GILBERTO RAMOS - PSDB - PREFEITO

GILBERTO RAMOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em RONDON (PR) nas Eleições 2024.

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GILBERTO RAMOS

GILBERTO RAMOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/05/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 700.000,00 (2020)
R$ 720.350,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RONDON / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 382 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 622 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA RESIDENCIAL RUA MARIA ROSA S. MADEIRA,65 BAIRRO JARDIM SEVILHA INDAIATUBA- SÃO PAULO R$ 700.000,00
2024 Casa CASA R$ 600.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO - COROLLA R$ 75.350,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS EQUIPAMENTO DE AUDIO E VÍDEO R$ 45.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 700.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 720.350,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 31,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.658,60 29,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.600,00 28,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 765,00 4,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 3,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 300,00 1,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,90 0,0%
Total geral R$ 15.925,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mossambani Servicos Contabeis Ltda 1 R$ 5.000,00
Prelo Comercio E Servicos Graficos Ltda 2 R$ 4.658,60
Lazzarotto Advogados Associados 1 R$ 4.600,00
Millenium Produtos Promocionais Ltda 3 R$ 765,00
Dinair Maria Da Silva 1 R$ 600,00
Auto Posto Dias Ltda 3 R$ 300,00
#nulo 1 R$ 1,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 35,9%
Recursos próprios 2024 R$ 15.500,00 27,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.200,00 5,7%
Rendimentos de aplicações financeiras 2024 R$ 0,03 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 18,0%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.000,00 3,6%
Total geral R$ 55.700,03 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Gilberto Ramos 3 R$ 18.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 10.000,00
Jose Aparecido Biasotto 1 R$ 2.500,00
Luiz Antonio Biazotto 1 R$ 2.100,00
Albert Guilherme Dos Santos Coutinho 1 R$ 1.100,00
Fabio Teixeira Da Silva 1 R$ 1.000,00
Edimar Castro Dos Santos 1 R$ 1.000,00
#nulo 1 R$ 0,03

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO – “PSDB CIDADANIA”
Gestão 2025 a 2028 - Rondon - Paraná

Prefeito Gilberto Ramos 45
Vice Prefeita Elizete Giacomini
Slogan da Campanha:
“RONDON PARA TODOS”

A definição do programa de governo partiu de uma visão estratégica da
administração pública que é o ponto fundamental de governar
democraticamente. O processo nesta visão se desenvolve com base em três
componentes fundamentais, que são: VALORES, MISSÃO/VISÃO DE
FUTURO e OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Essa é a forma de governar que
pretendemos adotar, conforme a descrição a seguir:

VALORES: São regras e diretrizes…

Ler mais do texto

do comportamento dos seres humanos.
Nesse sentido definimos como valores da Administração Municipal de Rondon.

JUSTIÇA SOCIAL: Este valor relaciona-se com a convicção de que o governo
municipal deve trabalhar em prol da redução das desigualdades econômicas,
sociais e culturais, proporcionando aos cidadãos em geral as condições para
que possam se desenvolver economicamente, além de propiciar mais
oportunidades e apoio aos setores mais vulneráveis da sociedade.

RESPONSABILIDADE: É de extrema importância e diz respeito aos
integrantes da administração municipal que deverão “responder com habilidade
e qualidade” aos anseios da população, garantindo a eficácia e a eficiência das
ações, visando à efetividade do atendimento das necessidades da população.

TRANSPARÊNCIA: Através deste valor, buscaremos assumir uma clara
determinação no sentido de disponibilizar aos cidadãos o acesso à informação,
ao conhecimento, à fiscalização das ações governamentais cotidianas e às
prestações de contas dos gastos e recursos arrecadados.

HONESTIDADE: Determina aos gestores uma regra de conduta ilibada na
administração dos recursos financeiros e institucionais do município com
honradez, transparência, eficácia e respeito ao cidadão.

PARTICIPAÇÃO: Deixa claro aos munícipes, que a administração priorizará e
efetivará a participação política da população, para que ela possa sugerir
ações, além de fiscalizar e avaliar o desenvolvimento e as decisões do governo
municipal.

NOSSA MISSÃO: Compromisso com a população Rondonense, razão pela
qual nós propomos a administrar com zelo a cidade; “Queremos tornar Rondon
um dos melhores lugares para se viver, proporcionando melhoria da qualidade
de vida e assegurando os direitos políticos, sociais, ambientais e de
empregabilidade aos seus cidadãos.”



VISÃO DE FUTURO: É a essência e o propósito que deve expressar os ideais
do nosso governo, em particular Gilberto Ramos e Elizete Giacomini,
almejam: “Construir uma Rondon forte economicamente, mais justa
socialmente, através da organização e implantação de políticas públicas que
visem o crescimento e desenvolvimento econômico e social; revigorando nossa
vocação produtiva e industrial, com vistas a transformar o Município numa terra
de empreendedores, gerando mais empregos, distribuindo mais renda e
melhorando a qualidade de vida das pessoas.”

OBJETIVOS: Com base nos valores, na missão, e no ideal que orientará o
projeto de futuro, determinamos os objetivos estratégicos para REDUZIR A
EXCLUSÃO SOCIAL E PROMOVER O DESENVOLVIMENTO HUMANO, nas
várias dimensões que pretendemos para nosso município.


BEM ESTAR SOCIAL

 Criar e ampliar programas de referência para proteção da pessoa em
situação de risco, abrangendo todas as formas de violência familiar,
racial, social e de gênero;
 Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças
e adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
 Construção e implantação de condomínio residencial fechado para
idosos em parceria com a iniciativa privada, cujo espaço contará com
profissionais capacitados e toda infraestrutura de saúde, alimentação,
atividades físicas e lazer.
 Reduzir o déficit habitacional, mediante construção de novas moradias
em parceria com o Governo Federal e Estadual, utilizando de critérios
estabelecidos pela CEF e CHOAPAR para cadastramento dos
candidatos interessados que preencham todos os requisitos
necessários;
 Criar o Programa Minha Casa Melhor: fornecendo kit básico de materiais
de construção para as famílias mais necessitadas melhorarem as
condições habitacional.
 Criar o Programa Teto Solidário: Com o objetivo de efetuar a doação de
material de construção para edificação de da casa própria, para pessoas
de baixa renda que tem o terreno.
 Casa Rosa: Com objetivo de auxiliar mulheres vítimas de violência
doméstica, com acompanhamento psicológico, orientação de prevenção,
segurança, amparo a menores com apoio do Conselho Tutelar.

SAÚDE:

 Ampliar o acesso a todos os serviços de saúde, tais como: consultas
com clínico geral, especialistas e pediatria; exames preventivos e
laboratoriais; atendimentos de Fonoaudiologia, Psicologia e
Nutricionista; visitas dos Agentes Comunitários de Saúde; trabalho
preventivo por meio da aplicação de vacinas e procedimentos de
informação à população;


 Implementar tecnologias simples para melhorar a assistência sanitária e
fortalecer a vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental;
 Promover a redução dos agravos à saúde da população, relativos à
atenção básica por meio do Programa Saúde da Família;
 Ampliar e qualificar a rede de serviços de atenção básica através do
Programa Saúde da Família e Programa da Saúde Bucal, garantindo
maior cobertura da população;
 Melhorar o Centro de Especialidade Odontológico com vistas a
universalizar o atendimento;
 Criar mais ações voltadas para a saúde da “Terceira Idade” e qualificar
pessoas para atendimento humanizado aos idosos e portadores de
necessidades especiais;
 Descentralizar o atendimento às comunidades com material,
equipamentos e pessoal qualificado;
 Implantar ações específicas em parceria com o estado e governo
federal, para o atendimento da mulher e da criança;
 Implantar mecanismos de atendimento na escola e aos portadores de
necessidades especiais;
 Promover a valorização e capacitação dos profissionais de saúde;
 Implantar a Rede de Atenção às mulheres, crianças e adolescentes em
situação de risco à saúde;
 Expandir as ações de Planejamento Familiar por meio da ampliação do
acesso aos métodos anticoncepcionais; garantir o atendimento aos
usuários de álcool e drogas;
 Agilizar a coleta e resultados de exames de câncer do colo de útero e de
mama;
 Apoiar, incentivar e ampliar as ações do Consórcio Intermunicipal de
Saúde, desenvolver ações de prevenção da dengue e gripe H1N1;
 Criar em parceria com a iniciativa privada, ONGs e instituições de
interesse o Centro de Especialidades, com infraestrutura e
equipamentos para a realização de exames;
 Implantar uma unidade móvel para coleta e exames laboratoriais de
urgência para a família do campo ou localidades com dificuldade para
locomoção;
 Implantar, de fato, a UTI no hospital Santa Mônica, Pré-natal até o
nascimento e pós nascimento, todos procedimentos sendo realizados
em Rondon;
 Conveniar com o Estado atendimento de Hemodiálise;
 Recuperar e ampliar a estrutura da Saúde de Rondon, tais como:
estrutura física, equipamentos, adquirir uma ambulância UTI;
 Construção da UPA;
 Manter em caráter permanente uma ambulância no Distrito de
Berrnardelli;
 Agendamento de consultas, exames e outros procedimentos pelo
aplicativo.

EDUCAÇÃO E CULTURA:
 Implantação da Educação de período Integral, onde meio período será
destinado para a educação formal e meio período para o


desenvolvimento de novas habilidades (esportivas, dança, pintura e
artesanato, informática), com fornecimento de alimentação (merenda,
almoço e café da tarde);
 Desenvolver projetos para que as crianças passam aprender atividades
do campo, como plantar hortaliças, viveiros de flores e frutas, conhecer
todas atividades do agronegócio e vocação do nosso município;
 Criar programa de fornecimento gratuito de materiais escolares de
qualidade e uniforme escolar completo;
 Educação infantil sem o recesso no mês de julho, com atividades do
cuidar e zelar, contratação de profissional habilitado para esse período;
 Transporte escolar para educação infantil, com acompanhamento de um
responsável;
 Desenvolver projetos voltados para temas transversais como: Meio
Ambiente, Ética, Saúde e Pluralidade Cultural;
 Valorizar as datas comemorativas, trabalhando o conceito e símbolo, por
meio de apresentações culturais, festas, enfeites ou momentos de
conscientização;
 Trabalhar com redes sociais, de modo que os pais possam acompanhar
as atividades desenvolvidas na escola;
 Reuniões mensais com a equipe pedagógica escolar e diretiva escolar;
 Nomeação de um funcionário para lidar diretamente com a equipe
pedagógica, de modo a ajudá-la na criação e implantação das práticas
pedagógicas e projetos propostos;
 Adaptações no Plano de Carreira para educadores, de modo a valorizar
seus esforços;
 Disponibilizar um professor (a) com educação especial, para cada sala
de aula que possui criança que precisa de atendimento educacional
especial em sala de aula regular;
 Adaptar os ambientes físicos para atender a todas as crianças com
necessidades educacionais especiais;
 Disponibilizar atendimento as crianças com dificuldades de Repasse
integral dos valores para Associação do Estudantes, para realização de
licitação e contratação de empresas de transporte coletivo ou oferecer
ônibus gratuitamente em excelente estado de uso;
 Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura
do município;
 Planejar e realizar atividades culturais, tais como festivais, teatro,
gincanas e exposições, sempre visando apoiar os movimentos culturais e
artísticos da comunidade;
 Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais;
 Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos
local, inclusive com a participação de nossos artistas em outras
localidades;

 Criar a Casa da Cultura, visando propiciar aos artistas e artesões do
nosso Município cursos de qualificação, produção e exposição dos
trabalhos para a visitação do público.



TURISMO E ENTRETENIMENTO:

 A FESTA DO PEÃO, será ampliada e transformada em
EXPORONDON, com uma estrutura padronizada, para se transformar
numa exposição de produtos e serviços realizados no município,
oriundos do agronegócio, indústria e artesanatos local, com duração de
cinco dias, contando com rodeio e shows de artistas nacionais e locais,
sem a cobrança de ingresso;
 Criar eventos como trilha de jipes e motos, passeio nacional de
charreteiros para incentivar o turismo rural;
 Todas as datas comemorativas serão criadas alternativas de atrativos
para incentivar a economia local;
 Criação da “Festa do Morango”, a qual servirá para difundir e incentivar
ainda mais a produção da fruta em nosso município;
 Criação do Prato Típico do Município;
 Criação do Evento “Comida de Boteco”, com o objetivo de alavancar o
comércio local e implantar mais opção de lazer para a cidade;
 Cavalgada: Ampliar a estrutura para tornar um evento de repercussão
nacional, estendendo até o Distrito de Bernardelli;

ESPORTE E LAZER

 Incentivar os atletas locais, com a criação de escolinhas de treinamento
nas diversas modalidades esportivas;
 Promover campeonatos esportivos das mais diversas modalidades e
categorias, incluindo futebol, futsal, fut7, vôlei, basquete, handebol,
sinuca, truco, entre outros.
 Construção de um complexo esportivo junto ao novo recinto de
Exposições, com a construção de pista para Motocross, bicicross, skate,
entre outros;
 Incentivo ao esporte aéreo Paraglider, apoio a equipes e empresas que
representam o esporte já existentes no município;
 Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas de esporte e
lazer coletivos, inclusive dança.


GERAÇÃO DE EMPREGOS E RENDA

 Criar o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico, com a iniciativa
de aprovação de legislação que possa apoiar os empreendedores locais
e a atração de outros investidores, fomentando a melhora da
arrecadação municipal e geração de emprego e renda à população;
 Promover a captação de recursos para a aquisição de imóvel para
implantação de parque industrial amplo e com capacidade para atrair
investidores, oferecendo terrenos para cessão de uso mediante
cumprimento de metas de geração de emprego e faturamento, com a
possibilidade de permuta futura do imóvel por outra área equivalente
proporcionando contínua e permanente possibilidade de incentivo à
indústria e comércio;


 Qualificar social e profissionalmente o indivíduo para a inserção no
mundo do trabalho visando a manutenção do emprego, mediante a
criação e incentivo a cursos profissionalizantes.
 Criar e desenvolver quiosques em pontos estratégicos às margens da
rodovia para fomentar o comércio dos produtos do pequeno produtor
rural e demais segmentos comerciais para atender a clientes que
passam pela cidade, tendo em vista o alto fluxo de veículos;
 Criar o Ponto de Apoio ao Empreendedor e viabilizar o
MICROCRÉDITO;
 Criar o projeto Jovem Empreendedor, para dar total apoio, direção,
incentivo através de instituições financeiras voltadas ao
empreendedorismo;
 Incentivar e oferecer apoio técnico a pequenos empresários e aqueles
que pretendem iniciar um novo negócio;
 Incentivar a FEIRA MUNICIPAL itinerante;
 Em parceria com a associação comercial, criar mecanismos como
sorteios de prêmios mensal, qualificação profissional, ações eficazes
nas datas comemorativas, para alavancar a economia local;
 Incentivar e apoiar a industrialização de produtos do município e região
tais como: Sucos, polpas, embutidos, artesanato e produtos.

SEGURANÇA PÚBLICA:

 Implantação através de concurso público a Guarda Municipal (GMR),
equipada com motos e viaturas para ronda na cidade e zona rural;
 Construção de guaritas para polícia militar e para a guarda municipal
em pontos estratégicos, com todo aparato para o desenvolvimento da
função;
 Criar sistema de monitoramento 24h com câmeras de segurança
operadas pela guarda municipal, acessível à polícia militar;
 Ronda escolar na entrada e saída de cada período;
 Reforço no efetivo da polícia militar;
 Implantação de Lombadas eletrônicas, faixas de pedestres elevadas e
gradil direcionador de pedestres, nos locais de travessia na rodovia que
corta o município;

MEIO AMBIENTE

 Revitalizar as praças e jardins do município;
 Promover campanhas de proteção ao meio ambiente;
 Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas
e empresas;
 Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água;
 Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de
áreas degradadas e nascentes;
 Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município;
 Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis;




AGRICULTURA:
.
 Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas;
 Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades
agropecuárias; avicultura, piscicultura, suinocultura e frutíferas;
 Implantação de projeto para construção de tanques para piscicultura e
apoio logístico;
 Implantação de apoio e incentivo ao homem do campo, pequenos e
médios agricultores, com palestras, cursos de apoio à agricultura
familiar;
 Estimular e ampliar a aquisição de produtos agrícolas locais para a
merenda escolar municipal;
 Incentivar o comércio de produtos agrícolas no varejo e atacado;
 Implantação com parceria regional com uma patrulha agrícola de
maquinários;


ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:

 Valorizar, capacitar e treinar os servidores públicos visando a excelência
no atendimento ao público e rever o Plano de Cargos e Salários, visando
a distribuição igualitária de benefícios e gratificações;
 Criação e implantação do cartão alimentação aos servidores públicos
municipais, disponibilizando valores mensais como complemento de
renda que somente pode ser utilizado na aquisição de produtos no
comércio local, buscando melhoria de condições de vida dos servidores
e incremento do comércio do município;
 Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias
municipais, com oferecimento de prêmio aos servidores e setores com
maior eficiência e aprovação popular;
 Garantir celeridade e controle da legalidade nas Licitações, contratos e
compras, com a iniciativa de criação de lei municipal que possibilite
determinados certames com exclusividade e/ou preferência para as
micro e pequenas empresas sediadas no município;
 Avaliar e proporcionar a realocação dos espaços usados pelos órgãos
da prefeitura, garantindo maior acessibilidade e bom atendimento à
população;
 Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores;
 Criar uma central de almoxarifado para controle pleno e total dos bens
do erário público, onde tudo será controlado e com técnicos para
eventuais consertos e manutenção para todas secretarias e
departamentos municipais.


Prefeito
Gilberto Ramos 45
Vice Elizete Giacomini
“RONDON PARA TODOS”

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001913566_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RONDON / PR)

IRIMAL BASSO
2º
IRIMAL BASSO PP
1.982 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial