EDMILSON - PL - PREFEITO

EDMILSON é candidato(a) a Prefeito pelo PL em KALORÉ (PR) nas Eleições 2024.

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EDMILSON

EDMILSON LUIS STENCEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/08/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 65.151,26 (2020)
R$ 117.916,47 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (KALORÉ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 1.347 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 1.186 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

2008 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 1.749 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 1.540 votos (NÃO ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO DE AUTOMOVEL R$ 55.992,00
2020 Casa RESIDENCIA EM ALVENARIA CONSTRUIDA EM 05/2003 ATRAVES DE FINANCIAMENTO JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL LOCALIZADA NA RUA MANOEL DE BEM R$ 40.000,00
2024 Casa RESIDENCIA EM ALVENARIA LOCALIZADA NA RUA ANGELO IMPOSSETO R$ 40.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 14.670,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL JUNTO A COCARI COOPERATIVA AGRO E INDUSTRIAL DE KALORÉ - IR19 R$ 9.548,08
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 5.200,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO BRADESCO R$ 4.850,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 4.600,00
2020 Caderneta de poupança SALDO EM POUPANÇA JUNTO AO BANCO BRADESCO S/A - IR19 R$ 3.053,18
2020 Terreno DATA DE TERRAS LOTE 09 QUADRA 41 SITUADA NA CIDADE DE KALORÉ ADIQUIRIDA EM 10/2002 R$ 2.500,00
2024 Terreno DATA DE TERRA QUADRA 41 SITUADO EM KALORE R$ 2.500,00
2024 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BRADESCO R$ 154,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 65.151,26
Patrimônio total declarado (2024): R$ 117.916,47

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 16.500,00 37,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 22,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.990,00 20,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.878,00 11,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.000,00 9,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 114,95 0,3%
Total geral R$ 44.482,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Conceito Publicidade Eireli 2 R$ 10.000,00
Leandro Rosa Advogados Associados 2 R$ 10.000,00
M A Da Silva Eventos 49 R$ 8.990,00
Diego Rafael Fiori 1 R$ 6.500,00
Gilson Eloi Barbosa 2 R$ 4.000,00
Francisco Rios Adame Me 12 R$ 2.948,00
Aldinei Alberton Dagues - Produtos Graficos 7 R$ 1.930,00
#nulo 10 R$ 114,95

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 24.450,00 23,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 23.190,00 21,8%
Recursos próprios 2024 R$ 14.299,00 13,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 18,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.482,95 12,7%
Recursos próprios 2020 R$ 11.000,00 10,3%
Total geral R$ 106.421,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Edmilson Luis Stencel 3 R$ 25.299,00
Direção Nacional 1 R$ 24.450,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Adelaide De Fatima Stencel 2 R$ 16.482,95
Plauto Miro Guimaraes Filho 1 R$ 12.000,00
Kassimelia Cristiane Do Prado 1 R$ 8.190,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE AÇÃO
UNIDOS POR KALORÉ: CONTINUAR E AVANÇAR
Edmilson Stencel e Amarildo Spadim

APRESENTAÇÃO


Eu, Edmilson Stencel e Amarildo Spadim, como filhos de Kaloré, queremos
continuar promovendo melhorias e novas conquistas,
com uma gestão voltada para cada pessoa que aqui mora.
Esta é nossa proposta de ação para a gestão 2025-2028.
Priorizamos o atendimento da pessoa humana em cada um
dos setores de trabalho de nosso município.
Nossa meta é continuar e avançar, conquistando juntos,
sempre um Kaloré melhor!


SAÚDE


 Elaborar Plano de Cargos e Remunerações dos Servidore…

Ler mais do texto

s Públicos Municipais de
Saúde;

 Investir em informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde, com
agendamento de consultas locais via whats app, com acesso a resultados de exames
online;

 Revitalizar e adquirir equipamentos para o Laboratório Municipal de Análises Clínicas
e aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Renovar os computadores e equipamentos para as unidades de saúde municipais;

 Instalar Consultório Odontológico na nova UBS do Distrito de Jussiara, com oferta de
serviços odontológicos para população;

 Manter o atendimento de especialidades médicas (Ginecologia; Psiquiatria;
Neurologia; Ortopedia; Pediatria; Obstetrícia) com ampliação da oferta;

 Viabilizar a contratação de médico geriatra e profissional fonoaudiólogo;

 Ampliar o atendimento da equipe e-multi ( Psicólogos; Fisioterapeutas; Nutricionistas),
mantendo o atendimento fisioterapêutico nos três turnos;

 Garantir a continuidade do transporte em horários diferenciados para atendimento de
demandas de consultas e exames fora do município;

 Manter o Programa de Prevenção e Cuidado da Obesidade Infantil com extensão ao
atendimento nutricional na oferta da alimentação escolar;

 Aderir ao programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar à população em parceria com o Projeto Qualidade de Vida e
emagrecimento já existente;

 Garantir o fornecimento de medicamentos que compõem a farmácia básica e fornecer
gratuitamente aos pacientes que fazem parte do grupo prioritário os medicamentos
psicotrópicos, seguindo regulamentação do Ministério da Saúde;

 Assegurar atendimento médico diariamente no Distrito de Jussiara com apoio
profissional de Enfermagem;

 Fortalecer a parceria e integração dos trabalhos com a Rede Assistencial (reuniões
periódicas);

 Viabilizar recursos para a construção da Clínica da Mulher;

 Fortalecer as ações desenvolvidas pelo CAPS, visando a reintegração dos pacientes
na sociedade;

 Renovar a frota de ambulâncias e carros da Saúde do Distrito de Jussiara;

 Implantar o Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados
na rede municipal e que tenham residência fixa no município;

 Climatizar todos os ambientes do Hospital Municipal São Lucas;

 Viabilizar recursos para a ampliação e reforma da Unidade Básica de Saúde, Hospital
Municipal São Lucas, CAPS e Departamento de Saúde;

 Modernizar a sala de emergência e centro cirúrgico para realização de pequenas
cirurgias no Hospital Municipal São Lucas;

 Estabelecer programa de capacitação continuada para profissionais da Saúde,
visando atualização constante.

 Intensificar o atendimento domiciliar ao idoso criando o PADI (Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso), promovendo treinamentos, oficinas com familiares,
cuidadores e responsáveis, com temas relacionados à segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

 Construir espaço para os veículos com ponto de apoio (sala de espera) ao paciente
que necessita de atendimentos fora do domicílio, com disponibilização de banheiro,
água e café;

 Garantir veículo exclusivo para o CAPS I – Centro de Atenção Psicossocial;

 Buscar parcerias para o fortalecimento do atendimento das pessoas que estão dentro
do Espectro Autista;

 Manter suporte técnico profissional de saúde para entidades locais, como o Lar São
Paulo Apóstolo.










EDUCAÇÃO


 Reforçar os projetos de incentivo à leitura;

 Oportunizar o atendimento com a equipe multidisciplinar (psicólogo, psicopedagogo,
fonoaudiólogo) aos alunos que necessitem;

 Adquirir equipamentos tecnológicos, como computadores, tablets e televisores para
auxiliar o processo pedagógico de aprendizagem;

 Manter a distribuição de materiais escolares às famílias atendidas por programas
assistenciais;

 Ampliar a distribuição de materiais didáticos e de consumo para uso no cotidiano
escolar;

 Renovar as literaturas das bibliotecas dos estabelecimentos de ensino;

 Aperfeiçoar o processo de transição dos estudantes entre os níveis de ensino:
Educação Infantil para o Ensino Fundamental I (séries iniciais); Ensino Fundamental I
(séries iniciais) para o Ensino Fundamental II (séries finais), proporcionando a
continuidade da aprendizagem;

 Ofertar alimentação escolar de qualidade, com produtos adquiridos a partir da
agricultura familiar do município, e preparados com orientação de nutricionistas;

 Manter o apoio aos projetos e excursões culturais com a oferta de transporte;

 Aperfeiçoar os projetos em contraturno de melhoria na aprendizagem e ampliar o
atendimento em Salas de Recursos, Apoio, Reforço em Língua Portuguesa e
Matemática;

 Ampliar demanda para contratação de equipe profissional: fonoaudiólogo, psicólogo;

 Acompanhar periodicamente os resultados de avaliações externas, desenvolvendo
projetos de incentivo à aprendizagem para o alcance de índices cada vez melhores;

 Construir novo prédio para funcionamento do CMEI Branca de Neve de Jussiara;

 Reformar os prédios escolares, conforme necessidade; Ampliar as vagas para
atendimento no CMEI Tereza Vicentim (creche), para crianças de 0 a 3 anos, com
utilização do novo espaço da Super Creche;

 Fortalecer as ações de integração dos alunos que estão no Espectro Autista;

 Adquirir parques infantis para as escolas municipais;

 Manter o cumprimento das leis de reajuste do piso do magistério em todos os níveis;

 Oportunizar formação continuada aos professores da rede municipal;

 Valorizar os profissionais da escola oportunizando constante melhoria nas condições
de trabalho;

 Manter o apoio às escolas estaduais do município: a da sede e a do campo;

 Executar projeto de construção da APAE em parceria com o Governo do Estado;

 Manter o convênio com a APAE e a destinação de recursos de apoio ao atendimento
das necessidades especiais;

 Buscar parcerias com Instituições de Ensino Superior da região para a conquista de
benefícios aos estudantes universitários do nosso município;

 Renovar a frota de veículos para o transporte escolar com constante manutenção;

 Oportunizar a capacitação dos motoristas do transporte escolar, atendendo as
orientações legais;

 Instalar câmeras e portões eletrônicos nos estabelecimentos escolares, visando
segurança a professores, funcionários e estudantes.



ASSISTÊNCIA SOCIAL


 Dar continuidade e ampliar o atendimento às crianças nas várias oficinas: Inglês,
teatro, pintura, artesanato e canto;

 Garantir o atendimento às gestantes do grupo de baixa renda, com entrega do auxílio
natalidade;

 Manter o atendimento às crianças em fase de aleitamento que tenham indicações
médicas e avaliação de assistência de saúde para o uso de fórmulas, em parceria
com o departamento de saúde, utilizando recursos assistenciais para a primeira
infância;

 Manter as oficinas de crochê e pintura para adultos com a destinação de 50% da
produção para as alunas;

 Estender as oficinas de artesanato e cultura para o Distrito de Jussiara;

 Reformar o prédio do antigo CEMIC para a instalação das diversas oficinas de
artesanato e cultura ofertadas pelo CRAS;

 Apoiar a execução dos grupos de convivência da Melhor Idade de Kaloré, Jussiara e
do Lar São Paulo Apóstolo;

 Manter o convênio da Prefeitura com o Lar São Paulo Apóstolo, apoiando as ações
desenvolvidas pela equipe de direção;

 Buscar parcerias para a criação do espaço de permanência diurno para pessoas
idosas, que necessitem de cuidados pessoais, integração social e atividades
recreativas diversas, podendo retornar ao seu lar ao fim do dia;

 Continuar oportunizando e incentivando a participação dos grupos da Melhor Idade
em apresentações locais e em municípios próximos;

 Manter e ampliar a organização de passeios e excursões para a melhor idade a
destinos ainda não visitados, em parceria com o Governo do Estado;

 Realizar encontros e palestras para a celebração de datas especiais, como o dia das
Mães, da pessoa idosa, festas juninas, Natal, dentre outras;

 Manter a oferta de assistência jurídica às pessoas de baixa renda;

 Buscar parceria de projeto da Secretaria de Assistência para instalação de caixas d’
água para famílias atendidas por programas sociais;

 Executar os projetos já elaborados para a construção de moradias às famílias em
situação de vulnerabilidade social, em parceria com a COHAPAR.



ESPORTE


 Garantir que novos projetos de instalações esportivas sejam realizados e executados
dentro das normas oficiais;

 Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados, como pessoas com
deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;

 Manter e ampliar o apoio das equipes municipais em eventos, disponibilizando
transporte, materiais e alimentação;

 Incentivar a organização de competições de bocha e malha;

 Construir um campo de futebol suíço;

 Construir, ao ar livre, espaço para a prática de basquetebol (meia quadra de
basquete);

 Instalar no ginásio de esportes: tabelas de basquete e assentos nas arquibancadas;

 Reformar os vestiários e arquibancadas do Estádio Municipal;

 Revitalizar o Centro Esportivo (Pracinha) e construir banheiros e vestiários;

 Construir espaços para a instalação das academias municipais;

 Construir quadra poliesportiva coberta no Distrito de Jussiara;

 Oportunizar o aprendizado de xadrez desde o Ensino Fundamental;

 Incentivar a prática de esportes já na infância, organizando escolinhas para a prática
e treinamento de diversas modalidades esportivas;

 Promover e sediar eventos esportivos a nível municipal e estadual;

 Manter a realização da Semana Cultural e Desportiva em parceria com o
Departamento de Educação e Cultura;

 Apoiar e incentivar as equipes e atletas participantes das modalidades de motocross e
ciclismo;

 Apoiar as equipes de handebol e voleibol garantindo suporte necessário;

 Colaborar com a realização de eventos de cavalgada;

 Reformar e ampliar a pista de caminhada;

 Buscar parcerias para a implantação de via própria para a prática de ciclismo.



CULTURA, LAZER E TURISMO


 Dar continuidade às oficinas e atividades que já são realizadas pela divisão de
Cultura: - Alongamento, recreação e ginástica para a melhor idade, - Ritmos, - Step,
- Crochê, - Tricô, - Violão, - Ukulelê, - Yoga, - Canto, coral e Técnicas vocais, - Pintura
em tela, - Pintura em tecido, - Pilates, - Kung Fu, - Muay Thai, -Fanfarra, - Ballet e
Jazz;

 Intensificar ações voltadas para todas as datas comemorativas como Páscoa, Dia das
Crianças, Natal Luz, Independência, Aniversário da Cidade, Noite Cultural;

 Dar continuidade a utilização do Sistema Municipal de Cultura;

 Continuar viabilizando ações culturais através das Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo;
 Organizar e estruturar o Plano, o Fundo e o Conselho Municipal de Turismo;

 Investir na estrutura da cidade como atrativo turístico;

 Promover o cadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo);

 Disponibilizar manutenção contínua para o Parque da Mina, mantendo o cuidado
diário com funcionário específico para este fim e, com isso, tornando o parque um
local ainda mais agradável para a visitação;

 Fomentar o ECO-Turismo;

 Criar Programa de Turismo Rural, valorizando as belezas naturais do município;

 Reformar a Praça Francisco Lemes Gonçalves, intensificando sua utilização para
manifestações culturais, sem descaracterizar o local;

 Elaborar Calendário Cultural com ações previstas para cada ano;

 Fortalecer ações para o resgate e valorização: - das memórias Kaloreenses, - das
festas tradicionais, - das habilidades artísticas e artesanais, - das manifestações
religiosas e culturais;

 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos municipal, estadual e
federal;

 Adquirir novos instrumentos para a Fanfarra Municipal - FAMUKA;

 Manter o reconhecimento dos artistas locais nos eventos promovidos pelo município.




AGRICULTURA E PECUÁRIA


 Equipar associações de agricultores com a aquisição de tratores e implementos
agrícolas;

 Apoiar a retomada da feira municipal;

 Garantir Selo SISBI SUASA- Consórcio CID Centro;

 Apoiar o pequeno agricultor com correção de solos, curvas de nível e bigodes;

 Buscar parcerias para favorecer a implantação do turismo rural;

 Viabilizar terraplanagem para construção de barracões de aviários;

 Manter adesão a programas federais como Renova PR, Coopera PR, Estradas da
Integração;

 Apoiar a prática da piscicultura e da apicultura;

 Manter parcerias com cooperativas e IDR-PR para a implantação de projetos de
custeio e investimentos via PRONAF;

 Promover cooperação para realização de cursos relacionados às produções agrícolas
a partir dos interesses das comunidades rurais;

 Continuar apoiando a construção de hortas nas escolas.



INDÚSTRIA E COMÉRCIO


 Construir barracões para empresas locais, visando o fortalecimento das mesmas e a
ampliação da geração de emprego e renda;

 Continuar valorizando o comércio local com participação efetiva da Prefeitura;

 Ampliar a concessão de terrenos para a construção de barracões destinados a
indústria e prestação de serviços;

 Continuar apoiando iniciativas da Associação Comercial para fortalecer o comércio
local;

 Buscar parcerias com Sistema S (SESI, SESC, SENAI, SEBRAEe SENAR) visando o
fortalecimento das empresas locais.










MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO


 Construir barracão destinado à instalação de equipamentos adequados para
reciclagem de resíduos urbanos vindos da coleta seletiva;

 Otimizar o sistema de coleta de resíduos urbanos recicláveis;

 Ampliar formas de captação de água para o abastecimento da população;

 Substituir a rede de distribuição de água do município, conforme necessidade;

 Apoiar iniciativas de produção de energia renovável, limpa e sustentável;

 Perfurar poços artesianos para expansão da captação de água e garantir a
manutenção dos que já estão em funcionamento, através do Programa PAC.

 Adequar e recuperar nascentes;

 Apoiar projetos de arborização no município;

 Instalar galerias para o escoamento adequado das águas das chuvas, evitando
transtornos aos moradores e erosão nas áreas rurais;

 Disponibilizar a instalação de lixeiras adequadas nas calçadas residenciais e, lixeiras
maiores, próximas aos comércios;

 Construir lixeiras apropriadas nas entradas da cidade, para o recebimento do lixo
vindo da zona rural;

 Adquirir triturador de galhos para destinação adequada da poda das árvores;

 Promover campanhas de conscientização para a separação correta de resíduos
urbanos destinados à reciclagem.



VIAÇÃO E OBRAS


 Adquirir caminhão com equipamento adequado para a troca de lâmpadas e poda de
árvores;

 Instalar bueiros em pontos estratégicos das estradas rurais;

 Substituir as pontes de madeira por pontes em alvenaria, realizando manutenção nas
demais;

 Realizar constante manutenção nas estradas rurais;

 Asfaltar o trajeto Kaloré/Jussiara;

 Asfaltar os trechos de acesso aos bairros: - saída sentido Bairro Búfalo, - saída
sentido Bairro Uru, - saída sentido Bairro Meloca;

 Pavimentar os trechos que ainda não se encontram asfaltados na zona urbana;

 Recapear as ruas de Kaloré conforme projeto em andamento;

 Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade;

 Ampliar a instalação de galerias para o escoamento adequado das águas das chuvas,
evitando transtornos na área urbana;

 Adquirir veículos, como: caminhões, rolo compressor, moto niveladora e pá
carregadeira para o atendimento da demanda dos setores;

 Instalar cobertura e pavimentação/calçamento na garagem municipal;

 Renovar os equipamentos e ferramentas da oficina da garagem municipal.



FUNCIONALISMO PÚBLICO


 Continuar garantindo aos funcionários o recebimento de todos os proventos de direito
em dia: salário, décimo terceiro, terço de férias;

 Oportunizar a realização de cursos para o aperfeiçoamento profissional dos
servidores;

 Melhorar constantemente as condições de trabalho;

 Realizar concurso público para diversos setores e cargos;

 Implantar plano de carreira, cargos e salário;

 Dar apoio à AFUMK;

 Estabelecer diálogo de respeito e valorização com associações sindicais de
representatividade dos funcionários.


CIDADES


 Reformar as praças do município;

 Substituir os parquinhos de madeira por playgrounds conforme regulamentação;

 Concluir a instalação da iluminação pública de LED, abrangendo todas as ruas do
município;

 Construir nova Capela Mortuária, próxima ao Cemitério;

 Reformar os muros dos cemitérios;

 Construir pista de caminhada no Distrito de Jussiara;

 Reformar os vestiários e arquibancadas do Campo de Futebol do Distrito de Jussiara;

 Construir e reformar calçadas, favorecendo a acessibilidade;

 Instalar portais de acesso com paisagismo nas entradas principais do município;

 Executar a construção das casas para famílias de Kaloré em terreno já adquirido;

 Adquirir terreno para construção de casas e barracões em Jussiara;

 Revitalizar, instalando paredes para fechamento, o espaço utilizado em Jussiara para
convivência e prática de atividades físicas.



E AINDA...


 Fomentar ações em favor da defesa civil, possibilitando a atuação em situações de
emergência;

 Renovar convênio com o Castra Móvel através da AMUVI;

 Promover o atendimento veterinário para cães e gatos;

 Continuar com incentivos fiscais relacionados ao IPTU, promovendo benefícios à
população.



Contamos com você para que possamos realizar este plano, e assim,
continuar mantendo Kaloré em posição de destaque,
como um lugar bom de se viver!

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002310334_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial