ROBERTO CORREDATO - PSD - PREFEITO
ROBERTO CORREDATO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em RONDON (PR) nas Eleições 2024.
ROBERTO APARECIDO CORREDATO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/06/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRÔNOMO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RONDON / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 3.352 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 2.448 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 2.771 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PT | UF: PR
Votação Obtida: 3.192 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Benfeitorias | 50% DA CONSTRUÇÃO DE UM BARRACÃO PARA AVIÁRIO NO IMOVEL RURAL 381 NO MUNICIPIO DE INDIANOPOLIS PR | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Imóvel Rural - 10%, Lote 22-C | R$ 307.188,30 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM/Chevrolet TrailBrazer - Ano 2020 | R$ 164.428,32 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEN AMAROK CD HIGR, ANO/MODELO 2013/2013 | R$ 120.640,00 |
| 2020 | Terra nua | 1,26 ALQUEIRES DO IMOVEL 381 DO MUNICÍPIO DE INDIAÓPOLIS | R$ 61.343,93 |
| 2024 | Terra nua | 33,33% Lote Rural n. 380 | R$ 61.343,93 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/Strada - ano 2017 | R$ 46.649,50 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA HW CE, ANO/MODELO 2017/2017 | R$ 46.649,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco do Brasil | R$ 42.126,88 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Coperativa Sicredi | R$ 17.724,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Coperativa Sicredi | R$ 14.158,50 |
| 2024 | Casa | Imóvel Urbano - 10% do imóvel n. 8 - Quadra 272 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SICRED | R$ 11.100,98 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCO DO BRASIL AGENCIA 0975-X CONTA CORRENTE 9719-5 | R$ 6.930,60 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA SICRED AGENCIA 0718 CONTA CORRENTE 92054-3 | R$ 962,30 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SICOOB | R$ 70,94 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 767.698,25 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 665.619,43 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 53,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.320,00 | 46,4% |
| Total geral | R$ 9.320,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mossambani Serviços Contabeis Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Airton Gonçalves | 1 | R$ 4.320,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 55.428,00 | 65,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 29,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 4,7% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 84.428,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Clotilde Sardeto | 2 | R$ 18.628,00 |
| Eliana Cristina Terezan Mukai | 1 | R$ 11.300,00 |
| Oderli Carlos Fava | 1 | R$ 9.000,00 |
| Lucas Farias Braga | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fernando Sardeto Corredato | 1 | R$ 5.000,00 |
| Giselma Aparecida Andreazzi Giuliangelli | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria De Jesus Almeida Carmelo | 1 | R$ 2.500,00 |
| Joao Lima Cavalcante | 1 | R$ 1.500,00 |
| Donizete Aparecido Rugeri | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
1. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
a) Capacitar os Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
b) Manter e/ou ampliar o “Programas de Estágios” para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área
de estudo;
c) Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
d) Fortalecer a fiscalização do comercio ambulante;
e) Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação
de serviços públicos ao cidadão atrav…
Ler mais do texto
és de sistemas e aplicativos,
facilitando e desburocratizando as solicitações e requerimentos
dos munícipes;
f) Criar uma nova dinâmica ao “Fale Conosco”, desenvolvendo um
aplicativo para que o canal tenha agilidade e facilidade a
população, aliando a sistemática vigente;
g) Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
h) Implantar sistemas para agilizar o processo de liberação de
alvarás, documentos, certidões, protocolos, requerimentos, entre
outros;
i) Regularização fiscal, objetivando a criação de plano de
negociações, possibilitando a regularização fiscal dos imóveis do
município que se encontram com dívida ativa em aberto;
j) Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida -
PMCMV para financiar novos empreendimentos habitacionais no
município;
k) Priorizar moradias para famílias em situação de vulnerabilidade
social e de baixíssima renda;
l) Manutenção dos programas de Regularização Fundiária e
implantação de novos programas que visam a Regularização de
moradias e industrias/empresas dos munícipes;
m) Instalação da Delegacia Cidadã;
n) Instalação do E-Fórum;
2. EDUCAÇÃO
a) Formação e acompanhamento sobre
“Consciência Fonológica” para os professores que atuam com
crianças do infantil 4, 5 e alfabetização no ensino fundamental;
b) Aquisição de brinquedoteca para os CMEIS e educação Infantil;
c) Formação continuada para todos os professores da rede
municipal;
d) Ampliação do Sistema de Ensino Set Brasil para o infantil 4 e 5
(pré-escolar);
e) Focar em ações para a alfabetização na idade certa, ou seja,
alfabetizar as crianças até o 2º ano do Ensino Fundamental;
f) Reorganizar as turmas de 1º e 2º ano por número de estudantes;
g) Ampliar o número de atendimento do reforço escolar;
h) Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu
direito a educação infantil;
i) Instituição de uma equipe de acompanhamento do processo
ensino aprendizagem atuando junto ao corpo docente no sentido
de analisar os resultados da aprendizagem nas avaliações de
larga escala tais como: Prova Brasil, Prova Paraná, Prova Paraná
Mais, Fluência e Leitura, bem como a avaliação diagnóstica
municipal, visando melhorias nos índices municipais;
j) Readequar a biblioteca municipal da Escola Castelo Branco;
k) Aumentar gradativamente o número do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)
l) Aquisição de um Parquinho para a Educação Infantil da escola do
Campo de Bernardelli e Castelo Branco;
m) Continuar disponibilizando recursos pedagógicos e materiais para
o bom andamento dos trabalhos;
n) Contratação de instrutor em inovação tecnológica para a sala de
informática da Escola Municipal Marechal Castelo Branco;
o) Projeto Fonoaudiólogo na Escola, que visa a contratação de
fonoaudiólogo para atender os alunos com dificuldades;
p) Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas
necessidades;
q) Construção e implantação de infraestrutura para atendimentos
odontológicos nas unidades educacionais do Município de
Rondon.
r) CMEI Menino Deus
I. Revitalizar a área externa do CMEI Menino Deus;
II. Adequação de banheiro que garanta acessibilidade;
III. Melhoria na infraestrutura (troca de piso)
IV. Reforma da cozinha e mobília,
V. Construção do depósito para o CMEI MENINO DEUS.
s) CMEI Ana Mendes Ferreira
I. Finalização da estrutura dos brinquedos do parquinho (piso
concretado com grama sintética);
II. Construção de quiosques com bancada e bancos para
utilização de aulas ao ar livre, brincadeiras e jogos
dirigidos;
III. Paisagismo dentro e fora da escola;
t) Escola Municipal Marechal Castelo Branco
I. Construção de novas salas de aulas para atender a
demanda;
II. Aquisição de lousas digitais para atender as demais salas;
III. Construção de 05 (cinco) quiosques com mesas e bancos
para estudos ao ar livre no espaço escolar;
IV. Ampliação da cozinha e despensa e instalação de exaustor
na mesma;
V. Quadra escolar: pintura, instalação de exautores, rede de
proteção em volta e traves novas com redes;
VI. Melhorias nas calçadas e construção de calçadas onde não
tem;
VII. Construção de Horta suspensa;
VIII. Paisagismo dentro e fora da escola;
IX. Construção de uma lavanderia adequada;
X. Troca de forros e telhado onde necessário;
XI. Troca de portões da escola;
XII. Reforma dos banheiros;
XIII. Aquisição de mobiliários novos (carteiras, carteiras e
escrivaninhas).
u) Escola Municipal do Campo Agrupada de Bernardelli –
Educação infantil e Ensino Fundamental –Anos Iniciais
I. Construção de cobertura para realização das aulas de
educação física;
II. Aquisição de mobiliários (carteiras, carteiras, armários e
escrivaninhas).
3. CULTURA, ESPORTE E TURISMO
3.1 CULTURA
a) Reforma da Casa da Cultura de Rondon visando a modernização
das instalações;
b) Construção do Centro Cultural para abrigar eventos e atividades
diversas;
c) Manutenção e Ampliação das oficinas de fanfarra, teatro e violão;
d) Implementação de novas oficinas culturais, incluindo teclado,
ballet, coral de vozes, acordeom e banda/orquestra;
e) Reforçar a atuação do Conselho de Cultura, promovendo a
participação ativa da comunidade;
f) Apoiar e expandir eventos culturais tradicionais como o Arraiá e
Cavalgada e o AGRORONDON;
g) Fomentar a criação de núcleos criativos em colaboração com
associações e pontos de cultura;
h) Apoio ao Grupo Viola Rondon;
i) Manutenção e apoio a Fanfarra Municipal de Rondon;
j) Fortalecimentos ao apoio aos agentes culturais, através das Leis
de fomento à Cultura nas esferas Federal, Estadual e Municipal;
k) Manutenção e fortalecimento dos eventos culturais que valoriza e
da visibilidade aos agentes culturais de Rondon em todas áreas,
seguimentos;
l) Fortalecer a parceria com circuito SESI de Cultura para novos
projetos;
3.2 ESPORTE
a) Fornecimento de kits completos (uniforme, calçado e material
esportivo) para todos os alunos das escolinhas de esporte;
b) Implementação de um programa de fornecimento de frutas e
lanches saudáveis após os treinos para promover a nutrição
adequada dos jovens atletas;
c) Ampliação dos horários de treinamento das escolinhas de
esportes;
d) Incentivar e viabilizar a participação dos atletas em competições
estaduais em todas as modalidades, com apoio logístico e
financeiro;
e) Promover campeonatos esportivos e apoiar eventos amadores.
f) Aquisição de veículos específicos para o transporte dos alunos
para competições e treinamentos fora do município;
g) Reforma da estrutura do estádio municipal para melhorar as
condições de uso, incluindo pista de atletismo;
h) Construção, revitalização e adequação do Ginásio de Esportes;
i) Introdução e desenvolvimento de novas modalidades esportivas
como atletismo, voleibol, yoga e pilates;
j) Introdução do esporte dentro do ambiente escolar;
k) Criação de programas esportivos para a melhor idade, com foco
na participação em jogos estaduais;
l) Construção de um complexo esportivo multifuncional;
m) Projeto "Quadras nos Bairros";
n) Ampliação e criação de novas pistas de caminhada e ciclismo,
especialmente em áreas turísticas e rodovias próximas à cidade;
o) Implementação de um sistema digital para a gestão integrada das
atividades esportivas no município.
3.4 TURISMO
a) Apoiar e expandir grandes eventos turísticos do município;
b) Fortalecer e apoiar empreendimentos de turismo rural;
c) Construção de acessos às Cachoeiras da Usina Velha e Guelfi
para visitação;
d) Realizar melhorias em cachoeiras, fazendas de referência, locais
de encontro e preservação ambiental;
e) Manutenção e melhorias nas estradas rurais que ligam pontos e
empreendimentos turísticos;
f) Reforçar o Conselho de Turismo para uma gestão participativa e
eficiente;
g) Criação e estruturação de uma pasta específica para o turismo
dentro da administração municipal;
h) Apoiar e fortalecer eventos promovidos por agentes turísticos
locais;
i) Construção do Centro de Eventos;
j) Criação e execução do “Programa Viajando por Rondon”,
promovendo ações com a população para conhecer locais do
município (recursos naturais e históricos), com veículo “ônibus”
exclusivo para a finalidade;
k) Execução do “Programa Viaje Paraná”, levando a população local
a pontos turísticos do Estado do Paraná.
4. SAÚDE
a) A Implantação do CEMEAR – CENTRO DE ESPECIALIDADES
MUNICIPAL DO ESPECTRO AUTISTA DE RONDON;
b) Projeto Farmácia em Casa, visando a entrega de remédios de uso
continuo no domicílio do cidadão rondonense;
c) Implantar o Núcleo de Educação Permanente (NEP), para os
profissionais da Secretaria Municipal de Saúde, visando o
desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, através
de novos conhecimentos, técnicas e processos de trabalho,
capacitando-os para a execução adequada de tarefas e
colaboração em equipe multiprofissional, o que reflete
diretamente na assistência à saúde prestada a população;
d) Implantar projeto de Práticas Integrativas e Complementares,
uma das ideias centrais dessa abordagem é uma visão ampliada
do processo saúde e doença, assim como a promoção do cuidado
integral do ser humano, especialmente do autocuidado. As
Práticas Integrativas e Complementares não substituem o
tratamento tradicional, elas são um adicional, um complemento
no tratamento, e podem ser inseridas em diversos grupos
terapêuticos;
e) Projeto “Saúde do Trabalhador em Foco”, com o desenvolvimento
de ações estratégicas que promovam a qualidade de vida do
trabalhador, levando os profissionais a campo, com atividades em
todos os setores da gestão municipal;
f) Implantar o Protocolo de Atendimento Materno Infantil – Linha
Guia Municipal da Atenção Básica, com o objetivo de garantir o
acesso e a atenção integral e de qualidade às mulheres em seu
período gravídico, puerperal e às crianças até 2 anos de vida. O
compromisso é com o desenvolvimento de ações que fortaleçam a
integração das ações entre as equipes da Atenção Primária em
Saúde (APS), profissionais da Estratégia Saúde da Família e
equipe multiprofissional, até a Atenção Ambulatorial
Especializada (AAE) e Atenção Hospitalar (AH);
g) Implantar um plano de ação para atendimento de hipertensos e
diabéticos, a fim de Identificar na população-alvo, fatores de risco
que condicionam a hipertensão e diabetes comuns à comunidade
local, permitindo o acompanhamento e controle dessas
comorbidades, através da agenda programada, com marcação de
retorno, permitindo busca ativa, sem perda de seguimento, e
planejamento de condutas com base no cuidado contínuo e
seguimento de diretrizes de cuidados;
h) Ampliar e fortalecer as ações do Programa Saúde na Escola;
i) Implantar a puericultura com avaliação nutricional das crianças
até 4 anos no CMEI menino Deus, uma ação conjunta de
Vigilância em Saúde e Atenção Primária, com o Projeto “Meu Bem
Crescer”;
j) Implementar o Projeto “IMUNIZACINE: Em cena: Estratégia de
Fortalecimento da Vacinação”, uma estratégia inovadora e
atrativa de imunização do município de Rondon, desmistificando
a vacinação de forma lúdica e acessível, despertando o interesse
pela vacinação, realizando ações nas escolas municipais;
k) Força-tarefa para ampliação de cobertura vacinal no município de
Rondon, com o desenvolvimento de ações de orientação sobre as
doenças imunopreveníveis, e mutirões de vacinação;
l) Promover ações de saúde mental através de grupos terapêuticos a
fim de reduzir a lista de espera;
m) Fortalecer o cuidado nutricional na Atenção Básica para grupos
populacionais específicos, como os de risco nutricional,
hipertensos, diabéticos, entre outros, e o acompanhamento das
condicionalidades do Programa Bolsa Família;
n) Desenvolver ações de saúde no Centro de Convivência do Idoso,
com ações de promoção e prevenção à saúde com equipe
multidisciplinar;
o) Fortalecer as ações de Combate a Endemias, com inspeções
aéreas com Drone para identificação de criadouros de difícil
acesso, inspeções em dias e horários diferenciados, para maior
cobertura de imóveis visitados, e inserir a temática no projeto
Saúde na Escola;
p) Implantar o serviço de ultrassonografia no município de Rondon;
q) Realocar SAMU 192 em nova sede;
r) Ampliação do atendimento SAMU 192, com a implantação no
município de uma Unidade de Suporte Avançado de Vida - UTI
móvel, formada por condutor socorrista, médico e enfermeiro;
s) Implantar uma Sala de Estabilização no Hospital Santa Mônica,
que é um componente fundamental da Rede de Atenção às
Urgências (RAU), integrando a vertente pré-hospitalar fixo, local
de assistência temporária e qualificada, visando atender às
necessidades assistenciais de estabilização do paciente
grave/crítico;
t) Construção de Unidade Básica de Saúde para atender os bairros
Marechal 1 e 2, Campo Belo, Alvorada, Boa Vista 1 e 2, com a
implantação de uma equipe de Estratégia Saúde da Família
específica para atender essa população;
u) Ampliar a frota da Secretaria Municipal de Saúde com a aquisição
de uma Van com acessibilidade e dois veículos de 07 lugares para
o transporte sanitário;
v) Construção de uma farmácia municipal com estrutura física
ampla e descentralizada para melhor atender a população;
w) Ampliar a lista de medicamentos da REMUME – Relação
Municipal de Medicamentos, com o objetivo de melhorar o
controle clínico das doenças e, consequentemente, a qualidade de
vida da população.
4.1 ODONTOLOGIA
a) Projeto Fada do Dente, que consiste em Teatro nas escolas como
forma de conscientização de como realizar a higienização bucal da
forma correta, entregando panfletos com orientações não somente
as crianças como aos pais, para que na hora da escovação eles
façam a supervisão correta do filho até a idade ideal que deve ser
acompanhado;
b) Projeto Dentista na Escola, visando a implementação de Cadeira
odontológica na escola, promovendo um melhor atendimento dos
alunos, que assim não necessitarão de fazer deslocamento até o
posto saúde;
c) Projeto Centro Dia do Idoso (avaliações e instruções aos idosos
quanto a higienização bucal e protética);
d) Projeto Visita no Dentista, consiste em um dia especifico para
atendimentos dos alunos da rede municipal de ensino, no Centro
Odontológico do Posto de Saúde - com autorização dos pais em
parceria/colaboração da escola;
e) Projeto Multidisciplinar juntamente com a equipe de psicologia
com os alunos da APAE;
f) Projeto de Campanha Novembro Vermelho, visando a prevenção
do câncer bucal, desenvolvendo ações de orientações e triagens
dos pacientes em dias específicos no mês de novembro.
g) Projeto Saúde Bucal da Gestante, através de realizações de
palestras e outras ações às gestantes do município, onde poderão
tirar todas as dúvidas e receber as orientações adequadas para
que façam o acompanhamento gestacional.
h) Projeto de palestras aos fumantes, que desejam cessar com o vício
do tabaco, ofertando orientações para adquirir um maior
conhecimento de quais as consequências e cuidados que devem
ser realizados.
i) Projeto de Promoção ao Autoexame, orientando os pacientes para
que possam examinar a si mesmos e se conhecer ao ponto que se
verem algo de diferente possam procurar ajuda da equipe
odontológica do município de Rondon.
j) Projeto Dentista do Bebê, que consiste em um dia especifico para
atendimento e orientações sobre a saúde bucal dos bebes e
crianças do Município de Rondon.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - INDUSTRIA E COMERCIO
a) Implantação da Sala de Inovação Tecnológica com equipamentos
necessários, para atendimento de jovens do município, visando
qualificação e capacitação para o mercado de trabalho;
b) Ampliação do espaço da Sala do Empreendedor, adequando para
realização de palestras, cursos e oficinas e também para
realização de entrevistas de emprego das empresas parceiras.
c) Implantação de uma Sala de Inovação Tecnológica com
equipamentos necessários, para atendimento de jovens do
município, visando qualificação e capacitação para o mercado de
trabalho;
d) Implantação de uma Sala com espaço adequado para
atendimento de microempreendedores, para realização de
palestras, cursos e oficinas e também para realização de
entrevistas de emprego das empresas parceiras;
e) Solicitação junto ao Governo do Estado para contemplação do
projeto Carreta do Conhecimento para o município de Rondon.
Solicitando curso na área de costura para qualificação de mão de
obra, visando necessidades de profissionais qualificados nessa
área;
f) Parcerias com escolas de qualificação para contratação de cursos
de qualificação de mão de obra para atender as demandas do
município e incentivo ao primeiro emprego;
g) Parceria junto a associação comercial (ACIAR) promovendo
palestras e cursos para associados e funcionários, aprimorando
conhecimentos, qualidade no atendimento, gestão do negócio;
visando crescimento e desenvolvimento do comércio local;
h) Criação de um programa de inovação em parceria com o SEBRAE
para atendimento de jovens entre 12 a 17 ano, onde serão
capacitados a criar projetos inovadores com foco em resolução de
eventuais problemas no município/comunidade.
i) Criação de um programa de compras públicas em parceria com o
SEBRAE, sala do empreendedor, e setor de licitações, para
incentivo das micro e pequenas empresas a participarem de
licitações com prioridade de compra exclusiva para empresas
estabelecidas no município.
j) Parceria com a Fomento Paraná para contratação de linhas de
créditos para atender empresas de pequeno e médio porte, com
valores superiores a 20 mil, valor esse que já é praticado pela
Sala do Empreendedor no atendimento aos MEI’s.
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL
a) Construção de prédio próprio para Gestão Social e CREAS na
Avenida Brasil;
b) Melhoria na estrutura física e ampliação do prédio do CRAS para
melhor atendimento ao serviço de Convivência;
c) Implantação de parquinho infantil no pátio do CICAR;
d) Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO
SOCIAL, que objetiva promover a integração de usuários da
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho,
a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na
produção de bens e serviços;
e) Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
f) Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
g) Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
h) Criação do Programa Natal Sem Fome no município de Rondon;
i) Manutenção do benefício assistencial de doação de Kit Enxoval do
Bebê para as gestantes atendidas pela Secr
Redes sociais declaradas
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