DANILLO - PC do B - PREFEITO
DANILLO é candidato(a) a Prefeito pelo PC do B em VÁRZEA DA ROÇA (BA) nas Eleições 2024.
DANILLO SANTOS SALES RIOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PC do B
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VÁRZEA DA ROÇA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 5.512 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 5.645 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 4.175 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO FINANCIADO | R$ 90.779,94 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Crédito em Conta Corrente pertencente ao titular na Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados do Sertão Baiano. CNPJ: 02.057.584/0001-67 | R$ 41.828,46 |
| 2024 | Casa | 50% DE UMA CASA RESIDENCIAL EM CONSTRUÇÃO | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA ETIOS SDX, Ano/Modelo 2016/2016. RENAVAM: 01086764797 | R$ 38.500,00 |
| 2020 | Casa | 50% de uma casa residencial em construção localizada à Rua e Caminho 32, Casa, Feira de Santana - Bahia. Adquirida em 30/12/2002. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM CHEVETTE HATCH | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BEM IMÓVEL | R$ 13.671,31 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA POP 100 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Caixa | R$ 3.250,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Bem ou Dinheiro pertencente ao titular em conta corrente no Banco do Brasil. CNPJ: 00.000.000/0001-91 | R$ 2.367,19 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta Honda/POP 100 Ano/Modelo 2010/2010. Placa NTN 1109. | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Terreno | SEIS TERRENOS 10X25 | R$ 1.700,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quota de capital pertencente ao titular em conta capital na Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados do Sertão Baiano. CNPJ: 02.057.584/0001-67 | R$ 907,64 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quota de Capital pertencente ao titular em conta capital na Cooperativa de Crédito Rural de Mairi LTDA. CNPJ: 04.174.720/0001-24 | R$ 363,90 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Bem ou Dinheiro pertencente ao titular em Poupança no Banco do Brasil. CNPJ: 00.000.000/0001-91 | R$ 66,46 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Dinheiro pertencente ao titular em conta corrente na Cooperativa de Crédito Rural de Mairi LTDA. CNPJ: 04.174.720/0001-24 | R$ 3,69 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 119.287,34 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 595.151,25 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.310,00 | 36,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.529,00 | 32,3% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 3.491,00 | 8,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 3.400,00 | 8,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 3,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.102,23 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 2,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 2,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 900,00 | 2,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 421,00 | 1,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 150,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 135,85 | 0,3% |
| Total geral | R$ 41.939,08 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Luciano Miranda De Sousa 28655223859 | 12 | R$ 25.875,00 |
| Alcimar Silva Reis 02625653582 | 1 | R$ 4.929,00 |
| Roselita Quadros De Souza Santos 40000311553 | 1 | R$ 2.100,00 |
| Marlon Rodrigo De Souza Moreira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jose Jesus Da Cruz | 1 | R$ 1.200,00 |
| Posto Monte Alegre Ltda | 2 | R$ 1.102,23 |
| Jose Alex Sarmento | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maicon Rios Figueredo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Danilo Fernandes De Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
| Alecio Rios Silva | 1 | R$ 421,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 45,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 42.814,50 | 21,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 5,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 41.980,00 | 21,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 13.900,00 | 6,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.500,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 200.194,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 130.000,00 |
| Danillo Santos Sales Rios | 2 | R$ 11.500,00 |
| Pollyana Almeida Da Cruz | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gerusa Santos Reis | 1 | R$ 5.000,00 |
| Wellington Antonio Almeida Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Edvaldo Freitas Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Glaconei Dos Santos Nunes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Alan Matheus Maia Da Cruz Rios | 1 | R$ 3.000,00 |
| Amanda Da Silva Rios | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gerivaldo Araujo Santana | 2 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO AMOR POR VÁRZEA DA ROÇA
2025-2028
VÁRZEA DA ROÇA, BA
2
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ........................................................................................................ 4
1 AÇÃO/ ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................4
1.1 Inclusão Social ....................................................................................................... 5
1.2 Crianças, Adolescentes e Jovens ........................................................................... 6
1.3 Para mulhere…
Ler mais do texto
s e políticas de gêneros ..................................................................... 7
1.4 Terceira Idade ......................................................................................................... 7
1.5 Pessoas com deficiências ....................................................................................... 8
2 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.....................................................................................8
3 AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA .................................................................... 9
3.1 Agricultura ............................................................................................................... 9
3.2 Pecuária ................................................................................................................ 10
3.3 Pesca .................................................................................................................... 11
3.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ............................................................... 11
3.4.1 Plano Municipal de Arborização ......................................................................... 12
3.4.2 Educação ambiental ........................................................................................... 12
3.4.3 Limpeza pública ................................................................................................. 12
3.4..4 Programa lixo zero ............................................................................................ 13
3.4.5 Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, Lei 12305/2010 ...................... 13
3.4.6 Política Nacional de Saneamento Básico Lei 11.445/07 .................................... 13
3.4.7 Gestão compartilhada ........................................................................................ 14
3.5 ECOPARC ............................................................................................................ .14
3.6 ECONOMIA SOLIDÁRIA ....................................................................................... 15
4. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E TURISMO ................................................ 16
4.1 EDUCAÇÃO .......................................................................................................... 16
4.2 CULTURA ............................................................................................................. 20
4.3 ESPORTE ............................................................................................................. 23
4.4 TURISMO ..................................................................................................................
Apêndice. Calendário cultural ...................................................................................... 26
5 INFRAESTRUTURA ................................................................................................ 27
5.1 Feira livre ............................................................................................................... 27
5.2 Logradouros públicos ............................................................................................ 28
5.3 Iluminação pública ................................................................................................. 28
5.4 Obras a serem executadas ................................................................................... 29
3
5.5 Projeto “Águas paro o Campo” .............................................................................. 29
6 SAÚDE .....................................................................................................................30
6.1 Atenção primária à saúde ..........................................................................................
6.2 Vigilância à saúde ................................................................................................. 32
6.3 Atenção especial especializada ............................................................................ 33
6.4 Atenção às urgências e emergências ................................................................... 34
6.5 Assistência farmacêutica ....................................................................................... 35
6.6 Tratamento fora do domicílio ................................................................................. 35
6.7 Valorização do trabalhador .................................................................................... 36
7 SEGURANÇA PÚBLICA .........................................................................................36
4
APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Danillo e Gerson de
Orádio para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da consulta popular e anseios de profissionais
técnicos em áreas setoriais. Para esse período os candidatos apresentam um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo a execução de projetos
estruturantes em serviços essenciais para a população.
O Modelo de Gestão proposta, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado por uma forte disciplina
de execução e equidade, também possibilitará a coleta e análise de informações
indispensáveis para a concepção de novas soluções para a cidade Várzea da Roça, a
médio e longo prazo, fomentando soluções eficazes para a cidade alcançar um
desenvolvimento compatível com a sua importância e capacidade diante do seu
potencial.
Dessa forma, este Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão participativa, com propostas pautadas na inclusão social e na geração do
emprego e renda. As propostas contemplam objetivos e projetos inovadores,
claramente alcançáveis, que demandarão uma administração dedicada, competente,
transparente, participativa e acima de tudo honesta.
1. AÇÃO/ASSISTÊNCIA SOCIAL
A política de Assistência Social, legalmente reconhecida como direito social e
dever estatal pelo Constituição de 1988 e pela Lei Orgânica de Assistência Social
(LOAS) é direito do cidadão e dever do Estado, é Política de Seguridade Social não
contributiva, que provê os mínimos sociais, realizada através de um conjunto integrado
de ações de iniciativa pública e da sociedade, para garantir o atendimento às
necessidades básicas.
O principal objetivo da Assistência Social é a proteção social integrativa no qual
articula à seguridade social e às demais políticas visando a redução de danos e a
prevenção da incidência de riscos, especialmente, a proteção à família, à maternidade,
à infância, à adolescência e à velhice, amparo às crianças e aos adolescentes carentes,
a promoção da integração ao mercado de trabalho, a habilitação e reabilitação das
pessoas com deficiência e a promoção de sua integração à vida comunitária.
5
Portanto, a concepção de Assistência Social e sua materialização em forma de
proteção social básica e especial (de média e alta complexidade), conforme previsto na
PNAS/SUAS, requer situar e articular estas modalidades de proteção social aos
conjuntos das proteções previstas pela Seguridade Social. Ou seja, a Assistência Social
deve ser entendida como uma política articulada de serviços e benefícios aos direitos
assegurados pelas demais políticas sociais, a fim de estabelecer, no âmbito da
Seguridade Social, um amplo sistema de proteção social.
Nosso compromisso:
Aperfeiçoar a concessão de Benefícios Eventuais conforme Lei Municipal de
Assistência SocialLei de nº 510/2019.
Auxílio Funeral;
Auxílio Natalidade;(Benefício Eventual)
Auxílio Viagem;
Auxílio Cesta básica;
Auxílio Documentação; Regulamentação 2° via RG/Certidão de
Nascimento/Habilitação de casamento;
Auxílio Moradia.
1.1 INCLUSÃO SOCIAL
● Implementação da Secretaria/CRAS Itinerante;
● Realização de estratégias para melhorar o Sistema Único da Assistência Social
no município;
● Planejamento de ações que priorizem a família e a comunidade em geral e
concordantemente com a articulação com os ACS – Agentes Comunitários de
saúde;
● Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda Bolsa Família, visando a autonomia das
famílias com a geração e incremento da sua renda familiar;
● Adequação da estrutura física e requalificação das ações do Centro de
Referência da Assistência Social (Cras) para atender à demanda do município;
● Instituir condições para melhorar os serviços socioassistenciais, criando padrões
de qualidade com a implementação de mecanismos de controle e avaliação dos
serviços das entidades parceiras.
6
1.2 CRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS:
● Implantação de Ações para maior visibilidade dos serviços voltados para
Primeira Infância no SUAS;
● Promoção de ações conjuntas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esporte, Lazer e Saúde, a fim de priorizar a atenção à crianças e
adolescentes conforme parâmetros estabelecidos na Lei Federal nº 8.069/90 –
ECA – Estatuto da Criança e do Adolescente;
● Integralização das ações do SCFV – Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos com as famílias pertencentes ao Programa Bolsa Família com o
intuito de propiciar melhorias na qualidade de vida e lazer destas famílias;
● Criação e implementação do PME- Plano Municipal de Atendimento
Socioeducativo;
● Fortalecimento e ampliação da capacidade de atendimento dos programas,
ações e serviços na prevenção de todas as formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à
criança e ao adolescente; articulação com o Sistema de Garantias de Direitos -
SGD;
● Priorizar o fortalecimento da participação de jovens através da música, cultura e
lazer, ampliando a oferta de aulas de violão e outros instrumentos musicais;
● Implantação da quadrilha junina oficial do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos- SCFV (CRAS);
● Criação do Projeto Casa Solidária, uma parceria entre poder público e sociedade
para buscar melhorias habitacionais; articulação com a Secretaria de
Infraestrutura;
● Promoção de cursos de qualificação profissional (oficinas) como: pedreiro,
armador, encanador, eletricista, carpinteiro, pintor, entre outros; Ampliação de
programas e projetos em parceria com o governo federal, visando ampliar o
atendimento aos jovens entre 15 e 29 anos, excluídos da escola e da formação
profissional, trabalhando em três eixos: elevação escolar, qualificação
profissional e ação comunitária;
● Implementação do Programa Jovem Aprendiz, com o objetivo de oportunizar o
Primeiro Emprego, em parceria com empresas, comércio local e com os
governos Estadual e Federal, a fim de oferecer qualificação profissional a jovens
de 16 a 29 anos, desempregados, pertencentes às famílias cadastradas no
canônico, jovem em situação de vulnerabilidade social;
7
● Promoção de campanhas informativas sobre sexualidade e drogadição nas
escolas e espaços públicos, parceria com o Conselho Tutelar do Município;
● Garantia de atendimento adequado aos jovens em situação de drogadição e às
suas famílias, para que sejam tratados como dependentes químicos sujeitos de
direitos;
1.3 PARA MULHERES E POLÍTICAS DE GÊNERO:
● Ampliação, divulgação e consolidação de melhorias nos serviços de atendimento
às mulheres vítimas de violência e contra os maus tratos, de qualquer espécie;
● Implantação do Centro de Referência Especializado de Assistência Social
(CREAS);
● Realização de atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres;
● Ampliação das campanhas de combate a violência contra a mulher e os serviços
de atendimento às vítimas;
● Desenvolvimento ou ampliação de programas e serviços que contribuam para a
reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica;
● Implantação das medidas previstas na Lei Maria da Penha em articulação com
o judiciário (polícia civil);
● Priorização das mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos
programas sociais do município em articulação com a Secretaria de Saúde;
● Desenvolvimento de programas e atividades de cultura, esporte e lazer
destinados às mulheres nos espaços públicos municipais.
1.4 TERCEIRA IDADE:
● Ampliação das condições de utilização, pelos idosos, dos espaços existentes,
com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade;
● Criação do programa “Pontos de Encontro”, sobretudo nos bairros com maior
concentração de pessoas idosas;
● Incentivo da produção cultural e de lazer para as pessoas idosas;
● Estímulo às atividades físicas cursos (oficinas) para a Terceira Idade;
8
● Promoção e valorização da pessoa idosa e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
● Implementação da quadrilha do CRAS oficial;
1.5 PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS:
● Implantação de políticas e programas desenvolvidos pelo Governo Federal de
forma integrada às políticas e programas locais para pessoas com deficiência,
descentralizando a oferta dos serviços essenciais para as pessoas com
necessidades especiais, adequação do espaço físico e qualificação profissional;
● Garantia do cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público municipal e pela iniciativa privada;
● Aprimoramento das ações com adequações aos espaços públicos, tais como:
escolas, secretarias e locais de lazer e esporte para pessoas com deficiência;
● Estabelecimento de parcerias e convênios com entidades que tenham trabalho
neste segmento com perspectiva de buscar projetos para dar melhores
condições às pessoas com deficiência; articulação com a Secretaria de Saúde e
Secretaria de Educação do Município;
● Estímulo ao trabalho voluntário de assistência às pessoas com deficiência.
2. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
O ato de administrar que é delegado pelo voto da população a um cidadão, está
diretamente ligado à responsabilidade que lhes é dada, a fim de que possa administrar
o município, direcionando as ações que tenham como proposta o bem comum. Diante
disso, cabe ao gestor cumprir com seu papel de gerir os recursos públicos com
responsabilidade, cuidado e zelo à luz dos Princípios Constitucionais que permeiam a
administração pública, transparência e razoabilidade.
Nosso Compromisso:
I. Transparência da gestão com os gastos públicos.
II. Implantação o Projeto “vozes da rua”.
● Formar conselhos para debater as ações e construir conjuntamente as
demandas da administração pública;
● Expansão do guarda civil municipal nos povoados, fixo e rotativo:
9
3. AGRICULTURA, PECUÁRIA, PESCA E AMBIENTE:
A produção familiar representa mais de 75% dos alimentos que são colocados
na mesa das famílias brasileiras. Essa realidade também não é diferente na Bahia, nem
tão pouco em nossa cidade - Várzea da Roça, onde o meio de sobrevivência em sua
grande maioria vem do campo, com a exploração de culturas temporárias como milho,
feijão e, principalmente, mandioca, além da criação de animais de grande porte, como
o bovino, na exploração do leite e carne; animais de pequeno porte, como caprinos,
ovinos, suínos e aves. Além do mais, nosso município possui uma grande capacidade
de produção com a mão de obra familiar, principalmente, por meio da economia
solidária por meio do acesso das mulheres na geração de trabalho e renda.
Nosso Compromisso:
3.1 AGRICULTURA:
I. Comitê Técnico – CT
Qualificação da Equipe Técnica composta por engenheiros, veterinários e técnicos
agrícolas; A secretaria conta com um técnico agrícola, uma zootecnista, um gestor
ambiental e uma engenheira ambiental.
II. Merenda verde
● Inserção de produtos da Agricultura Familiar na merenda escolar, com aquisição
gradativa até alcançar o 100% da Merenda Escolar via PNAE, sendo esta
comprada no município;
● Fornecimento da merenda escolar, preferencialmente, originária da própria
comunidade onde a escola funciona, através de banco de coleta, com sua
compra baseada no valor per capita que o PNAE disponibiliza para os alunos
atendendo as normativas para aquisição da merenda escolar;
● Incentivo e orientação para a produção de alimentos agroecológicos;
III. Implantação do projeto “Feira Verde”
● Criação do centro de comercialização de alimentos da agricultura familiar;
● Expansão da Feira agroecológica;
IV. Fomento ao perímetro irrigado
10
● Apoio com suporte do CT;
● Criação de lei de incentivo fiscal para promover a instalação de mini indústrias
de produtos produzidos pelo perímetro irrigado, a exemplo de fábrica de polpa,
iogurte, picles, alimentos, doces, frutas em compotas e outros derivados;
● Criação de uma unidade de produção de derivados da mandioca e
beneficiamento da batata doce, com vistas ao retorno da exportação deste
produto;
● Desenvolvimento do sistema de consórcio lavoura/fruticultura a partir da
condição edafoclimática existente em cada localidade. Como sugestão as
culturas de abacaxi, acerola e caju para solos arenosos, umbu e cajá para solos
mais argilosos;
● Incentivo ao plantio de mandioca com mudas geneticamente melhoradas;
● Incentivo ao plantio de aipim com foco na produção em grande escala para
vendas em centros de comercialização;
● Incentivo à comercialização de produtos extrativistas (umbu e ouricuri);
● Incentivo ao plantio e cultivo de ciclo, a exemplo de feijão, mamona e milho.
3.2 Pecuária
I. Criação do programa de melhoramento genético de bovinos de leite e corte;
II. Criação do Sistema Municipal de Inspeção Sanitária – SIMIS;
III. Incentivo a criação de fábrica de pasteurização do leite;
IV. Incentivo, cooperação e orientação técnica aos fabricantes de queijo para promover
melhorias continuas minimizando seus custos, melhorando sua qualidade, ampliando o
mercado de vendas do produto;
V. Incentivar a criação de ovinos e caprinos;
VI. Desenvolver um polo de criação de galinhas caipira para a produção de carne e
ovo.
3.3 PESCA
I. Criação de um Polo de Piscicultura em Várzea da Roça com o intuito de
fomentar a atividade para a geração de empregos.
● Fomento para a construção de tanques por meio de convênio, oportunizando
orientações técnicas e equipamentos necessários para viabilizar a construção
de tanques nas propriedades rurais;
11
● Estabelecimento de convênio entre a Prefeitura Municipal de Várzea da Roça e
a Companhia de Engenharia Ambiental e Recursos Hídricos da Bahia – CERB,
para possibilitar aos interessados as facilidades necessárias visando a
perfuração de poços, tanques, açudes e pequenas barragens para finalidade
pesqueira;
● Distribuição gratuita de alevinos para criação em tanques e/ou viveiros
destinados às famílias de baixa renda;
● Implantação de entreposto de pescado em parceria com os Governos Estadual
e Federal, dotado com infraestrutura necessária e suficiente para atender o
mercado interno e externo, objetivando beneficiar/industrializar toda a produção
pesqueira do Município.
3.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL:
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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