PROFESSOR FRANKLIN - REDE - PREFEITO

público, buscando aumentar a qualidade do que é ofertado pela
Prefeitura de Poá para os cidadãos e cidadãs da cidade.
Atualmente é professor e vice-diretor na rede municipal de ensino
de Poá e militante sindical. Já esteve também como presidente do
conselho do Fundeb em 2019 e 2021.
Franklin é um defensor do orçamento participativo, por acreditar
que a população deve estar no centro dos debates sobre os
recursos que serão destinados ao bem estar dos poaenses. Além
disso, tendo Poá como uma cidade nossa, daqueles que constroem
ela diariamente, a partir da consulta popular é possível criar
políticas públicas assertivas e eficazes para a nossa gente.
Professor Franklin está com Nelson Bueno
para fazer Poá uma cidade de todos os
poaenses, para resgatar o brilho e orgulho de
ser dessa cidade!
POÁ É, HOJE, O RETRATO DO ABANDONO E DE PROFUNDAS DESIGUALDADES. A
REALIDADE SE MOSTROU AINDA MAIS GRITANTE DIANTE DO ÚLTIMO DESGOVERNO.
É POR ISSO QUE NÃO DÁ MAIS PARA ACEITAR QUE A CIDADE SEJA GOVERNADA DA
MANEIRA QUE VEM ACONTECENDO NOS ÚLTIMOS ANOS, E NÃO PODEMOS PERMITIR
QUE A PREFEITURA SIGA DANDO AS COSTAS À ENORME PARCELA DA SOCIEDADE
QUE VIVE ESQUECIDA NOS BAIRROS MAIS AFASTADOS NAS QUATRO REGIÕES DA
PERIFERIA. É HORA DE QUEBRAR A LÓGICA DO ABANDONO E FAZER DA PERIFERIA O
CENTRO DAS ATENÇÕES E DAS DECISÕES DO MUNICÍPIO.
HÁ 75 ANOS, DESDE SUA EMANCIPAÇÃO POLÍTICO-ADMINISTRATIVA, NOSSA CIDADE
TEM COMO ALVO DE MELHORIAS, PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO, A REGIÃO
CENTRAL E BAIRROS CONSIDERADOS NOBRES, ENQUANTO A MAIOR PARTE DA
POPULAÇÃO FICA ABANDONADA AOS QUATRO CANTOS PERIFÉRICOS, SEM SAÚDE,
COM EDUCAÇÃO PRECÁRIA E DESASSISTIDA (APESAR DA PSEUDO PADRONIZAÇÃO
EDUCACIONAL), BAIRROS ABANDONADOS SEM SANEAMENTO BÁSICO E ATÉ MESMO
AUSÊNCIA DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA. POÁ TINHA REFERÊNCIA EM PACATISMO, O QUE
ATRAÍA UM GRANDE PÚBLICO DE FORA PARA NOSSA CIDADE, ALGO QUE SE PERDEU
AO LONGO DOS ANOS E AO PASSAR DAS ADMINISTRAÇÕES, ONDE O FOCO EM
SEGURANÇA FOI TOTALMENTE PERDIDO.
O PROGRAMA DE GOVERNO DA FEDERAÇÃO FRANKLIN / NELSON BUENO 2024 PÕE
FIM AO HISTÓRICO DE EXCLUSÃO E APONTA O CAMINHO PARA VIRAR O JOGO. ELE
UNE EXPERIÊNCIA E CORAGEM, RESGATA BOAS PRÁTICAS DE POLÍTICAS
INOVADORAS E AVANÇA EM NOVAS IDEIAS E PROPOSTAS QUE RESPONDEM AO
ABANDONO QUE SE AGRAVOU NOS ÚLTIMOS ANOS. NOSSO COMPROMETIMENTO É
CONSTRUIR UMA CIDADE ANTIRRACISTA, SEM MACHISMO E PELO FIM DA VIOLÊNCIA
CONTRA OS LGBTI+, COM OPORTUNIDADES PARA TODOS, VALORIZANDO INCLUSIVE
A POLÍTICA DE PRESERVAÇÃO AO MEIO AMBIENTE. NÃO PRETENDEMOS ESGOTAR,
NESTE DOCUMENTO, O CONJUNTO DE MEDIDAS NECESSÁRIAS ÀS MUDANÇAS QUE A
CIDADE DE POÁ PRECISA. O PROGRAMA FAZ PARTE DO ACÚMULO DE DEBATES
INTERNOS, DOS PARTIDOS PSOL/REDE E DOS MOVIMENTOS SOCIAIS, E AMPLIA AO
CHAMAR A SOCIEDADE A CONSTRUIR O PROJETO DE CIDADE QUE QUEREMOS.
A ATUAL SITUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA CIDADE NOS PERMITE CONSTRUIR,
AMPLIAR, VALORIZAR E REERGUER NOSSA POÁ, ABRINDO CAMINHOS DE SOLUÇÕES
QUE REPENSAM ESTRATÉGIAS SOBRE COMO VIVEMOS E PARA ONDE ESTAMOS INDO
ENQUANTO SOCIEDADE.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
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A FEDERAÇÃO PSOL/REDE CONSTRÓI SUA BASE DE GOVERNO CUJA GESTÃO SERÁ
COMPARTILHADA COM O POVO. É DO POVO QUE EMANA O PODER E AO LADO DELE É
QUE O PARTIDO ADMINISTRARÁ O EXECUTIVO MUNICIPAL, COM A PARTICIPAÇÃO
EFETIVA DA POPULAÇÃO, OPINANDO, CRITICANDO, FISCALIZANDO E ORIENTANDO.
FORTALECEREMOS A DEMOCRACIA E OS ESPAÇOS DE PARTICIPAÇÃO NA NOSSA
CIDADE, QUE SÃO ESSENCIAIS PARA QUE TENHAMOS UMA POLÍTICA SEM AS VELHAS
PRÁTICAS.
A PANDEMIA POR NÓS VIVIDA HÁ ALGUNS ANOS ATRÁS E O GRAVE MOMENTO ATUAL
EVIDENCIARAM A NECESSIDADE DE GOVERNOS MAIS PARTICIPATIVOS, ABERTOS AO
DIÁLOGO E TRANSPARENTES. A DEMOCRACIA NO SÉCULO XXI EXIGE MAIS
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO, E ACREDITAMOS QUE ELAS SÃO MESMO
ESSENCIAIS PARA O SUCESSO DE QUALQUER GOVERNO.
PARA A FEDERAÇÃO PSOL/REDE, O PROGRAMA DE GOVERNO E DE ATUAÇÃO
PARLAMENTAR É EXECUTÁVEL E TRANSFORMADOR, CAPAZ DE MOBILIZAR A
POPULAÇÃO PARA RADICAIS REFORMAS DEMOCRÁTICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS,
QUE RESULTEM NA MELHORIA EFETIVA DA SOCIEDADE. PARTE-SE ASSIM PARA UM
DIÁLOGO COM O POVO, PARA UM ACÚMULO DE FORÇAS NA CONSTRUÇÃO DO
SOCIALISMO COMO PODER POPULAR.
OS OBJETIVOS SÃO ESTABELECER UM SISTEMA INTEGRADO DE PARTICIPAÇÃO
POPULAR, REALIZAR UMA VERDADEIRA REFORMA URBANA E GARANTIR OS
DIREITOS SOCIAIS. O PROGRAMA DA FEDERAÇÃO PSOL/REDE É AQUELE QUE LUTA
FEROZMENTE CONTRA A MANIPULAÇÃO DAS PESSOAS PELO CAPITAL E AO MESMO
TEMPO DESENVOLVE, ENQUANTO ESTRATÉGIA DE ACUMULAÇÃO DE FORÇAS,
ELEMENTOS ORGANIZATIVOS, IDEOLÓGICOS, SOCIAIS, POLÍTICOS E ECONÔMICOS
VOLTADOS PARA A EDIFICAÇÃO DA MUDANÇA RADICAL EM BENEFÍCIO DA
SOCIEDADE. COMBATEMOS TODA E QUALQUER FORMA DE OPRESSÃO. TEMOS
COMPROMISSO COM A LUTA ANTIRRACISTA, POR IGUALDADE DE GÊNERO E NO
COMBATE ÀS DESIGUALDADES SOCIAIS.
ALÉM DISSO, O MANDATO É PELO COMBATE À CORRUPÇÃO E PRIVILÉGIOS E
CONTRA O USO DA MÁQUINA PÚBLICA PARA FINS PRIVADOS. FAZEM-SE
NECESSÁRIAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE QUALIDADE E URGE QUALIFICAR, MOTIVAR E
GARANTIR REMUNERAÇÃO DECENTE AO FUNCIONALISMO, DE MODO QUE A
PRESTAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO SEJA CADA VEZ MAIS EFICIENTE.
POR FIM, O PODER PÚBLICO SÓ O É DE FATO SE HOUVER PLANEJAMENTO E
ORGANIZAÇÃO. DESSA FORMA, A FEDERAÇÃO PSOL/REDE JÁ CUMPRE SEU PAPEL
DETALHANDO PROGRAMAS E PROJETOS.
UMA FORMA DEMOCRÁTICA DE GOVERNAR
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SOMENTE HAVERÁ GESTÃO EFICIENTE SE HOUVER PARTICIPAÇÃO POPULAR NAS
DECISÕES. UMA ADMINISTRAÇÃO RESPONDERÁ AOS ANSEIOS DOS CIDADÃOS SE
ELES DELA PUDEREM PARTICIPAR EFETIVAMENTE. PENSANDO DESSA FORMA, A
FEDERAÇÃO PSOL/REDE DE POÁ, COM MUITA OUSADIA, MAS, SOBRETUDO,
RESPONSABILIDADE, PRETENDE INOVAR NA GESTÃO PÚBLICA. A PARTICIPAÇÃO
POPULAR SERÁ EFETIVA, E PARA ISSO SERÃO CRIADOS MECANISMOS QUE
POSSIBILITEM OPINIÃO, PARTICIPAÇÃO, FISCALIZAÇÃO, INTERAÇÃO E ORIENTAÇÃO
ÀS EQUIPES DE NOSSO GOVERNO. O PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO É A
METODOLOGIA CAPAZ DE ARTICULAR OBJETIVOS, EXECUÇÃO, DEMOCRATIZAÇÃO
DAS DECISÕES E INTEGRAR A RIQUEZA DE MOBILIZAÇÃO POPULAR NA EXPERIÊNCIA
PARLAMENTAR E EXECUTIVA DA FEDERAÇÃO PSOL/REDE. FORTALECEREMOS A
DEMOCRACIA EM NOSSA CIDADE COM AS SEGUINTES AÇÕES:
AUDIÊNCIAS PÚBLICAS PERIÓDICAS: REALIZAÇÃO DE ENCONTROS REGULARES
PARA DEBATER TEMAS RELEVANTES PARA A COMUNIDADE.
1.
CONSELHOS MUNICIPAIS: MAJORITARIAMENTE COMPOSTOS PELA SOCIEDADE
CIVIL, PARA GARANTIR QUE A VOZ DO POVO SEJA OUVIDA NAS DECISÕES.
2.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: GRUPO RESPONSÁVEL POR
SUPERVISIONAR E PROPOR MELHORIAS NA GESTÃO MUNICIPAL.
3.
ASSEMBLEIAS POPULARES TEMÁTICAS E NOS BAIRROS: FÓRUNS DE DISCUSSÃO
SOBRE TEMAS ESPECÍFICOS E QUESTÕES LOCAIS.
4.
VIA RÁPIDA: CANAL EXPRESSO DE OUVIDORIA E ORIENTAÇÃO, PARA QUE OS
CIDADÃOS POSSAM DAR FEEDBACK RÁPIDO E EFICIENTE.
5.
FALE COM O GOVERNO: CANAL TELEFÔNICO, DE WHATSAPP E DE INTERNET
PARA CONTATO COM A PREFEITURA, DISPONÍVEL 24 HORAS.
6.
PREFEITURA NO BAIRRO: GABINETE MÓVEL ITINERANTE QUE VISITA OS BAIRROS
DA CIDADE PARA OUVIR AS DEMANDAS LOCAIS.
7.
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO: CRIAÇÃO DE CONSELHOS QUE EFETIVAMENTE
DITARÃO AS AÇÕES DO GOVERNO. PROPOSTA DE GESTÃO POLÍTICA E
ECONÔMICA EXERCIDA DIRETAMENTE PELOS TRABALHADORES DO SERVIÇO
PÚBLICO MUNICIPAL, ESPECIALMENTE OS QUE TRABALHAM EM ATIVIDADES FINS
COMO SAÚDE E EDUCAÇÃO, POR EXEMPLO, E PELAS COMUNIDADES USUÁRIAS
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS. SISTEMA INTEGRADO DE PARTICIPAÇÃO
POPULAR ATRAVÉS DE FÓRUNS, SEMINÁRIOS, SIMPÓSIOS E CONFERÊNCIAS.
8.
CONGRESSO DA CIDADE: COM ELEIÇÃO DE DELEGADOS POR BAIRROS E
CONSELHOS DE SERVIDORES, GARANTINDO A PARTICIPAÇÃO ATIVA DAS
ENTIDADES REPRESENTATIVAS DESTES, AUTONOMIA DA IMPRENSA, DE FORMA A
ASSEGURAR TRANSPARÊNCIA ADMINISTRATIVA, DEMOCRATIZAÇÃO RADICAL DO
EXERCÍCIO DA MÁQUINA PÚBLICA E APROPRIAÇÃO COLETIVA DA CIDADE.
9.
I. DEMOCRACIA
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A CONSTITUIÇÃO FEDERAL DO BRASIL DETERMINA A PUBLICIDADE NOS ATOS
ADMINISTRATIVOS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS, E É POR ESTE PRINCÍPIO FUNDAMENTAL
QUE SERÃO TOMADAS TODAS AS AÇÕES DO NOSSO GOVERNO. A FEDERAÇÃO
PSOL/REDE ENTENDE QUE O POVO É QUEM ELEGE SEU REPRESENTANTE,
PORTANTO, ESTE DEVE SEMPRE INFORMAR SEUS ATOS À POPULAÇÃO,
PROPORCIONANDO ASSIM A CONFIABILIDADE NAS SUAS AÇÕES E GERANDO MEIOS
QUE FAÇAM O POVO INTERAGIR COM O GOVERNO, CRITICANDO, SOLICITANDO OU
INFORMANDO, ENFIM, CONSTRUINDO JUNTOS A ADMINISTRAÇÃO. DESSE MODO,
TEREMOS AS SEGUINTES AÇÕES:
PROFISSIONALIZAR A SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL: O TRABALHO
DESTE SETOR É FUNDAMENTAL PARA TRANSMITIR AS AÇÕES DE GOVERNO E
NÃO PODE SER SIMPLESMENTE UM ÓRGÃO BUROCRÁTICO. É PRECISO VITALIZAR
AS AÇÕES DE COMUNICAÇÃO, GARANTINDO COMUNICAÇÃO POR MEIO DAS MAIS
MODERNAS FERRAMENTAS, COMO A INTERNET E AS REDES SOCIAIS. CRIAÇÃO
DE PUBLICAÇÕES PRÓPRIAS NOS MEIOS DE RÁDIO, TV E JORNAIS.
1.
VEICULAÇÃO DE UM INFORMATIVO SEMANAL: NOS TERMOS DA LEI, COM
DETALHES DAS AÇÕES DE TODAS AS SECRETARIAS MUNICIPAIS, GASTOS,
INVESTIMENTOS, DIVULGAÇÃO DE EVENTOS, ETC. ESTE INFORMATIVO SERÁ
GRATUITO, COM DISTRIBUIÇÃO EM PONTOS ESTRATÉGICOS DA CIDADE, DE MODO
A REDUZIR CUSTOS ELEVADOS COM A PUBLICAÇÃO.
2.
PÁGINA OFICIAL DA PREFEITURA NA INTERNET: O SÍTIO SERÁ EFETIVAMENTE
UTILIZADO, PRINCIPALMENTE PARA DESBUROCRATIZAR SERVIÇOS DA
PREFEITURA. POR MEIO DELE, SERÃO OFERECIDOS INFORMAÇÕES E SERVIÇOS
VARIADOS: TAXAS, FORMULÁRIOS, CONTATOS, REQUERIMENTOS,
RECLAMAÇÕES, DENÚNCIAS E SUGESTÕES. ESTE MEIO DE COMUNICAÇÃO TERÁ
COMO CARACTERÍSTICA SUA AGILIDADE E DESBUROCRATIZAÇÃO DA
ADMINISTRAÇÃO, BEM COMO A APRESENTAÇÃO EFICAZ DA TRANSPARÊNCIA DO
MUNICÍPIO NO QUE SE DIZ RESPEITO À ARRECADAÇÃO E APLICAÇÃO
ORÇAMENTÁRIA.
3.
FORMAÇÃO CIDADÃ: É DEVER DO PODER PÚBLICO MUNICIPAL DAR
TRANSPARÊNCIA A SEUS ATOS E TAMBÉM FORNECER FERRAMENTAS PARA QUE
A POPULAÇÃO, DE MANEIRA AUTÔNOMA E INDEPENDENTE, POSSA FISCALIZAR.
DESTE MODO, A PREFEITURA DEVE OFERECER FORMAÇÃO NAS ESCOLAS
MUNICIPAIS E TAMBÉM PELA CIDADE, PARA CAPACITAR QUEM DESEJAR
ENTENDER MELHOR O ORÇAMENTO MUNICIPAL, POR EXEMPLO, ASSIM COMO O
FUNCIONAMENTO DA MÁQUINA PÚBLICA.
4.
II. INFORMAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
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1. EDUCAÇÃO MUNICIPAL
REVISÃO DO PLANO DE CARREIRA: REVISAR O PLANO DE CARREIRA DOS
PROFISSIONAIS EM EDUCAÇÃO PARA INCLUIR OS PROFISSIONAIS DO QUADRO DE
APOIO, VIABILIZAR POLÍTICAS DE FORMAÇÃO CONTINUADA, VALORIZAÇÃO DA
CARREIRA, CONCURSO DE INGRESSO E ACESSO, FORTALECIMENTO DOS
COLEGIADOS ESCOLARES, AMPLIAÇÃO DO MÓDULO DE PROFISSIONAIS NOS
LOCAIS DE TRABALHO, E CRITÉRIOS JUSTOS DE PONTUAÇÃO PARA REMOÇÃO E
ATRIBUIÇÃO DE AULAS/CLASSES/AGRUPAMENTOS E LOCAL DE TRABALHO.
PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO: REVISAR O PLANO PARA ASSEGURAR
POLÍTICAS PÚBLICAS EFICAZES QUE GARANTAM UMA EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
NO QUE SE REFERE AO PROCESSO DE ENSINO E APRENDIZAGEM, INCLUINDO:
AMPLIAÇÃO DA REDE DIRETA.
REDUÇÃO DO NÚMERO DE ALUNOS POR TURMA/AGRUPAMENTO.
ADEQUAÇÃO DOS ESPAÇOS EDUCACIONAIS COM A INSERÇÃO DE RECURSOS
TECNOLÓGICOS E MATERIAIS DIVERSOS QUE POSSIBILITEM A ELABORAÇÃO
DE PROJETOS INTERDISCIPLINARES E TRANSDISCIPLINARES EM
CONSONÂNCIA COM A EDUCAÇÃO DE TEMPO INTEGRAL.
GARANTIA DE REFORÇO ESCOLAR PARA ALUNOS COM DIFICULDADES DE
APRENDIZAGEM, BEM COMO ESTUDOS DE APERFEIÇOAMENTO PARA
AQUELES QUE DESEJAM REALIZAR VESTIBULINHOS NAS ESCOLAS TÉCNICAS.
PARTICIPAÇÃO EFETIVA NO PROGRAMA NACIONAL DO LIVRO DIDÁTICO
(PNLD).
VIABILIZAÇÃO DE UMA EDUCAÇÃO VOLTADA PARA AS QUESTÕES
FINANCEIRAS E GARANTIA DE UMA EDUCAÇÃO INCLUSIVA E ANTIRRACISTA
QUE PERMITA REFLETIR SOBRE O CONTEXTO DE GRUPOS MINORITÁRIOS NA
SOCIEDADE.
ESTUDOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE REPASSE DE VERBAS DIRETAMENTE ÀS
UNIDADES ESCOLARES, DANDO AUTONOMIA À GESTÃO ESCOLAR POR MEIO
DOS CONSELHOS DE ESCOLA, CONFORME A REALIDADE E A IDENTIDADE DO
ESPAÇO, NOS MOLDES DO PDDE (PROGRAMA DINHEIRO DIRETO NA ESCOLA)
DO GOVERNO FEDERAL.
EDUCAÇÃO ESPECIAL: FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS VOLTADAS AO
ATENDIMENTO DA EDUCAÇÃO ESPECIAL COM A GARANTIA DE PROFISSIONAIS DE
APOIO, PROFESSORES AUXILIARES E PROFESSORES DE EDUCAÇÃO ESPECIAL
PARA ALUNOS COM SÍNDROMES, TRANSTORNOS E/OU DEFICIÊNCIAS, EM
PARCERIA COM A REDE DE SAÚDE, PARA GARANTIR O ACESSO E A INCLUSÃO
DESSES ALUNOS NA REDE REGULAR DE ENSINO, ALÉM DA CRIAÇÃO DE NÚCLEOS
PARA APOIO ÀS FAMÍLIAS.
III. EDUCAÇÃO
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ALIMENTAÇÃO E MATERIAL DIDÁTICO:
GARANTIA DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL, COM DESJEJUM, INCLUSIVE PARA
ALUNOS COM RESTRIÇÃO ALIMENTAR.
FORNECIMENTO DE MATERIAL DIDÁTICO A TODOS OS ALUNOS DA REDE
MUNICIPAL DE ENSINO.
UNIFORMES E CRECHES:
ESTUDO PARA A CRIAÇÃO DE COOPERATIVAS PARA FORNECIMENTO DE
UNIFORMES ESCOLARES, VISANDO A RÁPIDA ENTREGA E GERAÇÃO LOCAL
DE EMPREGO E RENDA.
PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA PARA ELIMINAR O DÉFICIT DE VAGAS EM
CRECHES, REDUZINDO A FILA DE ESPERA.
INTEGRAÇÃO INTERSECRETARIAS:
INTEGRAÇÃO COM AS SECRETARIAS DE CULTURA E ESPORTE PARA
PROMOVER ATIVIDADES ARTÍSTICAS E ESPORTIVAS, ESPECIALMENTE
DURANTE AS FÉRIAS ESCOLARES.
INTEGRAÇÃO COM A SECRETARIA DE SAÚDE PARA ACOMPANHAR E
GARANTIR CUIDADOS BÁSICOS, COMO SAÚDE BUCAL E VACINAÇÃO.
INTEGRAÇÃO COM A SECRETARIA DE SEGURANÇA PARA DISCUTIR POLÍTICAS
DE FORMAÇÃO QUE PROMOVAM ESCOLAS SEGURAS E RESPEITOSAS.
SETOR JURÍDICO E CONTÁBIL: POSSIBILIDADE DE IMPLEMENTAR UM SETOR
JURÍDICO E CONTÁBIL DENTRO DA EDUCAÇÃO PARA VIABILIZAR AS DEMANDAS
BUROCRÁTICAS.
TRANSPORTE ESCOLAR: GARANTIA DE TRANSPORTE ESCOLAR PRÓPRIO PARA
ALUNOS EM ESCOLAS DISTANTES DE SUAS RESIDÊNCIAS, OU PASSE LIVRE PARA
ELES E SEUS RESPONSÁVEIS LEGAIS.
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (EJA): GARANTIA DE OFERTA DE ESTUDOS
PARA AQUELES QUE NÃO TIVERAM ACESSO NA IDADE PRÓPRIA.
2- EDUCAÇÃO NO MUNICÍPIO
PARCERIAS PARA DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL: BUSCAR PARCERIAS COM
A REDE ESTADUAL, ESCOLAS PARTICULARES E ONGS PARA O PLENO
DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL.
INCENTIVO À EDUCAÇÃO PREPARATÓRIA: ADOTAR POLÍTICAS DE INCENTIVO AOS
MOVIMENTOS QUE PROMOVEM EDUCAÇÃO PREPARATÓRIA PARA INGRESSO EM
UNIVERSIDADES E/OU MERCADO DE TRABALHO, GARANTINDO PASSE LIVRE E
ALIMENTAÇÃO.
ENSINO TÉCNICO E SUPERIOR: BUSCAR PARCERIAS COM O GOVERNO ESTADUAL
E A UNIÃO PARA UTILIZAR AS ESCOLAS MUNICIPAIS, ESPECIALMENTE DURANTE
O PERÍODO DE DESUSO DO ENSINO REGULAR, PARA OFERTAR ENSINO TÉCNICO
E/OU SUPERIOR NO MUNICÍPIO
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1. PROFISSIONAIS DA SAÚDE
REVISÃO DO PLANO DE CARREIRA: REVISAR O PLANO DE CARREIRA DOS
PROFISSIONAIS DA SAÚDE PARA GARANTIR A VALORIZAÇÃO DA CARREIRA,
CONDIÇÕES DIGNAS DE TRABALHO, JORNADA DE TRABALHO ADEQUADA E
AMPLIAÇÃO DO MÓDULO DESSES PROFISSIONAIS.
AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DA REDE DIRETA DE ATENDIMENTO: EXPANDIR
E FORTALECER A REDE DE ATENDIMENTO PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A
QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS À POPULAÇÃO.
2. MEDICINA PREVENTIVA
INVESTIMENTO NO PSF: INVESTIR E AMPLIAR O PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
(PSF) COM O INTUITO DE ORIENTAR E ACOMPANHAR OS MUNÍCIPES A FIM DE
EVITAR O AGRAVAMENTO DE DOENÇAS.
READEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DAS UBS: READEQUAR E AMPLIAR AS UNIDADES
BÁSICAS DE SAÚDE (UBS) PARA GARANTIR UM ATENDIMENTO DIGNO, REDUZINDO
O TEMPO DE ESPERA POR ESPECIALIDADES E EXAMES ESPECÍFICOS.
AMPLIAÇÃO DO HORÁRIO DE ATENDIMENTO: ESTENDER O HORÁRIO DE
ATENDIMENTO PARA ALÉM DO HORÁRIO COMERCIAL PARA ATENDER A DEMANDA
DE MUNÍCIPES QUE TRABALHAM.
PARCERIAS PARA EXAMES COMPLEXOS: FIRMAR PARCERIAS COM UNIDADES
GERENCIADAS PELO GOVERNO DO ESTADO, PELA UNIÃO, OU MESMO
PARTICULARES, PARA A REALIZAÇÃO DE EXAMES COMPLEXOS E URGENTES NÃO
OFERTADOS PELO MUNICÍPIO.
ENTREGA DE MEDICAMENTOS GRATUITOS: VIABILIZAR A ENTREGA DE
MEDICAMENTOS GRATUITOS E DE USO CONTÍNUO DIRETAMENTE AO MUNÍCIPE
ASSISTIDO.
PROGRAMAS DE CONSCIENTIZAÇÃO EM SAÚDE: ELABORAR PROGRAMAS EM
CONJUNTO COM OUTRAS SECRETARIAS PARA CONSCIENTIZAR A POPULAÇÃO
SOBRE SAÚDE DA MULHER, SAÚDE MASCULINA, SAÚDE DA CRIANÇA, GRAVIDEZ
PRECOCE, DSTS E ISTS, SEDENTARISMO, MÁ ALIMENTAÇÃO, DESGASTE FÍSICO,
DEPRESSÃO, DROGAS LÍCITAS E ILÍCITAS, AUTOMEDICAÇÃO, ENTRE OUTROS.
IV. SAÚDE
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3. MEDICINA CURATIVA
RETORNO DO PRONTO ATENDIMENTO (MEDINA): REINTEGRAR O PRONTO
ATENDIMENTO À REDE DIRETA COM A INSERÇÃO GRADATIVA DE EQUIPAMENTOS
PARA TORNÁ-LO NOVAMENTE UM HOSPITAL, BUSCANDO PARCERIAS COM O
ESTADO E A UNIÃO.
PRONTO ATENDIMENTO NO SUL DA CIDADE: POSSIBILIDADE DE IMPLEMENTAR UM
PRONTO ATENDIMENTO NO LADO SUL DA CIDADE PARA EVITAR O
DESLOCAMENTO DA POPULAÇÃO QUE NECESSITA DO SERVIÇO.
DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS E INSUMOS: DESENVOLVER
FERRAMENTAS E GARANTIR INSUMOS QUE NÃO RETARDEM O TRATAMENTO
NECESSÁRIO AOS PACIENTES.
INTEGRAÇÃO DA REDE DE SAÚDE MUNICIPAL: INTEGRAR A REDE DE SAÚDE
MUNICIPAL AOS DEMAIS HOSPITAIS DA REGIÃO PARA GARANTIR AGILIDADE NO
ATENDIMENTO E TRATAMENTO ADEQUADO.
1. PROFISSIONAIS DA SEGURANÇA PÚBLICA
PLANO DE CARREIRA: GARANTIR UM PLANO DE CARREIRA QUE PROPICIE A
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL, CONDIÇÕES DIGNAS DE TRABALHO E ASCENSÃO
NA CARREIRA DOS NOSSOS VIGIAS E GUARDAS CIVIS MUNICIPAIS (GCMS).
FORMAÇÃO PERMANENTE: PROPORCIONAR FORMAÇÃO PERMANENTE AOS
NOSSOS VIGIAS E GCMS VISANDO A EFICÁCIA NO CUIDADO À POPULAÇÃO E AOS
BENS PATRIMONIAIS.
2. SEGURANÇA PREVENTIVA
AUMENTO DO EFETIVO: AUMENTAR O EFETIVO PARA GARANTIR UM
PATRULHAMENTO DE EXCELÊNCIA NOS BAIRROS, NOS EQUIPAMENTOS
PÚBLICOS E NOS ESPAÇOS DE LAZER E RECREAÇÃO.
INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA: INVESTIR EM CÂMERAS DE MONITORAMENTO,
DRONES, RECURSOS TECNOLÓGICOS AVANÇADOS E NA ILUMINAÇÃO PÚBLICA.
CENTRO DE SEGURANÇA INTEGRADO (CSI): EFETIVAR O TRABALHO DO CSI PARA
DESENVOLVER UM SERVIÇO DE INTELIGÊNCIA CAPAZ DE PREVER OU
ACOMPANHAR DE FORMA SEGURA QUALQUER ATITUDE E/OU AÇÃO ILÍCITA.
ACOLHIMENTO DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA: CRIAR ESPAÇOS PARA
ACOLHER DE FORMA HUMANA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA.
ZELO POR ESPAÇOS PÚBLICOS: ZELAR POR ESPAÇOS PÚBLICOS QUE SE
ENCONTRAM EM OBRAS, NÃO DEIXANDO OBRAS INACABADAS, E NOTIFICAR
PROPRIETÁRIOS QUE TAMBÉM O FAÇAM EM SUAS PROPRIEDADES
PARTICULARES.
PARCERIAS PARA PREVENÇÃO: PROMOVER PARCERIAS COM OUTRAS
SECRETARIAS PARA CONSCIENTIZAR E OFERTAR PROGRAMAS E ATIVIDADES
CULTURAIS, PROFISSIONAIS E DE LAZER, EVITANDO QUE A POPULAÇÃO,
ESPECIALMENTE OS JOVENS DA PERIFERIA, SEJA ALICIADA POR PRÁTICAS
ILÍCITAS.
DELEGACIA DA MULHER: BUSCAR PARCERIA COM O GOVERNO DO ESTADO PARA
INSERIR NO MUNICÍPIO A DELEGACIA DA MULHER, COM OFERTA DE APOIO
PSICOLÓGICO.
DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO À INTOLERÂNCIA: VIABILIZAR UM
DEPARTAMENTO PARA INIBIR A INTOLERÂNCIA E QUALQUER FORMA DE
VIOLÊNCIA CONTRA GRUPOS MINORITÁRIOS.
PROGRAMA “VIZINHANÇA SEGURA”: INCENTIVAR A CRIAÇÃO DO PROGRAMA,
DESPERTANDO E VALORIZANDO A PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE, A EXEMPLO
DO PROJETO CONSEG (CONSELHO COMUNITÁRIO DE SEGURANÇA).
PROGRAMA SOS CIDADÃO: IMPLANTAR EM PARCERIA COM O GOVERNO DO
ESTADO E OUTRAS INSTITUIÇÕES, VISANDO UNIFICAR O ATENDIMENTO DE
EMERGÊNCIA DA POLÍCIA MILITAR, GUARDA MUNICIPAL, DEFESA CIVIL,
BOMBEIROS E AMBULÂNCIAS.
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V. SEGURANÇA PÚBLICA
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3. SEGURANÇA OSTENSIVA
PARCERIA COM FORÇAS DE SEGURANÇA: MANTER PARCERIA COM AS DEMAIS
FORÇAS DE SEGURANÇA DO ESTADO, ESPECIALMENTE A POLÍCIA MILITAR, PARA
ACOMPANHAMENTO DE OCORRÊNCIAS E CONDUÇÃO DE AÇÕES VISANDO
RESTABELECER A ORDEM PÚBLICA, SEMPRE LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO A
SEGURANÇA DOS PRESENTES E DAS PESSOAS AO REDOR.
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PLANO DE CARREIRA: ELABORAR UM PLANO DE CARREIRA ADEQUADO PARA OS
PROFISSIONAIS DA CULTURA E DO ESPORTE, GARANTINDO A VALORIZAÇÃO DA
CARREIRA, COM CARGOS E ATRIBUIÇÕES BEM DEFINIDAS PARA O
ENCAMINHAMENTO E EXECUÇÃO DOS PROJ