SILVANIA - PT - PREFEITO

SILVANIA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ALTANEIRA (CE) nas Eleições 2024.

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SILVANIA

MARIA SILVANIA DE ANDRADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/05/1967
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 11.113,06 (2020)
R$ 13.400,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTANEIRA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 2.908 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: CE

Votação Obtida: 410 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MOEDA CORRENTE R$ 13.400,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL, AG 2597, C/C 18.875-1 R$ 7.013,06
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM ESPÉCIE R$ 4.100,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 11.113,06
Patrimônio total declarado (2024): R$ 13.400,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 30,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.361,00 23,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 20,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.425,00 14,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.000,00 10,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 150,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 63,90 0,6%
Total geral R$ 9.999,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Tiago Fernando Barros Me 11 R$ 3.786,00
José Victor Tenório Máximo 1 R$ 3.000,00
George Correia Nuvens 1 R$ 2.000,00
Eduardo Gonçalves Amorim 1 R$ 1.000,00
Damiao Alan De Souza 1 R$ 150,00
#nulo 7 R$ 63,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 145.000,00 87,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.500,00 6,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 6,0%
Total geral R$ 166.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 155.000,00
Francisco Dariomar Rodrigues Soares 1 R$ 3.000,00
Cicera Pereira Fernandes Silva 1 R$ 2.500,00
Geniara Luis De Sales 1 R$ 2.000,00
Jose Mauro Soares Andrade Junior 1 R$ 2.000,00
Raimunda Regigleide Soares De Menezes 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO ALTANEIRA 2025-2028
PREFEITA SILVANIA
VICE-PREFEITO SÉRGIO
“DO POVO E PARA O POVO”
FE-BRASIL
PARTIDO DOS TRABALHADORES

Esse plano de governo apresenta as principais propostas da candidata a prefeita
Maria Silvania de Andrade e seu candidato a vice-prefeito Se rgio Eudislley Gomes de
Lima, juntos na chapa "Do Povo e Para o Povo", ambos do PT para a administraça o
municipal de Altaneira no perí odo de 2025-2028.
Esse plano de governo representa um novo modelo de gesta o para o municí pio de
Altaneira, pautado na participaça o cidada onde reflete simultaneamente o
p…

Ler mais do texto

ragmatismo e o idealismo de nossos candidatos, desenvolvendo a intersetor
alidade entre as secretarias, pautando suas metas e aço es na compreensa o cultural
de cada a rea de atuaça o do governo, propondo e executando projetos estruturantes
com resultados altamente positivos pois baseia-se em um trabalho desenvolvido por
meio de metas e indicadores pautados em planejamento estrate gico, fazendo uso das
polí ticas transversais de apoio e fomento social, nos possibilitando materiais
preciosos de informaço es para a concepça o de novas soluço es para a cidade em
curto, me dio e/ou longo prazo.
Maria Silvania de Andrade fixou reside ncia em Altaneira nos primeiros anos de vida,
aqui cresceu, formou famí lia, empreendeu e atrave s do trabalho criou seus filhos.
Atendendo o chamado do Partido dos Trabalhadores, o u nico partido de sua vida,
lançou-se candidata a Vereadora em 2016 sendo eleita e reeleita em 2020. No
Parlamento chegou a ocupar a Vice-preside ncia daquela Casa, e sempre atuou com
respeito e na defesa dos que mais precisam. Esteve como Secreta ria de Governo na
Prefeitura Municipal por 8 (oito) meses, onde pode ver de perto e colaborar com a
execuça o direta de polí ticas pu blicas que beneficiam a populaça o diariamente.
Sergio Eudislley Gomes de Lima e um altaneirense que estudou sempre nas escolas
de Altaneira, e que decidiu investir seus conhecimentos e recursos para criar aqui
em Altaneira uma empresa de sucesso que gera empregos e cresce a cada dia,
mostrando que nossa cidade tem potencial para crescer e se desenvolver, desde que
haja coragem e determinaça o para confiar em nossa terra e em nosso povo todos os
dias e em todos os anos.
Silvania e Se rgio se unem nesse momento para serem uma nova oportunidade para
o Povo de Altaneira: a oportunidade de que pessoas do povo sem quaisquer ví nculos
com as tradicionais famí lias da polí tica altaneirense que se revezaram no comando
do Poder Executivo durante todo o tempo desde a emancipaça o, cheguem ao Paço
Municipal, para mostrarem o seu trabalho vindo “Do Povo e Para o Povo”.
Com essa decisa o desde o princí pio, Silvania e Se rgio se reuniram com
representantes de diversos seguimentos sociais, populares e comunita rios para
construí rem este plano de Governo. A seguir esta o as principais reinvindicaço es
populares que neste momento se transformam em pilares que norteara o cada dia do
futuro governo de Silvania e Se rgio:

Pilares da Educação
a. Educaça o em Tempo Integral: melhorando as estruturas fí sicas das creches e
escolas para a melhor integraça o das atividades e promovendo capacitaça o
continuada para professores e servidores.
b. Valorizaça o Profissional: ampliar premiaço es por desempenho para
professores e servidores de todas as turmas das escolas que obtiverem os
resultados satisfato rios nas avaliço es externas, mostrando que os resultados
sa o uma construça o coletiva e na o so dos anos/se ries avaliados.
c. Tecnologia: na era da tecnologia e essencial o estí mulo ao processo
educacional atrave s de ferramentas tecnolo gicas que ale m de serem ra pidas,
atraem os alunos para a atividade.
d. Merenda Escolar: atrave s de mais investimentos, principalmente na
aquisiça o de alimentos provenientes da Agricultura Familiar de nosso
municí pio, oferecendo diversidade e valor nutricional para nossas crianças –
sempre acompanhado por profissional da a rea.
e. Segurança Escolar: ouvindo profissionais, pais e a comunidade escolar,
estabelecer diretrizes estrate gicas para garantir a segurança de crianças e
adolescentes desde a chegas, permane ncia e saí da de creches e escolas, com
equipamentos e pessoal necessa rios para essa proteça o.
f. Parcerias: firmar parcerias com associaço es, ONGs ou institutos para
cooperaça o afim de incentivar a parte cognitiva, motora e objetiva de
educandos atrave s de arte, mu sica, cultura e esporte.

Pilares da Saúde
a) Distribuiça o de Medicamentos: disponibilizando a entrega de medicamentos
em todos os Postos de Sau de, oportunizando a entrega ra pida de
medicamentos logo apo s a consulta com o Me dico do PSF.
b) Prontua rio Digital: integrar sistema eletro nico em todos os equipamentos de
sau de, permitindo que em qualquer local que o paciente seja atendido, o
profissional de sau de tenha a sua disposiça o todas as informaço es e histo rico
do paciente.
c) Autismo: garantir atendimento especializado para TEA e TDHA no municí pio,
com a disponibilizaça o dos profissionais, equipamentos e materiais
necessa rios.
d) Sau de Bucal: ampliar o atendimento do CEO, com a instalaça o de um
laborato rio de pro tese denta ria.
e) Atença o Prima ria: criar um novo Posto de Sau de da Famí lia, com melhor
territorializaça o e mais atendimentos, ampliando os serviços de atença o a
sau de da mulher, gestantes, crianças e idosos.
f) Hospital Municipal: ampliaça o das estruturas internas e a construça o de
garagem coberta para ambula ncias e veí culos.
g) Centro de Especialidades: ampliar os atendimentos de especialidades
me dicas e de demais serviços de sau de em tipo e freque ncia semanal.
h) Melhor em casa: atendimento especializado a domicilio tais como
fisioterapeuta, psico loga, nutricionista juntamente a equipe EMULT,
abrangendo tambe m a entrega domiciliar de medicamentos de uso
controlado a pacientes acamados, idosos, deficientes fí sicos e mental ou com
dificuldade de locomoça o.
i) Trabalhadores: garantir capacitaça o em atualizaço es e em atendimento
humanizado, bem como fornecimento perio dico de fardamento e EPI’s.

Pilares da Assistência Social
a) Qualificaça o Profissional: atrave s de parcerias com entidades do Sistema S e
dos Governos Estadual e Federal, fornecer cursos de qualificaça o com foco
em pequenos nego cios que gerem renda para os jovens e suas famí lias.
b) Serviço de Proteça o Social ao Idoso: desenvolvendo um serviço intersetorial
para idosos em situaça o de abandono e/ou vulnerabilidade, com a instalaça o
de acomodaço es proviso rias com profissionais qualificados e em tempo
integral.
c) Proteça o das Mulheres: criando um serviço de acolhimento e escuta
especializada para mulheres ví timas de viole ncia dome stica, com a parceria
do Governo do Estado para abrigo se necessa rio.
d) Famí lias em Vulnerabilidade Social: melhorar a legislaça o local e garantir
recursos para atendimento de benefí cios eventuais para famí lias carentes.
e) Casamentos comunita rios: criar uma polí tica permanente de apoio aos casais
que desejam formalizar seu casamento e sejam referenciadas pelo Serviço
Social.
Pilares da Agricultura
a) Agricultura Familiar: promover capacitaço es, cursos e semina rios para os
produtores rurais com foco na produça o e comercializaça o, e em
conseque ncia criar a Feira Municipal da Agricultura Familiar.
b) Araça o de Terras: ampliar os investimentos em araça o de terras, permitindo
que sejam atendidos todos os produtores familiares no perí odo adequado
conforme as chuvas.
c) Melhoramento Gene tico: desenvolver melhoramento gene ticos nos rebanhos
dos pequenos produtores.
d) Psicultura e Apicultura: desenvolver polí ticas de fomento as atividades
produtivas, com capacitaça o e buscando investimento para equipamentos e
instalaço es.
e) Fenaça o e ensilagem: promover capacitaça o para pequenos produtores para
a conservaça o de forragens barateando o custo da produça o durante o
perí odo de seca.
f) Apoio a associaço es: criar uma polí tica permanente de apoio a s associaço es
comunita rias de produtores rurais com foco nas necessidades jurí dicas,
conta beis, administrativas e de gesta o. (Araça o e poço profundo,
melhoramento gene tico, capacitaço es)
g) Recursos Hí dricos: escavaça o de poços profundos em comunidades, bem
como a promoça o de capacitaço es sobre captaça o, armazenamento e gesta o
de recursos hí dricos.
h) Variedade de Produça o: incentivar a produça o de culturas entressafras.

Pilares do Meio Ambiente
a) Causa Animal: criar uma polí tica pu blica de proteça o aos animais, com foco
nos animais abandonados com a construça o de canil e gatil, ale m de um
programa de castraça o.
b) Educaça o Ambiental: promover a polí tica municipal de meio ambiente junto
a s escolas, associaço es e sociedade em geral para a execuça o de atividades
sustenta veis e de qualidade de vida.
c) Preservaça o e Recuperaça o Ambiental: junto aos Governos Federal e
Estadual promover a preservaça o e recuperaça o de a reas verdes,
reservato rios e fontes de a gua.
d) Coleta Seletiva e Resí duos So lidos: criar polí tica permanente de valorizaça o
do Serviços de Coleta Seletiva de materiais recicla veis.

Pilares da Cultura e Turismo
a) Talentos Locais: incentivar e fortalecer os talentos altaneirenses da arte,
cultura e mu sica, promovendo eventos perio dicos para apresentaço es
pu blicas.
b) Mapeamento de Atividades Culturais: identificar todos os movimentos
culturais presentes no Municí pio, resgatando os mais antigos e valorizando
todos atrave s de mostras, feiras, apresentaço es em praças pu blicas, bem
como leva -los a s escolas e aos meios de divulgaça o, fechando com um
Calenda rio de eventos festivos, estimulando a geraça o de emprego e renda
c) Roteiro Turí stico: fortalecer e divulgar os locais de visitaça o atrave s do
roteiro turí stico, bem como promover a identificaça o dos locais e acessos.
d) Patrimo nio Histo rico: mapear imo veis de valor histo rico no municí pio e
promover sua conservaça o como patrimo nio material e imaterial.

Pilares do Esporte e Juventude
a) Criaça o da Secretaria de Esporte e Calenda rio Esportivo: criar um calenda rio
permanente de competiço es esportivas, abrangendo todas as localidades
rurais e a sede durante todo o ano e com premiaço es pre -definidas.
b) Esporte como Lazer: promover aulas de esportes e lazer coletivos, individuais
e recreativos, com orientaço es sobre sau de e desempenho, inclusive com a
construça o da Praça da Juventude com espaço para va rias modalidades.
c) Pluralidade: incentivar atrave s de aulas, grupos e competiço es de diversas
modalidades, jogos populares e tradicionais, promovendo-as junto a s escolas.
d) Bolsa-Atleta: incentivar atletas do municí pio em competiço es representando
o Municí pio.

Pilares da Infraestrutura e Obras
a) Integraça o: buscar junto ao Governo do Estado a reestruturaça o da CE-388
de Altaneira a Nova Olinda, e a Pavimentaça o da CE-489 de Altaneira a Farias
Brito.
b) Urbanismo: promover a revisa o do Co digo de Obras e Posturas do municí pio,
padronizar calçadas e a reas para pedestres, revitalizar praças, e recuperar
ruas e avenidas.
c) Zona Rural: ampliar os investimentos em calçamentos de pontos habitados, e
recuperaça o de estradas vicinais.
d) Iluminaça o Pu blica: estabelecer polí tica de manutença o permanente, com
equipamento e pessoal para manutença o diariamente.
e) Mobilidade: implementar um plano de mobilidade, promover a sinalizaça o
vertical e faixas elevadas em frente a s creches e escolas.
f) Moradia: fortalecer parcerias para a construça o de casas populares.
g) Investir em sistema de vide monitoramento de espaços e o rga os pu blicos,
afim de melhorar a segurança da populaça o e do patrimo nio pu blico

Pilares de Administração
a) Planejamento e Transpare ncia: criar estruturas especí ficas para
planejamento da ma quina pu blica que receba in loco as demandas com foco
no me dio e longo prazo, bem como para a produça o e divulgaça o das
informaço es e aço es pu blicas.
b) Servidores: promover uma polí tica permanente de capacitaça o de servidores
com foco na modernizaça o do serviço pu blico.
c) Arrecadaça o Municipal: ampliar as campanhas de arrecadaça o atrave s de
melhoramento do Programa “IPTU Premiado”, promover o cadastramento e
regularizaça o de empresas localizadas no municí pio, dar transpare ncia a
arrecadaça o do municí pio.

Pilares de Governo e Gestão
a) Programa Mais Cidada o: fortalecer as atividades do Programa Mais Cidada o
com foco na interaça o com a populaça o, em especial buscando a avaliaça o do
serviço prestado para ana lise e melhoramento.
b) Conselhos Municipais: promover qualificaça o e incentivar a atividade em
conselhos de controle social coletivo, de todas as a reas, tais como educaça o,
sau de, cultura, merenda escolar, mulheres, LGBTQIA+, diversidade, etc.
c) Cidade Digital: promover o acesso a internet atrave s de redes wi-fi pu blicas
em praças e espaços pu blicos.
d) Programa Primeiro Emprego: (Contrataça o de rece m formados por um
perí odo de tre s meses com o objetivo de fomenta a geraça o de emprego e
renda e construça o de experie ncia para futuros trabalhos.)
e) Ouvidoria: fortalecer a ouvidoria municipal, atrave s de tecnologia, com foco
na resolutividade das reclamaço es.
f) Documentos Pu blicos: criar um arquivo geral dos documentos pu blicos,
mantendo-os digitalizados em sistema especí fico e os fí sicos em local
adequado e de fa cil acesso.
Pilares da Diversidade e Desenvolvimento Sustentável
a) Garantir o acesso da comunidade LGBTQIAPN+ a serviços de sau de
especí ficos e de qualidade com a capacitaça o de Profissionais de Sau de:
Implementar programas de treinamento contí nuo para me dicos, enfermeiros
e outros profissionais de sau de, focados nas necessidades especí ficas da
comunidade LGBTQIAPN+. Ale m de Serviços de Sau de Especializados,
criando parcerias em programas de sau de que ofereçam atendimento
especializado, incluindo cuidados com a sau de mental e tratamentos
hormonais, garantindo que todos os serviços de sau de sejam acessí veis e
inclusivos, eliminando qualquer forma de discriminaça o no atendimento.
b) Oferecer suporte, proteça o e acolhimento adequados para a comunidade
LGBTQIAPN+. Acolhimento e Apoio: Estabelecendo parcerias com espaços
existentes na regia o que ofereçam apoio psicolo gico, social e jurí dico para a
comunidade LGBTQIAPN+, especialmente para ví timas de viole ncia e
discriminaça o., implementando programas especí ficos para proteger e
apoiar ví timas de crimes de o dio e discriminaça o, incluindo suporte legal e
psicolo gico. Ale m de fortalecer e criar parcerias com ONGs e grupos de apoio
que atuam na defesa dos direitos LGBTQIAPN+.
c) Promover a inclusa o e o respeito a diversidade desde a educaça o ba sica,
envolvendo toda a sociedade. Oferecendo programas de formaça o continuada
para professores e gestores escolares sobre diversidade, inclusa o e combate
ao bullying. Com a realizaça o de campanhas educativas para toda a
populaça o, destacando a importa ncia do respeito aos direitos humanos e da
inclusa o da comunidade LGBTQIAPN+.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001982467_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTANEIRA / CE)

KESIA
1º
Eleito neste pleito KESIA PSB
3.255 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial