições de infraestrutura da região rural, através da
implantação de acesso a internet, estações de TV, estações de telefonia móvel
e melhoria da qualidade da energia elétrica (atuar junto a ENEL para a
implantação do sistema trifásico). Buscaremos também, fomentar o
estreitamento na relação comerciante/produtor rural com o fito de melhorar a
arrecadação nos meios rurais, bem como melhor preço/qualidade aos
consumidores.
No âmbito da infraestrutura, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo. Além das
parcerias locais, buscar-se-á o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (Federal e Estadual), por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias da nossa gestão, que serão as
áreas mais carentes de assistência em geral.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como planejamento, trabalho, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e acima de tudo, transparência. Esses serão os
princípios que caracterizaram a nossa administração, que será sempre
comprometida com os anseios da população.
Cabe ressaltar, que este programa não se configura em uma ideia
acabada ou imposta, estando em aberto a quaisquer outas contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da nossa
gestão.
O Plano de Governo aqui delineado, representa um modelo de gestão
que reflete simultaneamente o pragmatismo e idealismo do candidato. As
propostas comtemplam objetivos e projetos que visam atender as atuais
necessidades dos cambucienses. Cabe lembrar que uma vez que as propostas
que estão sendo elencadas de forma geral, não descendo aos detalhes de
cada uma delas, por isso demandaria um maior número de informação.
É NOSSO DEVER INFORMAR QUE ESTE PLANO DE GOVERNO
PODERÁ SOFRER ALTERAÇÕES. TANTO ANTES, QUANTO DEPOIS DAS
ELEIÇÕES.

SAÚDE
• Ampla reforma e modernização nas instalações do HMGA;
• Ampla reforma e modernização nas instalações da UBS no Distrito de
São João do Paraíso, facilitando o atendimento emergencial dos
munícipes não só do referido Distrito, mas também dos Distritos de
Cruzeiro e Monte Verde;
• Instalação de novos equipamentos e atendimentos na UBS no Distrito
de São João do Paraíso (raio-x, ultrasson, entre outros);
• Ampliação da coleta nos Distritos para exames – pessoa capacitada a ir
aos Distritos e Localidades de difícil acesso, a fim de obter material para
exames de sangue, fezes e urina. Com datas e horários previamente
definidos e anunciados. Isso facilitará a vida do homem do campo;
• Elaboração de estudo para implantação do serviço via WhatsApp, onde
a população poderá marcar consultas, verificar andamento de resultados
de exames, receber sugestões e reclamações;
• Ampliação do número de Guardas Municipais nas dependências do
HMGA e nas UBSs;
• Realização do censo populacional, social e econômico. Isso servirá de
base para a atuação da Secretaria de Saúde, através de informações
mais atualizadas e confiáveis;
• Acompanhar e intensificar a Estratégia da Saúde da Família para
oferecimento de serviços de saúde eficazes no Município, realizando as
devidas adequações necessárias;
• Oferecer aos funcionários da Saúde, cursos de capacitação e relações
humanas;
• Implantar e estender convênios com hospitais de referência na região,
como Itaperuna e Bom Jesus do Itabapoana, para melhor atendimento
às necessidades de maior complexidade médica;
• Implantação de laboratórios para exames de menor complexidade no
HMGA e na UBS de São João do Paraíso;
• Intenso programa de conscientização com intuito de proteção e
prevenção de doenças infectocontagiosas, por meio de anúncios
volantes e redes sociais;
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
• Convocação de Conferências Municipais de Saúde;
• Criação e implantação de um consultório dentário completo, inclusive
para tratamentos mais complexos na rede do Município;
• Integração de toda a Rede Pública de Saúde do Município, através de
Sistema Operacional próprio, melhorando o custo-benefício dos
atendimentos;
• Alteração no regime de administração do HMGA;
• Realizar estudos para a criação de uma rota diária de veículos entre os
Distritos e Sede;
• Investir na qualidade do transporte de nossos pacientes que necessitam
de se deslocar diariamente para tratamento de saúde em outros
Municípios;
• Fornecimento de lanche aos pacientes que necessitam de se deslocar
diariamente para tratamento de saúde em outros Municípios;
• Ampliação e melhoria da farmácia de distribuição gratuita de
medicamentos na sede do Município;
• Criação de farmácia de distribuição gratuita de medicamentos no
Distrito de São João do Paraíso para atender os munícipes não só do
referido Distrito, mas também dos Distritos de Cruzeiro e Monte Verde;
• Criação de farmácia de distribuição gratuita de medicamentos para
atender os munícipes dos Distritos de Três Irmãos e Funil;
• Buscar e firmar convênios com o Governo Federal visando a ampliação
dos serviços de atendimento odontológico pela rede municipal, com
fornecimento de atendimentos mais complexos, próteses, entre outros
serviços que não são ofertados pela rede pública.


EDUCAÇÃO
Todo Projeto, ou plano de trabalho deve ser realizado com coerência e é
nesse sentido que esse plano de governo foi traçado.

Para que uma Gestão atenda a qualidade, necessário se faz oferecer
sustentabilidade às ações propostas com eficiência e eficácia, e sendo assim,
um Plano de Governo na área Educacional de um Município de pequeno porte
como de “Cambuci-RJ” não necessita ser extenso, mas com certeza, precisa
haver profundidade no atendimento das necessidades à população
educacional. O comprometimento com desempenho das políticas públicas
devem perpassar obrigatoriamente pela ótica humanizadora do atendimento.

Dessa forma NESSE PLANO DE GOVERNO pontua-se:

• Atualizar o Plano Municipal de Educação (PME) em consonância com as
Diretrizes Nacionais;
• Investir com prioridade na educação infantil;
• Gerir em parceria e em consonância com o Conselho Municipal de
Educação, Conselho do FUNDEB e CAE Conselho de Alimentação
Escolar;
• Propor o investimento de mais de 50% dos recursos do (PNAE)
Programa Nacional da Alimentação Escolar, na agricultura familiar.
• Fazer valer a Constituição Federal de maneira que possa ser valorizado
tudo aquilo que diz respeito à qualidade do ensino público, investindo
mais de 25% dos recursos próprios na educação.
• Promover estudos de viabilidade de Implantação de Educação do
Campo;
• Acompanhar periodicamente com reforma, manutenção e modernização
da infraestrutura das unidades escolares, garantindo um espaço físico
acolhedor aos estudantes;
• Ampliação do espaço das escolas em tempo integral com quadra
esportiva, banheiros e vestiário adequado para esse atendimento;
• Investir na educação infantil, com projeto pedagógico de ensino com o
intuito de elevar o índice da criança alfabetizada. Atualmente o Município
se encontra em segundo lugar do Estado do Rio de Janeiro;
• Assegurar parcerias de órgãos públicos Federais, Estaduais e
Municipais visando a formação continuada dos Profissionais da
Educação;
• Investir na construção de salas macker’s, atendendo a demanda da
tecnologia da informação.
• Manter o Atendimento Educacional Especializado com equipe
multiprofissional aos alunos da rede Municipal de Ensino.
• Dar ênfase aos projetos de formação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar na valorização do profissional da classe e
qualidade do ensino nas escolas municipais.
• Assegurar merenda escolar de qualidade com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhorias na
aprendizagem;
• Elevar o índice do Município no IDEB, oportunizando a equidade;
• Acompanhar periodicamente e investir na qualidade do transporte
escolar, visando atender de forma satisfatória a todos estudantes do
Município;
• Continuar e intensificar o PROERD (Programa Educacional de
Resistência às Drogas e a Violência);
• Promover os Jogos Estudantis Municipais em parceria com outras
Secretarias.

OBRAS E INFRAESTRUTURA

• Realização de obras de saneamento básico e pavimentação nos bairros
ainda não atendidos;
• Ampliação, reforma e modernização das praças públicas e demais locais
públicos;
• Construção de praça pública nos Distritos de Monte Verde e Cruzeiro;
• Construção de parque público infantil e moderno nos Distritos de Monte
Verde, Cruzeiro, Funil;
• Reforma, ampliação e modernização dos parques públicos infantis
existentes no Município;
• Melhoria, reorganização e ampliação do cemitério;
• Investir na qualidade da iluminação pública em todas as vias do
Município, com a implantação de iluminação por led;
• Implantação de novas placas de sinalização em todos os bairros e
distritos, com intuito de organização e educação no trânsito;
• Acompanhar e cobrar junto as concessionárias a implantação do
abastecimento de água potável nas Comunidades e nos Distritos de
maneira prioritária;
• Buscar junto ao Governo do Estado o recapeamento das RJs existentes
na área urbana do Município;
• Investir na reconstrução, reforma e melhoria das vias públicas no centro
da cidade e nos distritos;
• Buscar parcerias junto ao Governo Federal e Estadual para
pavimentação das RJs do Município, visando interligar os Distritos, e os
Distritos a sede do Município;
• Investir na melhoria, reforma e modernização dos paços públicos;
• Construção de portais na entrada da Cidade;
• Construção de calçadão e ciclovias, ofertando maior mobilidade e
permitindo a prática de atividades esportivas;


CULTURA

• Manutenção e Preservação dos Espaços Culturais – Realização de
serviços de reforma, manutenção e conservação dos espaços culturais
como a Estação Ferroviária de Cambuci, Salão Violetas em Monte
Verde, Centro Cultural de Três Irmãos e Biblioteca Municipal Poeta
Manoel Baptista;
• Manutenção e atividades Culturais – Oferta de professores para oficinas,
realização de atividades, apresentações;
• Estruturação dos Espaços Culturais – Compra de material para os
espaços culturais, como equipamentos de som, projetor e material para
as oficinas;
• Manutenção e Preservação da Cultura Imaterial – Investimentos para
realização de pesquisas, estudos, apresentações, voltadas aos bens
imateriais, como o Jongo, Capoeira e Banda Municipal;
• Concessão de Subvenções – Pagamento de subvenção para auxílio aos
grupos Carnavalescos do Município, Festa do Carro de Boi de Santa
Rita e para os Jogos Florais, voltado a estruturação dos grupos para
apresentações;
• Manutenção e Preservação da Cultura Local – Investimentos para
realização de pesquisas, estudos, apresentações, voltadas aos bens
locais de Município, como o Boi Pintadinho, Banda, Folia de Reis, Feiras
Culturais, Festas religiosas, entre outros;
• Promoção de Eventos Festivos e Lazer – Realização do Auto de Natal,
Dia das Crianças, Aniversário da Cidade, Festa do Folclore, Exposição
Agropecuária (Tenda Cultural), Carnaval, Dia da Consciência Negra,
Encontro de Bandas de Fanfarras (Cambuci e São João do Paraíso),
Encontro de Folias de Reis (Cambuci e São João do Paraíso), Atrações
Musicais Municipais para as Feiras Culturais realizadas mensalmente
em Cambuci e São João do Paraíso;
• Vivendo com Lazer – Realização de eventos fora dos previstos no
calendário anual do Município. Como apresentações na praça, o
encontro de bandas, projetos de música e cinema nas praças, bairros e
distritos;
• Manutenção de Bens Históricos Culturais – Realizar obras de reparos e
manutenção em Patrimônios Culturais (pintura, limpeza, troca de telhas,
limpeza de piso, jardins etc);
• Aquisição de Bens e Acervos Históricos Culturais – Aquisição de bens
e/ou acervos ligados a história do Município para inserção junto aos
bens já existentes no caso, para o Centro de Memorias que será
inaugurado;
• Patrimônio Histórico-Cultural – Realização de ações voltadas a
restauração de peças históricas, obras maiores em bens. Realização de
pesquisas, estudos e demais ações voltadas ao Patrimônio Cultural
(Museu);
• Capacitação e Qualificação Profissional – Custeio de cursos,
participação em fóruns, seminários entre outros na área do Patrimônio
Cultural para qualificação dos profissionais da Secretaria;
• Equipar o Centro de Memórias de Cambuci – Material como expositores,
prateleiras de mostruário para exposições permanentes e itinerantes,
material gráfico entre outros;
• Editais de Fomento Cultural – Publicar editais de fomento com os
recursos próprios do Município;
• Lei de Tombamento Municipal – Elaborar Lei Municipal de Tombamento
para preservação dos Patrimônios Municipais;


AGRICULTURA E TRANSPORTE

• Aquisição de máquinas e equipamentos (por meio de financiamento)
visando à manutenção constante das estradas vicinais do Município,
bem como atender e auxiliar aos produtores rurais durante o plantio;
• Aquisição de tratores (por meio de financiamento) para auxiliar o
produtor rural no preparo da terra e plantio;
• Fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica e de
agricultura familiar;
• Firmar parceria, convênio e concessões com empresa de produção a
base de tomates para incentivar a instalar-se no município, visando o
escoamento da produção com valorização, gerando empregos e renda
ao Município;
• Tornar obrigatório a aquisição de gêneros da merenda escolar por meio
dos produtores da agricultura familiar do Município;
• Implantação de curso para a área rural, tanto de assistência técnica,
quanto de capacitação para novas culturas, de acordo com a aptidão de
cada localidade;
• Implantar um programa de conscientização do uso correto de
agrotóxicos e descartes de seus respectivos recipientes;
• Fazer um levantamento de viabilidade para inserção de novas lavouras
para aproveitamento no período de ociosidade do solo;
• Criar o Serviço de Atendimento ao Produtor (SAP), através do aplicativo
WhatsApp. Neste aplicativo, o produtor rural fará contato diretamente
com a Secretaria Municipal de Agricultura para solicitar serviços,
informar ocorrências e quaisquer outras informações relevantes;
• Criar a página na rede social da Secretaria de Agricultura, onde serão
disponibilizadas informações de cunho informativo voltados para os
agricultores.
• Ampliar e intensificar a realização de Feira Agro Cultural trazendo mais
produtores para que possam expor e vender seus produtos;
• Realização de concurso público para os cargos de Veterinário e
Agrônomo, para melhor atender os produtores rurais;
• Realizar o concurso leiteiro de curral anualmente;
• Realizar o concurso leiteiro durante a Exposição Agropecuária;


ESPORTE E LAZER

• Realizar e apoiar eventos esportivos como passeios ciclísticos,
maratonas, caminhadas, colônias de férias e torneios esportivos em
todas as modalidades, utilizando o Parque de Exposições, Parque
Aquático, Quadras Esportivas do Município, Rio Paraíba do Sul, Rampa
de Vôo Livre, entre outros;
• Reformular o calendário de eventos do Município, planejando de forma
antecipada cada evento tradicional. (Festas de final de ano, Exposição
Agropecuária, Carnaval, Aniversário do Município e Distritos e Festas
dos Padroeiros, etc.)
• Fomentar o retorno das Escolas de Samba e Blocos Carnavalescos de
Cambuci, em parceria com a Secretaria de Cultura;
• Incentivar a prática de esportes olímpicos, fornecendo a estrutura
necessária para que tais atividades possam ser exercidas;
• Firmar convênios e parcerias com projetos e grupos de atividades
esportivas existentes no Município que realizam projeto social e ajudem
na formação dos nossos cidadãos;
• Reestruturar e criar novas academias públicas;
• Buscar junto as instituições e órgãos estatais a realização de festivais
esportivos no Município;
• Realização de campeonato anual de laço e tambor, com etapas em
todos os Distritos;
• Reforma do Campo do Guarani situado no Parque de Exposições;
• Criar, resgatar e incentivar as Escolinhas de Futebol em todos os
Distritos do Município;
• Realizar campeonatos e etapas de Voou Livre;
• Resgatar e realizar o campeonato rural de futebol com os tradicionais
clubes do Município;
• Realizar competições municipais, para todas as modalidades esportivas,
para todas as idades;
• Realizar os Jogos Estudantis em parceria com a Secretaria de
Educação, envolvendo todas as escolas do Município;
• Apoiar e incentivar competidores municipais em competições fora do
Municípi

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002125978_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMBUCI / RJ)

JOÃO CELSO
1º
JOÃO CELSO SOLIDARIEDADE
4.765 votos
XICÃO DO PT
2º
XICÃO DO PT PT
29 votos

Candidatos Relacionados

JOÃO CELSO
JOÃO CELSO SOLIDARIEDADE - RJ
TADEU PSB - RJ
MARQUINHO DA VENDA
MARQUINHO DA VENDA SOLIDARIEDADE - RJ

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial