DETE DO MERCADO - PRD - PREFEITO

DETE DO MERCADO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em CAATIBA (BA) nas Eleições 2024.

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DETE DO MERCADO

VALDETE DOS SANTOS ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/06/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.945.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAATIBA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: BA

Votação Obtida: 154 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis POSTO DE COMBUSTÍVEL R$ 500.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 500.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO R$ 120.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 120.000,00
2024 Terreno TERRENOS EM LOTEAMENTO R$ 105.000,00
2024 Outros bens imóveis PONTO COMERCIAL R$ 100.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.945.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 3.577,77 100,0%
Total geral R$ 3.577,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Valdete Dos Santos Almeida 1 R$ 3.577,77

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028








COLIGAÇÃO
COM DEUS E
O POVO
































Caatiba, setembro de 2024
1. Apresentação

Este documento apresenta o Plano de Governo do candidato VALDETE DOS SANTOS ALMEIDA
e seu vice CLAYTON SANTANA BISPO para o Município de Caatiba – Bahia, no período de 2025-
2028. Estabelece as diretrizes e as principais propostas que fundamentam sua candidatura, alinhadas à
Legislação Eleitoral.

O plano parte de um amplo diagnóstico dos principais desafios da cidade, propondo soluções
concretas e viáv…

Ler mais do texto

eis para promover o crescimento econômico, o desenvolvimento social e a
sustentabilidade ambiental. Para isso, debatemos nossas propostas, incorporando contribuições e
reflexões críticas de importantes parceiros e da comunidade em geral.

Nossos princípios estão alinhados aos valores em favor da Família e do Cidadão: honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem. Esse é o
nosso compromisso pessoal.

O objetivo fundamental é implantar um novo Modelo de Gestão, propondo e executando projetos
estruturantes voltados à melhoria dos serviços públicos. Estabeleceremos metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação, com foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento,
pautados na disciplina da execução orçamentária e na implementação de planos e projetos para soluções
inovadoras.

Um plano de governo eficaz deve ir além de propostas, entendendo a realidade da cidade e como ela
afeta a vida das pessoas. Com bom senso e sensibilidade, propomos políticas públicas ajustadas, realistas
e eficazes.

Este documento demonstra como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos
de Caatiba, em torno de ideias que visam abraçar o desenvolvimento social e econômico sustentável, e a
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, mas em constante
construção, tendo os anseios da sociedade como seu principal combustível.
2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é
o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive
com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais e concursados com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;


• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia
que conversem entre si;

• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;

• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento
ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede de Caatiba;

• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das escolas;

• Qualificação e qualidade de vida continuada dos profissionais da educação;

• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

• Diminuir o déficit de vagas especiais, garantindo a população seu direito a educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;

• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;


• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município;

• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e Fundamental.

2.1.2 CULTURA:


• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;

• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;

• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em Caatiba;

• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;

• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;

• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel que funcione) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas;

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.1.3 Esporte:


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da
qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva
do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas
específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e
competentes.

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;

• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

• Manutenção das áreas esportivas;

• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;

• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais
e jogos escolares;

• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (torneios e competições municipais, regionais).
2.3 SAÚDE:


• Melhorar a infraestrutura de saúde;

• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

• Melhoria nas Estratégias de Saúde da Família;

• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-
estar a população;

• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;

• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;

• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores
e por consequência um atendimento humanizado a população;

• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
em domicílio;

• . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• Disponibilizar e/ou adquirir atendimento móvel de urgência fixa (Classe B - Ambulância de
suporte básico) em cada região de Caatiba;

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para populações
de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância
em saúde;

• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;

• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz;

• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade
de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos
políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado
dos recursos naturais e energia.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de
renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico;

• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;

• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e
alerte a estes o interesse a preservação;

• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;

• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;

• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;

• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de
baixa renda;

• Implantação do Centro de Atendimento Animal (médio e grande porte) com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;

• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões
ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;

• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Caatiba, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;

• Implantação do Projeto “empreendedor” com cursos de administração voltado à
agricultura e pecuária


• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola e “pecuária”;


familiar;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura



• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:


O plano para o desenvolvimento econômico do município de Caatiba será pautado na combinação
de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes
propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas:

• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Caatiba no contexto
nacional.

• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio, Prestação de Serviços e pecuária;

• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas
municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE,
SENAR e outros;

• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de longo
prazo;

• Promover o desenvolvimento da economia de Caatiba, através de medidas de incentivos a
micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a
indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para potencializar a
criação de emprego e renda aos cidadãos;

• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, pecuária, associativismo e renda;

• Construção de barracão industrial;

• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;

• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de produtos
artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;

• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e culturais;


• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado
algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;

• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;


• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;


• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;


• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão local e
fomentar a economia do município;

• Promoveremos as festividades juninas no município com o Projeto do “São João de Caatiba”.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:


• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;

• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho,
por meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação),
e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na
produção de bens e serviços;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que
estará em nossa cidade capacitando a população;

• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;

• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;

• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;


• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder
público e pela iniciativa privada;

• Assegurar a acessibilidade das pessoas com defi

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002393764_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAATIBA / BA)

DR PAULO HENRIQUE
2º
DR PAULO HENRIQUE UNIÃO
1.403 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial