MURILO RINALDO - PP - PREFEITO

MURILO RINALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MONTE MOR (SP) nas Eleições 2024.

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MURILO RINALDO

MURILO ANTÔNIO DE SOUSA RINALDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/09/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 32.000,00 (2020)
R$ 726.363,11 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE MOR / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 14.970 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 7.407 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 01 Casa em Monte Mor R$ 550.000,00
2024 Casa 6 de 7 partes de um imóvel em Monte Mor R$ 154.285,71
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR MB/V1519 1978/1978 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 Caminhão Basculante Mercedes Benz R$ 15.000,00
2020 Terreno TERRERRO LOCALIZADO A RUA CESAR COLETTI 29, CIDADE JARDIM MONTE MOR R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VW Fusca - 1975 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR VW/FUSCA 1975/1975 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA REBOQUE 2010/2010 R$ 2.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 Carreta de reboque R$ 2.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Renda Fixa - Banco Bradesco R$ 38,71
2024 Caderneta de poupança Poupança Caixa Econômica Federal R$ 38,69
Patrimônio total declarado (2020): R$ 32.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 726.363,11

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 21.760,00 53,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 6.500,00 15,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.600,00 8,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.000,00 7,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.400,00 5,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.056,00 5,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.400,00 3,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 200,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,70 0,0%
Total geral R$ 40.916,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
H S Microprint Editora E Grafica Ltda. - Me 14 R$ 14.660,00
Ayrton Luiz Casagrande 02454561808 8 R$ 7.756,00
Jose Carlos De Souza - Me 1 R$ 5.000,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ldta 2 R$ 3.000,00
Jose Luiz Oliveira Brito 1 R$ 2.400,00
Cicera Dayanne Rodrigues De Paula 35754425848 1 R$ 1.500,00
Jose Roberto De Araujo 23893893920 5 R$ 1.400,00
Iasmin Camacho Barreto Brevi 1 R$ 1.400,00
Maiquele Almeida Dos Santos 1 R$ 360,00
Viviane Clarisse Ce Lima 1 R$ 360,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 50,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.500,00 20,4%
Recursos próprios 2024 R$ 14.951,48 7,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 28.946,70 14,6%
Recursos próprios 2020 R$ 11.970,00 6,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.800,00 0,9%
Total geral R$ 198.168,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 28.946,70
Murilo Antônio De Sousa Rinaldo 7 R$ 26.921,48
Vanderlei Soares 1 R$ 11.000,00
Vanessa De Sousa Rinaldo Ometto 1 R$ 5.000,00
Joao Primo De Sousa Riinaldo 1 R$ 5.000,00
Milena Braga Pereira Braz Rinaldo 1 R$ 4.000,00
Guilherme De Sousa Chagas 1 R$ 3.500,00
Joao Rinaldo 1 R$ 1.500,00
Michel Nozella Naloto 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028

COLIGAÇÃO: "UNIDOS PELO PROGRESSO"
PARTIDOS: PROGRESSISTAS, UNIÃO BRASIL, PRTB, PSDB/CIDADANIA

MURILO RINALDO – Prefeito / PROFESSOR FIO Vice-Prefeito

INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo é fruto de uma abordagem estratégica e atualizada,
aproveitando a experiência e visão de futuro de Murilo Rinaldo para transformar Monte
Mor em uma cidade mais moderna e inclusiva.
O foco é atender às necessidades da população, superar desafios históricos e
implementar soluções inovadoras que promovam o desenvolvimento sustentável e a
melhoria da qualidade de vida.

DE…

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SAFIOS
A administração pública de Monte Mor enfrenta o desafio de modernizar suas práticas
e implementar uma gestão mais transparente e eficiente. Nossa meta é superar as
deficiências do passado e promover uma transformação digital que melhore a
administração pública e a infraestrutura urbana.
Precisamos otimizar a logística urbana e modernizar nossos serviços com tecnologias
avançadas, garantindo maior eficiência e acessibilidade. A integração de soluções
tecnológicas será essencial para melhorar a gestão do trânsito, a comunicação com a
população e a oferta de serviços públicos.
Além disso, é crucial atrair novas empresas e investimentos para gerar empregos e
fomentar o desenvolvimento econômico. Estamos comprometidos em criar um ambiente
favorável aos negócios, utilizando tecnologia para facilitar processos e oferecer suporte
às empresas.
Nosso objetivo é garantir que Monte Mor se desenvolva de forma sustentável, com
inovação e tecnologia a serviço da população, promovendo um futuro mais conectado
e próspero para todos.

DIRETRIZES E METAS
1. INFRAESTRUTURA
o Modernização e Manutenção: Revitalização da limpeza pública,
melhoria da sinalização e manutenção de vias.
o Transporte e Mobilidade:
 Construção de uma via marginal moderna entre Monte Mor e
Capivari, com acesso à chácara Pindorama e retorno antes do
pedágio.
 Construção de uma ponte de alvenaria na chácara Planalto
(bairro Bacatão).
 Parceria Público-Privada para uma nova vicinal interligando
Monte Mor a Campinas, com foco na integração dos distritos
industriais.
 Sinalização e manutenção de estradas principais, incluindo a
ligação de Monte Mor a Indaiatuba e outras conexões
importantes.
 Iluminação e recapeamento de ruas e vielas, e construção de
acessos em bairros estratégicos.
o Desenvolvimento Urbano:
 Conclusão do asfalto em bairros prioritários e criação de novas
avenidas para melhorar a conectividade e o fluxo de tráfego.
 Melhoria nas unidades públicas e nas infraestruturas de bairros
variados, incluindo a construção de pontes e passarelas para
integração entre áreas.

2. INCLUSÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
o Saúde e Bem-Estar:
 Diagnóstico das necessidades oftalmológicas e dentárias da
população e fornecimento de óculos e dentaduras para quem
necessita.
 Atualização e acompanhamento de benefícios sociais existentes
e expansão de novos programas de assistência.

3. EDUCAÇÃO
o Infraestrutura Educacional:
 Expansão e Modernização das Escolas: Ampliação das
unidades escolares existentes com a inclusão de salas
destinadas a atendimentos médicos e odontológicos, garantindo
acesso à saúde para os alunos. Criação de novas creches e
aprimoramento das já existentes para atender a demanda
crescente e melhorar a qualidade do atendimento infantil.
 Educação Integral: Implantação do ensino integral nas escolas,
oferecendo atividades educacionais e culturais ao longo do dia,
para promover um desenvolvimento mais completo e equilibrado
dos alunos.

o Qualificação e Desenvolvimento:
 Formação e Valorização dos Educadores: Investimento
contínuo na formação e capacitação dos professores, com
programas de desenvolvimento profissional e valorização dos
educadores.
 Uniformes e Apoio Escolar: Oferecimento de uniformes
escolares para toda a rede de ensino, garantindo igualdade de
condições para todos os alunos.
 Atividades Extracurriculares e Uso das Escolas: Ampliação
das atividades extracurriculares, como aulas de música, arte e
esportes. Implementação de projetos para a utilização das
escolas aos finais de semana para atividades culturais e
comunitárias.
 Transporte Público Escolar: Melhoria do transporte escolar
com a implementação de tecnologia avançada, como câmeras
de monitoramento e sistemas de GPS, para garantir a
segurança e eficiência no transporte dos alunos.
 Educação Profissionalizante e Técnica: Criação e expansão
de cursos profissionalizantes e técnicos, com parcerias com
instituições de ensino superior e empresas locais.
Estabelecimento de programas de estágio e aprendizagem para
preparar os alunos para o mercado de trabalho.
 Preparação para Vestibulares: Desenvolvimento de programas
de preparação para vestibulares e exames de seleção,
oferecendo cursos preparatórios e suporte adicional para alunos
que buscam ingressar em instituições de ensino superior.

4. CULTURA
o Revitalização Cultural:
 Festas Tradicionais e Eventos Culturais: Retorno e
revitalização de festas tradicionais e eventos culturais que
celebram a identidade e a diversidade de Monte Mor.
Organização de eventos anuais, como o Rodeio, a Festa das
Nações, Festival de Inverno, e outras celebrações locais, para
fortalecer a coesão comunitária e promover o turismo cultural.
 Projetos Culturais e Artísticos: Implementação de projetos
extracurriculares que incluam aulas de dança, teatro, música e
artes visuais. Criação de oficinas e cursos gratuitos para a
população, visando o desenvolvimento artístico e cultural dos
cidadãos de todas as idades.
 Centros Culturais e Espaços de Arte: Criação e revitalização
de centros culturais e espaços dedicados às artes, onde a
comunidade possa participar de atividades culturais, exposições
e apresentações. Esses espaços serão centros de encontro e
desenvolvimento para artistas locais e para a promoção de
eventos culturais.
 Apoio a Artistas Locais: Desenvolvimento de programas de
incentivo e apoio a artistas e grupos culturais locais, oferecendo
oportunidades de visibilidade e participação em eventos e feiras
culturais. Criação de editais e concursos para estimular a
produção cultural e artística na cidade.

5. ESPORTE E LAZER
o Construção e Revitalização:
 Áreas de Lazer e Academias ao Ar Livre: Construção e
revitalização de áreas de lazer em diversos bairros, incluindo a
instalação de academias ao ar livre para promover um estilo de
vida saudável e ativo. Esses espaços serão equipados com
equipamentos modernos e acessíveis a todos, proporcionando
oportunidades para exercícios físicos e atividades ao ar livre.
 Áreas Esportivas: Desenvolvimento de infraestrutura esportiva
com a construção e revitalização de campos de futebol, quadras
poliesportivas, e pistas de caminhada. Essas áreas serão
projetadas para atender às necessidades de diferentes grupos
etários e promover a prática de esportes e atividades físicas em
toda a cidade.

o Espaços Comunitários e Recreativos:
 Praças e Parques: Ampliação e melhoria de praças e parques
públicos, criando ambientes agradáveis para o lazer e a
socialização. Inclusão de equipamentos de recreação para
crianças, áreas de piquenique e espaços para eventos
comunitários.
 Infraestrutura para Eventos: Criação de espaços
multifuncionais que possam ser utilizados para eventos
comunitários, feiras e atividades recreativas, com infraestrutura
adequada para a realização de eventos ao ar livre.

o Promoção do Esporte e Lazer:
 Programas de Atividade Física: Implementação de programas
e atividades regulares em áreas recreativas e esportivas, como
torneios, aulas de esportes e eventos comunitários, para engajar
a população e incentivar a prática de atividades físicas.
 Manutenção e Segurança: Garantia de manutenção contínua e
segurança das áreas de lazer e esportivas, com equipes
dedicadas à conservação dos espaços e à segurança dos
usuários.



6. GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA
o Fomento ao Emprego:
 Incentivo a Novas Empresas: Implementação de políticas de
incentivo para atrair novas empresas para Monte Mor, incluindo
subsídios iniciais, isenções fiscais e suporte para a instalação de
novos negócios. Essas medidas visam estimular o
desenvolvimento econômico local e criar um ambiente favorável
ao empreendedorismo.
 Redução de Impostos: Aplicação de redução de impostos para
empresas locais e startups, com o objetivo de aliviar a carga
tributária e incentivar o crescimento econômico. Essa estratégia
visa estimular a criação de novos empregos e promover a
expansão das empresas já existentes.

o Educação e Capacitação Profissional:
 Apoio à Nova ETEC: Reconhecimento e apoio à construção da
nova ETEC que já está em andamento pelo governo do estado.
Esta nova ETEC oferecerá cursos profissionalizantes e técnicos
alinhados com as demandas do mercado de trabalho.
 Cursos e Programas de Formação: Desenvolvimento e oferta
de cursos e programas de formação técnica e profissional, em
colaboração com empresas e instituições de ensino superior.
Esses cursos serão focados em áreas estratégicas e
emergentes, preparando os alunos para carreiras de alta
demanda e promovendo a qualificação profissional.
 Parcerias para Estágio e Experiência Prática:
Estabelecimento de parcerias com empresas para criar
oportunidades de estágio e experiência prática para os alunos,
facilitando a transição do ambiente acadêmico para o mercado
de trabalho e aumentando a empregabilidade.

o Promoção da Empregabilidade e Desenvolvimento Econômico:
 Feiras de Emprego e Eventos de Networking: Organização
de feiras de emprego e eventos de networking que conectem
candidatos a oportunidades de trabalho e empresas em busca
de talentos. Esses eventos também oferecerão workshops sobre
desenvolvimento de carreira e empreendedorismo.
 Plataformas Digitais de Emprego e Capacitação: Criação e
manutenção de plataformas digitais que conectem
empregadores e candidatos, fornecendo informações sobre
vagas de emprego, programas de capacitação e eventos de
recrutamento.
 Programas de Incentivo ao Empreendedorismo:
Desenvolvimento de programas de apoio e orientação para
empreendedores locais, incluindo acesso a recursos financeiros,
mentoria e capacitação empresarial para estimular a criação e o
crescimento de novos negócios.

7. MOBILIDADE URBANA
o Eficiência no Trânsito:
 Sinalização e Pintura de Ruas: Implementação de um plano
abrangente para a sinalização e pintura de ruas em toda a
cidade. Atualização e manutenção constantes das sinalizações
horizontais e verticais para garantir a segurança e a fluidez do
tráfego. Adequação da documentação e regulamentação das
vias para refletir as mudanças e melhorias na infraestrutura.
 Cordão de Mobilidade: Criação de um "cordão de mobilidade"
para melhorar a interligação entre bairros e otimizar o fluxo de
trânsito. Este projeto visa conectar áreas centrais e periféricas
da cidade, facilitando o deslocamento de veículos e pedestres e
reduzindo congestionamentos em pontos críticos.

o Integração e Acessibilidade:
 Reestruturação de Rotas de Transporte Público: Revisão e
otimização das rotas e horários dos ônibus e outros meios de
transporte público para melhorar a cobertura e a eficiência do
sistema. Implementação de tecnologias avançadas, como
aplicativos para monitoramento em tempo real e planejamento
de rotas.
 Acessibilidade para Todos: Adequação das calçadas, faixas
de pedestres e pontos de ônibus para garantir acessibilidade
total, incluindo para pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida. Melhoria das condições de segurança e conforto para
todos os usuários.

o Infraestrutura e Mobilidade Sustentável:
 Desenvolvimento de Ciclovias e Áreas para Pedestres:
Expansão e revitalização das ciclovias e áreas para pedestres,
promovendo uma alternativa sustentável ao transporte
motorizado. Implementação de medidas para garantir a
integração segura entre ciclistas, pedestres e veículos.
 Instalação de Pontos de Carregamento para Veículos
Elétricos: Criação de uma rede de pontos de carregamento
para veículos elétricos em locais estratégicos da cidade,
incentivando o uso de transporte sustentável e reduzindo a
emissão de poluentes.


o Tecnologia e Inovação:
 Sistema de Monitoramento e Gestão do Trânsito:
Implementação de um sistema inteligente de monitoramento e
gestão do tráfego, utilizando sensores, câmeras e dados em
tempo real para otimizar o fluxo de veículos e reduzir
congestionamentos. Integração com plataformas digitais para
fornecer informações atualizadas sobre condições de trânsito e
alternativas de rotas.
 Planos de Contingência e Resposta Rápida:
Desenvolvimento de planos de contingência para gerenciar
situações de emergência e eventos especiais que possam
impactar o tráfego, garantindo uma resposta rápida e eficiente
para minimizar interrupções e melhorar a mobilidade urbana.

8. HABITAÇÃO
o Moradia Acessível:
 Construção de Casas Populares:
Implantação de projetos para a construção de moradias
populares em áreas prioritárias, com o objetivo de atender à
demanda habitacional de famílias de baixa renda. As novas
residências serão planejadas para oferecer conforto e qualidade
de vida, com infraestrutura essencial.
 Regularização Fundiária: Implementação de programas para a
regularização fundiária de áreas informais e irregulares. Isso
inclui a formalização da propriedade e a garantia de acesso a
serviços públicos essenciais, como água, esgoto e energia
elétrica

9. MEIO AMBIENTE
o Sustentabilidade e Preservação:
 Desassoreamento de Rios: Implementação de projetos para o
desassoreamento e recuperação dos rios e corpos d'água da
cidade, visando melhorar a qualidade da água, prevenir
enchentes e restaurar o equilíbrio ecológico das áreas
ribeirinhas.
 Revitalização de Áreas Verdes: Requalificação de parques,
praças e áreas verdes urbanas para promover um ambiente
mais saudável e agradável. Ações incluirão plantio de novas
espécies, manutenção dos espaços existentes e criação de
novas áreas verdes em locais estratégicos.
 Coleta Seletiva: Expansão e aprimoramento do sistema de
coleta seletiva de resíduos, com a instalação de lixeiras
adequadas e campanhas educativas para a população.
Incentivo à participação cidadã na separação de recicláveis e no
descarte correto de resíduos.
 Manutenção Ambiental: Estabelecimento de programas
contínuos de monitoramento e manutenção ambiental, incluindo
a preservação de áreas naturais e a gestão de recursos
hídricos. Implementação de práticas e tecnologias para a
proteção e conservação dos ecossistemas locais.

10. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
o Captação de Recursos:
 Busca por Recursos e Convênios: Atuação estratégica na
captação de recursos financeiros e firmamento de convênios
com governos estaduais e federais. Foco em garantir fundos
para impulsionar projetos essenciais e infraestrutura municipal,
visando o desenvolvimento econômico sustentável e a melhoria
da qualidade de vida na cidade.
 Parcerias Público-Privadas: Estímulo a parcerias público-
privadas (PPPs) para viabilizar e acelerar projetos de interesse
público, como infraestrutura, inovação tecnológica e serviços
essenciais. Facilitação de acordos que promovam o
investimento privado em iniciativas que beneficiem a
comunidade.
 Atração de Investimentos: Implementação de estratégias para
atrair investimentos de empresas e empreendedores,
oferecendo incentivos como facilitação de processos
burocráticos, benefícios fiscais e suporte para a instalação e
expansão de negócios na cidade.
 Desenvolvimento Regional: Coordenação com instituições e
organizações regionais para a promoção de projetos que
integrem Monte Mor ao desenvolvimento econômico regional,
ampliando oportunidades de negócios e fortalecendo a
economia local.

11. SAÚDE
o Aprimoramento dos Serviços:
 Sistemas Tecnológicos: Implementação de soluções
tecnológicas avançadas para melhorar a gestão da saúde,
incluindo sistemas digitais para o agendamento de consultas e
exames, bem como plataformas para a distribuição e controle de
medicamentos. Adoção de aplicativos para facilitar o acesso a
informações médicas e otimizar a comunicação entre pacientes
e profissionais de saúde.
 Ampliação e Modernização de Postos de Saúde: Expansão
da rede de postos de saúde com a construção de novas
unidades e a ampliação das existentes. As novas unidades
serão equipadas com infraestrutura moderna e recursos
tecnológicos para oferecer atendimento de qualidade e
eficiência.
 Centros de Especialidades: Construção de novos centros
especializados para atender a uma variedade de necessidades
médicas, como cardiologia, endocrinologia e ortopedia. Estes
centros terão a missão de fornecer atendimento especializado e
diagnóstico preciso, reduzindo a necessidade de deslocamentos
para outras cidades.

o Qualidade e Acesso aos Serviços:
 Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde:
Investimento na formação contínua e valorização dos
profissionais de saúde, garantindo que estejam atualizados com
as melhores práticas e tecnologias. Criação de programas de
incentivos e capacitação para promover a excelência no
atendimento.
 Reformas e Manutenção das Unidades de Saúde: Realização
de reformas e manutenção nas unidades de saúde existentes
para garantir condições adequadas de atendimento e a criação
de ambientes confortáveis e acessíveis para os pacientes.
 Programas de Saúde Preventiva: Desenvolvimento de
programas de saúde preventiva e promoção de campanhas de
conscientização sobre cuidados com a saúde, vacinação e
hábitos saudáveis. Estabelecimento de parcerias com
instituições educacionais e comunitárias para ampliação das
ações de prevenção.


12. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
o Gestão Eficiente e Inovadora:
 Criação e Reestruturação de Secretarias: Estabelecimento de
novas secretarias conforme as necessidades emergentes da
administração municipal, bem como a reestruturação e
modernização das secretarias existentes. A criação de novas
secretarias visará áreas prioritárias como Desenvolvimento
Sustentável, Comunicação Integrada e Inovação Tecnológica,
Gestão de Projetos. Reavaliação e reestruturação das
secretarias existentes para melhorar a eficiência e a
coordenação entre os setores.
 Valorização dos Servidores Públicos: Implementação de um
plano abrangente para a valorização dos servidores públicos,
incluindo aumentos salariais justos e a criação de um Plano de
Carreira que ofereça oportunidades de crescimento e
desenvolvimento profissional. Introdução de programas de
reconhecimento e incentivos para desempenho excepcional.
 Melhoria na Gestão de Recursos Humanos: Atualização e
aprimoramento das práticas de gestão de recursos humanos
para otimizar o recrutamento, treinamento e avaliação de
desempenho. Desenvolvimento de um sistema integrado de
gestão de pessoal para facilitar processos administrativos e
promover maior transparência e eficiência.
 Tecnologia e Inovação na Administração: Adoção de
soluções tecnológicas para a gestão administrativa, incluindo
plataformas digitais para a gestão de processos internos,
comunicação e documentação. Investimento em softwares e
ferramentas que promovam a eficiência e a transparência na
administração municipal.
 Eficiência e Transparência: Implementação de práticas de
gestão que assegurem a eficiência dos serviços públicos e a
transparência nas operações governamentais. Criação de
mecanismos de monitoramento e auditoria para garantir a
correta aplicação dos recursos e a melhoria contínua dos
serviços prestados à população.

o Participação e Controle Social:
 Envolvimento Cidadão: Estabelecimento de canais de
comunicação e participação para que a populaç

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002166889_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE MOR / SP)

EDIVALDO BRISCHI
1º
EDIVALDO BRISCHI PSD
9.057 votos
THIAGO ASSIS
2º
THIAGO ASSIS PSB
8.244 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial