ALDO - MDB - PREFEITO

ALDO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JABORÁ (SC) nas Eleições 2024.

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ALDO

ALDO GUARESE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/05/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 260.770,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABORÁ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.130 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO/FRACAO - ADQUIRIDO PARTICIPACAO: 50.00% R$ 90.000,00
2024 Casa CONSTRUÇÃO DE UMA CASA EM ALVENARIA INICIADA EM 2023 R$ 89.770,00
2024 Terreno LOTE NO 14 DA QUADRA NO 447 360,00M CAPINZAL/SC. R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FORD FIESTA SEDAM FLEX, 5P, 73 CV, ANO/MODELO: 2007/2008 R$ 17.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FORD PAMPA, ANO/MODELO: 1993 R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE SICOOB CREDIRIO R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 260.770,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 96,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.300,00 4,0%
Total geral R$ 83.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Nelson Piccinin 1 R$ 3.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

O plano de governo do MDB de Jaborá está em constante
construção. Estamos colhendo sugestões da população, a fim de
contemplar as verdadeiras necessidades e aspirações do nosso
povo.
Neste momento estas são as nossas propostas.

PROPOSTAS DE GOVERNO MDB JABORÁ 2024

SAÚDE
 Estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações
eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade em saúde;
 Plantão médico noturno, feriados e fins de semana;
 Criação de Centro de acolhimento/recreação para idosos;
 Revitalização do posto de saúde de Castelhano com atendimento
médico e odontológ…

Ler mais do texto

ico, e distribuição de medicamentos gratuitos;
 Reabertura da farmácia do posto Silvino Corradi com fornecimento
de medicamentos;
 Manter e ampliar as ações de renovação da frota municipal e dos
equipamentos;
 Manter o incentivo à qualificação e melhora dos modelos de
atenção à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e
recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança, a mulher, o homem e a melhor idade;
 Intensificar políticas públicas integrando saúde, assistência social,
cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos;
 Manter a garantia de atenção integral à saúde da pessoa idosa e
dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento
ativo;
 Manter e ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como
Estratégia Saúde da Família (ESF); Programa de Agentes
Comunitário de Saúde (PACS); Programa de Saúde Bucal (PSB);
Programa de Próteses Dentárias; Programa de Atendimento
Domiciliar (PAD); Farmácia Popular, SAMU (Serviço Móvel de
Atendimento de Urgência); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre
outros;
 Dar continuidade e ampliar o Programa de fornecimento de
medicamentos de uso contínuo à população na rede de Saúde;
 Ampliar atendimentos em Fisioterapia e Psicologia;
 Implantar o PICS (Práticas Integrativas e Complementares em
Saúde);

 Aprimorar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos
com doenças crônicas e de tratamentos contínuos a outros centros
de referência;
 Ampliar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de
Saúde;
 Adquirir veículo adaptado para transporte de pacientes com
deficiência ou com mobilidade reduzida;
 Realizar, através do Consórcios de Saúde, Mutirões “Zera Fila” para
consultas, exames e procedimentos especializados;
 Construção da sede própria do SAMU;
 Ampliação dos investimentos em Consórcios de Saúde para
atendimento gratuito em consultas, exames e procedimentos
especializados;
 Manutenção dos serviços do CAPS intermunicipal;
 Apoiar ações da Rede Feminina de Combate ao Câncer e outras
Entidades;
 Construção de garagem coberta de veículos da Secretaria de Saúde;
 Proporcionar capacitação permanente aos profissionais de saúde;
 Utilização de programas e sistemas de informação gratuitos,
disponibilizados pelo Ministério da Saúde.

EDUCAÇÃO
 Elevar o padrão de qualidade educacional por meio de
investimentos na infraestrutura física: revitalizações, reformas e
ampliações das escolas (conclusão das salas de aula), parques,
áreas verdes, ginásios de esportes;
 Manutenção do Programa de aquisição de material didático
compatível com a faixa etária das crianças, em conformidade com
Proposta Pedagógica construída de forma democrática por
professores, gestores e famílias;
 Elevar o padrão de qualidade educacional por meio de programas
de formação continuada e valorização dos profissionais da
educação;
 Universalizar o atendimento e garantir a permanência de todos os
estudantes em idade escolar;
 Construir espaço físico adequado para atendimento na Educação
Infantil, possibilitando a oferta e o atendimento das crianças de 0 a
3 anos, em tempo integral;
 Ofertar gradativamente educação infantil na etapa de creche em
tempo integral;
 Implantar sistema de monitoramento integrado e aumentar os
programas de segurança nas escolas;
 Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a
articulação com a sociedade civil, fortalecendo e possibilitando
condições de trabalho de forma autônoma aos Conselhos
Municipais de Educação, Alimentação, Fundeb, Deliberativo e
Associação de Pais e Professores e demais agremiações;
 Expandir o Programa de Alimentação Escolar, ampliando a
aquisição de produtos da agricultura familiar local;
 Manter a política no fortalecimento da qualidade do transporte
escolar;
 Potencializar o papel da escola no desenvolvimento do trabalho
pedagógico transversal dos temas: Educação Ambiental e Educação
para o Consumo, Trabalho, Educação Financeira e Fiscal, Saúde
Alimentar e Nutricional, Educação para o Trânsito, Educação em
Direitos Humanos, Multiculturalismo e Ciência e Tecnologia;
 Manter a oferta gratuita do transporte para as Universidades e
Cursos técnicos;
 Manter o Programa de distribuição gratuita de Uniforme Escolar
para Educação Infantil e Ensino Fundamental;
 Fortalecer a Política de Educação Inclusiva com implementação de
Equipe Multiprofissional/Multidisciplinar, formação continuada
para professores em práticas baseadas em evidências,
disponibilização de segundo professor para estudantes que tiverem
demanda;
 Implantação do programa de equoterapia, em parceria com
instituições especializadas;
 Implementar o uso de tecnologias em sala de aula;
 Criação do laboratório de ciências e laboratório maker;
 Retomar as parcerias com Instituições como Senai, Senac, Senar,
etc, oportunizando aos alunos dos anos finais do Ensino
Fundamental conhecimentos técnicos;
 Cumprimento do Plano Municipal de Educação;
 Fortalecer políticas de alfabetização por meio da formação
continuada de professores e aquisição de materiais pedagógicos;
 Incentivar o ingresso e permanência de jovens e adultos na EJA;
 Fortalecer o Programa de Apoio a Aprendizagem com aulas de
reforço no contraturno escolar;
 Ampliação da Escola em Tempo Integral para estudantes de forma
gradativa, a iniciar pela pré-escola com ampliação dos
componentes curriculares: cultura maker, língua estrangeira,
dança, ballet, música, meio ambiente e sustentabilidade, esportes
e artes marciais;
 Fortalecer o vínculo entre família e Escola durante o período letivo;
 Ampliar o acervo das Bibliotecas Escolares e Municipal e
desenvolver projetos de incentivo à leitura.

DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Programa jovem aprendiz com parcerias de empresas;
 Manter as capacitações dos atores da política pública de
assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão;
 Dar continuidade aos conselhos, as conferências e os fóruns de
assistência social como espaços de democratização, negociação de
consensos e de gestão compartilhada;
 Manter e ampliar o fortalecimento da Rede de educação e
proteção constante às crianças e jovens, combatendo a violência e
as drogas (PROERD);
 Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as
esferas Federal e Estadual;
 Manter e ampliar o fortalecimento de ações como Promoção,
Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à
Convivência Familiar e Comunitária; Erradicação do Trabalho
Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente; Enfrentamento e
Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e
Adolescentes;
 Ampliar o atendimento a dependentes químicos;
 Dar continuidade as atividades do CRAS - Centro de Referência da
Assistência Social e os Serviços de Proteção Básica;
 Implantação e Manutenção das atividades do Centro de
Convivência;
 Buscar parcerias com Instituições de Ensino para oferecer
gratuitamente serviços jurídicos às pessoas carentes;
 Criação do Programa de Incentivo à oferta de emprego voltado
para as Mulheres; em tempo integral;
 Implantação de programas de atendimento à Clube de Mães e
Grupo de Idosos;
 Transparência no processo de concessão do Programa de
Benefícios Eventuais;
 Implementar programas habitacionais em parceria com o governo
federal e estadual, na construção de moradias, (casas populares)
até atender a demanda existente.

AGRICULTURA E GESTÃO AMBIENTAL

 Manter e ampliar programas e projetos de apoio ao homem do
campo;
 Garantir a continuidade da difusão do conhecimento técnico
referente à eficiência tecnológica, econômica e administrativa das
cadeias produtivas e a qualidade de produção, bem como o
incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas
alternativas em parceria com a EPAGRI, SENAR, etc;
 Promover, estimular e apoiar o desenvolvimento de iniciativas
relacionadas com o setor agrícola, bem como o estímulo e apoio as
atividades agropecuárias e ao abastecimento do Município, bem
como desenvolver ações permanentes de proteção, restauração e
fiscalização do meio ambiente;
 Ampliar ações de melhoria da genética e de distribuição de mudas
e sementes de pastagem, fortalecendo a atividade leiteira e de
bovinocultura de corte;
 Programa de incentivo as pastagens e a piscicultura;
 Realizar trabalho de recuperação e preservação das águas da
cidade seja dos arroios, mananciais ou nascentes e fontes
Caxambu;
 Ampliar as ações com as associações de agricultores para o
desenvolvimento das atividades agrícolas através da aquisição e
repasse de equipamentos;
 Prioridade para os agricultores no atendimento com máquinas;
 Ampliar as ações de renovação da patrulha agrícola mecanizada,
como aquisição tratores, colheitadeira automotriz, carretas
basculantes, enciladeiras convencionais,
 Distribuidores de adubo liquido e seco e demais equipamentos e
implementos;
 Implantar patrulha de máquinas pesadas para trabalho nas
propriedades através de Programas da Secretaria de Agricultura –
“Programa Porteira a Dentro”;
 Retomada do Programa de incentivo e subsidio de Horas de
Maquinas Pesadas de Empresas Particulares prestadas aos
agricultores;
 Implantação de Programa de Controle de Zoonoses e de população
de animais (cães e gatos) com mutirões de castração social.
 Viabilização de implantação da “Casa do Produtor” para divulgação
e comercialização de produtos coloniais e artesanais;
 Implantação de lixeira para a coleta seletiva de lixo;
 Ampliação do programa de erradicação de Brucelose e Tuberculose
bovina;
 Implantação de coleta de lixo no interior.

ESPORTE E LAZER

 Incentivo ao esporte e práticas esportivas;
 Participação em campeonatos esportivos municipais e regionais
priorizando atletas do munícipio;
 Manter e ampliar os projetos esportivos de inclusão social;
 Projeto colônia de férias;
 Ampliar a integração das atividades desportivas comunitárias com
as áreas da educação e saúde;
 Manter e ampliar as atividades de esporte e lazer dedicadas à
terceira idade;
 Ampliar a atuação das escolinhas nas diversas modalidades
esportivas (vôlei, futsal, futebol, Caratê, judô, bocha, etc);
 Criação do Programa Bolsa Atleta;
 Construção de arquibancadas cobertas e banheiros junto ao Estádio
Municipal.

CULTURA E TURISMO

 Promover ações que fortaleça a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os
cidadãos e a paz social;
 Promover políticas públicas articuladas e transversais para a
proteção do patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como
elo indispensável entre o passado, o futuro e o presente;
 Dar continuidade a realização de eventos tradicionais;
 Fomentar projetos de empreendimentos turísticos;
 Fortalecer o turismo através de parcerias público - privado;
 Divulgar o patrimônio histórico e cultural, material e imaterial do
município;
 Buscar atrair investimentos no setor e melhorar a infraestrutura
turística.


INFRAESTRUTURA

 Manter e aprimorar a ação do governo municipal como
instrumento de promoção do desenvolvimento da economia local,
focando nas empresas geradoras de tecnologia e inovação, nos
empreendimentos associativos da economia solidária e da
agricultura familiar, bem como nos empreendimentos
ambientalmente sustentáveis;
 Ampliar as políticas de incentivo às micro e pequenas empresas,
empreendimentos individuais, associativos, economia solidária e
cooperativismo, na constituição, manutenção e crescimento dessas
iniciativas;
 Aquisição de terreno para o novo distrito industrial;
 Pavimentação de novas ruas para fortalecimento do comércio e
melhorias no trânsito;
 Ampliar o serviço de iluminação pública;
 Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais, com
britagem das mesmas;
 Reurbanização das ruas, passeios públicos (calçadas) para
modernização e embelezamento da cidade, assim como
identificação das ruas através de placas indicativas;
Renovação constante do parque de máquinas, com aquisição de
veículos e equipamentos para a abertura, manutenção e
conservação das estradas municipais;
 Implantação gradativa do Programa de Asfalto Rural, em parceria
com o Governo do Estado e Governo Federal;
 Pavimentação asfáltica das ruas do munícipio;
 Implantação de sistema de monitoramento e do Serviço de Pátio
para veículos apreendidos, em parceria com a Policia Militar;
 Pavimentação do Acesso ao Cemitério de Castelhano, com a
construção de Pista de Caminhada na lateral da via;
 Substituição gradativa de pontes de madeira e bueiros por galerias
pré fabricadas;
 Ampliação do cemitério municipal;
 Implantação do sistema de Câmeras de vídeo monitoramento;
 Perfuração de poço profundo e instalação de rede de distribuição
de água em Linha Castelhano;
 Construção de ponte na divisa com Irani (Lageado Colônia);
 Revitalização do prédio do antigo hospital;
 Municipalização do trecho urbano da rodovia SC 355;
 Dragagem e desassoreamento do Rio Bonito;
 Ampliação do espaço do cemitério municipal, arborização e
reforma da casa mortuária;
 Realocação do parque de máquinas da infraestrutura e agricultura
em terreno próprio do município.

GESTÃO ADMINISTRATIVA

 Reestruturação do plano de cargos, salários e de carreiras,
objetivando a valorização do servidor público, com inclusão de
benefícios trabalhistas;
 Oferecimento de cursos de capacitação para os servidores
municipais de acordo com a área de atuação;
 Avaliação constante dos Planos Municipais já aprovados e em
elaboração, tais como Plano Diretor, Plano Municipal de Educação,
Plano Municipal de Cultura, Plano Municipal de Saneamento
Básico, etc;
 Realização de audiências públicas com a participação da
comunidade para decidir metas e investimentos para o munícipio –
administração participativa;
 Secretaria (comércio, indústria, turismo, cultura, esporte e lazer
(extinguir secretaria do controle interno);
 Realização de Eventos/feiras de divulgação do comércio e indústria
do Município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002042884_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABORÁ / SC)

FREITAS
1º
Eleito neste pleito FREITAS UNIÃO
1.568 votos
ZENATTI
2º
ZENATTI PL
914 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial