JAILLSON CAMPOS - PSD - PREFEITO
JAILLSON CAMPOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GEMINIANO (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO JAILLSON DA SILVA CAMPOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/08/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GEMINIANO / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.994 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 1.625 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL NA RUA SITONHO DANTAS, S/N, BAIRRO CATAVENTO, PICOS-PI | R$ 571.373,55 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA RUA SITONHO DANTAS, BAIRRO CATAVENTO, NA CIDADE DE PICOS-PI | R$ 571.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | PARTICIPAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA COMERCIAL CAMPOS, CNPJ 37.578.243/0001-11 | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA PEDRO EVENCIO, BAIRRO JUNCO, PICOS-PI | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PIAUI DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA, CNPJ 44.657.358/0001-67 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL NO CONJUNTO WALDEMAR DE MOURA SANTOS, BAIRRO PANTANAL, PICOS-PI | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NO CONJUNTO WALDEMAR DE MOURA SANTOS, QUADRA 06, CONJUNTO 28 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAMINHONETE CABINE DUPLA CHEVROLET/ S10, ANO 2020, COR VERMELHA, PLACA QRI 0A52 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Terreno | 34 LOTES DE TERRENOS, SITUADO NO LOTEAMENTO JARDIM DUAS BARRAS, POVOADO TAMBURIL II, ZONA RURAL DA CIDADE DE SUSSUAPARA-PI | R$ 68.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAMINHONETE CABINE SIMPLES CHEVROLET S10, ANO 1995, MODELO 1996, COR CINZA, EQUIPADA COM APARALHAMENTO DE SOM | R$ 54.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO DE 300 M, SITUADO NA RUA SITONHO DANTAS, BAIRRO CATAVENTO, PICOS-PI | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA NACIONAL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO NUMERO 03, QUADRA 35, LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE, BAIRRO BELO NORTE NA CIDADE DE PICOS-PI | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 LOTE DE TERRENO N 03, QUADRA 35, LOTEAMENTO JARDIM HORIZONTE, BAIRRO BELO NORTE, PICOS/PI | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO SITUADO NA QUADRA 02, LOTE 16, NO LOTEAMENTO VISTA SERRANA, NA CIDADE DE GEMINIANO-PI | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 LOTE DE TERRENO, SITUADO NA QUADRA 02, LOTE 16, LOTEAMENTO VISTA SERRANA, GEMINIANO-PI | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | PARTICIPAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MIX PAPELARIA E ARTIGOS LTDA, CNPJ 22.442.846/0001-14 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO SITUADO NO LOTEAMENTO HORIZONTE , BAIRRO BELO NORTE, PICOS-PI | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 LOTE DE TERRENO SITUADO NA QUADRA 02, LOTE 28, LOTEAMENTO VISTA SERRANA, GEMINIANO-PI | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.068.373,55 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.780.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 25,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 6.600,00 | 21,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.000,00 | 15,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.909,99 | 9,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.500,00 | 8,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.400,00 | 7,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 6,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.200,00 | 3,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 360,00 | 1,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 200,00 | 0,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 196,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 42,15 | 0,1% |
| Total geral | R$ 31.408,14 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Batista Silva Marketing E Propaganda Ltda - Me | 4 | R$ 7.960,00 |
| Romulo Ivo Araujo Luz | 1 | R$ 6.000,00 |
| Vitor Honorio Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Amancio Galdino Da Costa - Eireli | 6 | R$ 2.909,99 |
| Francisco Pedro Evangelista | 1 | R$ 2.500,00 |
| Escontap-escritorio De Contabilidade Picoense Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Alex Alessandro De Sousa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Lilian De Castro Macedo Nunes Eireli | 1 | R$ 1.400,00 |
| D. P. Brandao Bastos - Me | 3 | R$ 1.396,00 |
| Osvaldo De Sousa Barros Eventos - Me | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 36.000,00 | 32,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.000,00 | 24,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.730,00 | 14,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 26,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.200,00 | 1,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 861,50 | 0,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 549,55 | 0,5% |
| Total geral | R$ 112.341,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 36.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Francisco Jaillson Silva Campos | 2 | R$ 16.591,50 |
| Maria Jose Da Silva Campos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Antonia Auridete De Moura Araujo Campos | 1 | R$ 13.000,00 |
| Ana Kelles De Araujo Barbosa | 1 | R$ 1.200,00 |
| Ornella Pacelli Silva Santos | 2 | R$ 549,55 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
2025 – 2028
COLIGAÇÃO:
“A MUDANÇA COM A FORÇA DO POVO”
FRANCISCO JAILLSON DA SILVA CAMPOS
Prefeito
JOSIMAR FEITOSA GONÇALVES
Vice- Prefeito
INTRODUÇÃO
GEMINIANO – PIAUÍ
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a prefeito
Francisco Jaillson da Silva Campos e a vice-prefeito Josimar Feitosa Gonçalves,
pela coligação “A MUDANÇA COM A FORÇA DO POVO”, composta pelos
partidos PSD e PODEMOS, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirid…
Ler mais do texto
a ao longo de sua trajetória de vida e de escutas realizadas junto aos
moradores das diversas comunidades do município.
Por meio da coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade em médio e longo prazo é que foram elaboradas
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a sua população.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Geminianense. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e
a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
essenciais para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas
de atuação do Governo, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, sustentado sobre uma forte disciplina de execução.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua.
Entretanto, há que se considerar que hoje Geminiano carece de
implementação do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica,
realidade que demanda a adoção de estratégias e trabalharemos para garantir esse
propopósito.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os
jovens, passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a maioria da população moradora de comunidades rurais, não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação
com instituições tais como o SAF – Secretaria de Agricultura Familiar, Embrapa,
SEBRAE, que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade
(milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por
onde trafegam as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração, também com base na
formação de parcerias, será a construção de moradias populares através do sistema
de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração
municipal, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio
benefício.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho
cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Buscar parcerias locais e o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral
e no decorrer da gestão, quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos geminianenses.
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
1. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
2. Garantir as politicas públicas em saúde para toda a população;
3. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente;
4. Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças geminianenses;
5. Contribuir para a formação de um ambiente de negócios competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
6. Garantir o acesso à educação de qualidade, em todos os níveis de ensino;
7. Tornar Geminiano uma cidade mais integrada do ponto de vista urbanístico e cultural;
8. Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
9. Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal, com total transparência
relativamente às contas públicas;
10. Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
11. Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos do município;
12. Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
13. Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura, através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
14. Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal;
15. Fortalecimento da parceria entre as Secretarias Municipais;
16. Realização de concurso público para contratação de profissionais em todas as
áreas/segmentos.
PROPOSTAS DE GOVERNO
1. EDUCAÇÃO
1. Criação de uma equipe de Elaboração de Projetos e Capacitação de Recursos que coordenará
a elaboração, execução, controle, avaliação e monitoramento dos projetos e subprojetos.
2. Pleitear novos projetos de infraestrutura física e preservar os prédios da rede de ensino
municipal tanto da zona urbana quanto da zona rural.
3. Promoção da oferta integral, por meio do ensino em tempo integral, no contra turno ou via
expansão da carga horária dos alunos, por meio da articulação integrada às áreas do esporte,
ciência, cultura, lazer e entretenimento.
4. Oferta, por meio de parcerias entre as escolas públicas e privadas de ensino, de cursos
preparatórios para concursos e vestibulares.
5. Valorização e incentivo aos profissionais da educação, sobretudo, por meio da oferta de
cursos de formação continuada e acompanhamento.
6. Construção do plano de desenvolvimento da educação local com implantação de sistema de
ensino e avaliação interno e externo.
7. Informatização do sistema educacional e bibliotecário do município, por meio da aquisição
de softwares.
8. Construção de espaço de formação digital (Centro Digital e Tecnológico para professores e
estudantes desenvolverem atividade de formação do uso adequado das tecnologias da
informação e comunicação).
9. Implantação gradativa de sala de vídeo, laboratórios de informática, artes e ciências e salas
de recursos multifuncionais.
10. Revisão e aprimoramento do Plano Municipal de Educação, como, por exemplo, o
reconhecimento dos vários níveis de qualificação e formação.
11. Promoção e ampliação de acesso dos alunos aos equipamentos de informática e internet.
12. Implementação de equipes multidisciplinares, a fim de oferecer apoio e atenção aos
estudantes da rede municipal de ensino, especialmente àqueles que por qualquer motivo
apresentem alguma dificuldade de aprendizagem.
13. Promoção de parceria com universidades e institutos federais públicos e privados para a
implementação de cursos de extensão.
14. Implantação e implementação de bibliotecas informatizadas, quadras de esporte para a
prática de atividades da educação física escolar, eventos esportivos e comunitários nas escolas
da rede municipal.
15. Fortalecimento da gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a
sociedade civil.
16. Criação do Conselho Municipal de Educação e fortalecimento dos Conselhos Escolares.
17. Formação de núcleos educacionais e inclusivos nas escolas em atenção à política de
inclusão.
18. Implementação do programa de acolhimento dos estudantes por meio da oferta de
fardamento e material escolar gratuito.
19. Oferta de transportes adequados para professores e alunos da zona rural.
20. Oferta de cursos de informática para jovens e adultos.
21. Buscar, através do Governo do Estado, a criação de uma Universidade Aberta no município
de Geminiano-PI.
22. Reabertura de Escolas que foram fechadas por falta de incentivo do poder municipal.
23. Projeto de construção de creches nas diversas localidades do município.
24. Incentivar os jovens a ingressar no ensino superior, através de um Fundo Municipal
Financeiro para custear as despesas básicas.
2. SAÚDE
1. Elaboração e implementação do Plano de Cargos e Salários para os servidores concursados
da saúde do município de Geminiano-PI.
2. Reforma das Unidades Básicas de Saúde do município de Geminiano-PI, com projetos de
melhoria, modernização e acessibilidade.
3. Reativação dos anexos dos postos de saúde, conforme a necessidade da população da zona
rural.
4. Ampliação do atendimento nas UBS no período noturno em unidades chaves que ainda
não o oferecem.
5. Incentivo ao trabalho em grupos prioritários para promoção da saúde e prevenção das
doenças e comorbidades como hipertensão arterial sistêmica e Diabetes Mellitus.
6. Fortalecimento no Tratamento Medicamentoso para Hipertensos e Diabéticos na Farmácia
Básica, oferecido com base na solicitação médica.
7. Implementar a equipe e-multi, composta de profissionais da saúde de diferentes áreas do
conhecimento e categoria profissionais, atuando de maneira complementar e integrada das
equipes de Atenção Primária à Saúde.
8. Implantar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU 192, para o município
de Geminiano-PI.
9. Implantar e implementar um Laboratório de Análises Clínicas Municipal;
10. Ofertar exames laboratoriais para a população, conforme solicitação pelos profissionais
das UBS, ampliando a oferta para exames de urgência e emergência, quando solicitados por
profissionais habilitados.
11. Aquisição de van ou micro-ônibus com acessibilidade para transporte de pacientes que
necessitam deslocar-se para outros municípios.
12. Aumentar a frota de veículos da Secretaria de Saúde.
13. Reforma administrativa para enquadramento dos cargos e ampliação das vagas na SMS.
14. Estimular as ações de prevenção e promoção na saúde pública com implementação de
projetos que atendam todo cidadão, desde a gestação até a terceira idade.
15. Gestão em Saúde Municipal com implantação e implementação de mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira, emprego público e
demais.
16. Implantar e implementar Políticas Públicas para atenção Integral a usuários de álcool e
outras drogas.
17. Implantar e implementar políticas públicas com atenção aos pacientes com necessidade
especiais.
18. Implantar e implementar o Núcleo de Educação para profissionais da saúde, garantindo
a reciclagem profissional.
19. Implantação e implementação dos serviços hospitalares na sede do município de
Geminiano com atendimento médico 24h, atendendo às demandas de urgências e
emergências.
20. Implantação e implementação de políticas públicas de atenção e conscientização aos
adolescentes, visando a combater ao uso de drogas e prevenção de gravidez na adolescência.
21. Implantação de Programa de Humanização no Atendimento aos usuários do sistema de
saúde.
22. Melhoria da Vigilância Sanitária, com aquisição de veículo para melhor atendimento na
zona rural.
23. Avaliação do Plano Municipal de Saúde em vigor para discutir melhorias da Estratégias
de Saúde da Família, com capacitação dos profissionais e participação de usuários no
planejamento e avaliação do mesmo.
24. Fortalecimento das políticas de parceria com o firmamento de convênios, contratação de
especialistas ou formação de consórcios intermunicipais.
25. Fortalecimento do Programa de Tuberculose e Hanseníase, no que se refere ao
diagnóstico clínico e laboratorial, bem como ao tratamento clínico e medicamentoso.
26. Fortalecimento das ações de alimentação e nutrição em todos os níveis de atenção à
saúde, avaliando e monitorando a situação alimentar, como também o estado nutricional dos
usuários.
27. Melhoria e fortalecimento da informatização nos serviços de Saúde Pública do
Município, a fim de proporcionar atendimento integrado aos usuários.
28. Acompanhamento de saúde mental na comunidade, fortalecendo as políticas com foco
em assegurar a dignidade, o cuidado integral e humanizado.
29. Adequação na estrutura física dos estabelecimentos da saúde, buscando oferecer
melhores condições de trabalho aos servidores e melhores condições de atendimento aos
munícipes.
30. Providenciar a aquisição e fornecimento de todos os materiais, insumos e medicamentos
necessários ao atendimento em saúde da população em geral.
31. Proporcionar Atendimento de Dentistas em todas as localidades do município, para
preservar a saúde bucal.
32. Buscar apoio nos programas de incentivo dos Governos Federais e Estaduais em Proteção
à Saúde.
33. Buscar, através de parceria com o Governo Federal, recursos para aquisição e renovação
da frota de veículos da secretaria municipal de saúde e dos programas de apoio.
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Abertura da Cozinha Comunitária.
2. Implantação do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social).
3. Criação do CRAS Volante (Centro de Referência de Assistência Social).
4. Aquisição de veículo para o CRAS (Centro de Referência de Assistência Social).
5. Acompanhamento do usuário do Benefício de Prestação Continuada (BPC), dando-lhe todo
apoio desde o requerimento até o deferimento do processo.
6. Diversificação das atividades voltadas para o fortalecimento de vínculo do centro de
convivência de idosos.
7. Desburocratização da liberação de benefícios eventuais.
8. Desenvolvimento de programas direcionados para os jovens no mercado de trabalho.
9. Instituição de política de apoio à aquisição de moradia e melhoria habitacional.
10. Contratação de uma casa de apoio na cidade de Teresina para acolher as famílias carentes
do município que estão em tratamento contínuo de saúde.
11. Criação de projetos sociais em apoio às famílias carentes do município, abrangendo as bases
de sustentação, como o apoio alimentar, através de cestas básicas; apoio e incentivo à
participação das crianças nas áreas educacionais, p o r m e i o de matriculas nas escolas da rede
municipal de ensino.
12. Construção do prédio para o funcionamento adequado do CRAS (Centro de Referência de
Assistência Social).
13. Aquisição de um veículo para o Conselho Tutelar, tendo em vista ser um instrumento de
grande importância para a execução dos trabalhos do órgão.
14. Criação da Coordenação da Mulher.
4. INFRAESTRUTURA E URBANISMO
1. Construção de Auditório Público, com capacidade para 270 pessoas, com a finalidade de
sediar eventos sociais e educativos (palestras, conferências, apresentações de teatro e/ou dança,
dentre outros).
2. Criação de um Centro Administrativo onde se encontrem todas as secretarias do governo.
3. Firmamento de convênio Estadual ou Federal para fins da pavimentação asfáltica das ruas
do município.
4. Realização de obras de pavimentação na zona urbana e comunidades rurais, como também
reforma e ampliação de ruas que estão em condições precárias.
5. Construção de praças municipais na zona urbana e na zona rural.
6. Reforma e ampliação dos cemitérios do município, instalando luz e água.
7. Revitalização e arborização dos açudes, lagoas e olhos d`água.
8. Ampliação do serviço de iluminação pública e promoção da iluminação com lâmpadas de
led, nas ruas da cidade.
9. Implantação de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas.
10. Reestruturação e adequação do Mercado Público Municipal, visando ao bem-estar dos
feirantes, pequenos produtores e população em geral.
11. Aquisição de transporte adequado para a coleta de lixo.
12. Recuperação e melhoramento da rede de esgoto.
13. Construção de conjuntos habitacionais para a população de baixa renda.
14. Adequação correta higiênico-sanitário do açougue público e mercado público municipal.
15. Construção de um matadouro público.
16. Elaboração de projetos habitacionais para a construção de 200 moradias populares, sendo
100 na zona urbana e 100 na zona rural.
17. Reformar todos os poços de abastecimento de água potável e perfurar novos poços nas
diversas localidades que já estão em situação difícil tanto para o consumo humano como para
o consumo animal.
5. AGRICULTURA
1. Perfuração de poços artesianos nos povoados do município.
2. Contratação de veterinário e técnicos agrícolas para melhorar o atendimento ao agricultor
que não teve apoio.
3. Legalizar o zoneamento do caju no município.
4. Implementação, fortalecimento e ampliação de ações integradas entre agricultura e educação,
proporcionando a capacitação e profissionalização dos jovens em diversas atividades visando à
permanência no município.
5. Incentivo e fortalecimento do cultivo tradicional de mandioca, feijão, milho, caju, apicultura,
algodão, dentre outros que fazem parte da produção e geração de renda no município.
6. Promoção de um trabalho integrado entre as entidades (secretaria da agricultura,
cooperativas, sindicato dos trabalhadores rurais, EMATER e associações), com o objetivo de
capacitar os agricultores em suas diversas atividades, disponibilizando assistência técnica para
a produção, comercialização e consequente geração de renda aos agricultores familiares.
7. Incentivo ao cultivo de hortas comunitárias e fruteiras tropicais.
8. Distribuição de mudas aos produtores cadastrados no período de 2025 a 2028.
9. Disponibilização de assistência técnica de qualidade aos agricultores para orientação e
escl
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