AMAURI PEGORARO - PP - PREFEITO
AMAURI PEGORARO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JARDINÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
AMAURI PEGORARO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/08/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JARDINÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 4.871 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 4.492 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada 2012 | R$ 30.740,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | COOPERATIVA CREDITO RURAL COONA - CAPITAL SOCIAL | R$ 26.296,99 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Gol 2003 | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 272.036,99 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 68.860,01 | 56,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 27.500,00 | 22,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 20,6% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 121.360,01 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Amauri Pegoraro | 4 | R$ 20.000,00 |
| Nelson Claro Paulino | 9 | R$ 19.860,01 |
| Rosangela Vivaldo Noia | 2 | R$ 10.000,00 |
| Osvaldo Luiz Festucci | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcelo Luis Neri | 1 | R$ 8.000,00 |
| Leandro Moretti Serrano | 1 | R$ 7.500,00 |
| Murilo Aparecido Da Silva | 1 | R$ 6.500,00 |
| Marli Rodrigues Violante Pegoraro | 1 | R$ 6.000,00 |
| Soraya Fregonesi De Oliveira | 1 | R$ 4.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 19.869.589,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 2.183.864,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA PREFEITO E VICE-PREFEITO
DE JARDINÓPOLIS E DISTRITO DE JURUCÊ
ELEIÇÕES 2024
Coligação: "O POVO EM PRIMEIRO LUGAR"
Candidatos – Amaurizinho Pegoraro e Leandro Moreti
Partidos: Progressistas, PSD, Avante
PLANO DE GOVERNO PARA PREFEITO E VICE-PREFEITO DE JARDINÓPOLIS E DISTRITO DE
JURUCÊ
Coligação: "O POVO EM PRIMEIRO LUGAR"
Partidos: Progressistas, PSD, Avante
Candidatos – Amaurizinho Pegoraro e Leandro Moreti
PREMISSAS
Este Plano de Governo, elaborado pela coligação "O POVO EM PRIMEIRO LUGAR", representa
um compromisso sólido com…
Ler mais do texto
os cidadãos de Jardinópolis e do Distrito de Jurucê. Nosso
objetivo é construir um futuro próspero e sustentável, colocando o povo em primeiro lugar e
garantindo que suas necessidades e aspirações sejam atendidas.
VALORES
1. Integridade e Transparência: Promover uma gestão ética e transparente, assegurando
que todas as ações do governo sejam abertas ao escrutínio público.
2. Respeito e Igualdade: Tratar todos os cidadãos com dignidade e respeito, promovendo
a igualdade de oportunidades e combatendo todas as formas de discriminação.
3. Sustentabilidade e Meio Ambiente: Proteger e preservar o meio ambiente,
promovendo práticas sustentáveis que garantam a qualidade de vida das futuras
gerações.
4. Educação e Saúde de Qualidade: Oferecer educação e serviços de saúde de excelência,
acessíveis a todos os cidadãos.
5. Justiça Social e Inclusão: Implementar políticas que garantam justiça social, inclusão e
bem-estar para todos os membros da comunidade.
6. Cultura, Esporte e Lazer: Facilitar o acesso à cultura, esporte e lazer, valorizando as
tradições locais e promovendo o desenvolvimento integral dos cidadãos.
MISSÃO
Garantir a participação ativa de todos os cidadãos de Jardinópolis e do Distrito de Jurucê no
desenvolvimento social, cultural e econômico da região, colocando o O POVO EM PRIMEIRO
LUGAR e assegurando a melhoria contínua da qualidade de vida da comunidade.
VISÃO DE FUTURO
Transformar Jardinópolis e o Distrito de Jurucê em modelos de excelência na prestação de
serviços públicos, onde o protagonismo DO POVO é reconhecido e valorizado, e onde a
sustentabilidade, a justiça social e a qualidade de vida são prioridades.
OBJETIVOS
1. Desenvolvimento Sustentável: Implementar políticas que promovam o
desenvolvimento sustentável, alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) das Nações Unidas.
2. Participação Cidadã: Fomentar a participação ativa dos cidadãos na tomada de
decisões, garantindo que suas vozes sejam ouvidas e consideradas em todas as esferas
do governo.
3. Qualidade de Vida: Promover iniciativas que melhorem a qualidade de vida da
população, incluindo investimentos em saúde, educação, infraestrutura, segurança e
meio ambiente.
4. Parcerias e Colaborações: Estabelecer parcerias com outras esferas governamentais,
organizações não governamentais e o setor privado para alcançar objetivos comuns e
obter recursos adicionais.
5. Inovação e Eficiência: Modernizar a administração pública, adotando práticas
inovadoras e eficientes que melhorem os serviços prestados à população.
Propostas para a Secretaria da Saúde
Vamos começar falando do nosso maior compromisso:
“NÓS VAMOS REABRIR A SANTA CASA, PORQUE NÃO TEM LÓGICA QUE HÁ 30 ANOS ATRÁS
TÍNHAMOS UM HOSPITAL, E AGORA AOINVÉS DE ANDAR PARA FRENTE, A SAÚDE ANDOIU
PARA TRÁS, É INADMISSÍVEL QUE AGORA COM QUASE 50 MIL HABITANTES A CIDADE NÃO
CONSIGUE DAR O MÍNIMO DE DIGNIDADE PARA NOSSO POVO. ATRAVÉS DA SAÚDE.
JARDINÓPOLIS VAI VOLTAR A VER CRIANÇAS NASCEREM AQUI. CRIANÇAS
JARDINOPOLENSES, COM ORGULHOS DE SER “ BOCA AMARELA.
ESSEÉ O NOSSO MAIOR COMPROMISSO COM VOCÊ CIDADÃO.
PODEM CONFIAR, POIS DAREMOS O NOSSO SANGUE, EM TODOS OS DIAS DO NOSSO
MANDATO, PARA QUE ESSE OBJETIVO NOBRE E NECESSÁRIO SEJA ALCANÇADO.
E SE FOR PRECISO VAMOS EM BUSCA DE RECURSOS ESTADUAIS, FEDERAIS, SÃO PAUKO,
BRASÍLIA, EMENDAS, E TUDO MAIS QUE FOR PRECISO, ALÉM DE TODAS AS PARCERIAS
NECESSÁRIAS PARA QUE POSSAMOS VOLTAR A SER FELIZ E COM SAÚDE “
Amaurizinho e Moretti, candidatos a PREFEITO E VICE PREFEITO DE JARDINÓPOLIS E JURUCÊ.
1. Ampliação e Melhoria da Infraestrutura de Saúde:
Como meta principal do plano de governo na infraestrutura da Saúde , a viabilização da
reabertura da Santa Casa de Misericórdia , patrimônio histórico ao qual promoverá o
desenvolvimento e complemento no atendimento do jardinopolense/juruceense na
saúde , minimizando os problemas e tempo de espera em internações ,procedimentos,
desafogando as filas da regulação médica, reassumir a maternidade para que possam
voltar a nascer habitantes naturais de Jardinópolis, trazendo investimento e visibilidade
positiva ao município, criando meios de internar e superar as metas dos indicadores de
saúde.
• Construção de novas unidades de saúde para ampliar o atendimento, especialmente
nas áreas mais carentes de Jardinópolis e do Distrito de Jurucê
• Reforma e modernização das unidades de saúde existentes, garantindo ambientes mais
adequados e seguros para pacientes e profissionais.
• Parcerias com Universidades Publicas ou Privadas para desenvolvimento de programas
e projetos da Saúde Publica
2. Fortalecimento da Atenção Básica:
Promover em toda rede como prioridade o atendimento humanizado, com equidade e
universalidade.
• Expansão da Estratégia de Saúde da Família (ESF), aumentando a cobertura e o número
de equipes, através de implantação de novas unidades.
• Capacitação contínua dos agentes comunitários de saúde para melhorar a qualidade
do atendimento e a prevenção de doenças.
• Reestruturação das UBS;
3. Atendimento Especializado:
• Ampliação de centros de especialidades médicas, com profissionais qualificados em
diversas áreas, como cardiologia, ginecologia, pediatria e ortopedia.
• Parcerias com hospitais regionais para garantir o acesso a tratamentos e exames de
alta complexidade no município.
• Melhoria e ampliação na cobertura de atendimento de fonoaudiologia, fisioterapia,
odontologia.
4. Melhoria do Atendimento de Urgência e Emergência:
• Reestruturação do Pronto Socorro Municipal transformando -o em uma UPA (Unidade
de Pronto Atendimento), com ampliação da equipe multidisciplinar e aquisição de
equipamentos modernos.
• Implementação de um sistema de triagem eficiente para reduzir o tempo de espera e
priorizar casos mais graves, de forma objetiva e humanizada;
• Criação do Serviço de Pediatria de Urgência e Emergência 24 horas, com ala especifica
para receber as crianças e seus familiares de forma pratica e humanizada;
• Ampliação do Horário de atendimento do serviço de Farmácia 24 horas no PA;
• Criação de Programa TE LEVO PRA CASA, que visa contemplar a população atendida
nas unidades de saúde de Urgência e Emergência (PA/UPA) no retorno ao seu endereço
de sua residência no horário entre as 22:00 as 06:00, minimizando o empenho das
ambulâncias para essa necessidade;
5. Programas de Prevenção e Promoção da Saúde:
• Campanhas regulares de vacinação, com foco na imunização de crianças, idosos e
grupos de risco.
• Programas de prevenção de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão, incluindo
ações educativas e acompanhamento regular dos pacientes;
• Parcerias entre secretarias da Saúde, Educação e Social para prevenção e cuidados de
crianças e adolescentes em dependência química e problemas relacionados a saúde
mental, gravidez na adolescência e outros;
• Campanhas em parceria com a Educação e o Esporte para promover qualidade de vida
e prevenir doenças;
• Colocar em pratica efetivamente em parceria com os servidores da saúde o serviço do
NEPH.
• Ampliar, tornar prazeroso e eficiente as campanhas de saúde (imunização, doenças
crônicas, mutirão de limpeza ,ações propostas pelo ministério da saúde) em locais de
fácil acesso , maior divulgação , visando participação do maior número da população;
Campanhas de mutirão de limpeza das ruas, desinsetização de bueiros e bocas de lobo,
educação ambiental, envolvendo todos os departamentos;
6. Saúde Mental:
• Implantação dos serviços do CAPS , Centro de apoio psicossocial para oferecer suporte
psicológico e psiquiátrico a pessoas com transtornos mentais graves e adaptação
social, que deverá trabalhar em consonância com o ambulatório de saúde mental, já
existente;
• Como compromisso revolucionar , introduzir e tornar excelência e referência no
tratamento de pacientes dependentes químicos , com inovação em terapias e
prevenção de agravos , com serviço multidisciplinar e redução de danos , com apoio e
consonância aos seus familiares , e conjunto com órgãos de trabalho no seguimento;
• Campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental e combate ao
estigma.
• Parceria com a secretaria da Educação, do Esporte e da Cultura, para implementar
atendimentos multidisciplinares para os pacientes.
• Aumento do atendimento de psicólogos na rede;
7. Saúde da Mulher, da Criança, do Idoso e do trabalhador
• Implementação de programas específicos para o cuidado da saúde da mulher,
incluindo atendimento pré-natal, prevenção do câncer de mama e colo do útero.
• Expansão de programas de atenção à saúde da criança, com foco na nutrição,
vacinação e acompanhamento do desenvolvimento infantil, e psicológico.
• Ampliação do serviço Jardtea(atendimento as crianças portadoras de autismo e
problemas do aprendizado)
• Implementação do programa através da criação da unidade de Saúde da mulher,
consultas ginecológicas , pré-natal , vítimas de violência
• Criação e implementação do serviço
• Implantar em unidades de grande volume de atendimento a saúde do trabalhador com
horários estendidos para que possa realizar seus atendimentos sem prejuízos no
trabalho;
• Implantação da saúde do idoso com atendimento multidisciplinar, para prevenção e
cuidados em apoio a famílias, cursos de cuidados com idosos para os familiares,
treinamentos e cuidados com a pele e alimentação, maior facilidade em retornos e
reavaliação clinica para ajustes de medicação;
• 8. Atendimento Odontológico:
• Ampliação dos serviços de odontologia nas unidades básicas de saúde, garantindo
acesso a tratamentos preventivos e curativos.
• Parcerias com universidades para realizar mutirões de atendimento odontológico em
comunidades carentes.
• Criação do plantão de 24 horas do serviço odontológico
9. Farmácia Popular:
• Expansão da rede de farmácias populares, garantindo acesso a medicamentos
essenciais a preços acessíveis.
• Programas de distribuição gratuita de medicamentos para doenças crônicas, como
hipertensão e diabetes.
• Ampliação da lista de medicamentos ofertados pelo município;
10. Modernização e Inovação:
• Implementação de prontuários eletrônicos para agilizar o atendimento e melhorar a
gestão da informação.
• Desenvolvimento de aplicativos e plataformas digitais para agendamento de consultas
e acompanhamento do estado de saúde dos pacientes.
11. Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde:
• Programas de capacitação e atualização contínua para médicos, enfermeiros, técnicos
e demais profissionais de saúde.
• Políticas de valorização profissional, incluindo planos de carreira e melhoria das
condições de trabalho.
12. Controle e Fiscalização:
• Fortalecimento da vigilância sanitária para garantir a qualidade dos serviços de saúde e
a segurança dos alimentos comercializados.
• Implementação de sistemas de monitoramento e avaliação dos serviços de saúde para
garantir a eficiência e a qualidade do atendimento.
• Colocar enfermagem em todas as ambulâncias
Propostas para a Secretaria da Educação
1. Infraestrutura Escolar:
• REABERTURA DA ESCOLA MODELO: Investir na reforma e ampliação
da Escola Labib Saud Reis, na construção de novas salas de aula, reformas das salas
existentes e reforma de quadras e áreas externas , o investimento visa atender
demandas da CIDADE NOVA, COAH BOM JESUS, MARIA REGINA entre outros BAIRROS
, tudo com um ambiente seguro e adequado para o aprendizado das nossas crianças,
adolescentes e Jovens.
• VAMOS TRANSFORMAR A ESCOLA EDA E A ILHA GRANDE
Com um programa que os alunos possam estudar em um período e utilizar da
estrutura do Centro Esportivo Newton Reis durante o outro período, com atividades
extracurriculares, música, leitura, esporte e cultura, além de alimentação e apoio
pedagógico de reforços.
• Equipamentos e Tecnologia: Equipar as escolas com tecnologia moderna, como
computadores, tablets, projetores e conexões de internet de alta qualidade, além de
um plano piloto para a inclusão de escolas pilotos bilingue e a inclusão à robótica em
parceria com um fundo municipal de educação tecnológica que vamos criar através de
LEI de Incentivo municipal, em parceria com receitas oriundas de empresas e das
nossas áreas industriais.
• CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA CRECHE PARA OS BAIRROS MAIS CARENTES.
2. Qualidade do Ensino:
• Formação e Capacitação de Professores: Implementar programas contínuos de
formação e capacitação para os professores, focando em metodologias de ensino
inovadoras e práticas pedagógicas eficazes.
• Currículo Atualizado: Revisar e atualizar o currículo escolar para atender às
necessidades contemporâneas, incorporando temas como educação financeira,
cidadania e habilidades para o século XXI.
3. Educação Infantil e Creches:
• Expansão das Vagas em Creches: Aumentar a oferta de vagas em creches e instituições
de educação infantil para atender a demanda crescente e garantir acesso à educação
desde a primeira infância.
• Qualidade no Atendimento: Implementar programas de qualidade na educação
infantil, com foco no desenvolvimento integral das crianças e no apoio às famílias.
4. Educação Inclusiva:
• Atendimento a Necessidades Especiais: Garantir que as escolas estejam preparadas
para atender alunos com necessidades especiais, com adaptações curriculares e
suporte especializado.
• Programas de Inclusão e Diversidade: Desenvolver e implementar programas que
promovam a inclusão e o respeito à diversidade, combatendo preconceitos e
discriminações.
5. Educação em Tempo Integral:
• Ensino em Tempo Integral: Buscar junto aos governos estaduais e federais,
investimento para a oferta de escolas em tempo integral, proporcionando atividades
complementares que enriquecem a formação dos alunos, como esportes, arte e
cultura.
• Parcerias com ONGs e Empresas: Estabelecer parcerias com organizações não
governamentais e empresas para oferecer atividades extracurriculares e
enriquecedoras.
6. Apoio ao Aluno e Acompanhamento:
• Programa de Tutoria e Mentoria: Criar programas de tutoria e mentoria para apoiar
alunos com dificuldades acadêmicas e promover o sucesso escolar.
• Acompanhamento Psicológico e Pedagógico: Disponibilizar apoio psicológico e
pedagógico nas escolas para ajudar os alunos a enfrentar desafios emocionais e de
aprendizagem.
7. Educação Profissional e Técnica:
• Desenvolvimento de Cursos Técnicos: Ampliar a oferta de cursos técnicos e
profissionalizantes, em parceria com instituições de ensino e empresas locais, para
preparar os jovens para o mercado de trabalho.
• Estágios e Inserção Profissional: Estabelecer programas de estágio e inserção
profissional para estudantes do ensino técnico, facilitando a transição para o mercado
de trabalho.
8. Valorização do Professor:
• Remuneração e Benefícios: Implementar políticas de valorização dos professores, com
o cumprimento do piso, mas também com melhorias condições de trabalho e
benefícios adicionais.
• Reconhecimento e Incentivo: Criar programas de reconhecimento para destacar o
trabalho dos professores e promover o desenvolvimento de carreira.
9. Educação para a Cidadania e Sustentabilidade:
• Educação Ambiental e Cidadania: Incorporar no currículo temas relacionados à
sustentabilidade e cidadania, incentivando a formação de cidadãos conscientes e
responsáveis.
• Projetos e Atividades de Impacto Social: Incentivar a participação dos alunos em
projetos e atividades que promovam o bem-estar da comunidade e o desenvolvimento
sustentável.
10. Gestão e Planejamento Educacional:
• Planejamento Estratégico: Desenvolver um planejamento estratégico para a educação,
alinhado com as metas de desenvolvimento do município e as diretrizes nacionais.
• Monitoramento e Avaliação: Implementar sistemas de monitoramento e avaliação
para acompanhar o desempenho das escolas e o impacto das políticas educacionais,
realizando ajustes conforme necessário.
11. Educação Digital e Inovação:
• Integração da Tecnologia no Ensino: Promover a integração de tecnologias digitais no
ensino, com o uso de plataformas educacionais e recursos interativos.
• Desenvolvimento de Habilidades Digitais: Oferecer formação para alunos e
professores em habilidades digitais e programação, preparando-os para as demandas
do mercado moderno.
12. Participação da Comunidade:
• Engajamento dos Pais e Comunidade: Estimular a participação dos pais e da
comunidade no processo educativo, promovendo a colaboração entre escola e família.
• Conselhos e Comitês Escolares: Criar conselhos e comitês escolares para envolver a
comunidade na tomada de decisões e na gestão das escolas.
Propostas para a Secretaria da Cultura e Turismo
1. Valorização e Preservação do Patrimônio Cultural:
• Inventário e Restauração: Realizar um inventário completo dos bens culturais e
históricos do município e do Distrito de Jurucê, promovendo a restauração e
conservação dos bens tombados em conjunto com sociedade civil (conselho de
patrimônio)
• Educação e Conscientização: Desenvolver programas de educação e conscientização
sobre a importância da preservação cultural, envolvendo escolas e comunidades locais.
2. Desenvolvimento do Turismo Sustentável:
• Roteiros Turísticos: Criar e promover roteiros turísticos que destaquem as belezas
naturais, históricas e culturais de Jardinópolis e Jurucê, incluindo trilhas, pontos
históricos e atrativos culturais, em parcerias com as rotas já existente como (caminhos
da fé, rota da bicicleta e rota Padre Donizete)
• Infraestrutura Turística: Investir na melhoria da infraestrutura turística, como
sinalização, efetividade do centro de informações turísticas e instalações de apoio, para
proporcionar uma experiência agradável e segura para os visitantes. Intensificar os
esforças para a contemplação do nosso Município com MIT (Município de interesse
turístico)
3. Promoção da Gastronomia Local:
• Festival Gastronômico: Organizar festivais gastronômicos para promover a culinária
local, incluindo eventos que valorizem pratos típicos e ingredientes regionais, como
Festival da Nação.
• Parcerias com Restaurantes e Produtores: Estabelecer parcerias com restaurantes e
produtores locais para desenvolver e divulgar pratos e produtos típicos da região em
parceria com o SEBRAE que estimula o acesso aos pequenos fornecedores e
produtores municipais
4. Fomento às Artes e Cultura Local:
• Eventos Culturais e Artísticos: Promover eventos culturais, como feiras de artesanato,
exposições de arte, shows musicais e apresentações teatrais, para valorizar e divulgar o
talento local assim como Casa do Artesão e Grupo de artesanato Arte Já.
• Espaços Culturais: Criar e ou revitalizar espaços culturais, como centros culturais e
galerias, para apoiar a produção e a exibição de arte local.
5. Educação e Formação Cultural:
• Cursos e Oficinas: Manter e aumentar a oferta dos cursos e oficinas de arte, música,
dança e outras expressões culturais em especial para crianças, jovens e adultos,
estimulando o desenvolvimento das habilidades culturais e criativas. Fortalecer o
vínculo cultural com a Orquestra de Viola Rio Pardo.
• Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com escolas e
universidades para integr
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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