WASHINGTON - PSD - PREFEITO

WASHINGTON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em KALORÉ (PR) nas Eleições 2024.

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WASHINGTON

WASHINGTON LUIZ DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/09/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.827.986,63 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (KALORÉ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.286 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno LOTE DE TERRA EM KALORE SOB MATRICULA N.. 6082 R$ 902.525,00
2024 Terreno LOTE DE TERRA EM MARUMBI SOB MATRICULA N.. 4890 R$ 650.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 99,55 DA EMPRESA ALTANEIRA ADMINISTRADORA DE BENS PROPRIOS LTDA-ME R$ 547.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital DA EMPRESA ALTANEIRA ADMINISTRADORAS BENS PROPRIAS R$ 320.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital KALORE INS. E COM. DE BOLSAS LTDA R$ 194.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT FIORINO BRANCO 2015/2016 R$ 57.500,00
2024 Outros fundos CONTA CAPITAL JUNTO A COOP. DE CREDITO CRESOL R$ 30.796,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV R$ 28.981,94
2024 Quotas ou quinhões de capital 20% DA EMPRESA MOVEIS JK DE KALORE LTDA-ME R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital JUNTO A COOP DE CRED DE LIVRE ADM. AGROEMPRESARIAL SICREDI R$ 17.175,90
2024 Terreno LOTE DE TERRAS EM BOM SUCESSO SOB MATRICULA N.. 1452 R$ 16.950,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 95% DA EMPRESA J.K BRINDES PROMOCIONAIS LTDA R$ 9.500,00
2024 Terreno LOTE N. 08-A COM 343,0 M² R$ 8.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRAS EM BOM SUCESSO SOB MATRICULA N.. 450 R$ 7.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 40% DA EMPRESA KALORE IND E COM DE BOLSAS LTDA R$ 4.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 70% DA EMPRESA FARMACIA ELIFARMA LTDA R$ 3.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRAS EM BOM SUCESSO SOB MATRICULA N.. 1080 R$ 2.950,00
2024 Terreno LOTE DE TERRAS EM BOM SUCESSO SOB MATRICULA N.. 1086 R$ 2.950,00
2024 Outras aplicações e Investimentos CRESOL R$ 2.743,11
2024 Outros fundos CONTA CAPITAL JUNTO A COCARI R$ 2.255,20
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA R$ 137,13
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CRESOL R$ 18,37
2024 Outras aplicações e Investimentos SICREDI R$ 3,90
2024 Caderneta de poupança SICREDI R$ 0,08
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.827.986,63

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 56.000,00 47,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 51.300,00 43,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 8,5%
Total geral R$ 117.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 36.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Paulo Dalto Neto 1 R$ 20.000,00
Marcio Domingues Valerio 3 R$ 10.000,00
Washington Luiz Da Silva 1 R$ 10.000,00
Alberto Fernandes 2 R$ 5.000,00
Luiz Carlos Zanona 1 R$ 5.000,00
Joao Paulo Zanona 1 R$ 5.000,00
Karla Jucoski Da Silva 1 R$ 2.800,00
Cleverson Domingos Correia 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PREFEITO WASHINGTON – VICE DECIO





Fazer administração pública é gerir interesses coletivos;
é cuidar da coisa pública com zelo e responsabilidade social.

Prof. Me. Jeferson Botelho Pereira






















ÍNDICE
1. Plano de governo da Coligação: ¨A ESPERANÇA RENASCE ̈__________________ 2
2. Propostas de Governo ___________________________________________________ 3
2.1. Educação ______________________________________________________ 4 e 5
2.2. Saúde 5
2.3. Agricultura, Meio Ambiente e Saneamento ______________________…

Ler mais do texto

_____ 6 e 7
2.4. Infraestrutura e Transporte __________________________________________ 7
2.5. Assistência Social _________________________________________________ 8
2.6. Cultura, Esporte e Lazer _________________________________________ 8 e 9
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PREFEITO WASHINGTON – VICE DECIO


PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: ¨A ESPERANÇA RENASCE ̈


Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito
Washington Luiz da Silva e vice prefeito Decio Bochio e da “Coligação: ¨A
ESPERANÇA RENASCE ,̈ para a administração municipal no período 2025-2028. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida
ao longo de sua trajetória de vida, como filho, pai, esposo, vereador, Prefeito e
principalmente como morador de Kaloré e Distrito de Jussiara.

As propostas que neste plano serão apresentadas traduzem o anseio de uma
gestão realmente comprometida, buscando a retonada de uma administração voltada ao
planejamento, equilibrio finaceiro e muito trabalho em prol da população Kaloreense.
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PREFEITO WASHINGTON – VICE DECIO


PROPOSTAS DE GOVERNO:

EDUCAÇÃO:

• Valorização dos profissionais da Educação;
• Maior investimento na rede de ensino do município;
• Respeitar e fazer cumprir o Plano de Carreira do Estatuto do Servidor);
• Proporcionar mais cursos de capacitação para todos os profissionais do setor;
• Ampliar o número de vagas da educação infantil;
• Melhoria da qualidade do transporte escolar;
• Apoio aos universitários que dependem do transporte escolar;
• Melhoria geral nos espaços físicos das escolas municipais;
• Aulas de arte, inglês e educação física com professores especializados na área para
Kaloré e Jussiara;
• Oferecer apoio especializado (psicólogo, fonoaudiólogo, nutricionista, psicopedagoga e
terapeuta ocupacional) para os estudantes através da contratação destes profissionais;
• Priorizar a luta para que a escola do campo continue em Jussiara;
• Através do acompanhamento de profissional capacitado, manter a merenda escolar com
qualidade, nutritiva e fresca com aquisição direta da agricultura familiar do município;
• Fortalecer a política de entrega dos uniformes, assegurando a qualidade e prazo de
entrega;
• Aquisição de aparelhos tablets e computadores possibilitando o acesso a inovação e
tecnologia para os alunos;
• Melhorar as bibliotecas das escolas adquirindo novos volumes;
• Melhorar os equipamentos usados, para levar o conhecimento até as crianças da rede
municipal, com internet rápida, televisores, ambiente climatizado (ar condicionado
também para a educação infantil);
• Parcerias com Programas e projetos cooperativistas (Sicred, Cocari e outros);
• Criação de um Centro de informática e tecnologia, com finalidade de treinamento, com
orientação profissional para crianças, adolescentes e jovens;
• Fortalecimento no contraturno escolar, ações integradas entre educação com secretarias
de esportes, lazer e assistência social, ampliando gradativamente mais cursos e
atividades para as crianças;
• Incentivo à cultura, teatro, música e dança;
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PREFEITO WASHINGTON – VICE DECIO



• Recuperação de espaços para a prática de esportes;
• Apoio às escolas estaduais e APAE;
• Disponibilizar profissionais habilitados para o atendimento aos estudantes com
necessidades educacionais especiais.
• Investir na formação de professores de salas comuns, professores de Atendimento
Educacional Especializado e gestores no campo da Educação especial na perspectiva da
educação inclusiva.

SAÚDE

• Informatizar totalmente a rede de saúde municipal, dando mais agilidade e modernidade
ao atendimento, bem como a capacitação de todos os funcionários do setor;
• Melhorias no espaço físico do hospital municipal, tais como reformas e adaptações
sempre que necessário;
• Ampliar a compra de medicamentos na Unidade Básica e Hospital Municipal;
• Aquisição de um aparelho de exames hormonais para o laboratório municipal;
• Instalação do RAIO-X que já está comprado, para realizar exames de alta precisão;
• Reformar o antigo CEMIC de Jussiara, adaptando seu espaço para o atendimento
psicológico, fisioterapeutico, nutricional, odontológico e assistência social para os
moradores do distrito;
Ampliar os dias de atendimento médico no distrito de Jussiara;
• Manter o atendimento do CAPS as pessoas que necessitam de acompanhamento
psicológico;
• Continuar e promover melhorias na academia municipal, voltando-a para a população
idosa, oferecendo a estes um acompanhamento saudável;
• Ampliar as especialidades médicas para o atendimento da população;
• Promover para as crianças, mulheres e idosos um acompanhamento completo com
profissionais especializados para melhoramento da sua saúde.

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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PREFEITO WASHINGTON – VICE DECIO


AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO
• Manutenção das estradas e pontes rurais, deixando-as sempre em boas condições para
um melhor escoamento da safra;
• Troca das pontes de madeira por pontes de alvenaria;
• Apoiar e incentivar a diversificação agrícola, como a ampliação de aviários,
piscicultura, apicultura, floricultura e fruticultura, além da aquisição de uma retro
escavadeira hidráulica e pá carregadeira para atender a demanda;
• Incentivar os produtores de hortaliças e outros alimentos da agricultura familiar
adquiridos pelo PAA e PNAE, onde continuarão sendo distribuídos nas escolas e
demais setores municipais;
• Capacitação do produtor rural através de cursos promovidos pelo SENAR, bem como
Jovem Agricultor Aprendiz – JA, palestras e participação em feiras de tecnologias e
sustentabilidade;
• Incluir Kaloré e Jussiara no circuito rural do Vale do Ivaí, com atividades como
caminhadas ecológicas de longas distância, ciclismo, excursões pela zona rural,
exposição de alimentos produzidos no município e opções gastronômicas no distrito de
Jussiara;
• Fortalecer a agricultura familiar através do selo SUSAF-PR, incluindo o município no
consórcio estadual, possibilitando o comércio dos produtos cultivados em mais de 200
municípios;
• Aquisição de novos equipamentos tecnológicos e máquinas modernas para as
associações existentes no município;
• Incentivar a feira do agricultor;
• Construir um galpão para a separação e armazenamento do lixo reciclado, assim
gerando mais empregos para a população;
• Implantar a Coleta do lixo Rural, instalando equipamentos para receber o lixo orgânico
e reciclado da zona rural separadamente;
• Recuperação de minas e nascentes em parceria com a EMATER, COCARI (Olho
D’agua), além disso, impedir a degradação das nossas águas;
• Melhorias na coleta seletiva de Reciclavéis e Local apropriado e equipamento para
seleção;
• Buscar alternativas que melhorem o abastecimento e a qualidade da água que chega
para consumo da população;
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• Viabilizar a perfuração de poços artesianos nas comunidades rurais onde há escassez de
água;
• Realizar projetos de arborização nas ruas, com plantio de árvores que sejam adequadas
ao espaço urbano e substituir as árvores com algum dano, que venham a colocar em
risco a população;
• Ampliar programas de educação e conscientização ambiental nas séries iniciais,
incentivando a consciência ecológica desde cedo.

INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
• Melhoria das estradas rurais, principalmente a estrada que liga Kaloré ao distrito de
Jussiara;
• Ampliação do serviço de iluminação pública com a instalação de luminárias de led em
toda cidade e distrito, que trará mais segurança e economia;
• Manutenção das galerias pluviais;
• Construção de uma usina de captação de energia solar fotovoltaica para atender todo o
consumo dos órgãos municipais;
• Construção de barracão para guardar devidamente os veículos da frota municipal,
aumentando assim sua durabilidade;
• Suprir toda a demanda de água para a população, Aproveitando o projeto protocolado na
FUNASA (poço artesiano até 600mts e troca de adutora, desde novembro de 2019, além
disso, aumentar o reservatório de Jussiara;
• Continuar as obras de pavimentação asfáltica das ruas que ainda não receberam o
asfalto, tanto no município quanto no distrito;
• Construção de casas populares no município e no distrito através de projetos junto aos
governos federal e estadual;
• Incentivar a geração de emprego e renda, aprovando leis de incentivos e construções de
novos barracões para atender as pequenas empresas;
• Criar o conselho de segurança e implantar a guarda municipal;
• Melhorias nas praças públicas sempre que se fizerem necessárias;
• Integrar e incentivar os meios de transportes não motorizados e os tornar acessíveis;
• Construção das calçadas ecológicas com paver, tais como as já instaladas em alguns
pontos da cidade;
• Revitalização do cemitério, em honra aos nossos antepassados que ajudaram a construir
nosso município;
• Melhoramento total das entradas da cidade com construção de dois portais, e 01 Portal
para o Distrito de Jussiara.
• Em parceria com a COHAPAR, fazer reforma fundiária do Distrito de Jussiara, para
regularização das escrituras pendentes.

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ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Respeitar os direitos básicos da população;

• Projetos que visem aumentar o apoio, acolhimento, orientação, oportunidades e
proteção as pessoas com alta vulnerabilidade;

• Construção de uma nova sede para o CRAS em local com melhor acesso;

• Capacitar os jovens, através dos sistemas “S” para o mercado de trabalho;

• Ampliar o apoio ao clube da terceira idade, incentivando a participação social dos
cidadãos;

• Construção do Centro do Idoso, local para os idosos passarem seus dias com atividades
e todo acompanhamento necessário;

• Implementar o “Frente de Trabalho” que visa incentivar o trabalho em troca de cestas
básicas e vales;

• Combate à exploração sexual;

• Fortalecer ações de proteção e prevenção às mulheres vítimas de violência;

• Implantar o programa “Cidade Acolhedora”;

• Promover oficinas de orientação para prevenção de drogas e alcoolismo.


ESPORTE, CULTURA E LAZER.

• Criação do bolsa para atletas de destaque no município;

• Incentivo, apoio e infraestrutura as categorias de base em todas as modalidades;

• Treinamentos esportivos para pessoas de diferentes idades, em diferentes modalidades,
em Kaloré e distrito de Jussiara;

• Implementação de esportes que não temos em nosso município como natação,
atletismo, basquete, vôlei de praia, tênis de mesa e incentivo e apoio aos que já existem,
voleibol que está voltando, futsal, futebol, handebol, ciclismo, corrida de rua, xadrez,
artes maciais;

• Apoio aos Trilheiros de nossa comunidade, aos seus eventos e competições, como o
famoso Trilhão, que é referencia no estado;

• Incentivo e apoio ao ciclismo, seus eventos e competições, incluindo circuitos como
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atrações em nosso município, Bairros e Distrito de Jussiara;

• Implantação de uma escolinha de modalidades esportivas como provas de laço, três
tambores e outros;

• Realização de cavalgadas e encontros onde toda a renda arrecadada com gastronomia
será revertida as causas sócia;

• Opções de turismo, esporte e lazer rural, tais como caminhadas ecológicas, como a
caminhada internacional da natureza e passeios de barco por nossos belos rios;

• Incentivar campeonatos, tais como os de bocha, malha, futebol veterano, truco,
campeonatos de final de ano, jogos escolares e outros, usando as estruturas do
município e distrito;

• Sediar campeonatos a níveis regionais e estaduais (Piá Bom de Bola), (Jogos da
Juventude), (Jogos Escolares), (Jogos Abertos), (JAVIS), trazendo atletas de vários
lugares, apresentando nosso município e fomentando o comércio local;

• Construção de uma agenda anual com datas previstas dos eventos esportivos;

• Manutenção, fiscalização e segurança de praças esportivas, garantindo sua conservação
para os usuários da comunidade;

• Nova quadra de esportes para o distrito de Jussiara, (miniginásio);

• Busca de parcerias para implantação de uma escolinha de futebol em nosso município

• Melhorias no campo municipal de Kaloré, (como aumentar o alambrando atrás dos
gols, que é muito baixo e prejudica o bom andamento de treinos e jogos);

• Profissionais comprometidos com o município e com os atletas, entregando o melhor
para que os atletas tenham boa vivencia e experiências dentro do esporte;

• Incentivo ao ciclismo na participação e elaboração de competições regionais e
estaduais;
• Promover o retorno do Concurso de Miss e Mister Terceira Idade, festas de aniversário
da cidade que já é tradição no município;
• Promover o retorno do “Natal Iluminado” que trás muitos visitantes para a cidade e
resgata o clima natalino nas famílias. Kaloré e Distrito de Jussiara.
• Promover o retorno da Festa do Dia das Criança, aberta a todas as crianças de Kaloré
(Cidade, Bairros Rurais e Distrito de Jussiara)







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Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001931148_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (KALORÉ / PR)

EDMILSON
1º
EDMILSON PL
1.347 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial