MARCILIO PEBINHA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

s próspero e justo
para todos.
PROJETOS
1. DESENVOLVIMENTO
PLANO DE AÇÃO
 CURSOS TÉCNICOS; OBJETIVO, Oferecer qualificação profissional
para a população.
Parcerias com SEBRAE, SESI e SENAC para oferecer cursos como, padeiro,
soldador, mêcanico de autos, ar-condicionado, eletricista, segurança,
pedreiro, corte e costura, cabelo e sobrancelha e muito mais....
 Parceria com empresas para capacitação de mão de obra específica.
 Criar departamento para acessorar empresas municipais que visam
vender para o poder público.
 Criar um novo polo industrial para as pequenas e medias empresas.
 Implantação do POUPA-TEMPO com objetivo de facilitar o acesso a
serviço público e reduzir a burocracia e deslocamento dos munícipes a
cidades vizinhas para providenciar seus documentos.
 Buscar o retorno do INSS ao município, para facilitar o acesso a este
serviço publico primordial ao povo.
2. EDUCAÇÃO
PLANO DE AÇÃO
 Inclusão de creche no distrito de Gardênia, e estruturar a já existente no
distrito de Agisse.
 Implantação de estudo integral em toda a rede de ensino público do
município.
TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO; Objetivo, garantir transporte gratuito para
todos os universitários do município, com lanche e agua, tendo em vista que
muitos saem do serviço e já vai para o ponto sem poder se alimentar.
 Criação de um centro especializado em AUTISTA, PSD e TDH
OBJETIVO: Fornecer atendimento especializado e multidisciplinar para
crianças e adolescentes com estas condições.
-AÇÃO: Implantação do projeto CEATA “ Centro especializado em autismo e
transtornos de aprendizagem” projeto este elaborado pelos melhores
profissionais, buscando um atendimento não apenas para a criança e o
jovem, mas sim para toda a família.
COMPOSIÇÃO: Assistente social, fisioterapeuta, pisicologo/a,
psicopedagoga. Terapeuta ocupacional(T.O) e neurologista.
 Apoio a instituições privadas que façam atendimentos a alunos especiais.
 Aumentar o numero de vagas nas creches e escolas municipais.
 Aumentar o quadro de colaboradores e professores nas creches para
aumentar o horário de funcionamento das 6:00 as 18:00hr.
 Investir na capacitação continua dos profissionais da educação e mais
liberdade para os professores executar sua didática com seus alunos.
 Elaborar um sistema didático escolar, que ajude o professor a conduzir a
sua didática com seus alunos, visto que, a muitos relatos de reclamações
dos professores sobre o sistema que usam hoje para fazer a gestão de
ensino.
 Investir na modernização da cozinha piloto e melhorando o quadro de
colaboradores da cozinha e da distribuição da merenda do município,
levar as crianças uma alimentação digna que é o que elas merecem.
 Conceder uniformes de qualidade as alunos do município, priorizando a
compra do mesmo de empresas de confeção da cidade.
 Distribuição de material escolar de qualidade para os alunos no início do
ano letivo, e reposição pós ferias.
 Aumentar o quadro de PROFISSIONAIS que tenham formação e
conhecimento técnico para estar trabalhando com as crianças especiais
da rede municipal de ensino, e suporte para a rede ESTADUAL DE
ENSINO.
 Investir na infraestrutura das escolas municipais, adequando as mesmas
para atender a todo tipo de publico, com banheiros adequados com
acessibilidade e chuveiro e mais...
 Projeto para os alunos desenvolverem novas línguas em seu vocabulário,
tais com inglês e espanhol.
3. SAUDE
OBJETIVO; A constante busca para melhorar e aperfeiçoar o serviço público,
tem como proposta a constante busca de melhoria de qualidade de vida do
nosso povo.
PLANO DE AÇÃO; SAÚDE PREVENTIVA
OBJETIVO; Reduzir a incidência de doenças cronicas na população, com
campanhas de consciencialização e check-up anual gratuito para o nosso
povo.
 Criação do centro de hemodiálise no prédio da upa, independente de
quem seja o gestor.
 Criação de um centro especializado de recuperação e socialização de
dependentes químicos e atendimento das familiares dos mesmos.
 investir no CAPS-AP e CAPS- saude mental.
 Aumentar o número de atendimento na farmácia municipal, e aumentar o
número de insumos.
 Buscar parcerias junto ao governo federal e estadual para ter
especialistas atendendo nos centros de saúde.
 Voltar o sistema de entrega de medicamentos em domicílio.
 Renovação da frota de ambulância com o que a de mais moderno e
demais veículos que transportam pacientes do município para outras
cidades e curso de capacitação para os motoristas da frota.
 Construir se necessário mais ESFs e melhorar as instalações das já
existentes, buscando novos equipamentos e modernizando as.
 Investir pesado no departamento de controle de VETORES.
 Aumentar o número de pessoas atendidas nos ESFs, contratando mais
funcionários, assistente social e psicólogos.
 Aumentar o número de visitas dos agentes de saúde, para diagnosticar,
melhor as necessidades da população.
 Fortalecer o conselho de saúde, conselho de políticas publicas de drogas.
 Retirar do hospital a ala de psiquiatria e tratamento na clínica de
reabilitação especializada.
 Criar programa de reabilitação integral de ex dependentes químicos e os
recolocando na sociedade e no mercado de trabalho.
 Modernizar as salas odontológicas do município para suprir a demanda
local do SUS, e formar parcerias com consultórios odontológicos para
prestar serviço de tratamento para pessoas comprovados baixa renda
pelos agentes de saúde do bairro.
 Zerar a fila de espera por exames.
 Criar o centro de fisioterapia nos distritos.
4. INFRAESTRUTURA
 Construção da nova lagoa de tratamento. Que atenda a demanda atual e
futuro crescimento do município com um levantamento de estudo
logístico de ampliação.
 Adequar os prédios públicos as exigências de acessibilidade.
 Recuperar as ruas com asfalto de boa qualidade.
 a viabilidade da construção de uma ciclovia.
 Recuperação dos paisagismos e estrutura das praças públicas trazendo
um padrão uniforme para todos os bairros sem privilegiar A ou B.
 Recapeamento asfáltico e asfalto nas ruas que ainda não tem nos
distritos.
 Recuperar as estradas rurais trazendo melhorias para o tráfego que é
grande e facilitando o deslocamento das pessoas e seus produtos de
maneira eficaz e segura.
 Firmar parcerias através de consórcios inter-municipais e regionais que
visam trazer benefícios para ambas às partes. Um governo de diálogo
amplo com o oeste Paulista.
 Pavimentação do parque industrial II do município.
 Viabilizar recurso para construção de prédios públicos nos espaços
vazios da cidade.
 Firmar parceria com cooperativa de reciclagem a fim de melhorar a
limpeza da cidade.
 Resolver problemas de drenagem de água de chuva em locais de
alagamento.
 Ampliação de pontos de ónibus cobertos e fechados (abrigos) para os
trabalhadores e alunos.
 Revitalização do entorno da linha férrea.
5. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Trazer cursos de capacitação para os assentados.
 Disponibilizar veterinários e agrônomos para atendimentos de pequenos
produtores e médios.
 Criar um projeto de inseminação artificial para ajudar o pequeno produtor
a ter um rebanho com genética de melhor qualidade e produzindo ainda
mais, aumentando sua renda.
 Criar parceria com universidades e escolas técnicas para a implantação
de um projeto que visa ajudar o pequeno produtor a conhecer tipos de
cultivo, tratamento de solo e pragas para que ele possa tirar o maior
aproveitamento de seu cultivo.
 Buscar tecnologia para agricultura de nosso município junto com o
governo federal e estadual. Visando sempre ajudar o pequeno produtor
de nossa cidade e distritos.
 Aquisição de implementos agrícola e máquinas próprias para que sejam
apenas de uso da secretaria da agricultura separando estas máquinas
dos outros setores para atender a demanda dos produtores dos
assentamentos e distritos.
 Criação de projeto de arborização da cidade e distritos, com desconto no
IPTU.
 Cuidar e aproveitar mais das matas do balneário, criando trilhas e locais
de estudo ambientais para as crianças.
 Conservação e proteção dos rios de nosso município evitando o
assoreamento e contaminação dos mesmos.
 Fazer um levantamento de produção do município e criar uma logística
para aumentar a produção aumentando a renda do produtor e a renda
per-capta do município.
 Criar frigorífico de peixes em Gardênia.
 Reestruturar o projeto de leite em Agisse para atender o pequeno
produtor do distrito.
 Implantar um centro de distribuição junto ao CEASA para distribuição do
produto, reduzindo custo para o produtor.
 Revitalizar a feira livre e a praça da baixada, e ajudar os pequenos
produtores a trazer sua mercadoria para ser vendida no município.
 Voltar às feiras livres de bairros.
 Facilitar o acesso do pequeno produtor a empréstimos para ser investidos
em seu cultivo.
 Melhorar o sistema de compras dos produtos dos pequenos produtores
para a cozinha piloto e distribuição de baixa renda, dando a possibilidade
de todos os pequenos produtores possa vender seu produto para a
prefeitura.
6.CULTURA E LAZER
 Criar calendário cultural.
 Retornar a feira agropecuária, comercial e industrial de Rancharia, tais
como, FACIRA, FEST PEIXE E FEST LEITE nos distritos,
CAMPEONATO DE SOM e o famoso MISTURISMO no balneário
municipal.
 Fazer melhorias ao teatro municipal.
 Trazer peças de teatro para inserir a cultura ao nosso povo.
 Criar uma escola de música e artes municipal.
 Valorizar os projetos já existentes em nossa cidade e estruturar para que
possa crescer.
 Retornar os festivais de músicas do município.
 Fomentar e resgatar as tradições de nossos distritos.
 Valorizar nossos artistas locais com incentivos para que tenhamos
profissionais de áudio visual em nossa cidade.
 Ter no calendário de festividades datas especifica para os católicos e os
evangélicos esquecidos pelas administrações que aí já passou.
 Investir em roupas e instrumentos musicais para a banda marcial e ajuda
para viagens.
 Trazer competições de bandas e fanfarras para a cidade.
 Colocar no calendário cultural o dia da musica sertaneja em homenagem
ao saudoso cantor Dino Franco com apresentações de cantores.
7. FUNCIONALISMO PUBLICO
 Colocar secretários e diretores capacitados na área a qual está sendo
destinado para assim ter um olhar clínico de todos os setores.
 Estudar os problemas de cada setor e buscar resolver lós .
 Fazer um estudo dos profissionais da prefeitura e realojar cada um para
sua respetiva função na qual ele é mais adequado e pode render mais.
 Trazer colaboradores de apoio apenas nas funções necessárias onde o
quadro de funcionários e profissionais da prefeitura não supre.
 Capacitar e reestruturar os funcionários públicos com cursos e
equipamentos adequados para exercer a sua função com tranquilidade e
sem risco para que se sintam confortáveis em prestar seu serviço.
 Humanizar a gestão reconhecendo os que se destacam perante os
demais e valorizando o funcionário público.
 Fazer o tão sonhado estudo de plano de carreira do funcionalismo público
de forma efetiva.
 Regularizar o salário dos funcionários que estão abaixo do piso salarial.
 Ter um olhar presente nas equipes que trabalham na rua em obras e
demais situações para entender a necessidade deles para ajudar a dar
uma condição de trabalho com dignidade.
 Buscar com estudos o que realmente o funcionário precisa que é
aumento de salário junto com um tikt que ajude a passar o mês com
tranquilidade.
 Elaboração de um plano de saúde para o funcionário público.
8. ESPORTE
 Criar calendário esportivo municipal.
 Uniformizar os participantes dos projetos esportivos de todos os
segmentos.
 Colocar bebedouro com água gelada nos campos municipais.
 Viabilizar a aquisição da área onde se encontra o campo do matarazzo
para construção de um polo esportivo que atenda todas as modalidades
esportivas, e que tenha o campo e quadras iluminadas.
 Reformar a quadra do CSU e modernização dela.
 Incentivar os praticantes de esportes de nossa cidade a estar
participando de competições regionais e estaduais.
 Trazer competições esportivas de várias modalidades para o município,
visando trazer turistas para fomentar o comercio local.
 Retomar competições esportivas no balneário como futebol de areia, vôlei
de areia, competições náuticas, ciclismo, triatlo, futevôlei e natação.
 Reformar campo sintético do CSU.
 Reformar campos do Jardim Universitário e vila luar com reformas de
vestiários e estrutura física para os competidores, construção de
arquibancadas e casa para caseiro para cuidar das instalações para ter
zeladoria.
 Captar recursos para aquisição de vans e ônibus exclusivos para
transporte de atletas do município.
 Distribuição de lanches e frutas para frequentadores dos projetos
esportivos, em especial as crianças.
 Melhorar a estrutura da copa MERCOSUL, fazendo uma restruturação da
competição e centralizando ela no município e distritos.
 Dar incentivo as escolas de futebol de bairro.
9. ASSISTENCIA SOCIAL
 Dar uma atenção especial às entidades da cidade em de Rancharia.
 Criar o centro de tratamento de crianças com aspecto autista na cidade
para zerar o deslocamento deles para outras cidades. Trazendo a
equoterapia para o tratamento e todos os profissionais necessários para
dar uma condição de vida melhor para nossas crianças.
 Revitalizar o CRAS e CRGAS.
 Trazer de volta o albergue criando a casa de acolhimento do adulto,
tendo em vista a imediata urgência de um local para acolher estes que
estão aí nas ruas de nossa cidade dormindo na rodoviária e frente de
lojas.
 Construir um local para o fundo social que traga mais conforto para
atender o popular. E neste local ter atendimentos de psicólogos e
profissionais que busca entender qual é o problema desta família para
buscar uma solução e o recolocar no mercado de trabalho.
 Criar um centro de convivência solidário engajado em mostrar a
população a importância da ajuda social para os menos favorecidos, com
a união de todos podemos sanar a fome de nossa cidade e ajudar as
pessoas de baixa renda a sorrir e ter esperança de dias melhores.
10. SEGURANÇA
CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PUBLICA.
REESTRUTURAÇÃO DA GCM
PLANO DE AÇÃO
Estudo criminológico
1- Delito
2- Criminoso
3- Vítima
4- Controle social do delito
 Através disso, direcionar a atuação do guarda para setores do município
que vai melhorar a atuação da guarda.
 Treinamento e capacitação para os guardas.
 Implantar o comando, inspetor, subinspetor, corregedoria e plano de
carreira.
ESTRUTURA FISICA
 Modernizar a estrutura do quartel de comando.
 Equipamentos (armas, munições, viaturas, coletes etc.)
 Equipamentos de apoio (câmeras de segurança, sala de monitoramento)
 Câmeras nas viaturas
PRIORIDADES NA SEGURANÇA
 Priorizar segurança nas escolas.
 Treinamento para desenvolver um trabalho junto as crianças, professores
e direção de escolas.
 Reuniões ocasionais com pais, professores e membros da guarda, para
uma melhor interação e conhecimento trabalho que será executado.
 Desenvolver um trabalho junto aos alunos para orientação quanto seus
direitos e deveres perante a sociedade.
 Trazer uma junção entre batalhões, militar, civil e guarda.
 Montar um COPOM moderno para a guarda para trazer um melhor
atendimento para a população agilizando os atendimentos.
 Armar a guarda com o que a de melhor, para exercer o seu trabalho sem
riscos.
JURUDICO
 Um corpo jurídico para auxiliar em questões relacionadas a função.
PLANO SALARIAL
 Aumento de salário anual.
 Vale alimentação
PLANO DE SAÚDE
 Plano de saúde vinculado a prefeitura, ou algum plano que seja mais
viável.
 Seguro de vida e acidente.
CONCLUSÃO
Acreditamos que esses projetos são essenciais para o desenvolvimento de
Rancharia e para a melhoria da qualidade de vida de nossos cidadãos.
Contamos com o apoio de todos para transformar nossa cidade em um lugar
melhor para se viver, trabalhar e prosperar. Vamos juntos construir uma
Rancharia mais forte e mais justa para todos!
PREFEITO MARCILIO PEBINHA
VICE RENILDE DA FARMACIA
COLIGAÇÃO; “ JUNTOS, POR VOCÊ E POR RANCHARIA.”