JUNINHO - MDB - PREFEITO

JUNINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BROTAS (SP) nas Eleições 2024.

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JUNINHO

LUIZ AUGUSTO DOS SANTOS JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/04/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.839.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BROTAS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 312 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias Empresa - JBS ADM R$ 3.870.000,00
2024 Outras participações societárias Empresa - TV ABC do Brasil R$ 1.260.000,00
2024 Outras participações societárias Empresa - Restaurante Pobre Junior R$ 500.000,00
2024 Outras participações societárias Empresa - MUNDIAL MED R$ 180.000,00
2024 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. Relógio - swiss army R$ 12.500,00
2024 Outras participações societárias Empresa - AUTO POSTO SÃO FRANCISCO R$ 10.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 5.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira Dólar R$ 1.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.839.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 59 páginas

1



















PLANO DE GOVERNO
DO MDB BROTAS
2025/2029


2
Plano de Governo 2025 a 2029
Prefeito: Juninho do Povo
Vice-prefeito: Dr. Mauro Coimbra
O nosso plano de governo visa promover o desenvolvimento sustentável e inclusivo de Brotas,
assegurando qualidade de vida para todos os cidadãos. A seguir, detalhamos as ações propostas
para cada secretaria, com responsabilidade e compromisso de gestão eficiente e transparente.
Estrutura das Secretarias da Prefeitura
Cada secretaria será composta por um secretário e um vice-secretário, garantindo uma gestão
a…

Ler mais do texto

tenta e eficiente às necessidades da população brotense.
1. Secretaria de Educação
Responsabilidades:
1. Gestão das escolas municipais:
o Administração da infraestrutura e dos materiais escolares.
o Gerenciamento do corpo docente, com foco na qualificação e valorização dos
professores.
2. Implantação de programas e valorização de alunos e professores:
o Incentivo a programas de desenvolvimento acadêmico e profissional.
3. Atenção especial a alunos com autismo:
o Implementação de programas específicos para inclusão e suporte educacional.
4. Criação e administração de faculdade em Brotas:
o Cursos técnicos e profissionalizantes com foco na inserção dos alunos no mercado
de trabalho local.
5. Programa de integração ao mercado de trabalho:
o Parcerias com empresas locais para estágios e empregos.
6. Cursos práticos e bolsas de estudo:
o Disponibilização de bolsas para estudantes carentes e cursos práticos.
7. Transporte gratuito para estudantes:
o Implementação de transporte escolar gratuito e seguro.
8. Organização de viagens educativas:
o Promoção de caravanas educativas para expandir o conhecimento dos alunos.
9. Integração entre escolas municipais e estaduais:
o Suporte financeiro emergencial da prefeitura quando necessário.
10. Programa de apoio psicológico e prevenção de drogas:
o Atendimento psicológico para alunos, professores e funcionários.
o Campanhas educativas e preventivas contra o uso de drogas.
11. Viabilidade e construção de um colégio militar:
o Desenvolvimento de um colégio militar para reforço da disciplina e educação cívica.
12. Programa de fidelidade à história do país:
o Canto do hino nacional e cerimônias de hasteamento da bandeira.
13. Monitores nas escolas municipais:
o Orientação durante intervalos e recreios.
14. Setores abrangidos:
o Ensino fundamental, ensino médio, educação técnica e profissionalizante, educação
inclusiva, transporte e alimentação escolar, programas educacionais e especiais.


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2. Secretaria de Saúde
Responsabilidades:
1. Gestão do sistema municipal de saúde:
o Integração de hospitais, postos de saúde e UPA.
o Planejamento para construção de um hospital regional de excelência.
2. Construção e manutenção de novas unidades de saúde:
o Criação de unidades em homenagem às profissionais Rafaela e Priscila.
3. Programas de saúde preventiva e promoção da saúde:
o Campanhas de conscientização e promoção da saúde.
4. Administração de campanhas de vacinação:
o Inclusão de áreas rurais.
5. Atendimento médico e odontológico para todas as idades:
o Atendimento público de qualidade.
6. Médicos da saúde mental e programas de combate às drogas:
o Atendimento especializado e programas de reabilitação.
7. Reestruturação da vigilância em saúde:
o Combate eficiente a epidemias.
8. Setores abrangidos:
o Atenção básica, saúde mental, saúde bucal, gestão hospitalar.
3. Secretaria de Obras e Serviços Públicos
Responsabilidades:
1. Planejamento e execução de obras públicas:
o Construção e manutenção de estradas, praças e prédios públicos.
2. Manutenção da infraestrutura urbana:
o Iluminação, pavimentação e saneamento básico.
3. Projeto de urbanização e revitalização de áreas públicas:
o Melhoria e embelezamento de espaços públicos.
4. Gestão de serviços de limpeza urbana:
o Equipamentos modernos para manutenção da limpeza em áreas turísticas.
5. Setores abrangidos:
o Obra pública, manutenção urbana, saneamento básico, iluminação pública.
4. Secretaria do Meio Ambiente
Responsabilidades:
1. Implantação de políticas de prevenção ambiental:
o Planejamento sustentável junto a indústrias e empresas.
2. Gestão de áreas verdes e parques municipais:
o Revitalização do Parque dos Saltos.
3. Fiscalização de atividades que impactam o meio ambiente:
o Monitoramento e controle de ações prejudiciais.
4. Programa de educação ambiental:
o Conscientização e formação ambiental.
5. Projeto de sustentabilidade e energia renovável:
o Implementação de tecnologias verdes.
6. Ativação da usina hidrelétrica de Brotas:
o Transformação em monumento histórico.


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7. Setores abrangidos:
o Gestão de parques e áreas verdes, fiscalização ambiental, educação ambiental,
projeto de sustentabilidade.
5. Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Agronegócio
Responsabilidades:
1. Fomento e desenvolvimento do agronegócio:
o Apoio tecnológico e financeiro aos produtores.
2. Promoção de eventos e feiras do setor:
o Realização de feiras e eventos de referência.
3. Desenvolvimento de políticas para o turismo rural e ecológico:
o Valorização do potencial turístico do campo.
4. Atração de investimentos e geração de empregos:
o Criação de um distrito industrial com facilidades de pagamento.
5. Setores abrangidos:
o Agronegócio, agricultura, indústria, turismo, eventos, comércio, empreendedorismo
e microempresas.
6. Secretaria de Turismo e Cultura
Responsabilidades:
1. Promoção do turismo local, histórico, ecológico e cultural:
o Criação de roteiros e eventos turísticos.
2. Preservação do patrimônio histórico e cultural:
o Valorização das tradições e cultura locais.
3. Fomento a atividades culturais e artísticas:
o Incentivo a eventos e manifestações culturais.
4. Gestão de eventos tradicionais:
o Organização de desfiles, rodeios e shows.
5. Setores abrangidos:
o Turismo, cultura, patrimônio histórico, eventos e festivais.
7. Secretaria de Assistência Social
Responsabilidades:
1. Implantação de programas sociais e de inclusão:
o Apoio a famílias vulneráveis.
2. Gestão de centros de convivência e abrigos:
o Criação de espaços de acolhimento.
3. Programas de geração de renda e capacitação profissional:
o Qualificação para inserção no mercado de trabalho.
4. Projeto de reforma de casas:
o Melhorias em moradias de pessoas em situação de vulnerabilidade.
5. Setores abrangidos:
o Assistência à família, assistência rural, proteção social básica e especial, geração
de renda e capacitação.
8. Secretaria de Segurança Pública


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Responsabilidades:
1. Coordenação das políticas de segurança pública e defesa civil:
o Apoio e gestão da guarda municipal, polícia militar e corpo de bombeiros.
2. Implantação de programas de prevenção à violência:
o Campanhas educativas e preventivas.
3. Gestão de equipamentos de segurança:
o Câmeras de vigilância e centros de monitoramento.
4. Segurança em praças públicas, escolas e áreas públicas:
o Monitoramento e controle para garantir a segurança.
5. Setores abrangidos:
o Guarda municipal, defesa civil, polícia militar, corpo de bombeiros, prevenção à
violência, monitoramento e vigilância.
Projetos Adicionais
1. Revitalização da Lagoa Dourada
Objetivos:
1. Esporte, lazer e inclusão social.
2. Estrutura esportiva e área de lazer.
3. Programas de atividades sociais e eventos comunitários.
4. Equipe de gestão, parcerias e financiamento.
2. Desenvolvimento do Bairro Santa Maria
Objetivos:
1. Revitalização e desenvolvimento completo do bairro.
2. Interligação com o Jardim Felicidade.
3. Financiamento para melhorias residenciais.
4. Infraestrutura urbana e segurança pública.
3. Gestão Sustentável de Água
Objetivos:
1. Garantir o abastecimento constante e eficiente de água.
2. Soluções para conservação e sustentabilidade dos recursos hídricos.
4. Construção de Hospital Regional de Excelência
Objetivos:
1. Hospital com 100 leitos (3 UTIs, 10 semi-intensivas, 87 gerais).
2. Garantir financiamento independente do governo federal.
5. Projeto para Pedreiros e Empreiteiros Locais
Objetivos:
1. Facilitar a contratação e regularização de profissionais locais.


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2. Foco em pequenas e médias obras públicas, valorizando mão de obra local.
6. Reestruturação do Sistema de Ônibus Circular
Objetivos:
1. Transporte digno para pacientes em tratamento.
2. Carros premium para transporte de pacientes de câncer e hemodiálise.
3. Programa social com vale alimentação ou lanche para pacientes.
7. Valorização dos Funcionários Públicos
Objetivos:
1. Reajuste anual correto de salários.
2. Programa de valorização e cesta básica para funcionários públicos.
8. Confinamento de Gado pela Prefeitura
Objetivos:
1. Projeto de criação de gado de corte com 3 mil cabeças.
2. Gerar receita para a cidade e fortalecer a economia local.

Slogan: "Governo do Juninho do Povo, Brotas agronegócio caminhando junto com o turismo."

Algumas explicações detalhadas dos projetos

Projeto de Revitalização e Desenvolvimento do Bairro Santa Maria em Brotas
1. Integração Urbana:
• Reativação da rua desativada que conecta o bairro Santa Maria ao Jardim Felicidade,
incluindo recapeamento asfáltico, calçadas acessíveis e arborização, para promover a
interligação e a acessibilidade entre os bairros.
2. Programa de Melhoria Residencial:
• Lançamento do programa "Casa Segura" oferecendo subsídios e assistência técnica para
a construção e reforma de muros, portões e sistemas de segurança residencial, visando
aumentar a segurança e a qualidade de vida dos moradores.
3. Modernização da Infraestrutura Urbana:
• Implementação de um plano de iluminação pública inteligente, utilizando tecnologia LED e
sensores de presença, além de instalação de câmeras de vigilância integradas ao sistema
de segurança municipal para coibir ações criminosas e aumentar a sensação de
segurança.
4. Mobilidade Urbana Sustentável:


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• Criação de corredores verdes e ciclofaixas ao longo das vias principais do bairro,
incentivando o uso de meios de transporte não motorizados e promovendo a saúde e o
bem-estar da população.
• Instalação de estações de carregamento para veículos elétricos em pontos estratégicos,
incentivando a adoção de veículos sustentáveis pela comunidade.
5. Modernização do Transporte Público:
• Construção de dois terminais de ônibus com design moderno e sustentável, equipados
com painéis solares para geração de energia, sistemas de captação de água da chuva e
áreas de convivência comunitária.
• Implantação de ônibus elétricos com Wi-Fi gratuito, ar-condicionado e acessibilidade para
pessoas com deficiência, visando proporcionar uma experiência de transporte mais
confortável e sustentável.
Próximos Passos:
• Realizar estudos de impacto ambiental e viabilidade econômica para cada componente do
projeto.
• Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas para captação de recursos e
execução das obras.
• Realizar consultas públicas e audiências comunitárias para envolver os moradores na
tomada de decisões e garantir a adequação do projeto às necessidades locais.
• Elaborar um plano de comunicação e engajamento para informar e mobilizar a população
em relação aos benefícios do projeto.
Este é um esboço mais abrangente e detalhado do projeto, que visa transformar o bairro Santa
Maria em um modelo de desenvolvimento urbano sustentável e inclusivo.

Projeto de Revitalização do Rio Jacaré Pepira
Introdução
O Rio Jacaré Pepira é uma importante bacia hidrográfica para a região de Brotas, conhecida por
suas atividades de turismo e agronegócio. No entanto, o rio enfrenta desafios significativos devido
ao assoreamento, desmatamento e uso intensivo de água para irrigação de plantações de cana-
de-açúcar e eucalipto. Este projeto visa revitalizar o Rio Jacaré Pepira, garantindo a preservação
das suas nascentes e o retorno da biodiversidade, tornando-o um modelo de sustentabilidade.
Objetivos
1. Revitalização e proteção das nascentes do Rio Jacaré Pepira.
2. Redução e controle do assoreamento do rio.
3. Implementação de práticas sustentáveis de manejo e conservação de água.
4. Reflorestamento das margens do rio com vegetação nativa.
5. Monitoramento contínuo da qualidade da água e dos ecossistemas associados.
Diagnóstico Atual
1. Assoreamento: O acúmulo de sedimentos está reduzindo a profundidade e a capacidade
de armazenamento de água do rio.


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2. Desmatamento: A remoção de vegetação nativa nas margens do rio aumenta a erosão do
solo.
3. Uso Intensivo de Água: A irrigação para culturas de cana-de-açúcar e eucalipto reduz a
disponibilidade de água no rio.
4. Nascentes em Risco: Diversas nascentes que alimentam o Rio Jacaré Pepira estão
secando devido ao uso inadequado do solo e à falta de proteção.
Ações Propostas
1. Mapeamento e Proteção das Nascentes:
o Realizar um levantamento detalhado das nascentes que alimentam o Rio Jacaré
Pepira.
o Criar áreas de proteção permanente (APPs) em torno das nascentes.
o Implementar programas de educação ambiental para proprietários rurais e
comunidades locais sobre a importância das nascentes.
2. Controle do Assoreamento:
o Construir pequenas barragens e terraços em pontos estratégicos para reduzir a
velocidade da água e permitir a deposição controlada de sedimentos.
o Estabelecer faixas de vegetação nativa ao longo das margens do rio para estabilizar
o solo e reduzir a erosão.
o Realizar dragagem controlada onde o assoreamento é mais severo.
3. Reflorestamento:
o Plantar espécies nativas de árvores e arbustos ao longo das margens do rio.
o Promover parcerias com ONGs e empresas locais para apoiar projetos de
reflorestamento.
o Monitorar o crescimento das plantas e a regeneração natural da vegetação.
4. Gestão Sustentável da Água:
o Implementar sistemas de irrigação eficientes e menos dependentes de água, como
a irrigação por gotejamento.
o Incentivar a rotação de culturas e o uso de técnicas de conservação do solo.
o Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo da quantidade de água retirada
do rio.
5. Monitoramento e Educação Ambiental:
o Criar um programa de monitoramento da qualidade da água, com análises
periódicas e publicação de relatórios.
o Desenvolver campanhas de conscientização para a população local sobre a
importância da conservação do rio.
o Implementar projetos educativos em escolas e comunidades sobre práticas
sustentáveis de uso da água e conservação ambiental.
Resultados Esperados
• Recuperação das nascentes e aumento do fluxo de água no Rio Jacaré Pepira.
• Redução significativa do assoreamento e melhoria da qualidade da água.
• Aumento da cobertura vegetal nativa nas margens do rio.
• Maior conscientização e participação da comunidade na conservação do rio.
• Estabelecimento do Rio Jacaré Pepira como um modelo de sustentabilidade e
conservação ambiental.
Parcerias e Financiamento
• Parcerias com universidades, ONGs ambientais, empresas locais e governos estadual e
federal.


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• Financiamento através de programas de incentivo à sustentabilidade, fundos de meio
ambiente e apoio de empresas privadas.


Conclusão
A revitalização do Rio Jacaré Pepira é essencial para garantir a sustentabilidade ambiental e a
qualidade de vida da população local. Com ações integradas e um compromisso contínuo com a
conservação, podemos transformar o rio em um exemplo de preservação e uso sustentável dos
recursos naturais.

Projeto de Confinamento de Gado com Cana-de-Açúcar em Brotas
Introdução
O projeto de confinamento de gado em Brotas visa transformar a cidade em um modelo de
autossustentabilidade, gerando emprego, renda e alimentos de qualidade a preços acessíveis
para a população. Utilizando cana-de-açúcar como principal fonte de alimentação para o gado, o
município poderá aproveitar ao máximo seus recursos naturais, garantindo uma produção
eficiente e sustentável.
Objetivos
1. Melhoria da Qualidade de Vida: Criar empregos diretos e indiretos, melhorar a renda e
oferecer carne de qualidade a preços acessíveis.
2. Autossustentabilidade: Gerar receita para a prefeitura, reduzindo a dependência de
recursos externos.
3. Economia Circular: Utilizar subprodutos da cana-de-açúcar, como bagaço e melaço, na
alimentação do gado.
4. Sustentabilidade Ambiental: Implementar práticas de manejo sustentável, preservando
recursos naturais e promovendo a conservação ambiental.
Estrutura do Projeto
1. Fazenda Modelo de Confinamento:
o Área total: 100 hectares.
o Infraestrutura: Estábulos, áreas de alimentação, sistema de irrigação, área de
manejo, escritório administrativo.
o Capacidade inicial: 3 mil cabeças de gado.
2. Alimentação:
o Principal insumo: Cana-de-açúcar.
o Complementos: Milho, soja e suplementos minerais.
o Ciclo de alimentação: 90 a 120 dias de confinamento.
3. Manejo:
o Sistema de rodízio de pastagens.
o Controle sanitário rigoroso.
o Monitoramento constante da saúde e desenvolvimento do gado.
4. Abate e Comercialização:


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o Parceria com frigoríficos locais.
o Venda de carne diretamente aos mercados municipais e feiras.
o Programa de carne a preço acessível para a população de baixa renda.
Estimativa de Tempo e Faturamento
1. Fase de Implantação:
o Planejamento e Licenciamento: 6 meses.
o Construção da Infraestrutura: 12 meses.
o Aquisição do Gado e Início do Confinamento: 3 meses.
o Total: 21 meses até o início da operação.
2. Fase de Produção:
o Primeiro Ciclo de Produção: 3 a 4 meses.
o Faturamento Esperado:
 Considerando um valor médio de R$ 5.000 por cabeça ao final do ciclo de
confinamento.
 Faturamento bruto: 3 mil cabeças x R$ 5.000 = R$ 15.000.000 por ciclo.
3. Projeção Anual:
o Com 3 ciclos de produção por ano, o faturamento bruto anual pode atingir até R$
45.000.000.
o Deduzindo custos operacionais (alimentação, mão-de-obra, manutenção, etc.), o
lucro líquido estimado pode variar entre 30% a 40% do faturamento bruto.
Impacto Socioeconômico
1. Emprego: Criação de aproximadamente 200 empregos diretos e 500 indiretos.
2. Renda: Aumento da renda média das famílias envolvidas.
3. Alimentação: Oferta de carne de qualidade a preços acessíveis, melhorando a nutrição da
população.
4. Educação e Capacitação: Programas de treinamento para trabalhadores locais, em
parceria com instituições de ensino e cooperativas agrícolas.
Convencendo a População
1. Campanhas de Comunicação:
o Transparência sobre os benefícios do projeto.
o Envolvimento da comunidade em reuniões e audiências públicas.
o Demonstração de resultados de estudos de viabilidade e impacto.
2. Programas de Inclusão:
o Criação de cooperativas comunitárias para participação ativa no projeto.
o Distribuição de lucros adicionais em programas sociais.
3. Exemplos de Sucesso:
o Apresentação de casos de sucesso de confinamento de gado em outras regiões.
o Visitas técnicas e parcerias com cidades e empresas que já implementaram projetos
similares.
Conclusão
O projeto de confinamento de gado com cana-de-açúcar em Brotas tem potencial para
transformar a economia local, gerar emprego e renda, e proporcionar uma vida melhor para a
população. Com uma gestão competente e transparente, este projeto pode se tornar um modelo
de excelência e sucesso, consolidando Brotas como uma cidade inovadora e sustentável.


11
Projeto: Brotas Animal Care.
Objetivo Geral: Promover o bem-estar e a saúde dos animais em Brotas, especialmente
cachorros e gatos, através da construção de um hospital veterinário, um canil moderno e um
sistema de vigilância e monitoramento para prevenir o abandono de animais.
Objetivos Específicos:
1. Construir um hospital veterinário de alta qualidade para atender a demanda de cuidados
médicos dos animais.
2. Criar um canil moderno para abrigar e cuidar de animais abandonados ou resgatados.
3. Implementar um sistema d

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BROTAS / SP)

CLAUDIO DA FARMÁCIA
2º
CLAUDIO DA FARMÁCIA PSD
5.203 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial