RUBIÊ - MDB - PREFEITO

RUBIÊ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CANÁPOLIS (BA) nas Eleições 2024.

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RUBIÊ

RUBIÊ QUEIROZ DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/06/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.187.000,00 (2020)
R$ 700.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (CANÁPOLIS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 2.389 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 2.995 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PRP | UF: BA

Votação Obtida: 3.028 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PFL | UF: BA

Votação Obtida: 3.098 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PTB | UF: BA

Votação Obtida: 3.106 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento situado na SQS 207, Bloco H, ap. 608, Asa Sul, Brasília-DF, CEP 70.253-080 R$ 1.000.000,00
2024 Casa Situada na Rua Joaquim Firmino, 12, Centro, Canápolis-BA R$ 700.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hilux SW4, ano/modelo 2013, Placa JFO5441, Renavam: 526884436 R$ 95.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Car Caminhão/Basculante, VW 13170, ano/modelo 2004, Placa JFQ7976, Renavam: 851618332 R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Renault, Duster DYN 1.6, 16V Hi-flex, ano/modelo 2013/2013, Renavam: 537840176 R$ 27.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat, Pálio WE Ad L 1.8 Flex, ano/modelo 2011/2011, Renavam: 325830886 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.187.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 700.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 5.800,00 34,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.000,00 18,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.783,00 16,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.600,00 15,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.510,02 15,0%
Total geral R$ 16.693,02 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ivanilda Maria Da Jesus 2 R$ 5.800,00
West Comunicação Visual Eireli 6 R$ 5.783,00
Elvis Pereira Tonhá 1 R$ 2.600,00
Santa Barbara Combustiveis Ltda 1 R$ 2.510,02

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Recursos próprios 2020 R$ 15.600,00 93,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.100,00 6,6%
Total geral R$ 16.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rubie Queiroz De Oliveira 4 R$ 15.600,00
Marisa De Castro Coelho Oliveira 1 R$ 600,00
Fellipe De Castro Coelho Oliveira 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

Apresento aqui as principais propostas à gestão 2025-2028. O conteúdo foi desenvolvido a
partir de experiências adquiridas ao longo de anos de vida pública, onde tive a oportunidade
de atuar no cargo de Prefeito deste município, períodos em que pude executar projetos em
diversas áreas de atuação do Governo, sempre com o objetivo de obter os melhores
resultados para a população canapolense.
As propostas ora descritas representam a retomada dos trabalhos exitosos desenvolvidos
no decorrer de 15 anos. Contemplam objetivos e projetos ousados, com aptidão e
enre…

Ler mais do texto

damento que impetrarão uma administração ainda mais dedicada e competente em
prol do nosso povo.
Orgulho-me do trabalho realizado nas gestões anteriores, marcadas pela presença
constante junto às demandas da população, e me comprometo a conduzir, com mais
motivação e diligência a próxima etapa do desenvolvimento de Canápolis-BA.
Partindo da observação das principais carências e anseios da população canapolense,
espero contar com mais esse VOTO de confiança para UNIDO a uma população mais
participativa, desenvolver um trabalho com transparência, planejamento e responsabilidade
para assim buscar sempre o PROGRESSO em nosso Município.
“O povo em primeiro lugar”.
Rubiê Queiroz de Oliveira
Jalmiro da Silva Souza



Educação
 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção à
Educação Especial;
 Criar projetos educacionais em parceria com a comunidade, introduzindo projeto de
escola em tempo integral, com conteúdo curricular básico e outras atividades como
reforço escolar, proporcionando cursos profissionalizantes, esporte, cultura e lazer
aos finais de semana no espaço escolar;
 Promover a capacitação dos profissionais ligados à Educação;
 Investir esforços para elevar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica –
IDEB, no município (2025-2028);
 Propor juntamente com a APLB a aprovação do Estatuto e do Plano de Carreira dos
profissionais ligados à educação, desde que não inviabilize financeiramente o
município;
 Investir na infraestrutura das instituições para ampliar a quantidade de vagas
ofertadas a cada ano;
 Reativar escolas da zona rural, atualmente desativadas ou destruídas, visando a
manutenção dos alunos próximos às suas residências, consequentemente valorizar
as respectivas comunidades;
 Equipar creches e escolas que oferecem Ensino Fundamental com mobiliário e
recursos tecnológicos, acervo bibliográfico, material esportivo e outros recursos
pedagógicos;
 Implantar o Projeto “Quem Investe em Educação, colhe sucesso”, com a oferta de
curso preparatório para concurso, ENEM e vestibulares, como incentivo aos alunos
destaque;
 Viabilizar a criação de programa multidisciplinar preparatório para o mercado de
trabalho voltado, principalmente para jovens;
 Implantar o Programa Bolsa Universitária Municipal;
 Criar o cargo de Monitora Educacional, com atividades voltadas prioritariamente aos
alunos com necessidades especiais;
 Melhorar a qualidade da merenda e do transporte escolar para os alunos da rede
municipal;
 Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e adultos;
 Implantar a Biblioteca Digital com Centro de Pesquisas;
 Implantação de programas de informática nas escolas da rede municipal de ensino;
 Reimplantar o centro de atendimento com equipe multidisciplinar para alunos com
déficit de aprendizagem (psicólogo, nutricionista, fonoaudiólogo, assistente social,
enfermeira, psicopedagogo e outros);
 Implantar o Programa Municipal de Estágio aos alunos acima de 15 anos de idade
nos órgãos públicos municipais;
 Apoiar e dar condição de funcionamento ao Conselho Municipal de Educação e
demais Conselhos pertinentes à Educação.

Saúde

 Ampliar o atendimento de especialidades nos Centros de Saúde;
 Contratar médico cirurgião, anestesista e demais especialidades como, ortopedia,
pediatria, ginecologia, psiquiatria, fonoaudiologia, endocrinologia, entre outras;
 Promover melhorias na estrutura física, equipamentos e serviços ofertados pelo
Hospital Municipal Mãe Simoa, bem como nas Unidades de Saúde, visando garantir
atendimento preventivo a toda a população;
 Construção de Unidades de Saúde nas localidades de Juazeiro, Baixa das Cascas
e Brejinho;
 Criar programa de mutirão de cirurgias eletivas;
 Contratar oftalmologista para consultas, exames, cirurgias de catarata, pterígio, etc.;
 Construir do ponto de apoio à saúde no povoado de Barreiro;
 Manter os programas e projetos em funcionamento, intensificando os programas de
atenção primária;
 Firmar convênios com as policlínicas regionais de saúde (Barreiras, Santa Maria da
Vitória, etc);
 Implantar o Serviço Móvel de Urgência – SAMU – 192;
 Acabar com filas de marcação de consultas na rede municipal de saúde de modo a
evitar que pessoas precisem dormir em filas de espera;
 Reforma e ampliação do Hospital Municipal Mãe Simoa, com a construção de mais
um centro cirúrgico;
 Adquirir novos equipamentos e aparelhos para as academias de saúde, postos de
saúde e para o Hospital Municipal;
 Montar o Laboratório de Análises Clínicas Municipal;
 Ampliar os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
 Ampliar os serviços e equipe de vigilância sanitária e epidemiológica;
 Ampliar o número de campanhas coordenadas pela Secretaria de Saúde, tais como:
maior cobertura nas campanhas de vacinação, ações de combate à dengue, doença
de chagas, covid, leishmaniose, etc;
 Ampliar os serviços de distribuição de medicamentos, através da farmácia básica,
bem como o programa de medicamentos de alto custo;
 Criar o Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso;
 Implantar o Projeto Caravana da Saúde, com equipe multiprofissional, composta por
médico, enfermeiro e técnicos para atendimento itinerante aos munícipes que
tenham dificuldade de locomoção e acesso aos centros de saúde;
 Prestar atendimento aos pacientes que receberem alta hospital, no sentido de
conduzi-los às suas residências;
 Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca de
mais recursos para a saúde municipal;
 Viabilizar para que a saúde municipal seja com a máxima qualidade e
responsabilidade, onde todos os procedimentos de baixa e média complexidade
sejam resolvidos dentro do nosso município;
 Promover cursos intensivos para capacitação de todos os Agentes Comunitários de
Saúde e Agentes de Endemias;
 Promover periodicamente capacitações dos servidores e profissionais da saúde em
todos os segmentos, visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis,
cânceres comuns, etc., bem como, garantir a melhoria e a humanização do
atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e
cuidado que responda efetivamente à expectativa da população;
 Apoiar e dar condição de funcionamento ao Conselho Municipal de Saúde e demais
Conselhos pertinentes à área de saúde.


Segurança Pública
 Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado quanto ao
custeio do banco de horas das policias militar e civil;
 Aumentar o efetivo policial;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade no Município;
 Instalar câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências
legais do órgão;
 Reestruturar, ampliar e capacitar os integrantes da guarda municipal;
 Implantar a vigilância comunitária nas localidades mais populosas, equipando a rota
com motos, roupas e rádio amador;
 Implantar projeto para garantir a segurança no transito, com o objetivo de combater
e prevenir acidentes;
 Instalar placas de sinalização nas principais vias do município;
 Aumentar o número de funcionários efetivo da guarda municipal;
 Implantar o Conselho Municipal de Segurança Pública.

Assistência Social
 Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
 Manter as atividades do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil;
 Criar espaço de atendimento, orientação e recuperação de jovens infratores e
viciados em drogas, bem como ampará-los em situação de vulnerabilidade;
 Combater e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitar os integrantes do Conselho Tutelar para atuação correta e efetiva no
exercício das suas funções;
 Manter e ampliar os programas do Governo Federal existentes no município;
 Criar o programa “Encontro dos Amigos” para atendimento de pessoas da terceira
idade;
 Criação do Conselho Municipal do Idoso;
 Implantar a Escola Municipal de Gestão da Cidadania;
 Rever o sistema Cadastro Único para inserção, nos programas sociais, fazendo
busca ativa para a inclusão das pessoas atualmente afastadas por falta de acesso à
informação;
 Criar programa de auxílio às famílias em situação de extrema pobreza, além da
contemplação federal;
 Implantar programas de melhoria habitacional, visando beneficiar pessoas carentes
com a doação de materiais de construção para recuperação de moradias;
 Implantar programa municipal de auxilio familiar para atender a população em
situação de extrema pobreza com a distribuição de agasalhos, cobertores, colchões,
cestas básicas;
 Implantar o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma parceria que busca
resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento social, de saúde, educação e
trabalho;
 Implantar o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias com
cartórios, tribunais de justiça e bancos para todas famílias possam ter seus
documentos;
 Apoiar e dar condição de funcionamento ao Conselho Municipal de Assistência
Social.

Emprego, Trabalho e Renda
 Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais no
município;
 Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as
iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego
e renda;
 Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na vocação do
município;
 Criar a cozinha industrial, câmaras frias, tanque de resfriamento de leite, laticínio,
panificadora, etc., com incentivo e apoio à comercialização dos produtos;
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas.

Programa da Mulher
 Fundar a casa da mulher com a finalidade de criar uma organização para melhor
atende-las;
 Desenvolver amplas campanhas junto à sociedade para a divulgação de leis de
proteção à mulher, especialmente dos direitos das trabalhadoras;
 Organizar associações de mulheres com incentivo municipal para discutir e formular
propostas para a autonomia econômica;
 Proporcionar às mulheres em situação de violência, um atendimento humanizado,
integral e qualificado nos serviços especializados e na rede de atendimento;
 Criar, apoiar e dar condição de funcionamento ao Conselho Municipal da Mulher;
 Contratar especialista para implementar políticas públicas voltadas para a mulher no
sentido de orientar sobre direitos e deveres, assegurando melhores condições e a
devida proteção a todas;
 Promover conferências municipais de políticas para as mulheres canapolenses
constituindo-se em um processo enriquecedor para a elaboração de planos e metas na
área de gênero;
 Prevenir contra a morbidade e mortalidade feminina, especialmente por causas
evitáveis;
 Ampliar, qualificar e humanizar a atenção integral à saúde da mulher no Sistema
Único de Saúde.

Cultura, Esporte e Lazer
 Estruturar o Departamento de Cultura e Lazer;
 Estruturar a Secretaria de Esporte e Lazer;
 Promover e incentivar eventos de capoeira e dança de rua no município;
 Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município, como festejos
juninos, Semana Santa, reisado, festa do Divino Espírito Santo, aniversário da
cidade, natal, réveillon, etc;
 Manter as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Criar e incentivar a escola de teatro de Canápolis para crianças, adolescentes e
adultos, formando e produzindo peças teatrais e espetáculos;
 Incentivar, produtores que desejarem, a atuarem em documentários, filmes e
gravações em Canápolis;
 Criar o centro de tradição cultural, com escola de música, contratação de maestro
para orientação e apoio as Bandas de Música do município, tanto as da Sede quanto
as da Zona rural;
 Promover eventos musicais com artistas da terra, em escolas, praças, igrejas e
eventos do município;
 Resgatar e implementar a realização do baile da terceira idade, valorizando as
pessoas idosas do nosso município;
 Implantação do Projeto A Praça é Sua, com programação de atividades sociais, de
cultura e lazer das quais a população participe;
 Criação do festival de agricultura para a promoção dos agricultores e da cultura rural;
 Promover a realização de festa em praça pública, nos povoados de Represa e Santo
Antônio, data posteriormente acordada entre os moradores dos respectivos
povoados;
 Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades
esportivas, como passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas, motocross, entre outras modalidades;
 Buscar parcerias com órgãos estadual e federal, com a finalidade de adquirir
transporte exclusivo para viagens de estudos e intercâmbios culturais e esportivos;
 Promover eventos esportivos de diversas modalidades, na Sede e zona rural, com
doação de material esportivo;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
iniciação esportiva;
 Construção de novos espaços poliesportivos.

Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente
 Criar e estruturar a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Rural, com subdivisões
de agricultura e produção; pecuária; e meio ambiente, colocando-as efetivamente
em funcionamento;
 Implantar programa de análise e correção do solo;
 Implantar programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo
com a aptidão de cada povoado;
 Cumprir a legislação que trata da obrigatoriedade por parte do município em adquirir
gêneros alimentícios da agricultura familiar para a merenda escolar;
 Adquirir trator de esteiras, trator agrícola e equipamentos para atendimento às
demandas de serviços de agricultores no tombo de torradas e montes, preparo do
solo, em suas propriedades, bem como construção de pequenas barragens para
captação de águas;
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura
Familiar, bem como por associações e cooperativas;
 Criar sistema ou mecanismo que trará as estratégias de desenvolvimento econômico
das famílias camponesas a partir da produção, beneficiamento e comercialização
por meio das APPs;
 Criar programa municipal de assistência técnica agrícola e veterinária;
 Instituir programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
respectivos recipientes;
 Perfurar e instalar poços artesianos em diversos povoados do município;
 Preservar as áreas de mananciais;
 Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e
nascentes;
 Contratar engenheiro agrônomo para orientação, capacitação e atendimento às
necessidades dos agricultores do município;
 Implantar a feira livre na sede do município;
 Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de águas de
enxurradas (visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais);
 Distribuição de mudas de plantas nativas;
 Realizar reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população
local, as prioridades e ações a serem implantadas e implementadas;
 Viabilizar projetos de ampliação, melhoria e implementação dos sistemas de
eletrificação e telefonia rural, mediante ações conjuntas ou convênios
 Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de
proteção ao Meio Ambiente e aos Animais.

Habitação
 Adquirir terreno para implantação de loteamento residencial;
 Construir novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional;
 Garantir o acesso da população com renda de até 02 (dois) salários mínimos aos
programas habitacionais;
 Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas;
 Construir casas populares em regime de mutirão.

Infraestrutura e Transporte
 Reforma e adequação das praças públicas;
 Pavimentar e/ou recapear ruas e avenidas;
 Construir e recuperar calçamento nas principais ruas dos povoados;
 Implantar sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano do Município;
 Criar Praça Digital com a disponibilização de internet livre para a população;
 Melhorar as estradas vicinais e dos povoados;
 Investir na capacitação dos servidores que atuem na área de limpeza pública e
garantir equipamentos de segurança para os trabalhadores;
 Adquirir veículos para renovação da frota municipal;
 Adquirir de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
 Promover a melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-
burros;
 Reestruturar e direcionar o uso correto da frota municipal.

Gestão
 Implantar Programa de Qualificação e Incentivo a produtividade dos servidores
públicos municipais;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população;
 Criar, apoiar e dar condição de funcionamento a Conselhos Municipal das diversas
áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipal, estadual
e federal;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da administração municipal;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela administração municipal tenham o
mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento do município através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal;
 Buscar junto às Instituições Financeiras (Caixa, Banco do Brasil, etc), a abertura ou
retorno de uma agência bancária no nosso município;
 Implantar ferramentas para a obtenção eficiente na arrecadação e no gasto público;
 Criar e propor aprovação Plano de Carreira do Servidor Público Municipal, desde
que não inviabilize financeiramente o município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002091194_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (CANÁPOLIS / BA)

DAU
1º
Eleito neste pleito DAU AVANTE
3.605 votos
JAIRÃO
2º
JAIRÃO REPUBLICANOS
987 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial