MÁRCIO BIDÓIA - PSD - PREFEITO

MÁRCIO BIDÓIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em QUATÁ (SP) nas Eleições 2024.

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MÁRCIO BIDÓIA

MÁRCIO BIDÓIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/03/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.363.076,57 (2020)
R$ 7.617.052,53 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUATÁ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 3.990 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSL | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 3.548 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2004 - VICE-PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL - ESC - KOBAL R$ 2.700.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL - SSJ KOBAL R$ 1.750.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL - SVB COPAIBA R$ 728.757,14
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL - HERANÇA R$ 631.757,14
2024 Prédio comercial IMÓVEL COMERCIAL E RESIDENCIAL AMR 185 R$ 436.000,00
2020 Prédio comercial Imóvel (comercial e residencial) na Av Matheus Raphael, 185, Quata/SP R$ 436.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - GP 172 R$ 210.000,00
2020 Casa Imóvel na Rua Guido Pecchio, 172, Quatá/SP R$ 210.000,00
2024 Terreno TERRENO GMS 362 R$ 150.000,00
2024 Terreno TERRENO GMS 368 R$ 150.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - MP S/N MAT-9670 R$ 129.500,00
2020 Casa Imóvel na Rua Maria Pacchioni, s/n, Quatá/SP R$ 129.500,00
2020 Casa Imóvel na Rua Maria Pacchioni, s/n, Quatá/SP R$ 129.500,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - MP S/N R$ 129.500,00
2020 Casa Prédio Residencial na Avenida Ame Albem Pioch, 1184, Jardim Vale do Sol, Presidente Prudente/SP R$ 120.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS PGBLPREVINVEST R$ 102.487,70
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CDB R$ 101.585,15
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL EM HERANÇA R$ 97.000,00
2020 Casa Imóvel na Rua Antonio Pretel, 86, Quatá/SP R$ 80.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - AP 86 R$ 80.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos Caixa Federal - Previnvest - PGBL R$ 62.006,87
2024 Terreno TERRENO AMR - S/N R$ 60.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Bidoia Empreendimentos Imobiliários Ltda R$ 41.000,00
2024 Outras participações societárias 92,68% CAPITAL SOCIAL R$ 38.000,00
2024 Apartamento 50% DE UM APARTAMENTO EM MARINGÁ R$ 37.500,00
2020 Apartamento 50% do Apartamento 102, Condomínio Baia Formoso, Rua Mandaguari, Maringá/PR R$ 37.500,00
2020 Casa Imóvel (comercial e residencial) na Av. Matheus Raphael, 135 e 143, Quatá/SP R$ 30.000,00
2024 Prédio comercial IMÓVEL COMERCIAL E RESIDENCIAL R$ 30.000,00
2020 Terreno Terreno na Rua Aurino Barbosa dos Santos, 218, Quatá/SP R$ 20.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Santander R$ 18.854,26
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 661-6 R$ 18.444,02
2020 Caderneta de poupança Banco Santander R$ 17.826,53
2020 Casa Imóvel na Rua José Pinto (lote 04 - quadra c), Quatá/SP R$ 13.950,00
2024 Casa CASA EM TERRENO - JP 38 R$ 13.950,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - JAV 09 R$ 10.000,00
2020 Casa Imóvel Residencial na Rua Joaquim Araujo Vallim, 09, Quatá/SP R$ 10.000,00
2020 Casa Imóvel na Rua Joaquim Araujo Vallim, 227, Quatá/SP R$ 6.200,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL - JAV 227 R$ 6.200,00
2024 Outras participações societárias 6,32% CAPITAL SOCIAL EM NOME DE CÔNJUGE R$ 2.590,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CDB CÔNJUGE R$ 2.042,71
2024 OUTROS BENS E DIREITOS OUROCAP CÔNJUGE R$ 796,13
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 109-6 R$ 512,70
2024 OUTROS BENS E DIREITOS FI R$ 429,84
2020 Caderneta de poupança Banco Santander S/A R$ 390,10
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) Banco Santander - Fundos de Investimento R$ 348,81
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.363.076,57
Patrimônio total declarado (2024): R$ 7.617.052,53

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 75,0%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 25,0%
Total geral R$ 40.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Marcio Bidoia 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

Plano de Governo
Governo Márcio Bidóia e Elton Masi
2025 - 2028








Nosso Plano de Governo é elaborado com a participação de muitas
pessoas. Nossa Cidade é como a Casa da gente, é nosso Lar. Cada um
dos atores tem indispensável participação para promover o bem da
cidade; como também, tem a missão de gerenciar os recursos pensando
no desenvolvimento e construção do Futuro !


“A melhor forma de prever é futuro é criando-o”
Peter Drucker













#Tecnologia e Inovação
- Estudo para Criação de Laboratório de Indústria e Inovação Criativa: Games,
Jogos,…

Ler mais do texto

Modelagem 3D (Impressora 3D), Robótica, Arduino (projetos eletrônicos), VR
(Realidade Virtual), StartUp, Experiência GEEK, Laboratório “PIXEL” (Produção de
Identidade Visual para Empresas e IA (Inteligência Artificial)
- Criação do Prêmio de fomento à criação de Ideias para o Futuro
- Implantação de Wi-Fi nas Praças
- Incrementar as ferramentas do App “Prefeitura e Você”
- Implantar o Whatsapp da Prefeitura para atendimento à população
- Ampliação de Internet Rural gratuita


#Geração de Renda - Valorização
- Implantação de Programa “INCLUSÃO”: espaço especial à valorização de Minorias:
populações em “desvantagem social” e vulnerabilidade
- Estudo para criação de Escola de formação de Operadores de Máquinas Amarelas e
Máquinas Pesadas
- Estudo para Criação de Programa “Jovem Empresário”
- Ampliação e Melhorias do Programa “Frente de Trabalho”
- Estudo para Criação de um Instituto de Beleza
- Estudo para implantar Lavador de Batatas
- Ampliação das parcerias com o Sistema S: Sebrae; Senai e Senac
- Ampliação dos Serviços ofertados pelo SEBRAE AQUI
- Ampliação dos serviços do Poupa Tempo
- Ampliar o “Menor Aprendiz” – oportunidade ao primeiro emprego
- Ampliação da Sede da Cooperativa dos Coletores de Recicláveis (Asquare)
- Ampliação da oferta de Cursos de Qualificação Profissional
- Estudo para Incentivos Fiscais para Empresas interessadas em se instalar em Quatá
- Continuidade do Orçamento Participativo
- Continuidade do Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar, em parceria
com a Associação de Produtores Rurais e SENAR
- Continuidade da Rede SIM: Desburocratização e Simplificação
- Ampliação de Linhas de Crédito e Incentivo à pequenos Empresários através de
recursos do Banco do Povo
- Regularização dos Distritos Industriais e estudo para implantação de um novo
Distrito
- Apoio ao Empreendedorismo Feminino (Formação de Grupos de Mulheres
Empreendedoras);
- Fomento ao Empreendedorismo Rural
- Estudo para criar uma loja virtual em plataformas e-commerce, oferecendo ao
consumidor a possibilidade de comprar produtos de Quatá via internet
- Incentivo a participação de Empresas Locais em Processos Licitatórios
- Continuar a capacitação dos Empresários para acesso a participação de Compras
Diretas e Licitação, de acordo com a demanda da Prefeitura
- Continuar o assessoramento à Empresários para abertura de MEI, simplificando a
vida do microempreendedor individual, com isenção de taxas e Alvarás






#Planejamento
- Garantir o Pagamento do salário dos Servidores Públicos no primeiro dia útil do mês
- Valorizar e qualificar, continuamente, todos os Funcionários Públicos municipais
- Criação do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal, com vistas a sua
valorização
- Criação da “Sala da Construção Civil”, com vistas a incentivar a quarta Área que
mais gera renda no Município
- Finalizar a reforma do Prédio do Paço Municipal
- Implantar “OUVIDORIA” na Prefeitura, centralizando todos os departamentos que
geram serviços no Paço Municipal, tais como: cadastro imobiliário, engenharia, tributos,
trânsito, Procon e Banco do Povo
- Reestruturar o Departamento de Tributos, buscando a implantação de novos
sistemas que melhore a receita do município
- Ampliação do sistema digital de licenciamento de obras, melhorando o prazo e
eficiência nos processos de aprovação de projetos











#Infraestrutura
- Ampliação e melhorias do Ônibus Circular com implantação de Ar-Condicionado,
Internet e nova Linha de Ônibus (segundo Ônibus)
- Construção de Fonte Luminosa
- Construção do novo Cemitério Municipal
- Pavimentação do prolongamento da Nicola Carone até o limite de município
- Manter o Programa de recape e asfalto em todos os bairros
- Preservação de ruas, com manutenção de bueiros, limpezas e pintura
- Interligar os Bairros Tropical ao Bela Vista, através da Rua José de Melo
- Interligar a Rua B da Creche Lícia ao Bairro Bela Vista
- Interligar a Rua Prefeito Antônio Silva a Avenida Matheus Raphael
- Implantação de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
- Rodovia Quatá-Tupã e Anel Viário: continuar os pedidos para passar a
responsabilidade ao Estado
- Ampliação da criação de Energia Limpa e Renovável, por meio da construção de
novas Usinas Fotovoltaicas para abastecer os Prédios e Praças públicas
- Cobrir e Reformar o Lavador da Frota Municipal
- Modernizar a Oficina Mecânica do Almoxarifado
- Criação de Cronograma para manutenção e limpeza das Praças, Áreas Verdes e
Áreas Públicas
- Melhorar a prestação de serviços na área de coleta de resíduos sólidos com a
aquisição de novos maquinários e implementos
- Continuar a prestação de serviços com Caçambas de lixo em pontos estratégicos do
município
- Estudo para implantação de Uniformes para o Servidor Público
- Ampliação do programa de caçambas de entulho gratuitas para famílias de baixa
renda cadastradas no CadÚnico


#Habitação
- Continuar Projetos de Habitação Popular para munícipes que não têm casa própria.



#Esporte
- Construção de um novo Campo Sintético no Bairro Cananéia
- Construção de Cancha de Malha oficial
- Reforma da Cancha de Bocha
- Criação de Competições de Fisioculturismo e Halterofilismo
- Melhorias nos Campos sintéticos dos Bairros de Quatá
- Avaliação Técnica de Clubes Nacionais para apoio aos nossos Atletas
- Fomento a capacitação e aperfeiçoamento dos profissionais
- Fomento a Competições Desportivas Estaduais e Interestaduais: participação em
Campeonatos Regionais de diversas modalidades
- Continuar os Torneios Desportivos em Comemoração ao Dia do Trabalhador e Dia
das Crianças
- Ampliação das aulas de Zumba
- Fomento a Eventos e Competições de Ciclismo, Caminhada e Corrida
- Manter os Festivais de Pipas e Torneios de Truco
- Formação de Grupos de Capoeira, Judô e Artes Marciais
- Ampliação da formação de Grupos de Basquete e Vôlei
- Continuar os Campeonatos Interescolares, intermunicipais e Varzeano
- Continuar o Projeto Grupo de Caminhada com Diabéticos e Hipertensos
- Fortalecer as parcerias de Projetos Esportivos voltados às Entidades: Leais; Apae e
Lar do Idoso; além dos grupos com a Melhor Idade
- Modernizar a Academia Municipal de Musculação com novos equipamentos
- Adquirir aparelhos de Academia de Ginástica ao Ar Livre para pessoas com
necessidades especiais, como também capacitar os profissionais do Esporte para atender
esta demanda;
- Finalizar a construção da Piscina Pública para o desenvolvimento de projetos de
natação para os alunos da rede municipal de ensino no contra turno e hidroginástica para
Melhor idade e comunidade em geral, bem como recuperação de pacientes em tratamento
de fisioterapia;
- Fomento ao desenvolvimento de Atletismo junto a nova pista de Atletismo
- Manutenção dos espaços esportivos



#Cultura
- Estudo para criação de Jardim Neuro Sensorial
- Construção de Concha Acústica para apresentações Musicais
- Fomento: Editais da Lei Paulo Gustavo e Lei Aldir Blanc
- Fomentar Concursos Culturais de Desenho, Fotos e Poesia
- Continuação do Ballet, Aulas de Banda e Guri
- Fomento a Arte Cênica - Teatro
- Estudo para Criação de Bolsa Banda
- Premiação ao Aluno destaque da Banda Municipal
- Valorização de Artistas da Cidade nos eventos anuais “Pratas da Casa”
- “Casinha do Artesão”: uso da Casinha do Papai Noel para criação da Casa do
Artesão
- Estudo para criar Programa “Letrinhas que fazem sonhar!” (aquisição de Kits de
Gibis para cada Crianças da Rede Municipal)
- Festival de Talentos nas Escolas
- Incrementar o Festival de Música Sertaneja
- Realização de Festival de Dança
- Realização do Festival de Bandas e Fanfarras
- Apresentações Cristãs
- Fomentar o Cinema na Praça
- Continuar incentivando o “Domingo na Roça” – Música Raiz, venda de artigos
artesanais e produtos do Campo na Praça
- Continuação dos eventos da Praça: Sextou e Sabadou com Shows ao vivo
- Realizar novo Festival Food Truck
- Concurso de Beleza
- Cinema: incentivo para levar jovens estudantes e idosos para Salas de cinema
- Fomentar evento de Rock and Roll; Jazz; MPB; Funk
- Feira do Livro e Café
- Estudo para instalação de Sistema de Ar Condicionado no Anfiteatro










#Saúde
- Estudo para ampliar a estratégia de Saúde da Família: construção da quinta
Estratégia de Saúde da Família (Posto)
- Estudo para implantar o “Porta de Casa”: entrega de medicamentos na porta de
casa, para pessoas com dificuldade de se locomover
- Criação de uma Centro Especial de atendimento a Mulher
- Manter a oferta do Programa de Alimentação e suporte para pacientes em
atendimento em outras cidades
- Programa “ZERO ESPERA”: após o paciente receber o Receituário Médico, o
Paciente já terá o Medicamento garantido no período seguinte à consulta
- Instalação de Climatização e instalação de Televisores nos quartos da Unidade
Ambulatorial João Jorge Estevan
- Promover atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de avaliação do
desenvolvimento físico, emocional e intelectual
- Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e
portadores de doenças crônicas
- Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os programas que
envolvem a atenção primária; dentre os cuidados ofertados estão a assistência à saúde
sexual, à saúde reprodutiva, ao planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da
criança e à saúde da mulher e do homem
- Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os
mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde
- Desenvolver um projeto de serviço em saúde dividido por bairros e áreas da zona
rural, levando profissionais e orientações aos usuários que têm maior dificuldade de acesso
- Desenvolver um projeto de inclusão à valorização de Minorias: populações em
“desvantagem social” e vulnerabilidade
- Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas
mais importantes ações em saúde voltadas para a prevenção
- Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento continuado
- Criação de Centro Odontológico de Especialidades
- Manter o programa “Novo sorriso”, que fornece próteses dentarias totais e parciais
- Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de
Órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância, educação, comunicação e atenção da
saúde
- Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças de 0 a 6 anos
nas ESF, incluindo vigilância alimentar e nutricional
- Manter o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do Olhinho, Teste
da Orelhinha, Teste do Pezinho e Teste da Mamãe
- Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para formação a fim de
conscientizar sobre os benefícios do parto normal
- Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imunopreveníveis
- Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na adolescência
- Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em
mulheres a partir de 30 anos de idade
- Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata e de
pele
- Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças sexualmente
transmissíveis
- Busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo
- Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da dependência aos usuários de
álcool e drogas
- Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais qualificados em
inteligência emocional desde a infância até a fase avançada
- Manter o Programa de Planejamento Familiar, garantindo desde métodos
contraceptivos até procedimentos cirúrgicos
- Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta
adequada de medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio e
atendimento com nutricionista
- Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores de distintos
níveis de atenção em Saúde do trabalhador, buscando, com outras secretarias, a prioridade
na prevenção de acidentes e intercorrências
- Implantação e execução da consulta da Enfermagem, com prescrição de
medicamentos, pedidos de exames, em protocolos específicos para este fim
- Estudo para construção do Plano de Cargos e Salários para os profissionais
diplomados e certificados da área da Saúde
- Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde
- Expandir o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou não,
com o empréstimo de cadeira de rodas, cadeira de banho, dentre outros
- Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento seguro e
de qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para outros municípios
- Estudo para implantação de medicamentos mais modernos com respostas mais
eficazes para os pacientes
- Ampliar as estratégias para distribuição de medicamentos em Feriados prolongados
e Finais de Semana
- Manter e melhorar o atendimento da demanda de medicamentos da Farmácia
Básica e do Alto Custo, para distribuição gratuita
- Assegurar e aperfeiçoar a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e
deficientes físicos
- Manter a doação de óculos de grau para pessoas com necessidades de adaptação
de correção da acuidade visual
- Manter e ampliar as atividades desenvolvidas na Academia da Saúde
- Implantar novos serviços de reabilitação, como Hidroterapia, Hidroginástica e
Natação e Hipoterapia – trabalho com cavalos para pessoas com necessidades especiais
- Garantir o funcionamento da Unidade de pronto-atendimento às urgências e
emergências
- Ampliação do Setor de Agendamento
- Criação de Central de Ambulâncias e Veículos 24 horas
- Assegurar a pactuação para atendimento das urgências pelo Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência
- Manter e melhorar o transporte de emergência para pacientes através da aquisição
de veículos novos
- Ampliar convênio para exames de média e alta complexidade através de
credenciamento de clínicas especializadas
- Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam nos
serviços de atenção às urgências e emergências do município, com ênfase na humanização
do atendimento
- Fomentar Reuniões Distritais para o desenvolvimento de ações intersetoriais,
organizando comitês para problemas específicos (violência, saúde ambiental, controle da
dengue)
- Manter o plano de resíduos infectantes do município para destinação adequada do
lixo produzido
- Melhorar o acesso da população aos serviços de atenção especializada, através da
contratação de Serviços Médicos de Urgência, Emergência e Especialidades
- Manter e garantir agilidade na realização de exames laboratoriais no município, bem
como exames complementares de (Raio-X, Ultrassom, ECG)
- Manter e aprimorar o Convênio com o Hospital e Maternidade de Rancharia, por
meio de Contratos de Serviços Complementares de Média e Alta Complexidade, além de
exames
- Ampliação do serviço de Tele Medicina com a oferta de novas especialidades
- Continuar as reformas e manutenções das unidades de saúde
- Estudar a criação de um APP para a área da Saúde para melhorar o atendimento e
avaliação do serviço prestado





















#Turismo
- Abertura do Balneário para o público
- Estudo para organização de Roteiro Turístico Quatá-Varpa (Toca da Onça – Fenda -
Balneário - Sete Quedas) e Zona Rural
- Inclusão de Quatá como município de Interesse Turístico


#Eventos
- Estudo para criação de Lei para liberação de Espaços Públicos, como o Centro de
Convergência, para instalação provisória de Circos e Parques
- Evento Especial no Dia do Funcionário Público
- Carnaval de Rua
- Festa do Peão Boiadeiro
- Cavalgada
- Três Tambores
- Natal Mágico
- Som Automotivo
- Festa do Trabalhador
- Encontro de Motos
- Encontro de Carros Antigos
- Festas Juninas
- Desfile de 7 de setembro
- Dia da Criança
- Virada do Ano



#Segurança
- Continuação da “Atividade Delegada”
- Criar a Central de Emergências, abrangendo a Guarda Patrimonial 153 e a Brigada
de incêndios Municipal 199
- Manter e aprimorar os trabalhos da Brigada de Incêndio Municipal com número
próprio (atendimento 24 horas)
- Continuar as Capacitações para Prevenção de incêndio e queimadas
- Aprimorar e ampliar a Central de Monitoramento por câmeras em toda a cidade
- Aprimorar a Patrulha Rural
- Aperfeiçoar a Segurança das Escolas e Creches


#Educação
- Construção de nova Escola no Bairro Tropical
- Instalação de Ares Condicionados nas Escolas da Rede Municipal
- Aprimorar as Aulas de Robótica
- Implantar Aulas de Educação Financeira para Alunos da Rede Municipal
- Reformas e adequações de Escolas e Creches para melhorar o atendimento
ofertados às crianças
- Ampliação de Convênio com a APAE
- Viabilizar grupo de Trabalho para acompanhamento Emocional das Crianças
- Ampliação e melhorias na oferta de serviços do Centrinho “Batendo Asas” - Crianças
com Necessidades Especiais - Aspectro Autista
- Continuar a oferta de subsídio para custeio do transporte à Associação dos
Estudantes Universitários
- Ampliar e melhorar a oferta de Bolsas de Estudo aos estudantes
- Manter fila zero nas creches e escolas
- UNIVESP: continuação e ampliação da oferta de Vagas para Graduação e Pós-
Graduação
- Ampliação da utilização de lousas digitais nas Escolas e aplicação de IA (Inteligência
Artificial) para incrementar a aplicação de conhecimentos aos alunos
- Continuação de parceria com a ETEC para Cursos Técnicos Profissionalizantes
- Continuação do Programa “Enxergar para Aprender” - diagnostico de crianças com
problemas de visão - e, continuação do Programa “Saúde na Escola” - Saúde Bucal
- Estudo de local adequado para construção de Quadra na Escola Ângela M. Pellini
Garcia – Gi
- Continuar a reformulação do Plano Municipal de Educação, bem como os
Regimentos das Escolas Municipais
- Fomentar a qualificação de Professores, Funcionários, Diretores e Coordenadores
(Gestão Escolar)
- Estudo para parceria com Universidades Estaduais para aprimoramento e
aperfeiçoamento do desenvolvimento humano e aconselhamento de práticas junto a
escolares e Família
- Criar um Conselho de observadores para ajudar nas devolutivas à Secretaria de
Educação
- Solicitar estudo técnico para viabilidade de construção de cozinha piloto
- Manter o Sistema Apostilado nas Escolas
- Manter a renovação constante da Frota para o transporte seguro de alunos
- Manter a Plataforma Digital nas escolas para uso da gestão, professores,
funcionários, pais e alunos
- Manter o fornecimento de uniformes de verão, agasalhos, tênis, sandálias, mochilas
e materiais de qualidade aos alunos;
- Garantir o fiel cumprimento do Novo Plano de Carreira do Magistério e constante
valorização dos profissionais da Educação.







#Assistência Social e CRAS
- Compromisso em manter os atendimentos, entrevistas, triagens, visitas,
intervenções e monitoramentos dos casos sociais por meio da ferramenta de gestão
(programa SUAS – NET), gerenciando as ações e obtendo análises sociais de forma rápida
para efetuar intervenção e atender as necessidades
- Manutenção do plantão de atendimento social na assistência social, continuidade e
melhora dos programas do Cras, ampliação de programas sociais e

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUATÁ / SP)

ELIANA CASACA
1º
ELIANA CASACA PODE
3.765 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial