ROBERTINHO DA CAXIMBA - MDB - PREFEITO

ROBERTINHO DA CAXIMBA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COROADOS (SP) nas Eleições 2024.

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ROBERTINHO DA CAXIMBA

ROBERTO CARVALHO PINTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/08/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO CONTABILIDADE, ESTATÍSTICA, ECONOMIA DOMÉSTICA E ADMINISTRAÇÃO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 270.000,00 (2020)
R$ 93.658,06 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COROADOS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 585 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa uma casa localizacda na rua mantura antonio 22 - birigui R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD ECOSPORT - ANO 2011/2012 R$ 37.000,00
2024 Casa 50 % DE IMOVEL RESIDENCIAL - BIRIGUI R$ 30.658,06
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ford f1000 ano 1984 R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO F 1000 - ANO 1984 R$ 18.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GOL 1.0 ANO 2009/2010 R$ 8.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 270.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 93.658,06

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 83,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 11,1%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 1.900,00 5,3%
Recursos próprios 2024 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 35.900,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Danilo Carvalho Pinto 1 R$ 4.000,00
Eleicao 2024 Ivan Cleber Da Silva Vereador 1 R$ 1.900,00
Roberto Carvalho Pinto 1 R$ 0,35

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo 2025-2028 dos Candidatos de Coroados
Prefeito: Roberto Carvalho Pinto | Vice-Prefeito: Odirlei Vilas Boas Trindade
Coligação “Unidos por uma Coroados do Presente e do Futuro!” (MDB - PL)
Nosso plano de governo para o período de 2025 a 2028 é um compromisso firme com a
população de Coroados, baseado em princípios programáticos sólidos. Pretendemos
construir um governo inclusivo e participativo, em que todas as vozes sejam ouvidas e
consideradas na formulação e implementação das políticas públicas.
Convidaremos os diversos setores organizados da sociedade Coroadense para…

Ler mais do texto

participar
ativamente da elaboração deste plano de governo. Nosso objetivo é fortalecer a
democracia e a cidadania, criando um ambiente em que todos possam contribuir para a
construção de uma Coroados mais justa e próspera.
Este documento apresenta propostas que visam continuar melhorando áreas essenciais
como saúde, educação, mobilidade urbana, segurança, meio ambiente, cultura e
economia. Estamos comprometidos em garantir que cada cidadão de Coroados tenha
acesso a serviços públicos de qualidade e oportunidades para um futuro melhor.
Nosso compromisso é com a transparência, a responsabilidade e a eficiência na gestão
pública, visando sempre o bem-estar de todos os cidadãos, especialmente dos mais
vulneráveis. Acreditamos que, por meio de um novo modelo de governança, mais
inclusivo e cooperativo, podemos construir uma Coroados preparada para os desafios do
presente e do futuro.
1. Saúde
1.1 Gestão e Infraestrutura
 1.1.1 Priorizar a modernização do sistema de gestão da saúde pública,
implementando novos modelos de administração, informatização e
profissionalização, visando maior eficiência e transparência.
 1.1.2 Recuperar e ampliar a infraestrutura da Unidade Básica de Saúde
(UBS), garantindo um equilíbrio entre a oferta de serviços e a demanda
crescente da população.
 1.1.3 Monitorar e avaliar sistematicamente os indicadores de saúde,
utilizando-os para orientar a tomada de decisões e a alocação de recursos.
 1.1.4 Aumentar a alocação de recursos financeiros para a saúde, com foco
em ampliar a cobertura e a qualidade dos serviços oferecidos.
1.2 Atenção Primária e Preventiva
 1.2.1 Aperfeiçoar o atendimento em saúde preventiva, com ênfase no
fortalecimento do Programa de Saúde da Família (PSF) para alcançar todas as
comunidades.
 1.2.2 Intensificar as políticas públicas integradas para lidar com o uso
abusivo de drogas, incluindo campanhas de conscientização e apoio
psicológico.
 1.2.3 Priorizar ações de medicina preventiva e acompanhamento contínuo
dos pacientes, com foco em reduzir a incidência de doenças crônicas.
 1.2.4 Ampliar os itens disponíveis na farmácia central da UBS, garantindo
acesso contínuo a medicamentos essenciais.
1.3 Ampliação de Serviços e Novos Projetos
 1.3.1 Aumentar a oferta de atendimento especializado e exames
diagnósticos, reduzindo o tempo de espera para consultas e procedimentos.
 1.3.2 Implementar o atendimento de saúde nos finais de semana e feriados,
oferecendo suporte contínuo à população.
 1.3.3 Criar um programa de acompanhamento psicológico para pacientes,
integrando o atendimento psicológico aos serviços de saúde existentes.

 1.3.4 Construir o Centro de Atendimento Veterinário Municipal, que será
responsável pelos cuidados com a saúde animal, apoio às campanhas de
vacinação, implementação de um programa de castração de cães e gatos, e
implantação de chips de identificação para controle dos animais. O
programa de chips visa facilitar o controle populacional, ajudar na identificação
de animais perdidos, e contribuir para a redução do abandono, promovendo
assim a saúde pública e o bem-estar animal.

 1.3.5 Adquirir um gabinete odontológico móvel para atendimento na zona
rural, ampliando o acesso aos cuidados dentários em áreas remotas.

 1.3.6 Implementar o atendimento de primeiros socorros nas ambulâncias
municipais, garantindo que as ocorrências sejam acompanhada por um
profissional treinado em primeiros socorros, além do motorista. Esse
profissional será responsável por prestar o atendimento inicial de emergência aos
pacientes durante o transporte, estabilizando seu quadro clínico e aumentando as
chances de sobrevivência em situações críticas. O programa incluirá treinamento
contínuo para motoristas e profissionais de saúde, assegurando que estejam
sempre preparados para responder de maneira rápida e eficaz em emergências.
1.4 Recursos Humanos
 1.4.1 Implantar um plano de carreira para os profissionais de saúde,
incentivando a qualificação contínua e a retenção de talentos.
 1.4.2 Dar suporte e investir em equipamentos para os serviços de vigilância
sanitária e epidemiológica, fortalecendo as campanhas de saúde pública e
vacinação.
1.5 Novas Iniciativas
 1.5.1 Implantar uma Farmácia Municipal 24 horas, garantindo o acesso a
medicamentos em qualquer horário.
 1.5.2 Implementar um programa de diagnóstico precoce de problemas de
visão em crianças, com a implantação de oftalmologistas nas escolas
municipais. Este programa terá como objetivo realizar exames periódicos de
visão nos alunos, identificando precocemente dificuldades visuais que possam
afetar o desempenho escolar e o desenvolvimento saudável das crianças.
2. Educação
2.1 Expansão do Ensino Integral e Infraestrutura
 2.1.1 Ampliar o regime de tempo integral, garantindo que mais escolas
ofereçam ensino em período integral para melhorar a aprendizagem e o
desenvolvimento integral dos alunos.
 2.1.2 Atender a totalidade da demanda por vagas no ensino infantil e
fundamental, assegurando que todas as crianças tenham acesso à educação de
qualidade desde cedo.
 2.1.3 Adequar a infraestrutura física e tecnológica das escolas e creches,
enfrentando o desafio da qualidade e da educação integral com a modernização
de salas de aula, laboratórios e recursos tecnológicos.
 2.1.4 Promover a conservação e melhoria das Creches Municipais,
assegurando ambientes seguros e estimulantes para as crianças.
 2.1.5 Informatizar o portão de entrada e saída das escolas, proporcionando
maior segurança aos alunos e tranquilidade aos pais, além de auxiliar na gestão
escolar.
2.2 Valorização dos Professores e Gestão Escolar
 2.2.1 Valorizar os professores por meio da melhoria salarial, capacitação
contínua e profissionalização da gestão, assegurando que tenham as
ferramentas necessárias para um ensino de qualidade.
 2.2.2 Reformar o Plano de Carreira, para que reflita as necessidades atuais
dos educadores e incentive o desenvolvimento profissional.
 2.2.3 Dotar as escolas de estruturas de governança, permitindo maior poder
para diretores, professores e pais na tomada de decisões e gestão das escolas.
 2.2.4 Monitorar e avaliar os resultados das escolas e dos alunos, tanto em
grupo quanto individualmente, para orientar políticas educacionais mais
eficazes.
2.3 Programas Educacionais e Esportivos
 2.3.1 Implantar centros de treinamento para a formação profissional de
jovens, em parceria com instituições privadas, públicas estaduais e federais,
preparando-os para o mercado de trabalho.
 2.3.2 Investir em programas educacionais, esportivos e de qualificação para
jovens, promovendo o desenvolvimento integral e a inclusão social.
 2.3.3 Promover diversas modalidades esportivas nas quadras das escolas,
incentivando a prática de atividades físicas como parte do currículo escolar.
 2.3.4 Incentivar cursos de dança, música e leitura, fomentando a expressão
cultural e o desenvolvimento de habilidades artísticas entre os estudantes.
 2.3.5 Implantar um programa de premiações aos alunos pela assiduidade e
aproveitamento nos estudos, com o objetivo de elevar os índices de
desempenho escolar.
2.4 Apoio ao Estudante e Acesso à Educação
 2.4.1 Melhorar o transporte para estudantes do ensino superior e manter o
programa de estágio remunerado, facilitando o acesso à educação superior e
oportunidades de trabalho.
 2.4.2 Fornecer bolsas de estudo ou descontos através de convênios com
universidades e outras entidades educacionais, ampliando o acesso ao ensino
superior para estudantes de baixa renda.
 2.4.3 Realizar o EJA (Educação de Jovens e Adultos), garantindo que todos
os cidadãos tenham a oportunidade de concluir sua educação básica.
 2.4.4 Investir em merenda escolar de qualidade, assegurando uma
alimentação saudável e balanceada que contribua para o desempenho dos alunos.
2.5 Preparação para Enfrentar Desafios Sociais
 2.5.1 Preparar as escolas para atuar de forma preventiva em relação ao
consumo de drogas e à violência, com programas educativos e apoio
psicológico.
 2.5.2 Investir na capacitação dos professores e educadores de creche,
preparando-os para identificar e intervir em situações de risco para os alunos.
3. Mobilidade e Acessibilidade
3.1 Infraestrutura Urbana
 3.1.1 Implantar um sistema integrado de mobilidade urbana sustentável,
com foco na redução do uso de veículos individuais, promoção de transportes
alternativos como ciclovias, e integração eficiente dos diferentes modos de
transporte.
 3.1.2 Melhorar o transporte público municipal, através da modernização da
frota, otimização das rotas, ampliação da cobertura e maior flexibilidade de
horários, garantindo acessibilidade para todos os bairros, inclusive o Distrito
Industrial. Essa flexibilidade busca atender melhor às necessidades da
população, especialmente nos horários de pico, finais de semana e feriados,
facilitando o deslocamento de todos os cidadãos.
 3.1.3 Recapear as vias deterioradas nos bairros e no Distrito Industrial,
priorizando as áreas com maior fluxo e necessidade, garantindo segurança e
fluidez no tráfego. Além do recapeamento, será realizada a revitalização das
calçadas no Distrito Industrial e em áreas públicas estratégicas, assegurando
acessibilidade e segurança para pedestres. Para as famílias de baixa renda,
será implementado um programa de apoio ao calçamento, que fornecerá recursos
e assistência técnica para a construção e manutenção de calçadas adequadas,
promovendo assim um ambiente urbano mais inclusivo, organizado e funcional.
 3.1.4 Melhorar o sistema de iluminação pública nas vias urbanas, inclusive
no Distrito Industrial, aumentando a segurança e o conforto dos pedestres e
motoristas.
 3.1.5 Implementar cobertura nos pontos de ônibus, proporcionando conforto
e proteção aos usuários do transporte público.


3.2 Acessibilidade e Inclusão
 3.2.1 Instituir a construção de calçadas sociais com acessibilidade,
garantindo que todas as vias públicas sejam acessíveis para pessoas com
deficiência, idosos e outros grupos vulneráveis.
 3.2.2 Desenvolver uma política pública para o uso intensivo e inclusivo das
calçadas e parques públicos, incentivando o uso desses espaços para atividades
recreativas, esportivas e culturais, e assegurando que sejam acessíveis a todos.
 3.2.3 Identificar, manter e adaptar os logradouros públicos do município
para acessibilidade, garantindo que todos os espaços públicos sejam adequados
para o uso por pessoas com mobilidade reduzida.
3.3 Tecnologia e Segurança
 3.3.1 Implantar uma Central de Monitoramento de Câmeras na zona
urbana, para aumentar a segurança nas vias públicas, monitorando o tráfego e
prevenindo a criminalidade.
 3.3.2 Implementar campanhas educativas permanentes, focadas em
segurança no trânsito, respeito às regras de mobilidade, e conscientização sobre
acessibilidade.
4. Planejamento Urbano
4.1 Sustentabilidade e Desenvolvimento
 4.1.1 Recuperar e rever os estudos e projetos de planejamento urbano
desenvolvidos ao longo dos últimos anos, com o objetivo de atualizar e alinhar
as estratégias com as necessidades atuais do município.
 4.1.2 Instituir um Conselho para o Desenvolvimento Sustentável e
Equilibrado do Município, composto por representantes da sociedade civil, do
setor público e do setor privado, para orientar e fiscalizar as políticas de
desenvolvimento urbano.
 4.1.3 Repensar o planejamento urbano de forma inovadora, criativa e
sustentável, adotando tecnologias verdes, práticas de urbanismo moderno e
soluções baseadas na natureza para melhorar a qualidade de vida e a
sustentabilidade do município.
 4.1.4 Realizar estudos para o prolongamento e/ou implantação de galerias
de águas pluviais, visando prevenir enchentes e melhorar o manejo de águas
urbanas de forma sustentável.
4.2 Infraestrutura Urbana
 4.2.1 Implementar pavimento e recape de qualidade nas vias públicas,
visando a melhoria da qualidade de vida, a segurança dos pedestres e motoristas,
e a economia com manutenção a longo prazo.
 4.2.2 Revitalizar as praças públicas, transformando-as em espaços seguros,
acessíveis e atrativos para a comunidade, incentivando o convívio social e as
atividades ao ar livre.
 4.2.3 Construir o Portal de Entrada da Cidade, criando um marco simbólico
e funcional que reflita a identidade cultural e o desenvolvimento de Coroados.
4.3 Habitação e Inclusão Social
 4.3.1 Recuperar e revitalizar áreas urbanas degradadas, focando na
recuperação urbana e social das populações menos favorecidas, com a
implementação de projetos de habitação, infraestrutura e serviços públicos.
 4.3.2 Construir Moradias Populares, visando reduzir o déficit habitacional e
proporcionar moradia digna para as famílias de baixa renda, com foco em
projetos sustentáveis e integrados à malha urbana.

4.1.5 Implantar usinas fotovoltaicas para atender à demanda energética da
máquina pública municipal, com o objetivo de reduzir custos operacionais e promover
a sustentabilidade ambiental. Essas usinas serão estrategicamente instaladas em áreas
públicas adequadas, como telhados de prédios municipais, terrenos baldios ou áreas
desaproveitadas, aproveitando a abundância de luz solar na região.
Este projeto visa:
 Redução de Custos: Gerar energia renovável suficiente para suprir a
necessidade das instalações públicas, como escolas, postos de saúde, prédios
administrativos e iluminação pública, diminuindo a dependência de energia
convencional e reduzindo significativamente os custos com eletricidade no
orçamento municipal.
 Sustentabilidade: Contribuir para a redução das emissões de carbono do
município, alinhando-se aos objetivos globais de combate às mudanças
climáticas.
 Inovação e Eficiência: Demonstrar o compromisso de Coroados com a
inovação tecnológica e a eficiência energética, posicionando a cidade como um
exemplo de boas práticas de gestão pública sustentável.
 Educação e Conscientização: Integrar o projeto a programas educacionais nas
escolas municipais, promovendo a conscientização sobre a importância das
energias renováveis e incentivando práticas sustentáveis entre os cidadãos.
Além disso, será criada uma comissão de monitoramento composta por técnicos e
especialistas, que acompanhará a implementação e o funcionamento das usinas,
garantindo a eficiência do projeto e buscando continuamente novas oportunidades para
expandir o uso de energias renováveis no município.
5. Segurança e Pacificação
5.1 Fortalecimento Comunitário
 5.1.1 Reconstruir os laços comunitários e de vizinhança, incentivando a
criação de redes informais de proteção social através de programas de
vizinhança solidária, encontros comunitários, e apoio a iniciativas locais de
segurança e convivência.
 5.1.2 Fomentar programas sociais que ofereçam mais oportunidades de
lazer e esporte para crianças, adolescentes e idosos, com o objetivo de
promover a inclusão social e prevenir a criminalidade. Esses programas
incluirão atividades recreativas, culturais e esportivas, com foco na integração
entre gerações e na construção de uma cultura de paz.
 5.1.3 Instituir um programa compartilhado entre governo e sociedade para
a manutenção do espaço e da ordem pública, incentivando o engajamento dos
moradores na conservação dos espaços públicos e no respeito às normas de
convivência urbana.
5.2 Prevenção e Cultura de Paz
 5.2.1 Fortalecer as políticas públicas de prevenção focadas no indivíduo, na
família, na escola e na comunidade, promovendo campanhas educativas,
suporte psicológico e assistência social para prevenir a violência e fortalecer os
laços familiares e comunitários.
 5.2.2 Trabalhar de forma integrada e cooperativa com o governo do estado
na prevenção e no estabelecimento de uma cultura de segurança cidadã,
alinhando as ações municipais com as políticas estaduais de segurança e
promovendo o treinamento contínuo das forças de segurança locais.
5.3 Tecnologia e Vigilância
 5.3.1 Ampliar a instalação de câmeras de segurança nos prédios públicos e
vias públicas, utilizando a tecnologia para monitorar e prevenir crimes, bem
como para auxiliar na investigação de delitos ocorridos.
 5.3.2 Instalar câmeras de segurança na zona rural, garantindo que essas áreas
também sejam monitoradas e protegidas, aumentando a sensação de segurança
para os moradores do campo.
 5.3.3 Criar uma Central de Monitoramento Integrado, onde todas as
imagens das câmeras de segurança serão analisadas em tempo real por
profissionais capacitados, garantindo uma resposta rápida a qualquer incidente.
5.4 Parcerias Institucionais
 5.4.1 Estabelecer parcerias e incentivar a cooperação com a Polícia Civil e
Militar, para garantir a presença constante das forças de segurança nas áreas
urbanas e rurais, promovendo ações conjuntas de patrulhamento e intervenções
estratégicas.
 5.4.2 Apoiar e organizar festividades no município com equipes
especializadas, garantindo a segurança e o bom andamento dos eventos, e
fortalecendo o vínculo entre a comunidade e as forças de segurança.
5.4.3 Criar a Guarda Civil Municipal (GCM), com o objetivo de reforçar a segurança
pública, proteger o patrimônio municipal, e atuar na prevenção da criminalidade. A
GCM será responsável por:
 Presença Preventiva: Realizar patrulhamento ostensivo em áreas urbanas e
rurais, com foco em prevenir delitos e garantir a ordem pública, promovendo
uma maior sensação de segurança entre os cidadãos.
 Proteção ao Patrimônio Público: Atuar na vigilância e proteção de prédios
públicos, escolas, unidades de saúde, parques e demais espaços municipais,
evitando vandalismo e invasões.
 Apoio às Forças de Segurança: Trabalhar em cooperação com as Polícias Civil
e Militar, apoiando operações conjuntas e compartilhando informações
relevantes para a segurança local.
 Intervenções em Situações de Emergência: Capacitar os guardas municipais
para agir em situações de emergência, como desastres naturais, eventos de
grande porte, e situações de risco à segurança da população.
 Programas Educativos e Comunitários: Desenvolver e participar de
programas educativos nas escolas e comunidades, promovendo a
conscientização sobre segurança, cidadania, e o papel da GCM na proteção dos
cidadãos.
 Treinamento e Capacitação: Investir em formação continuada para os
membros da GCM, garantindo que estejam preparados para lidar com as
diversas demandas de segurança, utilizando tecnologias e práticas modernas de
policiamento comunitário.
A criação da GCM será um passo importante para fortalecer a segurança em Coroados,
promovendo uma atuação mais próxima e direta na proteção dos cidadãos e do
patrimônio público.
6. Capacidade Produtiva e Empreendedora
6.1 Inovação e Empreendedorismo
 6.1.1 Promover a inovação, a criatividade e o empreendedorismo no
município, incentivando a criação de startups, negócios criativos e iniciativas
empreendedoras por meio de programas de apoio, financiamento e capacitação.
 6.1.2 Induzir o desenvolvimento dos potenciais produtivos, criativos e
econômicos de Coroados, mapeando e incentivando setores com maior
potencial de crescimento, como o turismo, o comércio local e as indústrias
culturais.
6.2 Desenvolvimento Indu

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002294427_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COROADOS / SP)

CHÉCO
1º
Eleito neste pleito CHÉCO PDT
1.327 votos
SARGENTO FLÁVIO
2º
SARGENTO FLÁVIO PSD
1.120 votos
LAERCIO ALMEIDA
3º
LAERCIO ALMEIDA UNIÃO
230 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial