WESLEY - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

WESLEY é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em AMARALINA (GO) nas Eleições 2024.

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WESLEY

WESLEY PEREIRA DE SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/04/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGENTE ADMINISTRATIVO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 130.000,00 (2020)
R$ 474.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMARALINA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: GO

Votação Obtida: 831 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 814 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Uma Casa Residencial situada na Cidade de Amaralia R$ 400.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA ANTONIO CARREIRA DE MIRANDA Q. 42, LOTE 9 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Prisma, Ano 2015, Placa PQF 4096 R$ 55.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET PRISMA LTZ ANO 2015 R$ 36.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo gol, ano 2002, Placa KET 6477 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uma moto CG150, Ano 2008, Placa NKE1894 R$ 7.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSWAGEM GOL G2 ANO 2002 R$ 7.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional em espécie R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CG 150 TITAN ES ANO 2008 R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 130.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 474.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 11.420,00 32,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.911,00 16,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 14,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 8,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.600,00 7,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 7,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.805,00 5,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.670,00 4,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.300,00 3,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 23,30 0,1%
Total geral R$ 35.229,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Wemberson Mateus Ribeiro 00917051181 2 R$ 9.800,00
Costa Batista Servicos E Engenharia Ltda 12 R$ 5.911,00
Elizangela Conceição Da Silva Melo 1 R$ 5.000,00
Er Comercio De Combustiveis Ltda 3 R$ 2.600,00
Ronaldo Silva Lima 1 R$ 2.500,00
Jose Rone Martins De Oliveira 4 R$ 1.805,00
Comercio Silva Lemos Eireli 2 R$ 1.670,00
F Alves Neto 1 R$ 1.300,00
Marly Aparecida Da Silva Neves 1 R$ 1.200,00
Gustavo Cunha Da Silva 1 R$ 1.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 72,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 17,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.300,00 5,4%
Recursos próprios 2020 R$ 9.000,00 5,2%
Total geral R$ 173.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 2 R$ 30.000,00
Creuza De Moura Carvalho 2 R$ 7.000,00
José Adão Da Silva 1 R$ 4.500,00
Ana Maria Gonçalves 1 R$ 2.000,00
Wesley Pereira De Sousa 1 R$ 2.000,00
Wilha Pereira De Souza 1 R$ 2.000,00
Elvis Lennon Gomes Marques 1 R$ 500,00
Francisco Alves Dos Santos 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO À PREFEITO E VICE-PREFEITO DO
PARTIDO SOLIDARIEDADE, DO MUNICÍPIO DE AMARALINA-GOIÁS
Candidato a prefeito pelo Partido Solidariedade: Wesley Pereira de Sousa,Título
eleitoral nº 042196251066.
Candidata a vice- prefeita pelo Partido Liberal (PL) Creuza de Moura Carvalho,Título
Eleitoral nº150832310116.
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Amaralina – Goiás, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitor…

Ler mais do texto

al e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato Wesley Pereira de Sousa para a administração municipal no período 2025
a 2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, humildade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que
aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos
de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Amaralina-Goiás.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Amaralinense, em torno
das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Plano de Governo:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre
ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Implantar o departamento de compras, para controlar compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
 Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
 Reformar Plano de Carreira para o servidor público;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para escolas e para a sede
municipal;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola e CMEI;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, café da manha para alunos da zona rural que levanta muito cedo para
ser transportada até a escola mais próxima, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
 Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial, implantando
professor de apoio aos alunos que necessitam de apoio;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
 Desenvolver projeto para segurança viária,cãmeras no entorno de todas as
escolas públicas do município;
 Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil
e Fundamental.
2.1.2 CULTURA:
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Reativar a Banda Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais
e de lazer; * clube
 Implantar e resgatar as festas culturais, juninas e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma
a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
 Maior investimento e criação de programas, com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
 Manutenção das áreas esportivas;
 Viabilizar a implantação de cobertura nas Arquibancada no Estádio Municipal;
 Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino, implantando uma boa
premiação para os torneios municipais;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
 Implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
 SAÚDE:
 Melhorar a infraestrutura de saúde;

 Abertura do Hospital 24 horas em amaralina;

 Vamos criar o disque saúde, a ambulancia mais proxima do paciente, irá
transportar o paciente com diguinidade até o hospital municipal;
 Construir “POLO de Saúde” no Assentamento Plínio de Arruda Sampaio,
visitando atendimento medico as familias assentadas;
 Atendimento médico no Assentamento Araras será semanalmente, exames
séra coletado no local, evitando deslocamento de paciente até a sede do
município;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
 Melhorias, manutençãodo ESF, estratégicas de saúde da família;
 Implantar, construir e equipar com aparelhos modernos “Academia da Saúde”
– promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas necessitadas;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outras doenças, quando o paciente prova que não consegue
comprar o medicamento e está cadastrado no baixa renda;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fisioterapeuta;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população, promovendo
coletas quinzenais nos polos de saúde da zona rural e distrit,evitando que o
paciente deslocam até a sede do município;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento
móvel de urgência (SAMU);
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, e fisioterapia;
 Implantar quinzenalmente, atendimentos com médicos óculista para atender as
demandas de nossa comunidade e encaminhando os que necessitam de
tratamento mais avançado aos especialistas competentes;
 Disponibilizar sempre que precisar o transporte, com condutores exclusivos,
para as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da
Secretaria Municipal de Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
. Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;
 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede
municipal e que tenham residência fixa no município
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos
naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com
isto um meio para geração de renda;
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimetno Econômico;
 Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito
educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que
o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a
preservação;
 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado ;
 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
. Melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros
públicos do município;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais,
fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e
maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica,
de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no
município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da
terra;
 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor”com cursos de
administração voltado à agricultura;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Criação de cooperativas e associações para plantação, colheta,
beneficiamento e venda da produção agrícola tais como plantações de açafrão e
outros;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
 Adiquirir um Onibus Rural, para transportar os pequenos produtores
rurais até a sede do município para que eles possam fazer suas compras
mensalmente;
 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de
distribuição em localidades que necessitam.
 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Amaralina será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento
das metas ao maior número possível de pessoas:
 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Amaralina
no contexto nacional.
 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro
setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o
SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e
que estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso,
uma visão e planejamento de longo prazo;
 Promover o desenvolvimento da economia de Amaralina, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato
local, ao comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa
de forma competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e
renda aos cidadãos;
 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
 Criação de Polo Industrial, doando terreno a empresas que queiram instalar em
nosso municipio e incentivando a criação de emprego e renda aos cidadãos
Amaralinensel;
 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município, inscrevendo Amaralina
na Rota do Turismo;
 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos,
Temporada Praia Alta, rio crixas Amaralina - Go;
 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local, por parte de turistas que visitem
nosso município;
 Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos
naturais e culturais;
 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos
na cidade;
 Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o
artesão local e fomentar a economia do município;
 Promoveremos as festividades natalinas no município com o

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002137563_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Candidatos Relacionados

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial