MARCELO NELLI - PL - PREFEITO

r e Presidente da
Câmara Municipal, sempre comprometido com a boa administração dos recursos
públicos e com a promoção da participação cidadã. Ele também foi Presidente do
Instituto Nossa Senhora Aparecida, onde ajudou a reverter a crise da instituição e tornar
o hospital uma referência regional.

As principais propostas do plano incluem melhorias na saúde, educação, segurança
pública, desenvolvimento econômico, infraestrutura e assistência social. Há também um
foco em descentralização administrativa, com a criação de subprefeituras para atender
demandas locais de forma mais eficiente, além de parcerias com SEBRAE e
universidades para capacitar empresas locais. Outras prioridades incluem a capacitação
contínua dos servidores públicos, a revisão do Plano de Cargos e Carreiras do
Magistério Público e dos servidores em geral, além da atualização do sistema de
cobrança, oferecendo facilidades como pagamento online e parcelamento de débitos.

O plano enfatiza a importância de adotar tecnologias para automatizar processos
administrativos e promover uma cultura de inovação no setor público, visando melhorar
a qualidade dos serviços prestados à população. Também há um compromisso com a
transparência ativa, permitindo que a população tenha acesso às informações sobre as
finanças públicas e promovendo a participação cidadã por meio de audiências públicas
regulares.










COLIGAÇÃO “UM NOVO CAMINHO PARA UMUARAMA”
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Sumário

3. PROPOSTAS ................................................................................................. 6
3.1. Saúde ............................................................................................................. 6
3.2. Educação ................................................................................................. 12
3.3. Segurança Pública .................................................................................. 14
3.4. Desenvolvimento Econômico e Geração de Empregos ....................... 16
3.5. Infraestrutura ........................................................................................... 17
3.6. Assistência Social ................................................................................... 19
3.7. Turismo, Cultura e Esporte .................................................................... 22
3.8. Meio Ambiente e bem estar animal. ....................................................... 25
3.9. Gestão Pública e a Administração ......................................................... 27
3.10. Transporte e Mobilidade ..................................................................... 29
3.11. Agricultura e Desenvolvimento Rural ................................................ 31
3.12. Habitação ............................................................................................. 33
3.13. Direitos Humanos e Inclusão Social .................................................. 35
3.14. Tecnologia e Inovação ........................................................................ 37
3.15. Cidadania e Participação Popular ...................................................... 39
3.16. Desenvolvimento Sustentável ............................................................ 41
3.17. Juventude, Trabalho e Renda ............................................................. 42
3.18. Gestão de Crises, Cidades Inteligentes e Sustentáveis ................... 44
















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2. INTRODUÇÃO
Olá, sou Marcelo Nelli, Umuaramense de coração e servidor público por vocação.
Com mais de 25 anos de experiência como vereador em nossa querida cidade de
Umuarama, Paraná, venho me dedicando incansavelmente ao desenvolvimento e ao
bem-estar da nossa comunidade. Hoje, dou um passo à frente, colocando-me à
disposição como pré-candidato à Prefeitura de Umuarama pelo Partido Liberal (PL).
Acredito firmemente que, com uma gestão eficiente e comprometida, podemos
transformar a nossa cidade em um modelo de desenvolvimento e qualidade de vida.
Minha trajetória como vereador é marcada por uma gestão focada na
transparência e na eficiência. Ao longo desses 25 anos, trabalhei com responsabilidade
na administração dos recursos públicos, devolvendo verbas ao Executivo e sempre
buscando o melhor para os cidadãos. Como Presidente da Câmara Municipal, tive o
privilégio de liderar projetos de grande relevância, como a construção da nova sede da
Câmara, um marco que simboliza o respeito e a dignidade que nossa cidade merece.
Além disso, implementei a transmissão obrigatória das licitações, reforçando meu
compromisso com a transparência e a participação ativa da população nas decisões do
governo.
Minha experiência não se limita ao legislativo. Como Presidente do Instituto Nossa
Senhora Aparecida, tive o desafio de liderar a entidade em um momento de crise. Com
trabalho árduo e dedicação, conseguimos reverter a situação e transformar o Hospital
Nossa Senhora Aparecida em uma referência regional. Esse resultado é fruto de uma
gestão séria e comprometida, que coloca o bem-estar da população como prioridade
máxima.
Estou profundamente comprometido com o futuro de Umuarama. E juntamente
com meu vice, Adriano Zago, que possui mais de 24 anos de experiência na liderança
e gestão na empresa Zaeli, estamos preparados para liderar nossa cidade. Desde o
aceite até o fechamento da chapa, sempre foi unânime o alinhamento de nossos ideais
e projetos para Umuarama. Adriano tem uma trajetória marcada pela participação em
importantes reuniões estratégicas em Brasília com o ex-presidente Jair Bolsonaro e
líderes do Partido Liberal, visando o desenvolvimento de nossa cidade. Estamos em
constante sintonia, buscando conhecimento para desenvolver os melhores projetos para
o município.
COLIGAÇÃO “UM NOVO CAMINHO PARA UMUARAMA”
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Acreditamos que nossa cidade tem um potencial imenso a ser explorado, e estou
preparado para liderar essa transformação. Com o apoio de líderes partidários e do ex-
presidente Jair Bolsonaro, estou determinado a implementar um plano de governo que
promova o desenvolvimento sustentável, a inovação tecnológica e a inclusão social.
Minha visão é clara: fazer de Umuarama uma cidade que ofereça oportunidades para
todos, onde cada cidadão sinta orgulho de viver e onde o progresso seja uma realidade
palpável.
Umuarama não pode mais esperar! O tempo de agir é agora, e estou pronto para
liderar essa mudança. Temos a oportunidade única de transformar nossa cidade em um
exemplo de gestão pública eficiente, transparente e voltada para o bem-estar de todos.
Não vamos deixar que essa chance escape. Juntos, podemos construir uma Umuarama
mais forte, mais justa e mais próspera para todos.
Com minha vasta experiência em gestão pública e liderança, juntamente com a
experiência e o compromisso de Adriano Zago, estou confiante de que podemos
construir uma Umuarama ainda melhor para as futuras gerações. Conto com o apoio de
cada um de vocês para juntos, fazermos nossa cidade avançar em todas as áreas.
Vamos trabalhar com determinação, transparência e responsabilidade, sempre
colocando o bem-estar dos Umuaramenses em primeiro lugar.
Abaixo estão alguns de nossos projetos para a cidade. Vamos lutar
incansavelmente para melhorar cada aspecto de Umuarama, buscando os recursos
necessários junto aos governos estadual e federal. Nosso compromisso é transformar
nossa cidade em um modelo de desenvolvimento e qualidade de vida, onde cada um
de vocês sinta orgulho de chamar Umuarama de lar. Juntos, faremos de Umuarama um
exemplo para a Região Noroeste do Estado.











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3. PROPOSTAS
3.1. Saúde
Cartão de Saúde Integral: Implementação do Cartão de Saúde 100%, garantindo acesso
gratuito e rápido a todos os serviços de saúde, com integração aos sistemas de
telemedicina e prontuário eletrônico;
Expansão e Modernização da Rede de Saúde: Ampliação e modernização das
Unidades Básicas de Saúde (UBS), com foco em áreas de maior vulnerabilidade.
Criação de Centros de Referência em Especialidades Médicas para reduzir as filas de
espera;
Saúde Mental e Bem-Estar: Fortalecimento de programas de saúde mental, com a
criação de unidades especializadas em apoio psicológico e psiquiátrico, além de
campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental;
Uso de Tecnologia na Saúde: Introdução de telemedicina, com consultas online e
acompanhamento remoto de pacientes crônicos, além da digitalização completa dos
processos de saúde, garantindo eficiência e transparência. Abrir sala de telemedicina
para especialistas nas unidades básicas de saúde - UBS. Implantar o serviço de
telemedicina nas UBS para especialidades mais complexas as quais não tem médicos
suficientes no Município para atender toda demanda, fazendo com que o paciente possa
realizar a consulta na sua UBS e sem fila de espera, acompanhado por enfermeira;
Criar equipe de atendimento Domiciliar – AD, para pacientes acamados e com
dificuldades de locomoção - psicólogos, nutricionistas, fisioterapeuta e fonoaudiologia.
Implantar o serviço de Atendimento Domiciliar para dar assistência de médicos,
enfermeiros, psicológicos, nutricionistas, fisioterapeutas, fonoaudiologia e assistentes
sociais no domicílio para pacientes acamados, com limitação para deambulação,
fornecendo tratamento, reabilitação e insumos médicos necessários;
Cobertura de Agentes Comunitários de Saúde (ACS): Ampliar a contratação de agentes
comunitários de saúde para cobrir todas as áreas do município, garantindo atendimento
próximo e regular à população;
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Descentralização dos Exames: Implementar serviços de exames descentralizados em
cada posto de saúde, facilitando o acesso da população e reduzindo o tempo de espera.
Implantar um sistema de agendamento on-line para consultas e serviços da SMS
utilizando a plataforma digital (aplicativo), para acabar com as filas e deslocamentos
desnecessários da população nas madrugadas;
Otimização das Filas e Transparência: Criar um sistema de auditoria e transparência
para acompanhar e divulgar o status das filas de espera, exigindo justificativas claras
para cada caso;
Farmácia Móvel e Odonto Móvel: Introduzir unidades móveis de farmácia e odontologia
para alcançar áreas de difícil acesso, levando serviços básicos diretamente à
população;
Judicialização da Saúde: Criar um setor específico para tratar de demandas judiciais na
saúde, com o objetivo de agilizar os processos e garantir respostas rápidas às
necessidades dos cidadãos;
Equipe EMULTI (Equipe Multidisciplinar para Autismo): Avaliar e fortalecer a equipe
EMULTI existente, garantindo que haja profissionais capacitados para atender crianças
com autismo e suas famílias;
Centro de Autismo: Equipar e ampliar o centro especializado no tratamento do autismo,
com equipe multidisciplinar composta por médicos clínicos, neurologistas, terapeutas
ocupacionais, fisioterapeutas, fonoaudiólogos e assistentes sociais, utilizando o método
ABA (Análise Comportamental Aplicada). Bem como Aprimorar a Clínica-Escola do
Autista para atendimento integral ao paciente com transtorno do espectro autista,
compreendendo diagnóstico precoce, atendimento multiprofissional, acesso a todos os
medicamentos necessários e suporte psicológico aos familiares, dentro do Sistema
Único de Saúde (SUS);
Adequar o Centro de Autismo com a tecnologia inovadora do Centro de Estimulação
Multissensorial iUP 6D, transformando um espaço de terapia convencional em um
ambiente interativo e dinâmico. Esse espaço será programado para responder às
necessidades específicas de cada paciente, oferecendo recursos tecnológicos
avançados e personalizados que potencializam o tratamento. Além disso,
promoveremos a capacitação contínua das equipes de profissionais, assegurando que
estejam preparados para utilizar essas novas ferramentas de forma eficaz,
proporcionando uma experiência terapêutica mais rica e integrada;
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Incluir a Equoterapia como prática terapêutica a pacientes com indicação médica,
incluindo pacientes com Transtorno do Espectro Autista, paralisia cerebral, lesões
cerebrais, entre outras condições, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS);
Maternidade: Apoiar o controle de qualidade na maternidade, com incentivos municipais,
para prevenir a mortalidade materna e neonatal. A colaboração local é essencial para
fortalecer as ações de saúde e garantir melhores resultados para as mães e recém-
nascidos;
Ampliação e Reforma dos Postos de Saúde: Realizar a ampliação e reforma dos postos
de saúde existentes, garantindo instalações adequadas para o atendimento e
acomodação da equipe multidisciplinar;
Equipe Multidisciplinar nos Postos de Saúde: Implementar equipes multidisciplinares em
cada posto de saúde, composta por médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes
sociais e outros profissionais, para atender de forma integrada às necessidades da
comunidade;
Estratégias para Zonas Rurais: Desenvolver estratégias específicas para melhorar a
qualidade dos serviços de saúde nas áreas rurais, garantindo acesso equitativo e eficaz
aos cuidados de saúde; Implantação de unidades móveis itinerantes de atendimento é
uma medida eficaz para levar serviços de saúde a áreas remotas ou com difícil acesso.
Esses serviços incluem a coleta de exames preventivos, imunização, verificação de
pressão arterial e glicemia, exame clínico das mamas e pele, além de avaliação bucal.
Essa abordagem leva o cuidado de saúde diretamente à comunidade, promovendo a
prevenção e o diagnóstico precoce;
Informatização da Gestão e das Equipes: Promover e ampliar a informatização completa
das equipes de saúde e da gestão, implementando sistemas integrados de informações
para melhorar a eficiência operacional e a qualidade dos serviços prestados;
Construção do SER (Serviço Especializado em Reabilitação): Apoiar e agilizar a
aprovação e construção do SER, visando oferecer serviços especializados em
reabilitação para pessoas com deficiência;
Expandir e atualizar a lista de medicamentos oferecidos pela farmácia básica, conforme
as prescrições médicas, garantindo também a entrega domiciliar dos medicamentos
para maior conveniência e acessibilidade dos pacientes;
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Implantar consultório de rua. Visa ampliar o acesso da população em situação de rua
aos serviços de saúde, ofertando, de maneira mais oportuna, atenção integral à saúde
para esse grupo populacional, o qual se encontra em condições de vulnerabilidade e
com os vínculos familiares interrompidos ou fragilizados;
Fornecer meio para deslocamento para os agentes comunitários de saúde – ACS.
Compra de bicicletas elétricas para serem disponibilizadas para as ACS a serem
utilizadas para o deslocamento nas visitas domiciliares;
Ampliar a parceria com os hospitais de gestão plena, fortalecendo suas especialidades
e serviços de alta complexidade. Por meio de financiamento e incentivos, buscamos
melhorar a qualidade do atendimento e reduzir as filas de espera, garantindo que os
hospitais de gestão plena estejam capacitados para atender de forma eficiente e eficaz;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira, emprego público e
demais;
Realizar anualmente mutirão de cirurgias eletivas para diminuição das filas de espera
por cirurgias de médio porte que poderão ser realizadas nos hospitais do município;
Estabelecer protocolo de prioridade junto as UBS para atendimento prioritário para
mulheres em condição de violência;
Facilitar o acesso a exames laboratoriais para pacientes acamados e domiciliados por
meio de serviços de coleta domiciliar é crucial para garantir que essas pessoas recebam
os cuidados necessários sem a necessidade de deslocamento. Isso reduz o risco de
complicações para pacientes que têm dificuldades de locomoção;
Descentralização da coleta de exames de sangue para todos os distritos evita
deslocamentos longos, principalmente para idosos e pessoas com mobilidade reduzida,
garantindo um acesso mais equitativo aos serviços de saúde;
Construção de um centro especializado para consultas médicas e odontológicas, com
ambulatórios de ortopedia, tratamento de feridas, doenças crônicas, dermatologia e
infectologia, proporciona um atendimento integrado e multidisciplinar, melhorando a
qualidade do cuidado e reduzindo o tempo de espera para consultas especializadas;
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Fortalecer o Programa Mãe Paranaense para garantir um acompanhamento pré-natal
de qualidade, suporte durante o parto e cuidados pós-natais, contribuindo para a saúde
materna e infantil e reduzindo a mortalidade materna e neonatal;
Melhorar o Programa de distribuição de fraldas geriátricas já existente, para atender às
necessidades básicas de idosos e pessoas com deficiência, promovendo dignidade e
conforto para aqueles que precisam de cuidados especiais;
Ampliar o Programa de Oxigenoterapia Domiciliar incluindo concentradores de oxigênio,
BIPAP, CPAP e ventiladores pulmonares, é fundamental para melhorar a qualidade de
vida de pacientes com doenças respiratórias crônicas, permitindo que recebam
tratamento adequado em casa;
Ampliação do número de vagas em clínicas para tratamento de dependência de drogas
ilícitas com a criação de uma ala especifica para atendimento a mulheres;
Adesão ao Programa QUALIFAR-SUS (Programa Nacional de Qualificação da
Assistência Farmacêutica no Sistema Único de Saúde), para fortalecer a assistência
farmacêutica no município, garantindo a qualidade no armazenamento, distribuição e
uso racional de medicamentos no Sistema Único de Saúde (SUS);
Municipalização do CAPS II - Municipalizar o CAPS II e permitir um atendimento mais
ágil e acessível para pessoas com transtornos mentais. O CAPS deve atender tanto
demandas referenciadas pela atenção básica quanto por demanda espontânea,
promovendo uma assistência mais inclusiva e humanizada;
Implantação de uma clínica especializada em atendimento psiquiátrico, oferecendo
serviços de diagnóstico, tratamento e acompanhamento contínuo para pacientes com
transtornos mentais. A clínica será equipada com uma equipe multidisciplinar, incluindo
psiquiatras, psicólogos e outros profissionais de saúde mental, para proporcionar um
cuidado integral e humanizado, promovendo o bem-estar psicológico e a recuperação
dos pacientes;
Regularizar o Incentivo Financeiro Adicional dos ACE, de acordo com o repasse do MS.
A regularização desse incentivo visa assegurar que os ACEs recebam o valor adicional
estipulado pelo Ministério da Saúde de forma consistente e regular. Este incentivo é
essencial para valorizar o trabalho dos agentes, que desempenham um papel crucial no
controle de endemias e na promoção da saúde pública;
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Melhoria da remuneração dos profissionais de saúde para garantir que os