ROGEMAR FERREIRA - PT - PREFEITO

ROGEMAR FERREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JEQUERI (MG) nas Eleições 2024.

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ROGEMAR FERREIRA

ROGEMAR DIAS FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 40.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JEQUERI / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 83 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Lote 161m² R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 40.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.809,11 99,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 396,90 1,0%
Total geral R$ 41.206,01 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 18 R$ 40.809,11
Whelton Pimentel De Freitas 2 R$ 396,90

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

COLIGAÇÃO
“É Preciso RENOVAR, INOVAR, MUDAR!”




PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 a 2028














Jequeri, MG, 15 de Agosto de 2024



Apresentação

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição da cidade de Jequeri -
MG, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de
desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem melhorias nas
diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Jeque…

Ler mais do texto

ri nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e
melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Jequeri, buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Jequeri.

Compromissos

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.




Percepções

Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para
transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.

Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas,com uso intensivo de TI&C (Tecnologiasde
Informação e Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano/rural e outros instrumentos.

Produção e Emprego
 Agregar valor à produção agropecuaria; Agro(milho, cafe, banana, olericultura e
outras), Pecuaria (bovino, equino, aves, suinos e outros)
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Estímulo à pecuária e indústria frigorífica;
 Desenvolvimento do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – SENAR
 Atração de indústrias.


InfraestruturaeMeioAmbiente
 Estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão pluvial;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;


Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Oferta de Ensino Superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

Cidadania

 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.


Propostas por Eixo:

Saúde

 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde;
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
 Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura tubária,
vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele, postectomia
(circuncisão masculina), colecistectomia (retirada da vesícula biliar) e perineoplastia;
 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham
durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;


Educação

 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,

bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.

Assistência Social

 Junto à gestão pública, ter um acompanhamento à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas
famílias;
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os distritos
de Jequeri, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas competentes;
 Criação do Baile da Terceira Idade, festivo, com músicas e muita diversão;
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
 Ampliar o programa de distribuição de refeições para pessoas idosas de nosso
município.




Esporte e Lazer

 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;

 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
 Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster em nosso município;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.


Infraestrutura

 Pavimentação asfáltica;
 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas;
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do
solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.


Segurança

 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
 Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais vias
de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da
Guarda Municipal;
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;


Agricultura

 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em São João da Paraúna e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente
para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
 Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de São João da Paraúna e juntos
planejarmos a “festa do peão” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um
evento de qualidade e excelência.

Meio Ambiente

 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
 Ampliação do aterro sanitário;
 Implementação de sistema de coleta seletiva e reciclagem;
 Implementação de tratamento de esgoto de nosso município.

Habitação

 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.

Desenvolvimento Econômico

 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresentapara sedesenvolvercom
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.

Cultura

 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.

Gestão e Participação

 Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e
anseios da população. A cada segunda- feira representantes de um segmento serão
convidados para um encontro com o prefeito e secretários municipais para conhecer e
discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
 Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado
para a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a prefeitura
assume a responsabilidade de providenciar as soluções.

Sustentabilidade

 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação do sserviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduziros indicadores de pobreza na cidade.


Protagonismo cidadão

Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são
de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso
inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Jequeri.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é
para o uso irrestrito da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos,
à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!

Responsabilidade

Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 37 anos, sou casado com Geane Rêgo
Silva e pai de Lavínia Juddie Rêgo Ferreira e Luna Elise Rêgo Ferreira
Sou filho de Carmelito Caetano Ferreira e Maria de Sales Dias Ferreira.
Atuei profissionalmente com Planejamento, Execução, Compras , Vendas, Controle e
Gestão na ligado a empresa Agro Alimento
Hoje exerço a função de Produtor Rural no ramo de olericultura em geral, bovino, suino e
aves. Alem de Técnico agricola sou professor tecnico e graduado nas areas das ciências a
mais de 5 anos. Tenho desenvolvido banstante durante minha vida academica com
atuações sociais em preocupaçao climatica buscando sistema de cambate a contaminação
das aguas e de nosso solo.
Minha família sempre esteve envolvida no meio político de jequeri, conheço e aceito as
responsabilidades do homem público, sobretudo nesse momento de desacerto e
ansiedade. Acredito no diálogo e tenho fé no futuro.
Sou Filiado e pré candidato a prefeito pelo Partido dos Trbalhadores (PT) de Jequeri. Ser
escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e digno, é uma honra e
também um enorme desafio.
Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor.
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar, caso
seja escolhido pelos eleitores de Jequeri.
A cada um de vocês dedico essas ações.
Vamos caminhar juntos!

Rogemar Ferreira

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002343112_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JEQUERI / MG)

ERONILDO PRADO
2º
ERONILDO PRADO MDB
4.005 votos
MARIO EDSON VILAS BOAS
3º
MARIO EDSON VILAS BOAS REPUBLICANOS
122 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial