FREITAS - UNIÃO - PREFEITO

FREITAS é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em JABORÁ (SC) nas Eleições 2024.

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FREITAS

CLEVSON RODRIGO FREITAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 386.000,00 (2020)
R$ 960.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABORÁ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 1.568 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 1.551 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA ALVENARIA - ANITA GARIBALDI R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. L200 TRITON R$ 270.000,00
2020 Casa CASA DE ALVENARIA EM ANITA GARIBALDI - SC R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JIPE I/LR R. ROVER SPORT TDV8 ANO/MODELO 2008/2009 R$ 115.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO - RIO DAS ANTAS R$ 80.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO - RIO DAS ANTAS R$ 75.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO - RIO DAS ANTAS R$ 70.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO - RIO DAS ANTAS R$ 65.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País VALOR EM ESPÉCIE R$ 50.000,00
2020 Fundo de Curto Prazo APLICAÇÃO BB R$ 30.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO EM RIA DAS ANTAS - SC, MATRICULA 32901 R$ 25.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO EM RIO DAS ANTAS - SC, MATRICULA 32907 R$ 15.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGRIMASTER ARTEFATOS DE CIMENTO ME CNPJ 05.534.807/0001-28 R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 386.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 960.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 6.000,00 24,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.850,02 15,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.580,00 14,6%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 3.420,12 13,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.000,00 12,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.380,00 9,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.172,41 8,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 196,30 0,8%
Total geral R$ 24.598,85 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Aderlan Miotto Ei 1 R$ 6.000,00
Grafica Sul Oeste Ltda - Me 4 R$ 3.850,02
Valdemar Galioto Junior 03534462971 3 R$ 2.380,00
Arno Jose Kloss Holetz Mei 1 R$ 2.380,00
Cleusa Mascarello Coradi 16 R$ 2.172,41
Artex Artes Graficas Ltda 2 R$ 1.200,00
Aldinho De Martini 1 R$ 1.000,00
Sergio Barbosa 1 R$ 1.000,00
Ismael Carlos Moresco 1 R$ 1.000,00
Eleicao 2020 Emerson De Oliveira Ramos Vereador 1 R$ 750,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 137.140,00 75,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 33.667,00 18,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.700,00 4,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.000,00 1,7%
Total geral R$ 181.507,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 127.140,00
Direção Municipal/comissão Provisória 10 R$ 30.670,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Clevson Rodrigo Freitas 1 R$ 3.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 2.997,00
Vlademir Antonio Marca 1 R$ 2.000,00
Marineide Lucia Chiochetta 1 R$ 1.500,00
Cesar Brambila Junior 1 R$ 1.100,00
Jovani Pedro Toniello 1 R$ 1.100,00
Sergio Barbosa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025/2028


Apresentamos o Plano de Governo da Coligação “UNIÃO, COMPROMISSO
E TRABALHO”, composta pelos partidos União Brasil (UNIÃO - 44), Progressistas
(PP - 11) e Social Democrático (PSD - 55). Este plano, voltado para a gestão
municipal de 2025-2028, reflete nosso compromisso em garantir um futuro próspero
para todos os cidadãos do município.
Nos últimos quatro anos, nossa coligação implementou diversas propostas,
reafirmando a confiança e a credibilidade junto à população. No entanto, acreditamos
que é possível avançar ainda mais, concretizando novos e…

Ler mais do texto

maiores projetos que
promovam o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida em
nossa cidade.
O documento que aqui apresentamos é fruto de uma visão coletiva, que busca
enfrentar os desafios emergentes e aproveitar as oportunidades para nosso
município. Acreditamos que a participação ativa da comunidade, aliada à
transparência em nossas ações, será essencial para o sucesso contínuo de nossa
gestão.
Estamos determinados a trabalhar em conjunto com todos os setores da
sociedade, fortalecendo a relação entre o poder público municipal e os jaboraenses,
e construindo, juntos, um futuro ainda melhor.
A coligação “UNIÃO, COMPROMISSO E TRABALHO” apresenta, com
orgulho, as conquistas alcançadas e os novos planos para continuar garantindo um
futuro próspero e inclusivo para todos os munícipes de Jaborá. Ao longo dos últimos
anos, nosso município avançou significativamente, e agora, estamos prontos para
oferecer novas propostas que fortalecerão ainda mais o progresso de nossa cidade.
Nossa administração tem se dedicado a concretizar o significado de Jaborá,
que em tupi-guarani significa "Aquele que Faz". Com essa inspiração, tiramos do papel
diversos projetos, transformando em realidade os sonhos dos jaboraenses.
Entre as ações executadas destacam-se as obras de pavimentações,
construções e renovações de frotas, incluindo a aquisição do trator de esteira, e a
contratação de profissionais especializados, como geriatra, ginecologista e pediatra,
resultando na redução das filas de espera na saúde e na inserção do plantão médico
noturno.

No âmbito da assistência social, nos orgulhamos de ter implantado o cartão
+Social, que fez de Jaborá um município destaque na região da AMAUC. Também
foram promovidas oficinas pelo CRAS, com especial reconhecimento estadual para a
oficina de grafite.
Na educação, implementamos o sistema de gestão de ensino SIM/FTD e o
Clube Aluno, que complementa o contraturno escolar, além de garantir a distribuição
gratuita de uniformes escolares e a ampla reestruturação do refeitório escolar,
revitalização dos parques infantis e retrofit de grande parte do espaço físico.
A agricultura também recebeu atenção especial com a retomada da Festa do
Colono após 12 anos, juntamente com a realização da primeira Expo Jaborá, bem
como o grande investimento na compra de maquinários agrícola para atender os
agricultores jaboraenses.
Na cultura e no urbanismo, investimos na revitalização da Praça Batista Poyer
e na construção da Arena Multiuso, a qual já foi palco de grandes shows, rodeios e
eventos de nível nacional.
Agora, para que possamos continuar esse trabalho, é essencial que, no dia 06
de outubro, você escolha o número 44.
Juntos, vamos garantir que Jaborá continue crescendo e oferecendo qualidade
de vida para todos os seus cidadãos.

POR ISSO, CONTAMOS COM O SEU VOTO!
















CLEVSON RODRIGO FREITAS

Candidato à Prefeito Municipal pela coligação “União, Compromisso e
Trabalho”

Clevson Rodrigo Freitas, nascido em 13 de janeiro de 1978 na cidade de
Lages, Santa Catarina, é filho do Sr. Sebastião Rodrigues de Freitas (in memoriam)
e da Sra. Zilá Camargo de Freitas. Sua trajetória de vida, iniciada na cidade de Anita
Garibaldi, SC, é marcada por um forte senso de determinação e uma capacidade
inata para superar desafios.
Desde jovem, Freitas demonstrou uma notável aptidão para o aprendizado e
o enfrentamento das adversidades, o que o levou a ingressar no Seminário João
Paulo VI da congregação Carlista Escalabriniana em Campos Novos, SC. Essa
experiência formativa não apenas solidificou seu caráter, mas também lhe
proporcionou uma base sólida para o desenvolvimento intelectual e espiritual.
Formado em Tecnologia da Informação pela UNOESC Campos Novos,
Freitas continuou a expandir seus horizontes acadêmicos, buscando uma
especialização em Redes e Sistemas Distribuídos. Com uma pós-graduação na área
e uma especialização em Redes pela UNC Concórdia, ele se destaca como um
profissional altamente qualificado, preparado para atuar em um campo em constante
evolução e complexidade.
Freitas é amplamente reconhecido por sua habilidade em compreender e
aplicar conceitos avançados de tecnologia, sempre alinhado às necessidades
emergentes do mercado e às demandas futuras. Sua formação sólida e seu
compromisso com o aprimoramento contínuo são reflexos de um profissional
dedicado, cujo impacto é perceptível tanto na esfera pessoal quanto na profissional.
Ao longo de sua carreira, Freitas construiu uma trajetória sólida como
profissional concursado do Banco do Brasil, desempenhando diversos cargos,
assumindo a posição de gerente geral em várias agências catarinenses. Sua
experiência e competência destacam-se no setor financeiro, evidenciando seu papel
fundamental na evolução e na excelência das operações bancárias.
Clevson Rodrigo Freitas é casado com Mariane Tesck Freitas e pai de duas
filhas: Camila, de 22 anos, e Valentina, de 9 anos, que reside em Jaborá desde o
nascimento. Seu sonho de seguir os passos de seu pai na política tornou-se
realidade na gestão de 2021/2024, quando foi eleito Prefeito Municipal de Jaborá.
Esse compromisso é exercido com dedicação e inspiração pelo legado de seu pai,

que foi o vereador mais votado e vice-prefeito na cidade de Anita Garibaldi, SC.
Através da sua gestão como prefeito, Jaborá tem vivenciado um período de
notável crescimento e desenvolvimento. Ele acredita firmemente no potencial
contínuo do município e se sente realizado ao testemunhar o progresso acelerado
que a cidade tem alcançado. Comprometido em oferecer serviços inovadores e de
qualidade, Freitas busca garantir mais dignidade e qualidade de vida à população de
Jaborá. Sua missão é dar continuidade aos projetos iniciados e implementar muitos
outros que ainda estão por vir, sempre visando o bem-estar e o futuro promissor do
município.




























CARLOS CASSIANO
Candidato à Vice Prefeito Municipal pela coligação “União, Compromisso e
Trabalho”

Carlinhos Cassiano, nascido em 5 de fevereiro de 1966 em Ouro, SC, é um
exemplo de dedicação e comprometimento com a sua comunidade. Filho de Sra.
Adelvina Cassiano (in memoriam) e Sr. Euclides Cassiano (in memoriam), Carlinhos
reside no município desde os quatro anos de idade. Casado com Luciane Cassiano,
é pai de Heloisa, de 18 anos, e Carlos Gustavo, de 10 anos.
Com uma trajetória de mais de 40 anos na atividade agrícola, Carlinhos tem
sido fundamental no desenvolvimento da propriedade familiar, destacando-se no
manejo de gado leiteiro. A família Cassiano conquistou reconhecimento em todo o
Brasil, alcançando a maior produtividade de leite por vaca em 2018 e o prêmio de
vaca mais produtiva em 2019. Esses sucessos são frutos de um trabalho árduo e de
um comprometimento com a qualidade e a excelência.
Além de suas conquistas no campo, Carlinhos tem uma trajetória notável de
envolvimento comunitário. Atuou como Diretor do Departamento de Narradores do
MTG de SC por quatro anos e trabalhou como locutor na Rádio 96 FM por 12 anos,
demonstrando seu compromisso com a comunicação e a cultura local.
Atualmente, Carlinhos Cassiano se prepara para disputar a reeleição à vice-
prefeitura de Jaborá, com o objetivo de continuar contribuindo para o
desenvolvimento do município. Sua candidatura para a Gestão 2025/2028 é
marcada pelo compromisso com a seriedade, transparência e dedicação à
população. Com uma vasta experiência e um profundo conhecimento das
necessidades da comunidade, Carlinhos está pronto para enfrentar os desafios
futuros e trabalhar para um município ainda melhor.










PROPOSTAS PARA GESTÃO 2025/2028
ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1. AUMENTO GRADATIVO DO VALE ALIMENTAÇÃO
o Objetivo: Aumentar o valor do vale alimentação dos servidores públicos, alcançando
até R$ 1.000,00.
o Justificativa: Melhorar a qualidade de vida dos servidores e aumentar a motivação e
produtividade no ambiente de trabalho, bem como fortalecer o comércio local.
2. CRIAÇÃO DO PROGRAMA MENOR APRENDIZ E PROGRAMA DE ESTAGIÁRIOS
o Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a inserção de jovens no
mercado de trabalho.
o Justificativa: Oferecer oportunidades de formação e experiência profissional para
jovens e facilitar o acesso a talentos emergentes.
3. REVISÃO DOS VENCIMENTOS DOS SERVIDORES
o Objetivo: Atualizar e ajustar os salários dos servidores para refletir a evolução do
custo de vida e a valorização profissional.
o Justificativa: Garantir a equidade salarial e melhorar a motivação e retenção de
funcionários.
4. INSTITUIÇÃO DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
o Objetivo: Criar uma unidade responsável por assessorar juridicamente a
administração municipal e promover a defesa dos interesses do município.
o Justificativa: Melhorar a eficiência e a segurança jurídica das ações administrativas
e reduzir a dependência de assessorias externas.
5. DISPONIBILIZAÇÃO DE NÚCLEO JURÍDICO PARA MUNÍCIPES DE BAIXA RENDA
o Objetivo: Oferecer suporte jurídico gratuito ou a baixo custo para cidadãos em
situação de vulnerabilidade.
o Justificativa: Garantir acesso à justiça para todos os cidadãos, promovendo a
equidade e a inclusão social.
6. ATENDIMENTO AO MARCO DO SANEAMENTO
o Objetivo: Implementar a construção de redes de esgoto e sistemas de tratamento
de resíduos, conforme os requisitos do marco regulatório do saneamento.
o Justificativa: Melhorar as condições de saúde pública e qualidade ambiental,
atendendo aos padrões legais e promovendo o desenvolvimento sustentável.
7. IMPLANTAÇÃO DA CÂMARA MIRIM
o Objetivo: Criar um espaço para que jovens possam participar e opinar sobre
questões municipais, simulando a atuação de uma câmara legislativa.
o Justificativa: Estimular o engajamento cívico e a consciência política entre os jovens,
promovendo uma participação ativa na vida comunitária.

8. CRIAÇÃO DA LEI DE MOBILIDADE URBANA
o Objetivo: Estabelecer normas e diretrizes para o planejamento e a gestão da
mobilidade urbana, incluindo transporte público, ciclovias e acessibilidade.
o Justificativa: Melhorar a eficiência dos sistemas de transporte, reduzir o trânsito e
promover alternativas sustentáveis de mobilidade.
9. CONCESSÃO DE INCENTIVOS ATRAVÉS DO CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO
SOCIOECONÔMICO
o Objetivo: Oferecer incentivos e suporte a empreendimentos e iniciativas que
contribuam para o desenvolvimento econômico local.
o Justificativa: Fomentar o crescimento econômico, atrair investimentos e promover
a criação de empregos.
10. MIGRAÇÃO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA ARMAZENAMENTO EM NUVEM
o Objetivo: Adotar soluções de armazenamento em nuvem para melhorar a
segurança, flexibilidade e eficiência dos dados administrativos.
o Justificativa: Reduzir custos com tecnologias de informação e comunicação,
melhorar a transparência e o desempenho operacional, e garantir acesso rápido e
seguro às informações.
11. REGULARIZAÇÃO/EXECUÇÃO DO LOTEAMENTO
o Objetivo: Planejar, executar e regularizar o projeto loteamento (lotes já adquiridos)
para atender à demanda habitacional.
o Justificativa: Promover o desenvolvimento urbano, aumentar a oferta de terrenos e
melhorar a infraestrutura habitacional da região em busca de fomentar o comércio
local e atrair mão de obra para o município.
















SAÚDE

1. INOVAÇÕES E AMPLIAÇÕES DOS PROGRAMAS DE SAÚDE
o Objetivo: Garantir mais eficiência nos serviços de saúde e focar na prevenção de
doenças.
o Justificativa: Melhorar a qualidade do atendimento e promover a saúde preventiva
para reduzir a demanda por tratamentos complexos.
2. IMPLANTAÇÃO DE ATENDIMENTOS TERAPÊUTICOS
o Objetivo: Introduzir e expandir atendimentos em Ozonioterapia, Acupuntura,
Auriculoterapia, Aromaterapia, Pilates, entre outros.
o Justificativa: Oferecer tratamentos complementares que podem contribuir para o
bem-estar geral da população e para o alívio de condições crônicas.
3. INOVAÇÃO NOS PROCESSOS DE AGENDAMENTO
o Objetivo: Modernizar e agilizar os processos de agendamento de consultas e
procedimentos.
o Justificativa: Facilitar o acesso à saúde e melhorar a experiência do usuário,
reduzindo o tempo de espera e otimizando a gestão dos atendimentos.
4. REESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS
o Objetivo: Implementar o Programa Farmácia Viva para ampliar a oferta e a qualidade
dos serviços farmacêuticos.
o Justificativa: Garantir melhor acesso a medicamentos e orientações farmacêuticas,
promovendo o uso racional de medicamentos e a saúde pública.
5. AMPLIAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA, PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS
o Objetivo: Intensificar as atividades de vigilância e controle de doenças.
o Justificativa: Reduzir a incidência de doenças e epidemias através de ações de
monitoramento e medidas preventivas eficazes.
6. CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES
o Objetivo: Desenvolver e qualificar os servidores da saúde através de um plano de
carreira estruturado.
o Justificativa: Melhorar a competência dos profissionais de saúde e garantir um
atendimento de maior qualidade à população.
7. AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS CREDENCIADOS
o Objetivo: Expandir a rede de serviços através de consórcios com clínicas
especializadas e laboratórios.
o Justificativa: Oferecer uma gama mais ampla de serviços e exames especializados,
melhorando o atendimento e a disponibilidade de recursos.


8. AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE NAS EMPRESAS E COMUNIDADES
o Objetivo: Expandir os serviços de saúde para empresas do município e para
trabalhadores rurais, focando na prevenção e promoção da saúde.
o Justificativa: Promover a saúde no ambiente de trabalho e nas comunidades rurais,
reduzindo o impacto de doenças e melhorando a qualidade de vida.
9. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE MÉDICO PLANTONISTA
o Objetivo: Oferecer atendimento médico e emissão de declaração de óbito em
horários noturnos e finais de semana.
o Justificativa: Garantir acesso contínuo a cuidados médicos emergenciais e serviços
essenciais fora do horário comercial.
10. AMPLIAÇÃO DOS ATENDIMENTOS MÉDICOS E ODONTOLÓGICOS
o Objetivo: Estender o atendimento odontológico noturno, o atendimento noturno
para sala de vacinas e o atendimento noturno da farmácia.
o Justificativa: Aumentar a acessibilidade aos serviços de saúde e atender a demanda
crescente, especialmente em horários fora do expediente normal.
11. IMPLANTAÇÃO DE SALA VERMELHA PARA EMERGÊNCIAS
o Objetivo: Criar uma sala vermelha dedicada para atendimentos de emergência.
o Justificativa: Melhorar a capacidade de resposta a situações de urgência e
emergência, garantindo um atendimento rápido e eficiente.
12. AQUISIÇÃO DE APARELHO DE ULTRASSOM
o Objetivo: Adquirir um aparelho de ultrassom para atendimentos no município.
o Justificativa: Melhorar a capacidade de diagnóstico e tratamento local, reduzindo a
necessidade de deslocamento dos pacientes para exames especializados.
13. CONTRATAÇÃO DE NOVOS PROFISSIONAIS
o Objetivo: Recrutar Fisioterapeutas, Farmacêuticos, Educadores Físicos e Psicólogos
para ampliar os atendimentos e reduzir filas de espera.
o Justificativa: Expandir a oferta de serviços e atender a demanda crescente,
promovendo um atendimento mais rápido e eficiente.










EDUCAÇÃO

1. ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A EDUCAÇÃO
o Objetivo: Desenvolver políticas públicas para a Educação Infantil, Ensino
Fundamental e Inclusão, em parceria com o Conselho Municipal de Educação.
o Justificativa: Estabelecer diretrizes claras e eficazes para melhorar a qualidade da
educação e garantir a inclusão de todos os alunos.
2. MEDIDAS DE SEGURANÇA NAS ESCOLAS
o Objetivo: Implementar medidas de segurança nas escolas da rede municipal,
incluindo a contratação de empresa especializada para segurança,
videomonitoramento e treinamento dos vigias.
o Justificativa: Garantir a segurança dos estudantes e funcionários, prevenindo
incidentes e respondendo eficazmente a situações adversas.
3. CURSOS DE TREINAMENTO PARA SITUAÇÕES ADVERSAS
o Objetivo: Promover cursos de treinamento para estudantes e profissionais da rede
de ensino sobre situações como incêndios, desastres naturais, ataques e acidentes.
o Justificativa: Preparar a comunidade escolar para lidar com emergências,
aumentando a segurança e a resiliência das instituições.
4. REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E CARREIRA
o Objetivo: Atualizar e adequar o Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais do
Magistério Municipal, incluindo os profissionais que trabalham no CRAS, de acordo
com as legislações vigentes.
o Justificativa: Valorizar e motivar os profissionais da educação, assegurando um plano
de carreira justo e compatível com a legislação atual.
5. PROGRAMA “PRÁTICAS QUE MERECEM DESTAQUE”
o Objetivo: Incentivar e premiar os profissionais da educação por inovações e busca
por formação contínua em suas práticas pedagógicas.
o Justificativa: Estimular a melhoria contínua na prática pedagógica e reconhecer o
esforço dos profissionais em prol da qualidade educacional.
6. PROJETO “EQUIPE MULTIDISCIPLINAR DE ATENDIMENTOS”
o Objetivo: Implementar uma equipe composta por Fonoaudiólogo, Psicopedagogo,
Pedagogo com Educação Especial e Nutricionista.
o Justificativa: Oferecer suporte especializado para atender às necessidades
educacionais e de saúde dos alunos, promovendo um atendimento mais integrado.
7. FORMAÇÃO ESPECÍFICA PARA PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO
o Objetivo: Garantir formação continuada e de qualidade para profissionais que atuam
com estudantes com TEA, deficiência, dislexia, TDAH e TOD.
o Justificativa: Assegurar que os profissionais estejam bem preparados para oferecer
um suporte efetivo e adaptado às necessidades dos alunos.

8. INSTALAÇÃO DE SALA SENSORIAL
o Objetivo: Criar um ambiente adequado para o desenvolvimento de alunos com
laudos, deficiência e/ou transtornos.
o Justificativa: Proporcionar um espaço que favoreça o desenvolvimento e a inclusão
de alunos com necessidades especiais.
9. PROGRAMA EDUCACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOEMOCIONAL
o Objetivo: Desenvolver competências emocionais e preparar os estudantes para os
desafios pessoais através de um programa educacional.
o Justificativa: Promover o desenvolvimento integral dos alunos, preparando-os
melhor para enfrentar desafios emocionais e sociais.
10. AMPLIAÇÃO DO FORNECIMENTO DE UNIFORMES ESCOLARES
o Objetivo: Fornecer uniformes escolares completos, incluindo para competições
esportivas e culturais.
o Justificativa: Garantir que todos os alunos tenham acesso a uniformes e materiais
necessários para sua participação nas atividades escolares.
11. MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ENSINO SIM/FTD
o Objetivo: Continuar e expandir o uso do Sistema de Ensino SIM/FTD, incluindo
materiais didáticos e plataforma de jogos.
o Justificativa: Assegurar o acesso contínuo a recursos educacionais de qualidade e
atualizados para apoiar o aprendizado dos alunos.
12. COMPRA E INSTALAÇÃO DE LABORATÓRIO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ESCOLAR
o Objetivo: Adquirir e instalar um laboratório para promover atividades de ciência e
tecnologia nas escolas.
o Justificativa: Oferecer aos alunos a oportunidade de explorar

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002295444_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JABORÁ / SC)

ALDO
1º
ALDO MDB
1.130 votos
ZENATTI
2º
ZENATTI PL
914 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial