IVANIR - MDB - PREFEITO
IVANIR é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ABAETÉ (MG) nas Eleições 2024.
IVANIR DELADIER DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/01/1948
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ABAETÉ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 6.739 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 5.014 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | GADO BOVINO - 413 CABEÇAS EMPASTADAS NAS FAZENDAS DE PROPRIEDADE DO CANDIDATO | R$ 1.220.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM QUINHÃO DE TERRAS NA FAZ SÃO SIMÃO DE BAIXO, DENOMINADA FAZENDA PORTEIRA VELHA ORRESPONDENTE A 11,59% DE 410 HA, ADQUIRIDOS ATRAVÉS DE CESSÃO DE DIREITOS HEREDITÁRIOS MAIS BENFEITORIAS | R$ 965.772,28 |
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NA FAZENDA PORTEIRA VELHA EM ABAETÉ/MG | R$ 831.000,00 |
| 2020 | Terreno | UMA GLEBA DE TERRAS NA FAZ BELVEDERE REGIÃO SÃO SIMÃO DE CIMA, ÁREA DE 56,36 HA, MATRICULA 15524 COM BENFEITORIAS - ABAETÉ-MG | R$ 485.100,00 |
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NO RANCHO BELVEDERE EM ABAETÉ/MG | R$ 471.500,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM BELO HORIZONTE | R$ 344.011,94 |
| 2020 | Apartamento | APTO DE N. 201, NA RUA PIUM-I, 1363, BELO HORIZONTE-MG | R$ 344.011,94 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | MAQUINAS E IMPLEMENTOS DA ATIVIDADE RURAL | R$ 148.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM APLICAÇÃO E CONTA CORRENTE JUNTO À COOP. DE CREDITO RURAL DE ABAETÉ - CREDIOESTE | R$ 143.324,23 |
| 2024 | Terreno | 11.59% DA FAZENDA SÃO SIMÃO DE BAIXO EM ABAETÉ/MG | R$ 134.772,28 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA JUNTO AO BANCO DO BRASIL AGENCIA ABAETE-MG | R$ 129.602,72 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA JUNTO À CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AGENCIA ABAETÉ-MG | R$ 121.390,37 |
| 2020 | Terreno | 36,26% DO IMÓVEL DENOMINADO FAZENDA SÃO SIMÃO DE BAIXO, MUNICÍPIO DE ABAETÉ RECEBIDO PELO CONJUGE EM RAZÃO DE HERANÇA DE MARIA HELENA ALVARES DE ABREU E SILVA | R$ 112.856,20 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 99.933,56 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR JHON DIER, 2014 | R$ 73.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FORD ECOESPORT, 2013 | R$ 62.660,36 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD/ECOSPORT, ANO 2013, PLACA OQL-4264, FINANCIADO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 62.660,36 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/STRADA ANO 2018, PLACA QNX-4275, ADQUIRIDO ATRAVÉS DE CONSÓRIO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 62.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | DINHEIRO EM CAIXA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | UMA SORTE DE TERRAS NA FAZENDA PORTEIRA VELHA EM ABAETÉ/MG | R$ 48.518,50 |
| 2020 | Terra nua | UMA GLEBA DE TERRAS NA FAZENDA SÃO SIMÃO DE BAIXO INTEGRANTE DA FAZ PORTEIRA VELHA - ABAETÉ-MG | R$ 48.518,50 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO EM ABAETÉ/MG | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMÓVEL URBANO EM ABAETÉ/MG | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM QUINHÃO DE TERRAS NA FAZ SÃO SIMÃO DE BAIXO, DENOMINADA FAZENDA PORTEIRA VELHA CORRESPONDENTE A 5,7954% DO IMÓVEL MAT.16805 CRI-ABAETE | R$ 37.990,00 |
| 2024 | Terreno | 5.79% DE UM IMÓVEL RURAL, FAZENDA SÃO SIMÃO DE BAIXO, ABAETÉ/MG | R$ 37.990,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO SICOOB | R$ 30.919,11 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FORD ECOESPORT, 2017 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD/ECOSPORT, ANO 2017, PLACA QNU-7699, ADQUIRIDO ATRAVÉS DO CONSÓRCIO DO BANCO DO BRASIL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO EM ABAETÉ/MG | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO NA RUA CINCO, BAIRRO AMAZONAS, ABAETÉ - MATRICULA 20716 CRI-ABAETE | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | MAQUINÁRIO, CARRETA, MISTURADOR DE RAÇÃO - 2012 | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO SICOOB CREDINACIONAL | R$ 24.205,46 |
| 2020 | Terreno | UM QUINHÃO DE TERRAS NA FAZ SÃO SIMÃO DE BAIXO, DENOMINADA FAZENDA PORTEIRA VELHA ORRESPONDENTE A 5,7954% DE 410 HA, ADQUIRIDO DE ANDREIA APARECIDA LAMOUNIER DA COSTA - IMÓVEL MAT.16805 CRI-ABAETE | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Terreno | 5.79% DA FAZENDA SÃO SIMÃO DE BAIXO | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NO SICOOB CREDINACIONAL | R$ 21.459,57 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO DE CAPITAL JUNTO AO SICOOB CREDIOESTE - ABAETÉ-MG | R$ 16.694,83 |
| 2024 | Terreno | UMA SORTE DE TERRAS NO RANCHO BELVEDERE | R$ 13.600,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO NA CEF | R$ 13.177,98 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.027.921,43 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.404.748,76 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 103.120,00 | 51,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 17.588,00 | 8,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 15.000,00 | 7,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.000,00 | 7,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.637,50 | 7,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 11.156,48 | 5,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 3,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.500,00 | 1,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.250,00 | 1,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 1,0% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 1.996,03 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 747,02 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 621,55 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 202.116,58 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Geraldo Antonio De Oliveira Teixeira | 17 | R$ 15.000,00 |
| Rocha E Silva Sociedade De Advogados | 1 | R$ 15.000,00 |
| Fox Fotografias E Presentes Ltda Epp | 16 | R$ 10.887,50 |
| Grafica E Editora Aquarius Ltda - Me | 14 | R$ 7.035,00 |
| Ampla Serviços De Comunicação Eireli | 1 | R$ 7.000,00 |
| Warley Vander Freitas Da Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Rocha E Silva Serviços De Contabilidade Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Grafica Pampulha Ltda | 25 | R$ 3.994,00 |
| Inova Comunicações E Serviços Graficos Ltda | 1 | R$ 3.750,00 |
| Espolios De Jose Lage Filho | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 166.000,00 | 36,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 59.450,00 | 13,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 26.000,00 | 5,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 157.116,58 | 34,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 5,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 4,4% |
| Total geral | R$ 453.566,58 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Guilherme Braga Alves Oliveira | 2 | R$ 52.000,00 |
| Ivanir Deladier Da Costa | 2 | R$ 46.000,00 |
| Jose Jurval Mendes | 2 | R$ 45.000,00 |
| Giovana Alvares De Moura | 5 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 24.450,00 |
| Armando Greco Filho | 2 | R$ 20.000,00 |
| Ivonelia Rodrigues Costa | 2 | R$ 18.000,00 |
| Maria Ivone Alvares De Abreu E Faria | 2 | R$ 17.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.291.117,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 202.429,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO IVANIR DELADIER 15 E DR. CARLOS
AMADOR – SOU + ABAETÉ-MG
PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO:
Assumimos o compromisso de continuar administrando com legalidade,
impessoalidade, moralidade, ampla publicidade e eficiência, baseando-nos
na transparência, na competência e na honestidade para que a população
mantenha o acesso aos serviços públicos com qualidade e de forma
equânime, assegurando a justiça social e os direitos e garantias
fundamentais e constitucionais de todo cidadão residente em Abaeté/MG.
PARTICIPAÇÃO SOCIAL
É notório o nosso compromisso garantindo a participaç…
Ler mais do texto
ão da sociedade
civil organizada na Administração do Município, a partir do diálogo
objetivando respostas efetivas às reais necessidades da população que se
manifesta através dos Conselhos Municipais, de Conferências e também
das Audiências Públicas. É disso que se trata: uma Gestão participativa
capaz de adequar o planejamento administrativo de acordo com o cenário
real da cidade, investindo com eficiência e flexibilizando ações para
atender a demanda apresentada pela população. Nesse sentido, reafirmamos
o compromisso de continuar fomentando o crescimento e o
desenvolvimento econômico e social, de saúde e cultural, educacional e
esportista, de lazer e de turismo da nossa cidade, atraindo mais
investimentos, gerando mais empregos e renda aumentando a qualidade de
vida e o bem estar da população residente em Abaeté/MG.
COMPROMISSO COM A SAÚDE
• Desenvolver, implementar e dar continuidade aos programas de saúde
pública, aumentando os investimentos na humanização do atendimento,
garantindo o respeito e o acolhimento ao usuário, bem como a valorização
do servidor;
• Garantir saúde preventiva para a população, ampliando ainda mais o
Programa de Saúde da Família para melhor atender os bairros e a zona
rural;
• Otimizar a logística de consultas e internações, aprimorando cada vez
mais o transporte humanizado de pacientes para tratamento fora do
domicílio;
• Estimular as campanhas públicas, extensivas às escolas, de prevenção às
doenças como arboviroses e outras doenças endêmicas;
• Aprimorar a informatização dos sistemas de saúde, integrando os serviços
públicos de todas as unidades, como a policlínica, UPA 24H e UBSs para
agilizar o atendimento, o acolhimento ao usuário, bem como racionalizar os
recursos da administração;
• Fortalecer os vínculos entre Comunidade e Hospital, viabilizando
incentivos financeiros municipais ao hospital, garantindo melhor
atendimento e ampliação dos serviços prestados pelo mesmo tais como
Cirurgias Oftalmológicas; Ortopédicas; Cirurgias gerais por Video
laparoscopia como vesículas, apêndices e outras com a plena qualidade,
eficiência e a dignidade que o usuário do Sistema Único de Saúde (SUS)
merece;
• Aumentar os investimentos que garantem a manutenção da valorização
dos agentes comunitários de saúde, bem como a aquisição de material,
equipamentos e capacitação dos servidores;
• Garantir a expansão do acolhimento e do atendimento ao usuário na UPA
24h;
• Fomentar o crescimento das atividades do Hospital São Vicente de Paulo
para que possamos nos tornar referência regional no Atendimento Médico.
COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Garantir a conclusão da Obra de asfaltamento da LMG762, melhorando o
acesso e incentivando a produção agropecuária, bem com os investimentos
no turismo e comercio local;
• Criação e construção do Anel Rodoviário no entorno de Abaeté, com
planejamento junto com a comunidade, a implementação de políticas
públicas para transporte, infraestrutura e obras viárias para estimular o
comércio e a implantação de novos serviços, indústrias e agronegócio, com
vistas a geração de empregos e renda;
• Garantir a perenidade do programa da Agricultura Familiar pelos
pequenos produtores (agricultura familiar) de legumes, hortaliças, doces,
queijos, farinhas e outros produtos para o comércio em feiras e merenda
escolar;
• Incentivar e promover ações conjuntas com os produtores rurais através
do Sindicato, bem como com a com a EMATER, EMBRAPA E SENAR
MINAS, com o objetivo de treinar e realizar a assistência técnica aos
produtores rurais para desenvolver tecnologias voltadas para a produção
agropecuária, gerando mais oportunidades de emprego e renda;
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegie a
diversificação da produção rural em áreas como agricultura, pecuária,
piscicultura, apicultura, fruticultura, olericultura e silvicultura;
• Apoiar e promover a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural:
estradas, patrulha mecânica, condições de tráfego e execução de outras
obras rurais, como construção de barraginhas, e pequenos açudes;
• Fortalecer o estimular a geração de empregos mediante políticas de apoio
a atração de empresas, oferecendo condições para que possam explorar as
vocações naturais do município e sua população e elaborar um plano de
desenvolvimento para as áreas da indústria, comércio e prestação de
serviços;
• Estimular cada vez mais o crescimento das pequenas e médias empresas,
além de apoiar e incentivar parcerias com o SEBRAE Minas para criação
de novos empreendedores. Fomentar também junto SENAI Minas e outros
órgãos, a realização de treinamento profissional aos nossos jovens para
obtenção do seu primeiro emprego;
COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO:
• Continuar fortalecendo os diversos espaços coletivos de discussão, tais
como: Conselho Municipal de Educação; Conselho Municipal do Fundo de
Manutenção; Conselho Municipal de Alimentação Escolar; Fortalecer o
Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e da
Valorização dos Profissionais da Educação (FUNDEB); Continuar
promovendo cursos de aperfeiçoamentos para os profissionais da educação;
Fortalecer as ações do Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE);
• Ampliar o número de vagas na educação infantil e anos iniciais,
construindo novas unidades como a nova escola Chico Cirilo no Bairro São
João e creche para atender aos bairros São Francisco e adjacências e outra
unidade na região do bairro Santa Terezinha e adjacências, bem como
aprimorando as unidades já existentes;
• Incentivar e intensificar o programa de qualidade de ensino da rede
municipal, de forma a melhorar e a garantir o acesso, a permanência e o
bom desempenho dos alunos na escola;
• Investir em curso profissionalizante de capacitação técnica, especialmente
nas áreas da informática e robótica com a criação de um centro
especializado;
• Fomentar parcerias com a iniciativa privada para disponibilizar acesso
gratuito à internet aos alunos da rede municipal de ensino;
• Implementar e intensificar as ações do Plano de Intervenção Pedagógica
(PIP);
• Melhorar o sistema de acompanhamento individualizado do aluno,
gerando transparência ao trabalho realizado pelos professores e escolas
durante o ano letivo aos pais, assim como informar o rendimento dos
alunos à família;
• Aprimorar o kit escolar da rede municipal, com uniformes, agasalhos,
calcados, material escolar e merenda escolar aos alunos da rede municipal;
• Incentivar e intensificar a participação comunitária nas ações de
educação, promovendo reuniões periódicas com a comunidade escolar para
incentivar a integração família-escola;
• Continuar com a oferta de cursos, palestras e encontros objetivando a
integração entre alunos e seus pais, professores, assistentes sociais e
psicólogos para estabelecer uma parceria.
• Estimular a ampliação do programa de alfabetização de adultos;
• Ampliar o programa de esporte e lazer nas escolas para que os
profissionais da educação física possam promover o desenvolvimento de
maior número de modalidades esportivas, tanto individual quanto coletivo,
nos torneios e competições de variadas modalidades esportivas.
• Fortalecer a Educação Ambiental nas escolas municipais;
• Ampliar esforços no sentido de trazer mais cursos para UEMG no
município;
COMPROMISSO COM A CULTURA
• Apoiar e desenvolver projetos articulados à área da cultura dando
visibilidade às diferentes manifestações artísticas, culturais e as diferentes
linguagens: música, dança, audiovisual, teatro, canto, festas tradicionais e
folclóricas, saraus, gincanas culturais, entre outras ações;
• Desenvolver estudos para a determinação do potencial turístico com foco
nas belezas naturais do município de Abaeté para a elaboração do
calendário anual de eventos locais que possua grande força turística;
• Apoiar e incentivar todo tipo de manifestação cultural e esportiva,
viabilizando a criação da casa da cultura e espaços públicos para
apresentações culturais;
• Realizar eventos culturais que atraiam o grande público e tenha forte
potencial turístico, como a Exposição Agropecuária e as festividades do
congado;
• Resgatar as festas folclóricas tradicionais e retornar com Orquestra
Municipal;
COMPROMISSO COM O ESPORTE
• Elaborar e incentivar uma política de promoção de práticas esportivas
fomentando aos campeonatos e competições entre escolas e o setor privado
apoiando as formações de equipes e grupos que pratiquem o esporte, a
cultura e o lazer inteligente;
• Incentivar o futebol amador, promovendo campeonatos regionais;
• Incentivar esportes radicais na região, bem como a realização de
pequenos torneios de moutainbike, motociclistas e trilheiros para atrair o
turismo;
• Montar academia na praça com equipe multiprofissional de saúde para
acompanhamento no local, incentivar a interação social;
COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Dar continuidade ao desenvolvimento de ações efetivas de atendimento a
comunidade em relação à educação, assistência social, esporte, lazer,
direitos humanos, trabalho, habitação, cultura e segurança pública visando
elevar o índice de desenvolvimento humano do município e
consequentemente melhorar de vida das pessoas;
• Ampliação do programa de moradias populares, com o objetivo de suprir
as necessidades reais da nossa população;
• Assegurar funcionamento regular dos Centros de Referências de
Assistência Social (CRAS e CREAS);
• Incentivar e apoiar Grupos de Terceira Idade, inclusive com ações
específicas para o segmento;
• Apoiar e articular políticas sociais voltadas para o atendimento integral
do idoso, das pessoas portadoras de necessidades especiais e as crianças de
0 a 6 anos de idade;
• Apoiar as entidades do terceiro setor, sem fins lucrativos, como os clubes
de serviços, associações comunitária, cooperativas e entre outras;
• Apoiar os trabalhos sociais realizados pelas entidades religiosas,
associações e outras manifestações que trabalham com acolhimento
espiritual, psicológico e apoio alimentar das pessoas em estado de
vulnerabilidade;
COMPROMISSO COM A INFRAESTRUTURA E URBANISMO:
• Continuar o programa de Obras de infraestrutura no município com a
ampliação das redes pluviais amenizando os impactos climáticos na cidade,
bem como a pavimentação e recapeamento de ruas e avenidas, com a
construção de passeios públicos para assegurar a mobilidade urbana;
• Melhorar o programa de revitalização e manutenção de estradas vicinais;
• Garantir os programas de preservação das matas ciliares, ribeirões e
riachos com políticas permanentes de desenvolvimento sustentável,
fomentando o plantio de árvores de espécies adequadas a arborização de
cidades para tornar mais verde;
• Trabalhar em conjunto e com o apoio do Instituto Estadual de Florestas
(IEF), um viveiro florestal para plantio de mudas de diversas espécies que
servirão tanto para plantio dentro do perímetro urbano, como para
distribuição para quem tenha interesse em arborizar sua propriedade;
• Estabelecer parcerias com o produtor rural para realizar um planejamento
estratégico para fornecimento de máquinas e tratores para execução de
obras e serviços no campo;
• Estudar a criação de ciclovias e pistas de caminhadas para atividades
físicas ao ar livre;
• Garantir manutenção do Centro de Amparo aos Animais Abandonados;
• Melhorar as faixas de pedestres e deslocar o trânsito pesado da região
central e distribuir para outras vias.
Abaeté, 02 de Agosto de 2024.
Ivanir Deladier da Costa e Carlos Amador
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ABAETÉ / MG)
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