DR HUMBERTO - PSD - PREFEITO

DR HUMBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAATIBA (BA) nas Eleições 2024.

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DR HUMBERTO

HUMBERTO DE ALMEIDA ANTUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.439,33 (2020)
R$ 117.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAATIBA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 3.398 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PT do B | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

2004 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PL | UF: BA

Votação Obtida: 1.358 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Renault Duster Oroch 1.6 16V SCe Express (Flex) R$ 71.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Renault Kwid Life 1.0 12v SCe (Flex) R$ 36.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) renda fixa no Bradesco ag 3699 R$ 12.858,17
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional OUTROS R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País conta corrente noBanco do Brasil ag itororo -Ba R$ 2.581,16
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.439,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 117.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 68,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.620,00 17,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 14,6%
Total geral R$ 102.620,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Humberto De Almeida Atunes 1 R$ 15.000,00
Jose Roberto Ribeiro Souza 1 R$ 3.700,00
Eliegilson Soares Santos 1 R$ 3.000,00
Cleber De Sousa Silva 1 R$ 2.800,00
Ramon Ribeiro Sousa 1 R$ 2.720,00
Vanderlei Ribeiro Sousa 1 R$ 2.400,00
Uilton Roldão Neres 1 R$ 1.000,00
Marisergio Freire Bonfim 1 R$ 1.000,00
Ayrton Pereira De Almeida Borges 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
CAATIBA- BAHIA 2025/2028

HUMBERTO DE ALMEIDA ANTUNES
Prefeito

EDICARLOS ARAÚJO JÚNIOR
Vice-prefeito

COLIGAÇÃO
“EXPERIÊNCIA E RENOVAÇÃO”
PSD, PT, PSB, PODEMOS






Sumário
I. Introdução
II. Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura
1. Planejamento Urbano e Habitação
2. Saneamento Básico
3. Infraestrutura Viária e Urbana
III. Saúde
4. Atenção Básica
5. Atenção Especializada
6. Saúde Preventiva

IV. Educação
7. Educação Infantil e Fundamental
8. Ensino Médio e Técnico
9. Educação Inclusiva

V. Desenvolvimento Econômico e Agricultura
10. Agricu…

Ler mais do texto

ltura Familiar
11. Emprego e Renda
VI ESPORTE, CULTURA E LAZER
12. Agricultura Familiar
13. Emprego e Renda
14. Turismo e Cultura

VII Meio Ambiente
15. Sustentabilidade
16. Gestão de Resíduos

VIII. Gestão Pública e Transparência
17. Modernização da Administração Pública
18. Participação Cidadã
19. Segurança Pública

IX Assistência Social
20. X. Conclusão

I. APRESENTAÇÃO
Este documento é o utensílio que apresenta a toda população
Caatibense e aos Órgãos Legais a propositura do Plano de Governo para o
Município de Caatiba Estado da Bahia, entre os vindouros anos de 2025 a
2028. Aqui, ficam evidenciadas as diretrizes básicas e as medidas que serão
adotadas pelo novo
Governo.
Neste plano, além de cumprir o que determina a Legislação Eleitoral, ficam
expressos e materializados os compromissos assumidos pelas ações
programáticas expostas; apresentando diretrizes e as principais propostas do
candidato a Prefeito, Humberto de Almeida Antunes, e de seu Vice-prefeito,
Edicarlos Araújo Júnior, para a administração municipal no período de 2025 à
2028.
O presente Plano de Governo foi elaborado com o firme propósito de
atender às demandas e aspirações da população de Caatiba. Estamos cientes
dos desafios que o município enfrenta, mas acreditamos na capacidade de
superá-los por meio de uma gestão pública comprometida, eficiente e
participativa.
O município de Caatiba, com sua rica história e cultura, merece uma
administração que seja capaz de enfrentar os desafios e aproveitar as
oportunidades para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos. Este plano
de governo reflete nossa visão para o futuro de Caatiba, fundamentada em
princípios de trabalho incansável, eficiência administrativa e participação ativa
da população.
Nossa gestão será pautada pela transparência e pelo compromisso com
o desenvolvimento sustentável e inclusivo. Acreditamos que uma cidade só se
desenvolve plenamente quando todos têm voz e quando as decisões são
tomadas com base no diálogo e na colaboração entre governo e sociedade.
Por isso, nosso governo terá como essência a participação popular em todas
as etapas do processo decisório, garantindo que as políticas públicas reflitam
verdadeiramente as necessidades e aspirações dos caatibenses.
Estamos determinados a realizar uma gestão de excelência, focada na
eficiência dos serviços públicos e na implementação de projetos que tragam
benefícios reais para a população. Nosso objetivo é transformar Caatiba em um
modelo de gestão pública, onde o respeito aos recursos públicos e a
valorização das pessoas sejam prioridade.
Este plano de governo é um compromisso com o futuro de Caatiba.
Convidamos todos os cidadãos a caminhar conosco nesse projeto de
construção de uma cidade mais justa, próspera e humana, onde cada cidadão
seja protagonista das mudanças que deseja ver.
Por fim, este documento propõe demonstrar como pretendemos
proceder
na execução das ações e dos compromissos firmados com nosso povo, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município,

II. Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura
1. Planejamento Urbano e Habitação:
 Criação de um plano diretor participativo para orientar o crescimento
urbano.
 Regularização fundiária para garantir o direito à moradia digna.
 Construção de habitações populares em parceria com o governo estadual e
federal.
 Requalificação de espaços públicos e promoção de áreas de lazer.
 Incentivo à urbanização das áreas periféricas com infraestrutura básica.
 Desenvolvimento de projetos de requalificação de áreas centrais e
preservação do patrimônio histórico.
2. Saneamento Básico:
 Expansão e melhoria do sistema de abastecimento de água.
 Implementação de redes de esgoto e tratamento de águas residuais.
 Programas de conscientização para o uso sustentável da água.
 Parcerias com entidades públicas e privadas para o financiamento de obras
de saneamento.
 Criação de um plano de manutenção contínua das redes de esgoto e
drenagem pluvial.

3. Infraestrutura Viária e Urbana:
 Pavimentação e manutenção das ruas e estradas vicinais.
 Sinalização e iluminação pública eficiente em todo o município.
 Desenvolvimento de ciclovias.
 Programa de requalificação das estradas rurais para melhorar o
escoamento da produção agrícola.
 Reforma completa da estrutura física do cemitério municipal, incluindo a
restauração da capela, construção de cerca viva e a criação de um espaço
adequado para velórios.
 Criação de um programa de manutenção contínua dos equipamentos
públicos urbanos, como praças e parques.

III. Saúde
1. Atenção Básica:
 Fortalecimento do Programa Saúde da Família (PSF) com a ampliação da
cobertura.
 Melhoria nas condições de trabalho dos profissionais de saúde.
 Criação de um programa de atendimento domiciliar para idosos e pessoas
com mobilidade reduzida.
 Expansão do horário de atendimento nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS).
 Modernização da farmácia popular municipal e ampliação da distribuição
gratuita de medicamentos essenciais.
 Fortalecimento e ampliação das políticas em saúde públicas já
desenvolvidas pelas unidades básicas de saúde
 Reformas nas unidades básicas de saúde;
 Ampliar o atendimento domiciliar aos pacientes com comorbidades
crônicas;
 Ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas;

2. Atenção Especializada:
 Ampliação do acesso a especialidades médicas, em parceria com
consórcios regionais de saúde.
 Criação de um centro de diagnóstico por imagem no município.
 Implementação de programas de saúde mental e prevenção de doenças
crônicas.
 Parcerias para a realização de mutirões de cirurgias eletivas e exames
especializados.
 Criação de um centro de atendimento para doenças raras e crônicas.
Ampliação do hospital com a construção de enfermaria infantil, uma sala
para pequenas cirurgias, refeitório, sala de isolamentos;
 Canalização de oxigênio no hospital;
 Aquisição de um gerador para o hospital;
 Aquisição de mais uma sala vermelha para o hospital;
 Ampliação do quadro de médicos de especialistas como cardiologista,
ortopedista, dentre outros;
 Aquisição de um carro médico-odontológico para atendimento à população
rural;
 Reestruturar o Laboratório de Análise Clínicas ligado ao hospital;
 Ampliação da frota de veículos da secretaria para atendimento à
população;
 Construção de uma academia de saúde para atendimento à população;
 Renovação da frota de ambulâncias;
 Aquisição de um veículo para a vigilância sanitária;
 Implantação de mutirões de saúde em parceria com o Estado e o Ministério
da Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros;

3. Saúde Preventiva:
 Promoção de campanhas de vacinação e de conscientização sobre saúde
pública.
 Programas de nutrição e combate à obesidade infantil.
 Parcerias para a promoção de atividades físicas e esportivas.
 Criação de grupos de apoio para pacientes com doenças crônicas e seus
familiares.
 Implementação de um programa municipal de saúde bucal, com
atendimento nas escolas.
IV. Educação
1. Educação Infantil e Fundamental:
 Capacitação contínua dos professores e valorização dos profissionais da
educação.
 Melhoria da infraestrutura das escolas municipais e oferta de material
didático de qualidade.
 Criação de programas de reforço escolar para alunos com dificuldades de
aprendizagem.
 Implementação de uma política de merenda escolar nutritiva e de
qualidade.
 Implementação de Brinquedoteca na educação infantil.
 Elaborar diagnóstico para detectar as dificuldades na alfabetização das
crianças, objetivando a melhoria no processo de ensino aprendizagem;
 Proporcionar condições adequadas na educação infantil para o bem-estar,
desenvolvimento físico, linguístico, emocional, cognitivo e social da criança
 Promover encontros das escolas com as famílias para fortalecer o
processo de ensino-aprendizagem;
 Ampliar o programa municipal de reforço escolar “TODOS POR ELES E
NINGÉM PARA TRÁS,” para atender os alunos com menor
desenvolvimento no processo de educação;
 Fomentar o acesso à educação infantil com matrícula de criança de 0 a 5
anos com necessidade educacional especial, assegurando a rede de apoio
especializada;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temas diversos;
 Zelar pelas condições de segurança, estrutura física e sustentabilidade,
das escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental/anos Iniciais e
finais;
 Assegura investimentos em materiais didático/pedagógicos, para todas as
etapas e modalidades da Rede Municipal de Ensino;
 Aprimorar as ações culturais (arte, música e dança) nas unidades
escolares;
1.1 Educação
 Inserir novas tecnologias pedagógicas;
 Amplo debate sobre o Plano de Carreira dos profissionais da Educação
para aprovação, mediante recursos e realidade do município.
 Promover de forma efetiva e continuada a agenda de formação com
professores;
 Ampliar a oferta de matrículas da Educação em Tempo Integral;
 Assegurar reajuste salarial anual para os profissionais do magistério
tomando como referência a Lei do piso salarial (Lei 11.738/08), reajuste do
FUNDEB e a inflação;
 Fortalecer as ações em conjunto com as áreas da saúde, assistência social
e demais redes de proteção para busca ativa escolar, garantia de direitos e
deveres dos estudantes da rede;
 Aprimorar as ações para que os índices de avaliações externas (Sistema
de Avaliação da Educação Básica - SAEB, Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica - IDEB e a Sistema de Avaliação Baiano de Educação -
SABE Bahia);
 Incentivar as propostas pedagógicas de projetos ambientais com as
parcerias com os demais órgãos de Governo
 Expandir junto ao Conselho Tutelar e demais órgão de proteção programas
e ações para o enfrentamento à violência e direitos das crianças e
adolescentes;

2. Ensino Médio e Técnico:
 Parcerias com o estado para fortalecer o ensino médio.
 Criação de cursos técnicos em áreas estratégicas para o desenvolvimento
local, como agricultura e administração.
 Parceria com instituições de ensino superior para a oferta de cursos à
distância e de extensão.
 Incentivo a projetos de iniciação científica e feiras de ciências nas escolas
municipais.
 Implementação de um programa de orientação vocacional para alunos do
ensino médio.
 Ampliar a oferta de matrículas da Educação em Tempo Integral;

3. Educação Inclusiva:

 Garantia de acesso à educação para alunos com necessidades especiais,
com formação de professores especializados.
 Programas de combate à evasão escolar e incentivo ao aprendizado.
 Criação de salas de recursos multifuncionais para atendimento
especializado.
 Parcerias com ONGs e instituições de apoio para fortalecer a educação
inclusiva.
 Implementação de um programa de transporte escolar acessível para
alunos com mobilidade reduzida.
 Ampliar a oferta do AEE - Atendimento Educacional Especializado
complementar e suplementar aos alunos com deficiência física e
intelectual.
 Fomentar a Política de Inclusão Educacional;


V. Desenvolvimento Econômico e Agricultura
1. Agricultura Familiar:
 Incentivo à produção agrícola sustentável com assistência técnica e acesso
a crédito.
 Criação de cooperativas e feiras livres para comercialização dos produtos
locais.
 Programas de capacitação para os agricultores e promoção da
agroecologia.
 Fortalecimento da infraestrutura de armazenamento e logística para os
produtores rurais.
 Implementação de programas de irrigação e manejo sustentável dos
recursos hídricos.
 Assistência Técnica para produtores rurais e assessoria para inseri-los nas
políticas públicas PPA, PNAE entre outras e EDITAIS para capitar recursos
do Governo.
 Fortalecimentos das associações rurais.
 Criação de centro rural para abrigar aos produtores rurais nas feiras.
 Fortalecimento dos proprietários e associações junto ao financiamento
bancário
 Fortalecimentos dos projetos do Bahia Produtiva implantado no Município.
 Transporte para secretária para os profissionais que irão dar assistência
técnica se deslocar nas comunidades rurais.
 Fortalecimento do SELO SIM, junto aos pequenos e médios produtores
rurais.

2. Emprego e Renda:
 Incentivo ao empreendedorismo local e à formalização de pequenos
negócios.
 Construção de um novo galpão para abrigar uma nova indústria no
município.
 Criação de um programa municipal de microcrédito.
 Parcerias para atração de investimentos e novas indústrias para o
município.
 Desenvolvimento de um programa de qualificação profissional em parceria
com o Sistema S.
 Criação de um centro de apoio ao empreendedor para facilitar a abertura e
a gestão de negócios.

VI- CULTURA, ESPORTE, LAZER:

 Desenvolvimento de roteiros turísticos que valorizem a cultura e a história
local.
 Promoção de eventos culturais e festivais que atraiam visitantes e
movimentem a economia local.
 Criação de espaços culturais e incentivo às manifestações artísticas.
 Implantação de iluminação moderna para ó Estádio Artur Leite
 Preservação e revitalização do patrimônio histórico e arquitetônico do
município.
 Parcerias para a criação de um calendário anual de eventos turísticos e
culturais.
 Inclusão da prática da Capoeira nas Escolas de Educação Infantil, Ensino
Fundamental I e II.
 Democratizar as ações do Movimento Cultural Vadiagem Capoeira,
inserindo a prática da Capoeira nas regiões Rurais do Município de
Caatiba.
 Construir o espaço físico permanente destinado à prática, preservação,
pesquisa, fomento e estudos relacionados à Capoeira e as Manifestações
de Matrizes Africanas.
 Calendarizar e fomentar os Eventos e Intercâmbios Culturais da Capoeira e
as Manifestações de Matrizes Africanas realizados pelo Movimento Cultural
Vadiagem Capoeira
 Inserir a Capoeira na LDO Municipal a fim de fomentar e incentivar o
fortalecimento da cultural ancestral no município de Caatiba.
 Promover cursos de formação continuada em Elaboração de Projetos.

VII- Meio Ambiente
1. Sustentabilidade:
 Criação de um plano municipal de coleta seletiva e reciclagem.
 Promoção de campanhas de educação ambiental nas escolas e
comunidades.
 Incentivo à preservação das áreas verdes e criação de parques municipais.
 Criação de um programa de incentivo à arborização urbana e rural.
 Criação das Cooperativas de Catadores de resíduos sólidos.
 Implantação do PSA ( Prestação de Serviços Ambientais)
 Fortalecimento do Turismo Ecológico
 Projeto de Educação Ambiental junto a Secretaria Municipal de Educação
 Fortalecimento das Cooperativas de Resíduos sólidos nas Politicas sociais
e publicas apoio na sustentabilidade do funcionamento e inclusão nos
programas sócias do governo
 Elaboração do Projeto de Despoluição ETE (Estação de Tratamento de
Efluentes)
 Implantação da Coleta Seletiva Municipal em Parceria com as
Cooperativas, Rede Publica de Ensino, Universidades.
 Fortalecimento das Politicas Ambientais
 Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação de
nossos recursos naturais e conservação ambiental;
 Construção de Viveiros nos assentamentos, quilombolas e serra Pelada

2. Gestão de Resíduos:
 Implementação de um sistema de gestão integrada de resíduos sólidos.
 Construção de um aterro sanitário e erradicação dos lixões.
 Parcerias para a realização de projetos de compostagem e aproveitamento
de resíduos orgânicos.
 Criação de um centro de triagem de resíduos para geração de emprego e
renda.
 Promoção de programas de coleta de resíduos eletrônicos e perigosos.

VIII- Gestão Pública e Transparência
1. Modernização da Administração Pública
 Implementação de um sistema de gestão digital para aumentar a eficiência
dos serviços públicos.
 Capacitação dos servidores municipais e valorização do funcionalismo
público.
 Criação de um portal de transparência com acesso fácil e intuitivo para a
população.
 Simplificação e desburocratização dos processos administrativos.
 Criação de um programa de gestão participativa com consultas públicas
online.
2. Participação Cidadã:
 Criação de conselhos municipais participativos em diversas áreas.
 Realização de audiências públicas para a discussão das principais
demandas do município.
 Fortalecimento do orçamento participativo, com a população decidindo
sobre parte do destino dos recursos públicos.
 Incentivo à participação da juventude nas decisões políticas e na
administração pública.

3. Segurança Pública:
 Ampliação do sistema de monitoramento por câmeras em áreas
estratégicas do município.
 Parceria com as polícias para aumentar a segurança nas zonas urbana e
rural.
 Promoção de programas de prevenção à violência, com foco em jovens e
comunidades vulneráveis.
 Implementação de programas de reintegração social para egressos do
sistema prisional.
 Fortalecer campanhas e ações de prevenção e combate a violência e ao
uso de drogas junto aos órgãos se Segurança Pública do Estado e Polícia
Militar;

XI- ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Fortalecer os conselhos as conferencia de assistência social como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
 Incentivar as entidades sociais do município, viabilizando cursos, palestras,
treinamentos e encontros;
 Fortalecer o atendimento do CRAS com os profissionais exigidos para
melhor desenvolvimento das ações;
 Manter as atividades de promoção da saúde, assistência social, psicológica
e lazer para as pessoas da Terceira Idade;
 Ampliação dos projetos e programas ofertados aos grupos do serviço de
convivência e fortalecimento de vínculos do CRAS;
 Estabelecer articulações com a rede não governamental da assistência
social, e com outras politicas públicas, em especial, saúde, educação,
segurança pública, visando solucionar efetivamente as necessidades do
setor;
 Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de
risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais,
estaduais e federais, cujo objetivo seja erradicação da pobreza.;
 Capacitar todos os funcionários da política de assistência social, a fim de
assegurar à melhoria da gestão, considerando-se todas as instancias do
sistema;
 Criar uma equipe volante para atendimento junto à zona rural;
 Criar uma equipe da PSE-Proteção Social Especial para atendimento das
demandas de alta complexidade no município, composta por uma
Coordenação, Assistente social e assistência jurídica;
.
X- Conclusão
Este plano de governo foi elaborado com base nas demandas da
população de Caatiba e com o compromisso de promover uma gestão pública
eficiente, transparente e participativa. Estamos preparados para enfrentar os
desafios e transformar nossa cidade em um lugar melhor para todos.
Este não é um projeto fechado; Este é um projeto adaptativo, que se
enquadra na realidade das necessidades do nosso povo, e, não somente mais
um projeto que precisa ser elaborado para cumprimento da legislação eleitoral
e que não é pautado dentro da realidade fática de nosso Município. É um
projeto

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002165771_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAATIBA / BA)

DR PAULO HENRIQUE
1º
DR PAULO HENRIQUE UNIÃO
1.403 votos
DETE DO MERCADO
2º
DETE DO MERCADO PRD
154 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial