LUCIANO BERTINETTI - PSDB - PREFEITO
LUCIANO BERTINETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CANGUÇU (RS) nas Eleições 2024.
LUCIANO ZANETTI BERTINETTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/12/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FISIOTERAPEUTA E TERAPEUTA OCUPACIONAL
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANGUÇU / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 4.410 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 882 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Grand Cherokee 2014 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL MARCA GM/MODELO PRISMA ANO/MOD 2014/2014. | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CENTER FISIO LUCIANO CRISTIANO ZANETTI BERTINETTI, CNPJ 11.975.368/0001-91. | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 100.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.278,00 | 63,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.225,00 | 34,2% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 76,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 3.579,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 1.278,00 |
| Diocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 1.000,00 |
| Won Comunicação Tota Ltda - Me | 4 | R$ 695,00 |
| Marcelo G Da Silva Me | 2 | R$ 530,00 |
| Nucleo De Informacao E Coordenacao Do Ponto Br - Nic .br | 1 | R$ 76,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 116.800,00 | 94,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 2,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.600,00 | 1,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 625,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 124.025,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 116.800,00 |
| Luciano Zanetti Bertinetti | 3 | R$ 5.000,00 |
| Jaqueline Wegner Da Fonseca | 2 | R$ 1.600,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 625,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 240.622,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO CANGUÇU PODE MAIS – PSDB – CIDADANIA - PSD
COLIGAÇÃO CANGUÇU PODE MAIS
PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE CANGUÇU/RS
2025 – 2028
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO CANGUÇU PODE MAIS – PSDB – CIDADANIA - PSD
• Introdução
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Luciano
Zanetti Bertinetti, para o mandato de 2025 – 2028.
As experiências profissionais e pessoais de Luciano, e seu vice Gilberto Degar, sua
equipe, e inúmeros diálogos com a população, através de plenárias…
Ler mais do texto
pela zona rural e
urbana, bem como a escuta de diversos segmentos da sociedade, foram a base desse
documento. O presente, traça seus objetivos e metas para o governo, a curto, médio e
longo prazo, lembrando que estes deverão ser reestruturados após a posse no cargo,
considerando não ter disponíveis todas as exatas informações necessárias da atual
situação econômica e financeira do município. Ainda, é legítimo ressaltar que seria uma
irresponsabilidade assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no
cenário municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Não podemos
onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com
responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da
população e do município de Canguçu. Precisamos considerar os sacrifícios da população
e oferecer serviços de melhor qualidade. Estamos apresentando um plano de governo
simples, com foco nas pessoas, na resolução de problemas e alicerçado em quatro pilares
que são: saúde, educação, agricultura, infraestrutura urbana e rural(estradas).
Contudo, planejar ações seguras, para que o município avance torna-se um desafio
prazeroso, pois são múltiplas as oportunidades para serem trabalhadas em diferentes eixos
humanos e tecnológicos. Com toda certeza, CANGUÇU PODE MAIS.
Soluções seguras e eficientes serão utilizadas para se alcançar uma cidade melhor para
todos os canguçuenses. Equipes de profissionais qualificados em todas as áreas darão a
direção firme para esse futuro promissor.
Conheça nossas propostas!
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• Eixos de trabalho
1 SAÚDE:
A saúde deve se dar com foco total nas pessoas, implementar serviços, ações e práticas
que possam garantir a toda população um atendimento mais abrangente de suas
necessidades. Assistência resolutiva aos usuários do SUS (Sistema Único de Saúde). Por
outro lado, estimular e valorizar os trabalhos diferenciados elaborados por servidores
públicos, através da capacitação e reconhecimento, desperta o dinamismo e criatividade
das equipes, refletindo em maior desprendimento de sua capacidade de atuação e serviços
públicos mais qualificados. Atentando sempre aos princípios da equidade, universalidade
e integralidade. Desta forma, são apresentadas algumas ações importantes para o
fortalecimento e crescimento da saúde dos munícipes:
• Assegurar a continuidade do atendimento hospitalar do município, garantindo a
qualidade na assistência e transparência na aplicação dos recursos públicos;
• Criação de uma central de ambulância com regulação municipal, com escala de
equipe de saúde capacitada para o transporte;
• Garantir e instituir programas de educação continuada para profissionais da saúde;
• Ampliação da rede de Estratégia de Saúde da Família;
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os distritos, voltadas a prevenção
e promoção da saúde;
• Criação do PADID (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso dependente);
• Viabilizar parcerias com unidades terapêuticas de tratamento especializado para
recuperação de dependentes químicos, integrado com o CAPS – Centro de
Atenção Psicossocial.
• Implantar o programa “SAÚDE NA COMUNIDADE”, com equipe itinerante em
unidade móvel de saúde, com cronograma de atendimento na cidade e no interior
do município;
• Ampliar o atendimento da fisioterapia municipal, viabilizando atendimento
domiciliar quando necessário;
• Garantir atendimento médico pediátrico de urgência em tempo integral;
• Garantir e facilitar o acesso dos usuários do SUS a farmácia municipal, com
dispensação de medicamentos com atendimento itinerante de profissional
farmacêutico nas unidades de saúde do interior;
• Garantir a execução de programas e políticas públicas de saúde;
• Articular junto a esfera estadual e federal, estratégias para atender a demanda
reprimida em exames, cirurgias e consultas de média e alta complexidade.
• Criação do Centro de Atendimento Especializado em Saúde, garantindo o
atendimento multidisciplinar;
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• Fortalecer e ampliar os serviços de vigilância em saúde municipal;
• Instituir o Centro de Atendimento ao Autista,
.2 EDUCAÇÃO E ESPORTES:
Sendo a Educação o cerne do desenvolvimento de uma cidade, diversas ações serão
priorizadas para acontecerem em Canguçu. Estando dentre as pastas que mais recebe
recursos, tem praticamente todas as suas diretrizes em lei e tem o papel de nos preparar
para o futuro, tendo assim como objetivo, a procura incessante na melhora nos índices
que medem a qualidade do ensino. Mas o principal: investir naquele que faz a educação
acontecer, equipes escolares. Além de, promover a informatização, autonomia financeira
e administrativa nas encolas, garantir estruturas escolares de qualidade. Sabendo que o
esporte ensina valores importantes como disciplina, respeito, trabalho em equipe,
liderança e perseverança. Esses que formam o ser humano em sua integralidade, afinal,
não são essenciais somente no ambiente esportivo, mas também na vida acadêmica e
pessoal dos alunos e famílias. Assim, é crucial o estímulo a prática esportiva de forma
integradora nas mais diversas modalidades e em todas as idades, por meio da inclusão
social e interação da comunidade canguçuense, almejando melhoria na qualidade de vida
da população, além de coibir o ingresso na criminalidade e nas drogas é o principal
objetivo da nova gestão, com ações concretas e realizáveis, a saber:
• Garantir o cumprimento das diretrizes gerais garantidas em lei para educação;
• Implantar/manter curso preparatório para o ENEM;
• Melhorar a informatização nas escolas;
• Analisar, consultar, ampliar introdução plano de escola em tempo integral
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço
escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura.
• Implementação de projetos no turno inverso (reforço escolar, esportes, cultura
e outros)
• Coincidir o calendário escolar da rede municipal com a rede estadual e ofertar
as formações para os professores da rede municipal e estadual de ensino;
• Dar continuidade a ampliação do número de vagas para educação infantil;
• Melhorar nota média entre as escolas públicas municipais para o IDEB (Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Melhorar o índice e abandono escolar para anos iniciais e principalmente para
anos finais, onde temos uma transição para a rede estadual de ensino médio,
no qual possuímos índice muito abaixo da média estadual;
• Cumprimento da Lei Municipal que contempla 2 aulas semanais de Educação
Física (Com Professor Licenciado em Educação Física), nos Anos Iniciais do
Ensino Fundamental;
• Plano de ensino ao produtor rural, GDC Rural, convênio com entidades;
• Educação Especial: ampliação de professores com formação em Educação
especial, para atender melhor as escolas; ampliação das salas de recursos e
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acompanhantes terapêuticos; manter e ampliar os convênios com a APAE e
melhoramento do centro para autistas, tornando-o um centro com atendimento
multiprofissional;
• Ouvidoria educacional;
• Disponibilizar cursos de administração voltados a agricultura tendo como
público-alvo famílias rurais;
• Orientação vocacional voltado ao ensino superior;
• Construir quadras esportivas e ampliar salas de aula nas escolas;
• Garantir parcerias para busca de diversos cursos de graduação superior para o
município;
• Incentivar e organizar competições: Futebol, Futsal e categorias de base e
feminino;
• Organizar os jogos escolares, retornando o encontro das escolas campeãs e
incluindo categorias mirins;
• Incentivar e organizar competições em novas modalidades: Vôlei de areia e
quadra, handebol, esportes radicais, lutas e outros;
• Regulamentar terço de HA para professores de anos iniciais e educação
infantil.
.3 CULTURA, TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
Sabendo da capacidade econômica do nosso munícipio e da carência em atividades
culturais e turísticas, também se limita o desenvolvimento econômico local. Assim,
quando o desenvolvimento é perseguido como um ideal, o Município tende a alcançar
melhores condições de proporcionar respostas às necessidades e anseios da sua
população, suprindo suas carências e lhe proporcionando as condições para que nele possa
realizar seus projetos. Quanto mais alternativas estiverem à disposição da população em
termos de serviços educacionais, oportunidades de carreira, assistência social e à saúde e
possibilidades de empreender, mais desenvolvido Canguçu tenderá a se transformar. A
cultura do nosso povo, com suas histórias, tradições, hábitos e costumes, precisa ser
preservada e valorizada. Assim, o desafio será colocar em prática as ações para se
incentivar o empreendedorismo, cultura e turismo, conforme segue:
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições, e demais eventos com
esta finalidade);
• Resgatar e manter os festejos de manifestações culturais (Festa do Colono,
carnaval, Natal, réveillon);
• Apoio a toda atividade ligada à agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural, com destaque a nossa cultura Pomerana, alemã, quilombolas e
italiana;
• Apoio a todos os centros de tradições culturais e criação de um programa
municipal de valorização dos artistas da terra;
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• Implantar programas junto à comunidade com o objetivo de manter o jovem
ocupado;
• Apoio aos clubes e/ou associações que investirem em atividades de
entretenimento e lazer social para idosos;
• Criação e implantação de festivais: instituir novos festivais de teatro, dança e
outras formas de arte;
• Ampliar e apoiar festivais já existentes;
• Instituir noites temáticas que celebrem diferentes culturas gastronômicas
mundiais (italiana, árabe, japonesa, quilombolas, alemã, pomerana etc.);
• Organizar feiras gastronômicas que incluam degustações, oficinas culinárias e
apresentações culturais;
• Promover o desenvolvimento econômico local através do turismo esportivo e de
aventura;
• Fomentar o esporte e as atividades ao ar livre;
• Atrair visitantes e turistas, através da valorização e divulgação destes, sendo
público ou de iniciativa privada, gerando renda e empregos para os munícipes;
• Buscar, acolher e promover a busca de pequenos, médios e grandes
empreendedores, bem como fábricas/indústrias para nossa cidade, garantindo a
geração de empregos.
• Conduzir os jovens a capacitação presencial para o mercado de trabalho;
• Apoio a projetos de jovens e mulheres empreendedores oferecendo subsídios,
empréstimos a baixo custo e consultoria para desenvolvimento do investimento.
.4 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Pretendemos garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e
justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais dando ênfase ao
direito a diversidade, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a
todas as pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida do povo
canguçuense. A Proteção Social Básica é o primeiro nível de proteção do SUAS(Sistema
Único de Assistência Social) e oferece programas, projetos e benefícios de prevenção às
situações de risco, por meio do fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e
de ações de integração ao mercado de trabalho, porém cabe ao município os níveis de
gestão de tais: inicial, básica e plena, realizando assim ações com autonomia. No entanto,
cabe ao município ter objetos, metas e ações para desenvolver:
• Ampliar o convênio com Lar de Idosos e APAE;
• Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Promover capacitação para conselheiros tutelares para atuação efetiva de suas
funções;
• Implantação de projeto para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
• Programa habitacional Minha Casa Minha Vida;
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• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso à informação- CRAS VOLANTE;
• Retornar o atendimento dos CRAS nos bairros;
• Fortalecer o núcleo de segurança alimentar;
• Retomada do grupo de convivência (idosos, mulheres...);
• Campanha do agasalho com distribuição de roupas na rede escolar, UBS e
associações;
• Programa Capacitar com implementação do Fundo Municipal de Investimento
para autonomia de jovens, mulheres e famílias de baixa renda,
• Garantir o pleno funcionamento da REDE de apoio integrado com várias
secretarias e órgãos de apoio social.
• Fomentar programa de voluntariado, baseado na diversidade de atuação de
forma independente.
• Criação de programa de atendimento às mulheres vítimas de violência
doméstica ou social em parceria com segmentos da sociedade afins.
.5 INFRAESTRUTURA:
INFRAESTRUTURA/ESTRADAS, este tema, será desde o primeiro dia a principal ação
do governo no que se refere a infraestrutura, um município agrícola com mais de 8000
km de estradas vicinais, mais de 1300 pontes, por onde escoa toda a produção do
município, tem por obrigação a prioridade de sua estrutura na manutenção das mesmas[.
• Priorizar a manutenção das estradas do interior do município devido a sua
importância no escoamento agrícola;
• Viabilizar o núcleo ambiental para liberação de cascalheiras no município;
• Estruturar equipes de reformas em pontes com fornecimento de equipamentos
e material de qualidade para este serviço;
• Ampliação de equipes de manutenção das vias rurais;
• Criação de subprefeituras distritais;
• Convênios com associações comunitárias para auxiliar na manutenção das
vias rurais;
• Reestruturação da oficina municipal para manutenção da frota de máquinas;
• Implantação de plano de Mobilidade Urbana;
• Resolução definitiva quanto à empresa prestadora do serviço de abastecimento
de água no município, definindo a competência de cada parte neste processo;
• Ampliação e melhorias na realização de obras de pavimentação em ruas e
bairros;
• Melhorar o Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
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• Ampliar e melhorar as redes de Iluminação pública das vias de acesso dos
bairros, sede municipal e interior do município;
• Estudo da viabilidade de construção de casas populares em regime de mutirão
e parcerias público privadas;
• Reestruturação da central reguladora de veículos para direcionamento correto
da frota.
.6 URBANISMO:
A urbanização de Canguçu, além de pavimentações e embelezamento das ruas e
calçadas, iluminação pública, estacionamentos, espaços para caminhadas e lazer, é o
mínimo necessário. Em nosso governo, reestabelecer a segurança jurídica para as
atividades ligadas ao urbanismo, construção civil. Bem como, democratizar e garantir
a justiça e a transparência na relação entre o serviço público e o cidadão. Assim,
receberá toda a atenção da nova gestão, com diversas ações, entre elas:
• Revisar os processos de desburocratização aplicados até o momento, retomando a
efetiva aplicação e respeito à legislação;
• Continuar a revisão de leis, buscando ampliar a desburocratização de processos,
principalmente pela definição clara das atribuições da administração pública,
preservando os direitos legítimos do cidadão;
• Implementação do protocolo digital integral para processos de aprovação e
licenciamentos;
• Revisão geral de procedimentos ligados à aprovação e licenciamentos com o objetivo
de garantir a aplicação correta das leis;
• Revisar a estrutura e organização de pessoal, identificando incompatibilidades,
aptidões e a possível implementação de regime de dedicação exclusiva em atividades
em que é inafastável a possibilidade do conflito de interesse;
• Criação de setor específico e política efetiva de mobilidade urbana, priorizando a
acessibilidade de passeios e espaços públicos, transporte coletivo e trânsito;
• Criação da lei de assistência técnica gratuita para habitação de interesse social;
• Apoio à regularização fundiária dos loteamentos irregulares existentes hoje no
município, através de editais para loteamentos públicos e lei de incentivos para
loteamentos particulares;
• Estabelecimento de uma base cartográfica para fins de planejamento através de mapas
temáticos (áreas de interesse social, ambientais, culturais, infraestrutura :água-luz-
esgoto), vazios urbanos etc.;
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• Buscar convênios com as universidades da região para que o plano diretor
participativo realmente aconteça;
• Promover uma revisão geral nas fiscalizações municipais com o objetivo de torná-las
mais eficientes, priorizando abordagens preventivas e orientativas, buscando um
aumento no trabalho externo e a consequente redução nas infrações;
.2 AGRICULTURA:
Agricultura, esta pasta necessita de toda a atenção do executivo, o município é o maior
minifúndio da América Latina e a Capital Nacional da Agricultura Familiar, o maior
patrimônio é o trabalhador rural, é das mãos desse que sai a riqueza do município através
da produção primaria, todas as secretarias municipais terão obrigatoriamente que interagir
com esta pasta, temos um grande desafio que é a estruturação total devido ao desmonte e
a desatenção dos últimos anos nesta área vital para o município, com a busca constante
por parcerias com Embrapa, EMATER/RS-ASCAR, Universidades, IFEs, Instituições de
atendimento ao agricultor, Sindicatos e setores privados de tecnologia, buscando sempre
o melhor desempenho de produtividade garantindo maior renda as famílias rurais.
• Melhorar e ampliar o cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por
parte do município de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) em
parceria com Instituições do seguimento para o atendimento das demandas de
acordo com a aptidão de cada distrito;
• Reavaliação e melhoramento do programa de patrulhas agrícolas a disposição do
município, visando o efetivo atendimento a agricultura familiar;
• Reforçar e potencializar a prestação dos serviços técnicos através da manutenção
do contrato com a EMATER/RS-ASCAR e criação de novos contratos e
convênios com outras Instituições do segmento, Pesquisa e Universidades.
• Estimular a constituição de agroindústrias e associações para autogestão,
empreendedorismo por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais;
• Fomentar parcerias com empresas de tecnologia de ponta para aplicação na
agropecuária;
• Criação de programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
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