TONHO DO SINDICATO - PP - PREFEITO
TONHO DO SINDICATO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CORONEL BICACO (RS) nas Eleições 2024.
ANTONIO OLGI DA SILVA MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/12/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL BICACO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.396 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: RS
Votação Obtida: 327 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO MEDINDO 659,33m², COM UMA CASA DE ALVENARIA MEDINDO 153,00m², LOCALIZADA NA AVENIDA SEVERINO DIAS, N. 869, CORONEL BICACO-RS | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA JEEP CAMINHONETE, ANO 2017 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP COMPASS LOGITUDE ANO 2017/2017 NA COR BRANCA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM AREA DE 653 M² NA RUA SEVERINO DIAS, CENTRO DE CORONEL BICACO/RS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD KA 1.0 NA COR BRANCA | R$ 3.160,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 580.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 113.160,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.965,00 | 65,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.035,00 | 34,5% |
| Total geral | R$ 3.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Arte Grafica Sao Miguel Eireli | 1 | R$ 1.965,00 |
| Cristiano Damaceno | 1 | R$ 345,00 |
| Bruna Lidiane De Mello Zimmermann | 1 | R$ 345,00 |
| Aline Francieli Dos Santos Zimmermann | 1 | R$ 345,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 43.670,00 | 71,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.900,00 | 16,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.283,00 | 7,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.000,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 60.853,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 32.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Angelita Pasqualotti Martins | 1 | R$ 5.100,00 |
| Antonio Olgi Da Silva Martins | 1 | R$ 4.283,00 |
| Adriane Berlesi Thiesen | 1 | R$ 3.000,00 |
| Paulo Rigodanzo Neto | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
2025 - 2028
ANTONIO MARTISN E SANDRA GERMANO
PREFEITO E VICE-PREFEITO
UNIDOS POR CORONEL BICACO
Perfil dos candidatos
Candidato a Prefeito Municipal de Coronel Bicaco
Antonio Olgi da Silva Martins
Sou Antonio Olgi da Silva Martins, nasci em Coronel Bicaco, em 16/12/1966, filho de
Jacinto e Romi Martins, vivi minha infância na Vila Diniz e após Fenamate, de família
simples, honesta e batalhadora, tive como princípio o foco em meus estudos vindo a me
formar em Técnico em Contabilidade na Instituição CNEC de Coronel Bicaco.
Constituí família com Angelita Pasqualot…
Ler mais do texto
ti em 1992 e de nossa união tivemos o filho
Eduardo Pasqualotti Martins, nosso orgulho, um filho estudioso, trabalhador que nos
enche de alegria e assim vivemos nossa vida com dedicação, amor e união.
Há 38 anos trabalho no Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Coronel Bicaco, comecei
co mo funcionário e após com o apoio de muitas pessoas me tornei presidente, trabalho
que exerço com muito amor, dedicação e acima de tudo em defesa dos direitos da
agricultura familiar de nosso município.
Sempre atento às necessidades da comunidade, me mant ive atuante nos mais diversos
conselhos, tais como conselho de merenda escolar, conselho agropecuário, conselho de
saúde, em defesa da manutenção do hospital Santo Antonio, atuante na comunidade
católica ajudando como festeiro e participativo nas atividades da comunidade Evangélica.
Sou uma pessoa aberta ao diálogo sempre respeitando a opinião de todos e disposto a
ouvir as necessidades de cada cidadão.
Candidata a Vice-Prefeito Municipal de Coronel Bicaco.
Sandra Regina Germano dos Santos
Casada com José Carvalho dos Santos, tem 2 filhos Vanessa e Matheus Germano dos
Santos, filha de Vanderley Barcellos Germano e Arlines Rodrigues Germano. Cresceu
em uma família grande no interior do Município de Coronel Bicaco/RS. Essa família,
tinha por tradição, uma vida em comunidade, auxiliando em tudo que fosse necessário
para o progresso local, mas principalmente em eventos da igreja.
O exemplo dentro de casa e o orgulho pelo trabalho realizado por seus familiares
trouxeram um forte sentimento e apego àqueles afazeres que tanto eram importantes para
os membros daquela comunidade.
Os trabalhos voluntários realizados ao longo de sua vida, como papeis desempenhados
nos vários setores da igreja em pastorais como, tesoureira, coordenadora, e recentemente
como 1ª patroa do CTG tropeiros do Campo Santo, a presenteou com muito conhecimento
e experiência.
Trabalhar como representante de uma entidade tão importante como o CTG a fez perceber
o quanto é capaz e quão importante isso foi para representar a todas as mulheres que
sempre tiveram o desejo de fazer um trabalho tão importante quanto esse, mas não se
sentiam capazes. Essa representatividade mostra o poder da igualdade.
O mundo evoluiu e os novos papéis assumidos por homens e mulheres romperam aquilo
que estava culturalmente gravado na história. O modelo de família patriarcal,
hierarquizado e baseado na subordinação feminina, no qual as mulheres ficavam somente
em casa educando os filhos, e no qual não poderiam ter voz e nem vontade, encontra-se
em declínio.
O que não quer dizer que a prioridade das mulheres não precisa ser as famílias, muito
pelo contrário, é baseado na importância da família que sentiu a necessidade de lutar pelos
direitos que família precisa.
A intenção de todos trabalhos voluntários que foram realizados, sempre foi a união das
famílias, a manutenção de grupos para o nosso futuro, para os nossos filhos. As crianças
são o nosso futuro, e elas precisam de auxilio e atenção. E quem melhor do que uma mãe
para saber o que uma família precisa?
Mensagem de Apresentação
Coronel Bicaco foi construído por pessoas idealizadoras, que traçaram objetivos
coerentes, os quais buscaram no início de sua formação benefícios a todos os munícipes,
buscando um caminho direcionado para democracia e participatição.
Dialogando com os diferentes setores da comunidade bicaquense, aceitamos o
desafio em estar à frente de um pleito eleitoral, apresentando à nossa população uma
oportunidade de todos interagirem de forma crítica e construtiva na tomada de decisões.
Na perspectiva que podemos mais, com projetos que atendam a todos.
Em nosso plano de governo, afirmamos compromissos em buscar conquistas nas
diversas áreas e setores e propomos a busca e a implementação e mecanismos de manter
a qualidade dos serviços públicos prestados, e isso exige que os gestores sejam
capacitados para o trabalho de acompanhar, gerenciar, administrar, com liderança, ética,
e trabalho. Nossa referência será a qualidade de vida, com ao incentivo aos jovens com
programas de capacitasção.
O cenário administrativo para 2025/2028 será ajustado no empenho, seriedade e
planejamento, uma vez que o Plano de Governo está pautado em todos os setores
administrativos, o que ocasionará o engajamento para realização das demandas que o
nosso município necessita.
Vamos manter o que esta funcionando e melhorar nas areas que precisam de mais
atenção, sendo que o obejtivo maior é a valorização do cidadão com serviços de
qualidade.
Expressamos aqui todo respeito e compromisso por nosso povo, NOSSO POVO
MERECE O MELHOR”
Antonio e Sandra
Educação, Cultura, Esporte e Lazer
São de fundamental importancia para o desenvolvimento integral de nosso cidadão.
Valorização e atenção aos profissionais da educação com capacitação, formação e salário
justo; garantindo o direito à educação básica, superadno as desigualdades, cumprindo o
piso Nacional guardando os direitos adquiridos.
Reestruturação do plano de carreira do magistério;
Revisão do plano de carreira dos funcionários de escola;
Educação de qualidade para educação infantil e ensino fundamental;
Promover a aprendizagem na idade certa, observando a distorção de idade/ série;
Reformar e ampliar as escolas, quadras de esportes e pracinhas escolares;
Implantar sistema de energia solar como energia sustentável;
Fomentar juntamente com CMD prática esportiva nas diferentes faixa etárias;
Efetivar o departamento de esporte e laser;
Incentivar e auxiliar as entidades esportivas e culturais através de Leis de incentivo;
Revitalizar, planejar e monitorar com eficiência o transporte escolar para todos aos
alunos, mantendo as estradas para garantir o transporte escolar;
Garantir a inclusão, efetiva com atendimento na rede de apoio com profissionais
necessários, com docentes que auxilie o regente na prática educativa na sala de aula;
Garantir a qualidade, o acesso ea segurança do transporte escolar para a Educação
Infantil;
Implantar políticas públicas que garantam o acesso a Educação Inclusiva com professores
especializados e apoio com profissionais da rede de saúde.
Formação continuada para o quadro geral de funcionários da secretaria de educação;
Ampliar a colaboração entre as redes: estadual e municipal, oportunizando um sistema de
educação que induza ao compartilhamento de boas práticas pedagógicas; (calendário
escolar);
Buscar parcerias com universidades e instituições de ensino para apoio as escolas. (inglês
e informática);
Promover escolas de turno integral com oficinas pedagógicas, e reforço escolar
(reorganizar o currículo tempo integral);
Garantir eventos cívicos; (chimarrão da canção Missioneira);
Incentivar e manter a banda marcial municipal;
Garantir o auxílio aos estudantes universitários;
Manter o apoio de recursos financeiros a APAE;
Firmar adesão aos programas educacionais das esferas federal e estadual;
Garantir e ampliar merenda escolar de qualidade com acompanhamento nutricional;
Oportunizar aos alunos e professores o acesso as novas tecnologias, no cotidiano escolar;
Incentivar através do programa de educação que vise o atendimento multidisciplinar no
atendimento na rede;
(RE) ativar e equipar as bibliotecas escolares e a municipal;
Promover eventos esportivos de várias modalidades;
Propiciar a realização de gincanas, passeios ciclísticos, cavalgadas, competições
esportivas, campeonatos e festivais;
Buscar recursos para construção da casa da cultura, espaço de cultura, lazer,
conhecimento, leitura, entretenimento.
Incentivar a cultura no município para promover a cultura gaúcha, bem como festas
tradicionais e religiosas;
Realizar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
Retomar a realização da FENAMATE, como atividade de lazer, cocnursos Culturais
escolares e de estímulo ao desenvolvimento de nossas empresas locais;(comercio local)
Relançar Chimarrão da Canção.
SAÚDE
A saúde manter, um compromisso; com dialogo, participação da comunidade, ouvir o
que é saúde para cada munícipe, entender as suas necessidades e atuar juntamente com
demais seguimentos do município (educação, agricultura, CRAS, assistência social e
demais secretarias).
Ampliar as especialidades, trazendo especialistas (ginecologista, traumatologista,
pediatra, cardiologista, geriatra) ao menos quinzenal, com programa de agendamento com
ajuda de um whatsapp, melhorando o atendimento humanizado ao público.
Manter os profissionais atuantes na área da saúde; salários dignos, garantir seus
direitos constitucionais, oferecer condições adequadas para trabalhar, valorizando os
funcionários com cursos profissionalizante e capacitação constante.
Traçar o perfil epidemiológico do município; buscar conhecer as reais necessidades de
cada localidade municipal, para melhor atender e solucionar os seus problemas.
Descentralizar os atendimentos da equipe multidisciplinar para todas as unidades
básicas de saúde, seja do interior ou da cidade; Realizando reuniões e palestras no
interior e bairros do município.
Priorizar o atendimento nas unidades básicas de saúde do interior; unidade de saúde
aberta com atendimento com toda equipe, médicos, enfermeiro, dentista, ACS
semanalmente.
Manter as atividades de grupos no interior; grupos de hipertensos, diabéticos,
gestantes, saúde mental entre outros, com entrega de medicamentos e atividades conjunta
com a EMATER, PIM e CRAS.
Equipar as UBS do interior; adquirir aparelho de eletrocardiograma para que não seja
necessário o munícipe sair de sua localidade para a realização deste simples exame, entre
outros que possam ser manuseados pela equipe de saúde atuante local. Serviço de
agendamento, exames e consultas ACS.
Qualificar e fortalecer o atendimento a nível de especialidades, bem como o acesso
a clínicas, laboratórios e hospitais, utilizando com rigor o princípio da
equidade; buscar atender as necessidades de todos, sem fazer distinção de cor, credo ou
partido político e poder econômico.
Buscar parceria com os laboratórios para que as coletas de exames de sangue
possam ser realizadas nas UBSs do interior; não sendo mais necessário o munícipe se
deslocar até a cidade, conforme necessidades, aumentando as cotas de exames e buscar
exames de médio e alta complexidade Tomografias e Ressonância magnética.
Manter convênios com hospitais e profissionais de saúde de outros municípios, como
Hospital Santo Antônio de Tenente Portela, cirurgias, exames e consultas especialidades
e alto complexo em Passo Fundo e Porto Alegre.
Priorizar o incentivo, crescimento e manutenção do nosso hospital local (Associação
Santo Antônio de Pádua); buscar junto aos órgãos competentes a aprovação da urgência
e emergência bem como a ampliação dos serviços prestados pelo hospital, exemplo
exame de imagem 24 horas. Mantendo o Alvará Sanitário, melhorias na estrutura física.
Leito de longa permanência, ECG, raio X, ultrassom e buscando especialidades,
Traumatologia, Pediatra e buscar anseios da comunidade, melhorando o atendimento.
Garantir compromisso de cuidado; que o munícipe após realizar exames e consultas
com especialistas, retorne e tenha continuidade da assistência pela equipe que lhe assiste.
Ampliar o NASF (Núcleo de Apoio a Saúde da Família); ESF contar com mais
profissionais atuantes, (surto de dengue), educador físico (atividades laboral nos grupos),
terapeuta ocupacional (auto estima pessoal), entre outros profissionais que a legislação
ampara e permite a atuação na equipe do NASF. (Fisioterapeuta).
Incentivar a Política Nacional em âmbito municipal, da introdução as práticas
interativas e complementares, ampliando o cuidado da saúde para além da
assistência médica.
Fomentar o espaço de criação de vidas; estimular debates com os jovens, formar grupos
de apoio aos dependentes químicos (álcool e outras drogas), prestar cuidado a saúde do
cuidador. (dando atenção continuada).
Manter as polícias públicas de saúde; PSE (Programa Saúde na Escola), ESF,
assistência ao pré-natal, saúde da mulher, saúde do homem, saúde da criança, saúde do
idoso, PIM entre outras.
Criar programas de valorização e qualificação dos profissionais da Saúde, valorização da
equipe.
Criar convênios com instituições para hospedagem de pessoas de familiares em
tratamento nas cidades de referência.
Ampliar campanha de prevenção da Saúde, outubro rosa, novembro azul, setembro
amarelo entre outros, campanhas de vacinação, vigilância sanitária.
Manter a frota do transporte (vans, micro e ambulâncias) para pacientes nos
deslocamentos aos municípios de referência. Para melhor qualidade aos pacientes.
Valorização profissional, ACS, ACE, médicos até pessoal higienização.
Centralização das equipes de vigilância sanitária, epidemiológicas, trabalhando em
conjunto.
Melhorar o atendimento humanizado na recepção das fichas.
Manter profissionais fonoaudiólogo, fisioterapeuta, assistente social com mas carga
horária.
Manutenção dos horários de atividades na SMS, melhorias na estrutura física.
AGRICULTURA
Nossas estradas rurais são fundamentais para garantir o sustento de nossas comunidades.
Abrir a Secretaria de Agricultura para o POVO. (Conselho Municipal)
É necessária uma agricultura mais desenvolvida;
Políticas de incentivo: implementação de outras culturas; Agroindústrias
Implementar a geração de renda na atividade agrícola, com associação de valor na
produção, garantindo políticas de esímulo, melhorias de infraestrutura, promovendo a
comercialização e mantendo o produtor no campo com qualidade de vida;
Incentivar a feira do produtor rural;
Trabalhar ações juntamente com STR e EMATER;
Fortalecer aviários, piscicultura, suinocultura, pecuária, hortifruitigranjeiros, entre outras
atividades, em parcerias com a EMATER, EMBRAPA, Instituto Federal, Universidades
e SENAR;
Incentivar a bacia leiteira, auxiliando com profissionais para o manejo nutricional,
reprodutivo e sanitário (disponibilizar botijão de sêmen e inseminadores);
Reativar a Patrulha agrícola: caminhão, trator, enciliadeira, gaiota, espalhadores de
estercos;
Retornar o ICMS da agricultura com benefícios ao agricultor, com políticas públicas
efetivas;
Estimular a constituição de microempresas e associações de autogestão por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
Promover seminários, encntros técnico, para troca de experiências, visando a capacitação
de suas diversificação de suas atividades, assim tendo condições de manter os jovens no
município;
Propiciar cursos de formação de diversas atividades para qualificar o trabalhador Rural;
Apoiar aos clubes de mães em parceria com EMATER para curso, palestas e
treinamentos;
Facilitar o acesso de sementes e mudas para melhorar a diversificação da produção,
principalemtne a familiar;
Incentivar e colaborar para atividades esportivas e laser nas comunidades;
Propiciar mais segurança para quem vive no campo;
Implementação de um canil Municipal com apoio, assistência, programas de castração,
vacinação e saúde animal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
É fundamental para garantir a dignidade e qualidade de vida de todo nosso cidadão,
fortalecendo apoio as famílias com vulnerabilidade social, com acessibilidade;
Apoiar e implementar os projetos federais em curso, buscar novos programas e iniciativas
para empreender, ações sociais e econômicas para o município e sua comunidade;
Constituir o departamento Municipal de Direitos humanos com vistas ao fortalecimento
das ações como: Proteção e defesa dos direitos das crianças, adolescentes, mulheres e
idosos;
Promover oficinas voltadas para as mulheres e implantação de meios permanentes para
aumentar a renda doméstica através destas atividades; entre convenios com SENAR;
Loteamento para pessoas de baixa renda, proporcionando a construção de casas
populares. Recurso prórpio ou financiamento;
Implementar os pontos de lazer, tais como: oficinas recreativas, culturais e esportivas
especialmente nos bairros de maior concentração de jovens e pessoas idosas;
Garantir o cumprimento da legislação voltado a pessoas com deficiência (acessibilidade,
parcerias, convivência, esporte);
Articular as ações de prevenção e atendimento às famílias nas áreas de assistência social,
educação e cultura, lazer, esporte e saúde, através do CRAS itinerante, levando as
atividades em grupo, serviços e atendimentos até os bairros;
Priorizar as ações, programas e projetos voltados à geração de emprego e renda,
qualificação e profissionalização dos cidadãos; (CRAS)
Desenvolver ações de prevenção do uso de drogas, oferecendo atividades a toda a família
em parceria com a Secretaria de Educação e Secretaria de Saúde;
Incentivar a cidade amiga do idoso; além de apoiar ao grupo já existente da terceira idade,
criar um centro de atendimento e laser para o idoso, que funcione em turno integral, onde
ele possa ser acolhido e valorizado, buscando assim melhorar a sua qualidade de vida,
respeitando a sua história e experiência.
Aprimorar os programas de atenção ao idoso;
Oferecer ações que ajudem no fortalecimento dos vínculos familiares;
Implementar as políticas públicas com apoio e efetivação dos conselhos municipais;
Desenvolver projetos no CRAS, com as familias, incentivando o fortalecimento de
vinculos sociais e comunitários, abrangendo o público infanto juvenil ao idoso;
Incentivar na qualificação de serviços prestados pelo conselho tutelar através de
capacitação;
Buscar renovação da licença de desaçoreamento;
Buscar melhorias de habitação nas áreas de riscos;
Aprimorar a lei Municipal que trata sobre a concessão dos benefícios eventuais,
auxiliando com cesta Básica, auxílio material de construção, auxilio funeral, a fim de que
a população tenha maior acessibilidade a estes recursos.
FUNCIONALISMO MUNICIPAL
Os servidores municipais, suporte da administração, aqueles que representam a
municipalidade nas relações com a comunidade receberão tratamento digno, adequado e
respeitoso, pautado no diálogo;
Conceder salários justos e executar o decreto legislativo 1 cesta básica, de acordo com a
capacidade orçamentária do município;
Aperfeiçoamento nas áreas especificas através de cursos com parceria com entidades
públicas e privadas educacionais;
Integração e diálogo entre os poderes legislativo e executivo;
Manter o Plano de Saúde IPE, com maior incentivo do Município, dentro da previsão
orçamentária;
Estabelecer parceria afetuosa e responsável entre governo e servidores;
Melhorar estrutura do prédio dos funcionários, para melhor uso e confraternizações;
Reclassificação de cargos dos servidores;
OBRAS , ADMINISTRAÇÃO E URBANIZAÇÃO
Manter recursos para manutenção de estradas interioranas, bem como pavimentação de
bairros, ruas e avenidas da cidade;
Manter o parque de máquinas do município;
Viabilizar a acessibilidade nos passeios públicos;
Estimular o desenvolvimiento educacional e ambiental em parcería com CRAS e a través
de ações para o desenvolvimiento de boas prácticas ambientáis;
Construir abrigos parar espera do transporte escolar em pontos estratégicos para
estudantes e comunidade em geral;
Instalar videomonitoramento no centro e principais acess
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL BICACO / RS)
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