TRICANO - PP - PREFEITO
TRICANO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TERESÓPOLIS (RJ) nas Eleições 2024.
MARIO DE OLIVEIRA TRICANO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/07/1946
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TERESÓPOLIS / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RJ
Votação Obtida: 24.417 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: RJ
Votação Obtida: 16.867 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PP | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: RJ
Votação Obtida: 27.672 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: RJ
Votação Obtida: 24.795 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: RJ
Votação Obtida: 39.976 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL | R$ 1.669.597,20 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL - BANCO DO BRASIL | R$ 1.134.597,20 |
| 2024 | Terreno | 2.553.700M2 SANTA CLARA SALTO CAMPANHA | R$ 1.114.989,20 |
| 2018 | Terreno | RUA ROGERIO DE MORA ESTEVÃO - N 21 - CAMPANHA- SANTA CLARA SALTO - TERESOPOLIS- RJ CEP 25977 -040 | R$ 1.114.989,20 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SANTANDER | R$ 661.531,26 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL - SANTANDER | R$ 574.531,26 |
| 2024 | Terreno | 60 ALQUEIRES DE TERRA SEBASTIANA | R$ 250.000,00 |
| 2018 | Terreno | ESTRADA DE SEBASTIANA - SEBASTIANA - CEP 25955-420 - TERESOPOLIS - RJ | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO TERRENO AVENIDA LUCIO MEIRA | R$ 200.000,00 |
| 2018 | Terreno | 50% AV. LUCIO MEIRA 38 E 40 - VARZEA- TERESOPOLIS - RJ | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | REAL | R$ 188.546,23 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA TAYLOR VARGEM GRANDE | R$ 176.655,34 |
| 2018 | Benfeitorias | RUA ROGERIO DE MOURA ESTEVÃO N 11751 - VARGEM GRANDE - TERESÓPOLIS CEP 25975-440 | R$ 176.655,34 |
| 2024 | Apartamento | COBERTURA AGRIÕES | R$ 160.966,79 |
| 2018 | Apartamento | COBERTIRA C -01 EDIFICIO SAN REMO I A RUA CORONEL ANTONIO SANTIAGO, 16, AGRIÕES, TERESÓPOLIS -RJ | R$ 160.966,79 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA EM SEBASTIANA | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Terreno | ESTRADA TERESOPOLIS - FRIBURGO N 22 CEP 25955-420 - RJ | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Loja | METADE IDEAL DE DOIS PAVIMENTOS NOS GREEN MOUDE | R$ 140.000,00 |
| 2018 | Apartamento | METADE DO APT A RUA DR. ROGERIO DE MOURA ESTEVÃO, N 4500, ALBUQUERQUE- TERESOPOLIS - RJ CEP 28630-250 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA FAZENDA BOA ESPERANCA FRADES | R$ 138.794,54 |
| 2018 | Terra nua | ESTRADA DOS FRADES - FAZENDA BOA ESPERANÇA - TERESOPOLIS - RJ | R$ 138.794,54 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | HOTEL FAZENDA JEVADA LTDA-ME | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | SITIO SÃO GERALDO | R$ 97.156,18 |
| 2018 | Terreno | RUA ROGERIO DE MORA ESTEVÃO - N 20 - VISTA ALEGRE - TERESOPOLIS - RJ CEP 25977-400 | R$ 97.156,18 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | B RENDA FIXA 500 | R$ 96.877,34 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TESOURO PRE FIXADO | R$ 85.676,71 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | RF LP HITH | R$ 85.676,71 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM DOMICILIO | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terreno | CHACARA COM 25 ALQUEIRES | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Terreno | ESTRADA DE SEBATIANA N 22 - CEP 25955-420- TERESOPOLIS - RJ | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TESOURO PRE FIXADO | R$ 74.145,97 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA FAZENDA SANTA CLARA | R$ 70.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA, DIESEL MODELO 2010/2011, COR PRETA RENAVAM 0025716587 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETA A DIESEL ANO 2010 | R$ 70.000,00 |
| 2018 | Terra nua | ESTRADA DE SEBASTIANA - SEBASTIANA - CEP 25955-420 - TERESOPOLIS - RJ | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Apartamento | ROCHA MIRANDA RIO DE JANEIRO | R$ 61.103,55 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP | R$ 36.912,79 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB FIXA LP 50 MIL | R$ 36.312,67 |
| 2024 | Ouro, ativo financeiro | 2540KG DE OURO | R$ 34.633,64 |
| 2018 | Ouro, ativo financeiro | 2.540 KG DE OURO | R$ 34.633,64 |
| 2018 | Terreno | RUA ROGERIO DE MORA ESTEVÃO - N 21 - CAMPANHA- SANTA CLARA SALTO - TERESOPOLIS CEP 25985-040 | R$ 30.000,00 |
| 2018 | Terreno | ESTRADA SALTO N 22- BONSUCESSO - TERESOPOLIS -RJ | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | PORÇÃO DE TERRA SANTA CLARA SALTO | R$ 30.000,00 |
| 2018 | Terreno | ESTRADA DE SEBASTIANA - SEBASTIANA - CEP 25955-420 - TERESOPOLIS - RJ | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA SANTA CLARA SALTO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CB | R$ 27.640,36 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA | R$ 27.640,36 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 7000 QUOTAS DE CAPITAL NA FIRMA RADIO ATIVA LTDA | R$ 20.879,45 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA FIRMA RADIO ATIVA LTDA. | R$ 20.879,45 |
| 2018 | Galpão | RUA TEN, LUIZ MEIRELLES N 1070 - BOM RETIRO- TERESOPOLIS - RJ CEP 25955-000 | R$ 16.655,34 |
| 2024 | Galpão | GALPAO CONTRUIDO TENENTE LUIZ MEIRELLES | R$ 16.655,34 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | RF TESOURO INFLAÇÃO | R$ 15.457,94 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | REF DI AGIL | R$ 15.444,06 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDEZ BENZ ANO 1986 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA BANDEIRANTE ANO 1989 | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDES BENZ, ANO 86 | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO 602 DA AV. ALM. LUCIO MEIRA 625 APT 602 - VARZEA - TERESOPOLIS - RJ | R$ 13.879,45 |
| 2024 | Galpão | GALPAO AV PRESIDENTE ROOSVELT | R$ 13.879,45 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO AV LUCIO MEIRA | R$ 13.879,45 |
| 2024 | Casa | CASA ILHA DO GOVERNADOR RIO DE JANEIRO | R$ 13.879,45 |
| 2018 | Galpão | AV. PRESIDENTE ROOSEVELT N 922 - BARRA DO IMBU - TERESOPOLIS - RJ | R$ 13.879,45 |
| 2018 | Casa | CASA N 19 DA RUA MANUEL P. DA COSTA N 28/ CASA 19 CEP 25965-001 - ILHA DO GOVERNADOR - RIO DE JANEIRO | R$ 13.879,45 |
| 2018 | Apartamento | METADE DA COBERTURA DA RUA FRANCISCO SA, 163, VARZEA. TERESOPOLIS - RJ | R$ 13.679,45 |
| 2024 | Sala ou conjunto | METADA DA COBERTURA NA RUA FRANCISCO SÁ | R$ 13.679,45 |
| 2018 | Apartamento | RUA ONIX N 146, APT 103, BLOCO D, ROCHA MIRANDA RJ CEP 25230-497 | R$ 11.103,55 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 9.194,92 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 9.029,19 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA VOLKSWAGEN SEDAN MODELO 66/PLACA BS-2411 - RJ | R$ 8.327,67 |
| 2018 | Prédio residencial | PREDIO NA AVENIDA PRES.ROOSEVELT 1.193, BARRA DO IMBUI, TERESOPOLIS - RJ | R$ 8.327,67 |
| 2024 | Apartamento | AV. PRESIDENTE ROOSVELT | R$ 8.327,67 |
| 2018 | Terreno | AV. PRES. ROOSEVELT 1.193 - BARRA DO IMBU - TERESOPOLIS - RJ | R$ 8.327,67 |
| 2024 | Terreno | METADE IDEAL DO LOTE RUA JAGUARIBE FAZENDINHA | R$ 6.940,07 |
| 2018 | Terreno | METADE DO LOTE DE TERRENO N 18 DA RUA JAGUARIBE - FAZENDINHA - TERESOPOLIS - RJ | R$ 6.940,07 |
| 2018 | Loja | LOJA NA AV. JOSE JOAQUIM DE ARAUJO REGADAS N 49/LOJA 61, VARZEA - TERESOPOLIS CEP 25953-040 | R$ 6.939,72 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA CB 450, HONDA PLACA EU-960-RJ | R$ 4.169,89 |
| 2024 | Apartamento | AGRIÕES | R$ 2.775,88 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO ARARUAMA | R$ 2.775,88 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO 303 DO EDIFÍCIO OURO VERDE A RUA RUI BARBOSA, 282 - TERESOPOLIS- RJ | R$ 2.775,88 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO 111 DO CONDOMINIO CASA BRANCA, KM 97 DA RODOVIA AMARAL PEIXOTO, IGUABA PEQUENA - RJ | R$ 2.775,88 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | FIRMA FAZENDA SALTO MINERAÇÃO | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF DI PLUS | R$ 131,67 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 4.979.583,94 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.845.567,51 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 136.310,80 | 54,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 58.929,00 | 23,6% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 10.680,00 | 4,3% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 10.000,00 | 4,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 8.000,00 | 3,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 5.000,00 | 2,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 4.500,00 | 1,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 4.500,00 | 1,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 4.000,00 | 1,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 2.500,00 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 2.100,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 1.400,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 80,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 250.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Coop Labor Cooperativa De Trabalho | 4 | R$ 73.370,12 |
| Andrea Dias Pacheco Mei | 6 | R$ 54.000,00 |
| Gravale Artes Grafics Ltda | 7 | R$ 19.750,00 |
| Grafpaz Criação E Reproduções De Impress INAPTA | 7 | R$ 14.920,00 |
| Inova Brasil Corretora De Seguros E Artes Graficas Ltda Me | 2 | R$ 11.124,00 |
| Bp Vieira Serigrafia Me | 6 | R$ 10.680,00 |
| Raphael Teixeira De Oliveria | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rodrigo Da Silva Camara Mei | 5 | R$ 9.000,00 |
| Nilton De Oliveira Canto | 1 | R$ 8.940,68 |
| Teresopolis Jornal E Editora Ltda Me | 1 | R$ 8.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 453.700,00 | 57,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 83.500,00 | 10,5% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 130.000,00 | 16,4% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 120.000,00 | 15,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 5.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 792.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 450.000,00 |
| Mario De Oliveira Tricano | 4 | R$ 130.000,00 |
| Eleicao 2018 Simao Sessim Deputado Federal | 2 | R$ 120.000,00 |
| Paulo Roberto Jordão Bandeira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcelo Da Graça Garcia | 1 | R$ 18.000,00 |
| Sandro De Oliveira Charles | 1 | R$ 14.000,00 |
| Antonio Carlos Jose De Siqueira Junior | 1 | R$ 8.000,00 |
| Andre Muniz Pinto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 3.700,00 |
| Luiz Otavio De Araujo Oliveira | 2 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 80.046.558,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Diretrizes
Teresópolis é:
. Cidade Sustentável
. Cidade Universitária
. Cidade Inclusiva
. Cidade do Turismo
. Cidade Segura
. Cidade da Inovação
. Cidade do Cidadão
Introdução
A cidade de Teresópolis é amada por seus moradores, turistas e também por profissionais que
a conhecem por conta do trabalho. Nos últimos anos, testemunhamos um retrocesso e um
apagamento do que a cidade conquistou com a força de trabalho e amor de seus cidadãos. Há
uma estagnação decorrente de disputas político-partidárias que prejudicam quem vive e investe
na cidade. É preciso aceitar o compromisso com a…
Ler mais do texto
reconstrução e recuperação de Teresópolis
e trabalhar para que se transforme em um município mais inclusivo, inteligente, alinhado às
novas tecnologias, diverso e próspero para todos os teresopolitanos.
O primeiro passo para a reconstrução que buscamos é a escuta. Este programa é resultado de
conversas produtivas com as pessoas nas ruas e nas comunidades. Afinal, quem faz
Teresópolis é o seu morador. É preciso, então, sinergia e propostas críveis para trabalharmos
com ética, experiência e cuidado em prol de um futuro melhor.
De maneira prática, a gestão 2025|2028 será categorizada em três fases: (01) Reconstrução e
emergência para retomar o funcionamento da cidade; (02) Inovação e fortalecimento para que
Teresópolis faça muito e faça melhor: um município capaz de apontar soluções efetivas para os
desafios atuais; (03) É preciso começar hoje a construir o amanhã: inaugurar o futuro em 2025
com planejamento, atração de investimentos e modernização. Não podemos mais esperar.
As três fases supracitadas serão deflagradas simultaneamente com o trabalho das equipes de
pastas ativas que dialogam entre si. A Prefeitura caminhará em passos coordenados e
colaborativos através do comprometimento com um único projeto: Teresópolis.
Trata-se de um encontro de gerações que, em união e acordo, fará o que precisa ser feito para
devolver o município para os seus moradores.
Pastas
1. Gestão de Governo
"O governo existe para as pessoas; não para os governantes"
. Implementação do Conselho de ex-prefeitos, em que os gestores que passaram pela
administração de Teresópolis com uma trajetória ilibada terão a oportunidade de contribuir com
a reconstrução da cidade
. Garantia da estruturação de uma gestão com resultados
. Criação de propostas de administração compartilhada para todos os serviços da Prefeitura
(exceto Educação e Saúde) em busca de uma gestão baseada na sinergia
. Implantação do modelo de governo "Prefeitura mais perto de você"
. Diminuição dos gastos com o governo e buscar investimentos na cidade e no cidadão
. Criação de serviços compartilhados entre a estrutura do governo para otimizar recursos
financeiros
. Revisão do plano diretor municipal para os próximos anos
2. Educação
"O único caminho para um futuro com desenvolvimento é a Educação"
. Implantação das residências pedagógicas para que alunos egressos dos cursos de Formação
de Professores e Pedagogia atuem como mediadores do conhecimento para estudantes com
necessidades especiais
. Implantação das Escolas do Futuro, atrativas para os alunos e para toda a comunidade
escolar. Elas serão bilíngues e alinhadas às oportunidades que a tecnologia oferece
. Implantação do programa "Professores da família" focado no fortalecimento da aprendizagem
e no combate à evasão escolar, aprimorando a parceria com o UNICEF através do programa
“Busca Ativa Escolar”
. Capacitação contínua dos profissionais da educação, em apoio ao protocolo e inclusão
municipal, tornando as unidades escolares modelos de inclusão
. Implantação do lanche na hora da entrada. Afinal, "nenhum aluno aprende com fome"
. Acompanhamento e fiscalização junto ao governo federal na implantação do Instituto Federal
Tecnológico de Teresópolis
. Prioridade zero: conclusão das reformas das escolas já iniciadas anteriormente. Em seguida,
reforma e modernização da infraestrutura de todas as escolas municipais
. Retomada do programa “Lendo o mundo” para alfabetização de adultos
. Construção de novas creches conectadas com transporte público entre os bairros
3. Saúde
"Saúde é um direito e não um sofrimento para o cidadão"
. Nomeação de uma comissão especializada que será responsável por fazer periodicamente
levantamentos detalhados de medicamentos adquiridos por via judicial com a finalidade de
eliminar esse tipo de transtorno para a população
. Integração do sistema local de triagem e regulação
. Implantação da Clínica da Mulher e da Criança
. Implantação de Unidades Móveis de Saúde, oferecendo atendimento médico volante à
população
. Capacitação contínua dos profissionais da Saúde
. Desenvolvimento de um Centro de Referência em saúde mental
. Reconstrução da Saúde Pública da cidade organizando a Saúde da Família (junto aos CSFs,
para um trabalho efetivo focado na prevenção, ajudando a desafogar o atendimento das
unidades de saúde), as Unidades Básicas de Saúde, a UPA e os hospitais conveniados para
que funcionem de forma articulada
. Instalação de seis unidades de CSFs (Centro de Saúde da Família) sendo 01 no segundo
distrito, 01 no terceiro distrito e 04 na área urbana
. Implantação dos Gestores Locais de Saúde nos hospitais conveniados para apoiar o cidadão
em suas urgências
. Cadastramento de consultórios de especialistas para agilizar o atendimento do cidadão
. A médio prazo (cerca de 3 anos para construção): articulação da construção do Hospital
Regional da região serrana com sede em Teresópolis. Um hospital público que recebe recursos
do estado para não onerar o município
. Investir nas unidades básicas de saúde focando na promoção da saúde, na prevenção e
também no atendimento a urgências leves tende a desafogar os atendimentos nos hospitais;
. Parceria com serviços privados de saúde proporcionam melhor acesso e reduzindo a
sobrecarga de hospitais e aumento do número de leitos das unidades existentes
. Expansão de suporte à UPA, com aumento de número de consultórios, ajudando a desafogar
o atendimento em hospitais)
. Reativação do CEO (Centro de Especialidades Odontológicas) e criação e implantação do
programa "Sorria, Teresópolis!" voltado para a saúde bucal dos cidadãos que não conseguem
arcar com os custos das próteses e implantes dentários, promovendo prevenção e devolvendo
a autoestima. Prioridades do atendimento: mulheres vítimas de violência doméstica, pessoas
com deficiência e jovens em ingresso no mercado de trabalho. Serão implantados consultórios
dentários com equipamentos modernos em regiões específicas com a utilização dos
profissionais que já fazem parte do quadro de funcionários. Formação e qualificação de
profissionais para esse tipo de atendimento e parceria com empresas privadas para redução
dos custos com insumos
. Criação do Centro de Ecoterapia para crianças diagnosticadas no TEA (transtorno do
espectro autista)
. Apoio ao Conselho Municipal de Saúde
4. Assistência Social e Direitos do Cidadão
"Combater a miséria e garantir dignidade para o cidadão"
. Recuperação do Sistema Único da Assistência Social, reorganizando e reformando os
Centros de Referência em Assistência Social (CRAS) e Centros de Referência Especializados
em Assistência Social, devolvendo ao cidadão beneficiário, pouco a pouco, um de seus direitos
inalienáveis: o de sonhar
. Garantia dos benefícios sociais dos governos estadual e federal para todas as famílias
beneficiárias
. Realização do programa "Porta a Porta", em que as equipes monitoram e acompanham as
urgências das famílias
. Estruturação do programa "Acolhimento e Atendimento" focado em atender a população em
situação de rua
. Apoio total ao Conselho Municipal de Assistência Social e às entidades ilibadas (Apae,
Capette, Camp, asilos, orfanatos, TEIA, etc.)
. Implantação da parceria com o CCJT (Centro Comunitário Jefferson Tricano) na Beira Linha
5. Segurança
"Viver sem medo e ter a certeza de que a cidade é segura"
. Recuperação e fortalecimento da Guarda Municipal, com treinamento para as equipes e
aquisição de novos equipamentos para sua modernização
. Criação do Observatório Municipal de Vigilância e Segurança. Olho Vivo em locais que
apresentem pontos de atenção, mesmo em fase inicial, já que a longo prazo podem se agravar
. Implementação de câmeras de vigilância em pontos estratégicos
. Implantação da campanha "Apenas diga não" de conscientização e prevenção ao uso de
drogas, contando com apoio da polícia militar, psicólogos e depoimentos de pessoas que
conseguiram se recuperar da dependência química e hoje levam uma vida próxima à
normalidade. Aprimoramento da parceria com o PROERD
. Implantação do programa "Uma luz na servidão" renovando prioritariamente a iluminação
dessas áreas e, em seguida, da cidade como um todo
. Parcerias com os governos estadual e federal para fazer de Teresópolis uma cidade segura e
sem medo
. Implantação do programa "Cuidar de quem nos protege", apoiando policiais, bombeiros e
guardas municipais em seus problemas pessoais e familiares
. Implantação do Smart Terê, modelo de cidades inteligentes. No eixo de segurança pública
serão trabalhados os seguintes pontos: 1 - Câmeras de monitoramento inteligentes; 2 - CCO -
Centro de Controle Operacional; 3 - Aplicativos de Segurança; 4 - Monitoramento de Eventos (
proposta de Lei Municipal) para os eventos em espaços públicos.
6. Habitação
"O melhor lugar do mundo é a sua casa"
. Atração de investimentos no perfil "Minha casa minha vida" para atender a população que
paga aluguel e mora em áreas de risco
. Criação do programa "Melhorias habitacionais"
. Revitalizando e recuperando escadarias e áreas de convivência das famílias nas
comunidades, garantindo mais acessibilidade para os moradores
. Ativação de programas voluntários (mutirões) para construção e reformas nas comunidades e
áreas que necessitam dessa assistência
7. Cultura
"A cultura liberta o cidadão para acreditar no futuro"
. Criação de roteiro e programação cultural do calendário fixo da cidade em datas
comemorativas, como o Natal, incluindo festivais temáticos (categorizados, também, por
estações do ano)
. Recuperação e garantia das atrações (prioritariamente de artistas locais) na Casa de Cultura
Adolfo Bloch e Centro Cultural Bernardo Monteverde
. Criação de espaço para ensaios de peças teatrais e outras atividades artísticas
. Criação de um espaço (ateliê) para o artesão
. Reforma e modernização dos equipamentos culturais da cidade: em especial, Casa de Cultura
e Teatro Municipal
. Criação do projeto "Escola e Cultura" voltado para os estudantes e suas famílias
. Reativação do programa "Cultura nos Bairros" (com shows, teatros, dança e manifestações
culturais)
. Retomada dos Festivais da cidade, respeitando suas principais vocações, através das leis de
incentivo à cultura
. Fortalecimento dos grupos de artistas locais das mais diversas áreas de atuação
. Retomada do Parque de Exposições Mario Tricano como sede de eventos de grande porte
com reforma estrutural
. Criação do Festival de Cultura Inclusiva que celebre a diversidade cultural e inclua
apresentações artísticas de pessoas com deficiência
8. Servidor Público
"O servidor público valorizado é o cidadão bem atendido"
. Criação de programa de formação e capacitação em gestão pública e atualizações/reciclagem
em recursos tecnológicos para todos os servidores da Prefeitura
. Manutenção do plano de cargos e salários
. Garantia de que somente servidores concursados poderão concorrer a cargos de dirigentes
das escolas
. Criação do programa "Serviço de atenção ao servidor" para que ele tenha atendimento e
apoio da Prefeitura em seus problemas pessoais e familiares
. Criação de um programa convidando o servidor aposentado que ainda se sinta apto para
reassumir cargo e contribuir com sua experiência para as melhorias do serviço prestado à
população
. Realização de concurso público de acordo com a necessidade de cada secretaria
. Reajuste (mínimo de 50% - até 100%) do 14o
. Implantação do Cartão Consignado do Servidor, através de parceria com empresa privada
para que servidores e funcionários consumam em espaços credenciados com taxas e custos
menores que os convencionais com um cartão de crédito local adquirido sem burocracia, para
aquecer a economia local.
9. Agricultura
"O cultivo da terra e a colheita de saúde e bem-estar à mesa"
. Geração de alimentos, emprego e renda através de uma das principais vocações de
Teresópolis: suas terras férteis
. Garantia de que as compras da Prefeitura para escolas e outros serviços sejam dos
produtores da agricultura familiar
. Articulação de cursos de capacitação dos produtores com o Serviço Nacional de
aprendizagem rural
. Apoio, fomento e organização da produção e distribuição da Agricultura Familiar
. Transformação de Teresópolis na capital brasileira do alimento orgânico, através de
monitoramento e acompanhamento constante das atividades
. Terceirização de máquinas e equipamentos, através de uma cooperativa, que trabalhem em
função de facilitar e garantir o trabalho dos agricultores sem margem para imprevistos
. Incentivo ao plantio de uvas para abastecimento do futuro polo de vinícolas do município
. Reativação do convênio com o EMATER seguindo modelo anterior, utilizando as patrulhas
mecanizadas para atendimento aos produtores do segundo distrito do município
10. Inovação e Tecnologia
"Não podemos e não iremos ficar presos no passado"
. Instituição da Cidade Universitária, fomentando a formação de alunos e permitindo não só a
entrada na Universidade, mas também a permanência nela para a conclusão do curso
. Apoio a polos de pesquisa e inovação
. Implantação do wifi nas praças
. Criação de programas de incentivo à instalação de startups
. Criação de bolsas de pesquisa com foco nas demandas e oportunidades de Teresópolis
. Cadastramento da Cidade Universitária de Teresópolis nos sistemas nacionais de pesquisa e
inovação, ampliando sua atuação
. Estabelecimento de parcerias com instituições de ensino para integrar currículo focado em
tecnologia e inovação para alunos e formação continuada na área para professores
. Em conformidade com o aumento de uma das modalidades que mais crescem no mundo,
implantação, incentivo e formação de crianças e adolescentes no mercado de games
. Criação de parcerias para sediar grandes eventos de esports games
. Garantia da estrutura da cidade para que se torne, a médio e longo prazo, uma referência de
boas práticas através do uso da tecnologia
. Desenvolvimento de unidades móveis equipadas com tecnologias avançadas para alcançar
áreas remotas e proporcionar workshops itinerantes
. Criação de programa/oficina contínua para inserir cidadãos (através de inscrição prévia e
triagem) ao universo digital. Público-alvo: maiores de idade com dificuldades de dominar as
ferramentas tecnológicas. Orientações sobre navegação em portais seguros, redes sociais,
utilização de email e etc.
11. Família
"É preciso honrar a família, pois ela é a maior obra de Deus"
. Criação da Ouvidoria da Família para que toda família possa pedir socorro para seus
problemas e dificuldades
. Criação do programa "Agentes da Família" para acompanhar diretamente os casos mais
delicados de desagregação familiar (envolvimento no mundo do crime ou das drogas, por
exemplo)
12. Obras
"Uma cidade que não trabalha para se reconstruir está presa ao passado"
. Aproximação com a sociedade civil através de programas de votação (com a participação de
presidentes de associação de moradores e Conselhos) para definir obras prioritárias para a
cidade
. Cobrança do contrato vigente sobre implantação da rede de saneamento básico
. Modernização da iluminação pública
. Recuperação e revitalização da Calçada da Fama a partir da articulação de políticas entre as
pastas: Desenvolvimento Econômico, Cultura, Esportes e Lazer, Turismo
. Reativação da usina do asfalto para levar asfaltamento de qualidade e com rapidez para
áreas que precisam
. Implantação do programa "Olho Vivo", focado na fiscalização das obras e utilizando recursos
tecnológicos para facilitar o diálogo entre o cidadão e o governo municipal. O Programa "Olho
Vivo" visa coibir e dificultar a "indústria" dos aditivos e prorrogação de prazos em obras
inflacionadas
. Construção de orçamentos sustentáveis para a realização de obras de qualidade com entrega
em menos tempo e pagando menos
. Revisão do contrato de concessão
13. Trabalho e Renda
"Trabalho e renda garantem dignidade e geram respeito"
. Elaboração e gestão de programas de formação e requalificação profissional
. Recuperação do POT (Programa Operação Trabalho) para garantir que o bolsista tenha
escolaridade e capacitação profissional
. Criação da gratificação de Natal para POT mediante legislação
. Criação de um programa de capacitação para formar e reciclar profissionais, incluindo a área
de construção civil
. Criação do Currículo do Trabalhador de Teresópolis para atuar em sinergia com as vagas
disponíveis, com atualização semanal, para que os cidadãos consigam reingresso no mercado
de trabalho com menos espera
. Criar o Crédito Social para estimular micro e pequenos empreendimentos na Agricultura,
Serviços, Comércio e trabalho doméstico nas áreas rurais
. Criação de parcerias público-privadas para gerar oportunidade de emprego e renda com foco
em famílias cuidadoras de crianças e adultos com diagnóstico de Transtorno do Espectro
Autista
. Reativação dos convênios de capacitação com SENAC, SENAI, CAMP e Capette
14. Meio Ambiente, Sustentabilidade e Defesa Civil
"Cuidar do meio ambiente é cuidar da nossa gente"
. Deflagração do programa de despoluição do Rio Paquequer
. Desenvolvimento de planos eficazes de resposta a desastres naturais por conta das
mudanças climáticas
. Implementação de sistemas avançados de monitoramento meteorológico e geológico
. Prevenção e minimização de impactos de enchentes e deslizamentos de terra, bem como a
construção e a manutenção de barreiras de contenção e sistemas de drenagem eficientes
. Mapeamento de nascentes de rios e cachoeiras e monitoramento constante da qualidade da
água para maior eficácia na prevenção e combate à contaminação
. Criação de programa de educação comunitária para atuar em procedimentos de evacuação e
segurança em caso de emergência
. Promoção da agricultura urbana e jardins comunitários para aumentar a área verde da cidade
. Monitoramento para resgate ágil de animais silvestres encontrados em locais inapropriados
(convênio com o IBAMA)
. Criação de programas específicos para reflorestamento de áreas desmatadas
. Criação do programa "Guardiões dos Rios" nas áreas centrais da cidade e nas comunidades,
especialmente em áreas de nascentes, com a ajuda de campanhas visando conscientização e
sentimento de pertencimento
. Criação do programa "Eu amo a natureza, então eu cuido" nas escolas, conscientizando
alunos e comunidade escolar sobre boas práticas do cidadão em relação ao meio ambiente
. Criação de programa para transformar o lixo em recurso renovável, bem como a ampliação da
coleta seletiva
. Captação de recursos e garantia de sustentabilidade através da inscrição em programas de
crédito de carbono
. Criação do programa "Prefeitura sem papel", diminuindo o número de impressoras e de
resmas de papéis nos setores da administração pública
. Digitalização dos arquivos da administração pública municipal em parceria público-privada
15. Área Rural
"Teresópolis é uma só. Essa é a unidade que aspiramos"
. A área rural voltará a receber o mesmo tratamento, dedicação e criação de programas e
políticas públicas da área urbana
. Oferecimento de estrutura para melhorias constantes das estradas em parceria com a
EMATER
. Apoio às famílias da área rural que, por razões diversas, saíram de suas casas, moram em
área de risco mas pretendem retornar
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