CORREINHA - PSB - PREFEITO

a em
áreas de atuação que perpassam a administração municipal, foram considerados neste
documento.
As experiencia profissionais de Heliana Gonçalves dos Santos: 26 anos de carreira carreira
publica no municipio, dentre elas 08 anos de Direção Escolar, 02 anos Como Secretaria de
Desenvolvimento Social, representante dos professores 04 anos de Presidente do Sindicato
dos Servidores Publicos, e uma vasta experiencia na area da Educação Infantil. Graduada em
Pedagogia, com 11 Pós - Graduação entre elas nas areas da Educação, Assistencia Social,
Gestão Publica e Doscencia do Ensino Superior.
O presente documento, proposta de governo, dos candidatos Ivan Correia e Heliana
Gonçalves, traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e
longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo, serão reestruturados após
a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas às informações relevantes da atual
situação econômico-financeira do município.
Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase imprevisível que
penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade assumir promessas ou
compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário municipal em curto prazo. O
momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade do municipio, será
possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar os já propostos.
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais
imediatas da população e do município.
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas do
município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o
implemento das mudanças necessárias, o município de Itacarambi caminhará para um
crescimento gradativo, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade
de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Itacarambi dias
melhores e mais felizes.

Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os
problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano
3


e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias
existentes.
5. Reeabertura do bloco cirurgico do Hospital Municpal Gerson Dias, com aquisição de
equipamentos para o centro cirurgico e habilitação para realização de cirurgias eletivas de
urgencia e emergencia alem da obstetricia.
6. Implantar uma politica de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar
emprego e renda e modo sustentável, bucar parcerias com órgão do Governo Federal e
Estadual para construçao dehabitaçao para as familias carentes.
7. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiên cia dos
serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
8. Criar condiçoes para inplementação moderna de uma biblioteca publica capaz de oferecer
acervo literario moderno e internete de qualidade para a população de Itacarambi.

Missão: “De Itacarambi Pode Mais” é Desenvolver um Município economicamente forte e
socialmente justo, oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.

Valores:
Competitividade: Desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas
empresas;
Inclusão social: Tornar Itacarambi uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: Estabelecer politicas que visem o atendimento das demandas da sociedade,
do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das empresas.
Cidadania: Parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego,
saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: A garantia à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: Garantir uma gestão profissional com servidores
capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da
gestão municipal.
Politicos: Integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Itacarambi, reafirmo que a nossa
gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de
4


cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que cada
munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de poder mais, de protagonistas no
desenvolvimento e crescimento de nossa cidade.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas. Conto
com todos vocês!
5


PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)

❖ SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um planemjamento
para o atendimento das prioridades.
1- ATENÇÃO PRIMARIA:
▪ Organizar a atenção primária em saúde através reestruturando as Estratégias do programa
Saúde da Família e a Saúde Bucal.
▪ Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
▪ Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde
da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso.
▪ Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica.
▪ Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.

2- ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
▪ Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas.
▪ Estruturar a rede de referência e contra-referência para ampliar o acesso à rede hospitalar.
▪ Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
▪ Humanizar as relações
▪ Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas.
▪ Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabi lidade, de
acordo com os resultados do zoneamento.
▪ Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir
da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e
curativas.
▪ Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas de saúde.
▪ Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município.
▪ Habilitação do bloco cirurgico, para a realização de cirurgias eletivas de urgencia e
emergencia e obstetricia.
6


▪ Controle de Saúde Animal no município, para realizar ações de controle de vetores
infecciosos de origem animal, promovendo a prevenção e combate a pragas e
infecções, executando a política de controle sanitário de animais domésticos em area
rural e urbano.
❖ EDUCAÇÃO
▪ Conhecer as necessidades da área educacional, adequar e efetivar o atendimento ao plano
de municipal de educação.
▪ Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico munici pal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.
▪ Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
▪ Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores.
▪ Garantir formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.
▪ Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
▪ Aperfeiçoar o acesso a creches e maternais, ampliando o a estrutura fisica, para a garantia
do desenvolvimento integral da criança.
▪ Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação.
▪ Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
▪ Humanizar as relações.
▪ Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
▪ Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
▪ Remodelar a gestão educacional do município.
▪ Criar uma politica de valorização dos profissionais da educação.
▪ Ampliar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
▪ Oferecer apoio, segurança profissional e meios de garantir que nossos professores tenham
acesso a saude fisica e piscicologica.
▪ Buscar parcerias para viabilizar a ampliação e a adequação do Prédio da Escola Amilcar
Elioterio do Serviço de Convivencia e Fortalecimento de Vinculos, para as açoes
sociais.
▪ Buscar parcerias para a reabilitação e reativação do CAIC, transfornando-o em uma rede
da Secretaria de Desenvolvimento Social.
7


▪ Garantir condições para uma infraestrutura inicial e com parcerias público-privadas,
obtendo os recursos necessários para viabilizar e implantar no município inúmeros
cursos técnicos e de formação superior.
▪ Firmar convênios com o SEBRAE, SENAR, SENAI, SENAC e instituições de ensino
superior, possibilitarão a vinda de vários cursos profissionalizantes, técnicos e de
formação superior em nosso município.
▪ Buscar recursos junto com os governos estadual e federal para a construção de uma
Escola Técnica em nossa cidade.

❖ SEGURANÇA E COMUNICAÇÃO
▪ Criar Secretaria de Segurança
▪ Conhecer as necessidades da área de segurança.
▪ Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições de
segurança existentes no município.
▪ Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico, ampliando as iniciativas
já existentes.
▪ Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente, coibindo-a de
venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18 anos.
▪ Desenvolver politica de segurança preventiva nos bairros e centros comerciais.
▪ Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e avenidas.
▪ Humanizar o trânsito seus agentes na zona urbana.
▪ Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das diversas organizações
e instituições existentes no município.
▪ Criar Secretaria de Comunicação
▪ Coordenar os processos de comunicação.
▪ Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa.
▪ Apresentar e dar publicidade às realizações da prefeitura.
▪ Criar propostas de marketing e divulgação das potencialidades do município.
▪ Executar a publicidade da Administração Direta e Indireta.
▪ Criar um Serviço de protocolo para atendimento às necessidades da população

❖ MEIO AMBIENTE , SANEAMENTO BÁSICO E AGRICULTURA
▪ Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais adequados à saúde pública e
à segurança da vida e do patrimônio.
8


▪ Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental.
▪ Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos resíduos
sólidos.
▪ Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos.
▪ Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
▪ Melhorar os aterros sanitários.
▪ Revitalizar as praças e jardins do município.
▪ Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
▪ Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
▪ Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.
▪ Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
▪ Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação do margen do rio Sao Francisco.
▪ Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas subterrâ neas.
▪ Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água.
▪ Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas de gradadas e
nascentes.
▪ Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.
▪ Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agroturismo.
▪ Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.
▪ Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agropecuárias da pesca e
da aqüicultura;
▪ Apoiar os pequenos e médios produtores.
▪ Fomentar de recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas.
▪ Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura.
▪ Incentivar a Agricultura Familiar.
▪ Priorizar a aquisição dos alimentos adquiridos na região, valorizando a qualidade e
variedade permitindo um maior domínio operacional.

❖ DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
▪ Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
▪ Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
▪ Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade social.
▪ Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade e a igreja
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum.
▪ Promover os Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CREAS).
▪ Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação de
9


suas normas.
▪ Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
▪ Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes,
Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à fa- mília.
▪ Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de vio- lência
familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
▪ Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero.
▪ Fomentar a criação de asilos e instituições sociais e filantrópicas.
▪ Buscar parcerias com os entes federativos para casas habitacionais.
▪ Humanizar as relações.

PROPOSTAS PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE
▪ Garantir apoio psicológico nas escolas.
▪ Intervir para congregar os segmentos que cuidam dos vulneráveis.
▪ Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas pelos órgãos de
assistência.
▪ Buescar parcerias com o Governo Estadual e Federal para a construção da Sede do
Conselho Tutelar.
▪ Reestruturação e adequação da infra-estrutura do Conselho Tutelar.
▪ Formação continuada aos conselheiros tutelares.
❖ ESPORTE E LAZER
▪ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e possibilidades de
promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
▪ Buscar parcerias com escolas entes federados, para alunos com desenvoltura no esporte,
orientando – o para uma carreira profissional.
▪ Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas diversas
áreas da cultura.
▪ Promover campeonatos esportivos.
▪ Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coleti vos.
▪ Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
▪ Humanizar as relações.


❖ CULTURA E TUSRISMO
10


▪ Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do muni cípio.
▪ Planejar e realizar atividades culturais.
▪ Realizar eventos que promovam o município e potencialidades.
▪ Criar selos ecológicos para produtos e empresas sustentáveis.
▪ Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
▪ Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os
recursos naturais.
▪ Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
▪ Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
▪ Divulgar os locais turísticos da região.
▪ Buscar parcerias para a divulgação e exploração das carvernas do Peruaçu, identificando o
nosso municipio como receptor dos turistas.
▪ Promover eventos culturais de interesse coletivo.
▪ Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade.
▪ Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação.
▪ Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do plane jamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente.
▪ Incentivar e desenvolver o comércio local.
▪ Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de bens ou
serviços.
▪ Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agroturismo, rotas ecológicas,
produtos ecológicos)


PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
▪ Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de
serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão em
situação de vulnerabilidade.
▪ Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
▪ Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.

PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.
▪ Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.
▪ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho com este
segmento.
11


▪ Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com defi- ciência,
pelo poder público e pela iniciativa privada.
▪ Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
▪ Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.
▪ Humanizar as relações

❖ OBRAS
▪ Ampliar/criar cemitérios (concessão uso).
▪ Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade urbana).
▪ Organizar o uso do transporte coletivo (taxi/moto taxi).
▪ Construir e incentivar calçadas cidadãs.
▪ Ampliar a Horla do Cais do Agua Viva.
▪ Criar o plano diretor urbano (PDU)
▪ Remodelar a gestão da secretaria municipal de Obras
▪ Realizar o asfalmento nos Bandeirantes I e II, Bairro Seriema, Caraibinha, Estrada da Balsa,
Estrada Pau Jeú.
▪ Rever a iluminação do município.
▪ Recuperar e ampliar as estradas rurais do interior e acesso as propriedades rurais adquirir os
equipamentos necessários à administração
▪ Recuperar ruas e espaços urbanos.
▪ Costruçao Centro Cultural

❖ ADMINISTRAÇÃO
▪ Criar metas e indicadores de desempenho por e para as secretarias municipais.
▪ Humanizar as relações
▪ Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
▪ Otimizar os processos administrativos.
▪ Capacitar e treinar os servidores municipais.
▪ Avaliar a aplicação da legislação trabalhistas nos processos.
▪ Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
▪ Profissionalizar a administração pública.
▪ Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da função social do
trabalho na Prefeitura Municipal.
▪ Avaliar e estudar o PDV (Plano De Demissão Voluntaria)
12


▪ Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
▪ Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servido res.
▪ Desenvolver as politicas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico ad ministrativo
das secretarias.

❖ FINA