THIAGO ASSIS - PSB - PREFEITO
THIAGO ASSIS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MONTE MOR (SP) nas Eleições 2024.
THIAGO GIATTI ASSIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE MOR / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 8.244 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM MONTE MOR | R$ 416.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | AÇÕES VALE/GERDAU | R$ 52.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/GOL | R$ 31.500,00 |
| 2024 | Casa | 1/4 IMOVEL EM MONTE MOR | R$ 20.750,00 |
| 2024 | Casa | 1/4 CASA EM PRAIA GRANDE | R$ 16.500,00 |
| 2024 | Casa | 1/4 IMOVEL EM MONTE MOR | R$ 9.750,00 |
| 2024 | Casa | 1/4 CASA EM MONTE MOR | R$ 9.750,00 |
| 2024 | Construção | 1/4 IMOVEL EM MONTE MOR | R$ 7.250,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA CG125 | R$ 3.700,00 |
| 2024 | Fundo de Curto Prazo | RENDA FIXA SANTANDER | R$ 3.200,00 |
| 2024 | Fundo de Curto Prazo | APLICAÇÃO SANTANDER | R$ 1.700,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 572.100,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 134.851,00 | 84,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.100,00 | 10,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 158.951,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Thiago Giatti Assis | 2 | R$ 8.000,00 |
| Renato De Almeida | 3 | R$ 8.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 18 | R$ 4.851,00 |
| Carlos Gustavos Ronchesel | 1 | R$ 3.100,00 |
| Carla Talita Beckedorf | 1 | R$ 2.000,00 |
| José Edes Barqueta | 1 | R$ 2.000,00 |
| Flavia Augusta Beckedorf | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
P L A N O DE G O V E R N O
2025-2028
THIAGO ASSIS- PREFEITO
ALTRAN JOSÉ – VICE-PREFEITO
MUNICÍPIO DE MONTE MOR – SP
I N T R O D U Ç Ã O
A coligação "Monte Mor Merece o Melhor", apresenta, neste
documento, o plano de governo dos candidatos a prefeito, Thiago Assis, e a
vice-prefeito, Altran José.
Este plano de governo é resultado de uma construção coletiva que
envolveu os diferentes setores da população de Monte Mor.
Foram elaborados diagnósticos da administração pública municipal
em seus diferentes setores, considerando as opiniões da população -
amplamente consultada -…
Ler mais do texto
e de quadros técnicos e políticos. A partir desse
amplo diagnóstico (geral, subsidiado por setoriais), foram construídas
coletivamente as propostas que se tornarão, no decorrer dos próximos
quatro anos, as ações que se destinarão a promover o melhor pra Monte
Mor.
Na sequência, apresentamos nossas propostas setorizadas, visando a
solução dos problemas que tanto afetam a população montemorense e o
plantio das sementes necessárias para a construção de um futuro de
oportunidades para todos, indistintamente, nos próximos anos, para além
do exercício do mandato durante o quadriênio 2025-2028.
O M E L H O R PARA EDUCAÇÃO
- Pleno atendimento à legislação vigente, inclusive com o Plano Nacional de
Educação.
- Revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores da
educação.
- Estímulo à atuação multissetorial na educação (articulação com a cultura,
a assistência social, o esporte, a saúde, entre outras áreas).
- Elaboração do Plano Municipal de Educação.
- Fortalecer o Conselho Municipal de Educação.
- Compromisso com a gestão democrática da educação.
- Ampliação do repasse de recursos para as unidades escolares.
- Fortalecimento da Educação Especial na perspectiva da Educação Inclusiva.
- Oferecimento de serviços de Atendimento Educacional Especializado.
- Estabelecer como meta prioritária o déficit zero de vagas na Educação
Infantil e no Ensino Fundamental I.
- Investir na oferta de Educação de Jovens e Adultos, de modo a garantir
melhor atendimento e melhores índices de permanência e conclusão dos
cursos.
- Promover a assistência aos estudantes através de alimentação escolar
nutritiva, de qualidade comprovada, transporte escolar, material didático e
uniformes (kits escolares).
- Atuar na construção e reforma das unidades escolares de modo a
modernizá-las e torná-las, sobretudo, acessíveis.
- Construção de novas creches e ampliação das já existentes.
- Mais investimentos em equipamentos pedagógicos.
- Ampliar os vínculos da comunidade com as instituições escolares.
- Garantir que todas as unidades educacionais do município tenham acesso
à tecnologia.
- Estímulo à oferta de serviços educacionais em tempo integral.
- Avaliação contínua do sistema educacional.
- Aquisição de novos e modernos equipamentos para as unidades escolares,
tais como computadores, impressoras, etc.
- Fortalecimento das APMs (Associações de Pais e Mestres).
- Criação de um Centro de Educação Especial com educadores e
profissionais da saúde (terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos,
psicólogos, psiquiatras, entre outros) para plena atenção aos alunos com
deficiência.
- Promover formação continuada aos profissionais da educação.
- Compromisso com a realização de estudos de viabilidade para a
reestruturação das funções e valorização das equipes de apoio escolar, tais
como merendeiras, auxiliar de limpeza, oficiais de escola, secretários de
escola, entre outros.
- Realização de parcerias com o governo federal e o governo estadual para
fortalecer a educação municipal.
- Compromisso com a melhoria dos índices educacionais.
- Firmar convênios e parcerias com instituições objetivando a oferta de
cursos profissionalizantes para os alunos do nono ano do Ensino
fundamental e EJA.
- Apoiar a oferta de cursos preparatórios para os exames vestibulares e para
o ENCCEJA.
- Fortalecer a Educação Não-Formal, o trabalho educacional realizado por
organizações não-governamentais do município.
- Compromisso com a Educação Ambiental, a Educação para a Cidadania e
os Direitos Humanos, a Educação Financeira e a Educação para o Trabalho.
- Criação de um Polo de Atendimento para a UNIVESP (Universidade Virtual
do Estado de São Paulo).
- Lutar, junto ao governo estadual, para agilizar a construção e conclusão do
prédio da nova ETEC.
- Oferta de cursos profissionalizantes através do Sistema “S”
SESI/SENAI/SENAR.
- Garantia do auxílio-transporte aos estudantes universitários.
O M E L H O R PARA A SEGURANÇA PÚBLICA E OS
DIREITOS HUMANOS
- Instalar o Gabinete de Gestão Integrada Municipal (GGIM), espaço de
interlocução permanente entre o Poder Executivo e as instituições do
sistema de justiça criminal e de promoção de segurança pública na cidade e
em toda a região, visando a redução dos índices de violência e
criminalidade.
- Valorizar e fortalecer a Guarda Civil Municipal através da reestruturação
do Plano de Cargos e Salários.
- Ampliar e fortalecer as equipes do FUNAM, ROMU, GPA, Patrulha Maria
da Penha e do Canil Municipal, dentre outros.
- Adquirir novas e modernas viaturas, armamentos e equipamentos para a
Guarda Civil Municipal.
- Adquirir Base Móvel e motocicletas para a Guarda Civil Municipal.
- Investir na capacitação continuada dos profissionais da Guarda Civil
Municipal.
- Valorização do Departamento de Capacitação e Formação Continuada da
Guarda Civil Municipal com prioridade para o aproveitamento do quadro
docente da corporação.
- Formulação do Plano Municipal de Segurança.
- Ampliar, integrar e modernizar com a tecnologia de Inteligência Artificial
(IA) o sistema de vídeo monitoramento da Guarda Civil Municipal com
instalação de câmeras em locais com grande circulação de pessoas, em
prédios públicos e nas principais vias de acesso ao município.
- Apoiar e fortalecer a atuação do Conselho Comunitário de Segurança
Pública (CONSEG).
- Apoiar, fortalecer e ampliar as ações do Programa Comunitário de
Segurança (Comunidade Vigilante).
- Viabilizar a implementação do Centro de Treinamento da Guarda Civil
Municipal.
- Assegurar a segurança nas unidades educacionais.
- Promover políticas públicas de combate à violência contra a mulher.
- Batalhar junto ao governo estadual a ampliação dos efetivos da Polícia Civil
e da Polícia Militar.
- Viabilizar a instalação do Corpo de Bombeiros no município.
- Compromisso com ações de vigilância e patrulhamento na zona rural.
O M E L H O R PARA A PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL
- Criação do quadro efetivo de servidores de Proteção e Defesa Civil e
promover concurso público para o cargo de agente de Proteção e Defesa
Civil.
- Investir em infraestrutura e equipamentos modernos para a Defesa Civil.
- Ampliar a participação da comunidade na elaboração de políticas públicas
voltadas à Proteção e Defesa Civil.
- Investir em identificação, mapeamento e estudos de áreas de risco, na
constituição e estruturação de planos estratégicos.
- Criação, implementação, desenvolvimento e divulgação dos planos de
contingência com a participação dos diferentes atores da sociedade com
caráter multidisciplinar.
- Incentivar a participação das lideranças comunitárias nas ações de
Proteção e Defesa civil.
- Capacitar, qualificar e treinar profissionais e representantes da
comunidade através de programas permanentes na área da educação e
para todo o sistema de Proteção e Defesa Civil.
- Divulgação permanente das ações de Proteção e Defesa Civil.
O M E L H O R PARA A CULTURA E O TURISMO
- Fortalecimento da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.
- Criação de um Centro Cultural que deverá abrigar projetos artísticos de
diferentes modalidades.
- Ampliação do Calendário Cultural do município.
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura.
- Incrementar o Fundo Municipal de Cultura através da ampliação de
investimentos.
- Fortalecimento, incentivo e investimento nos grupos culturais existentes
em Monte Mor.
- Manter e aprimorar o Cadastro Municipal de Cultura através dos artistas e
artesãos locais, dentre outros.
- Incentivo à Banda Marcial Marcelo Menegatti através da aquisição de
novos instrumentos musicais, uniformes e ampliação das aulas.
- Descentralização da política cultural.
- Viabilizar parcerias junto ao governo federal e ao governo estadual para a
construção do Teatro Municipal.
- Assegurar investimentos no Museu Municipal.
- Realização de projetos e apresentações artísticas nos bairros.
- Compromisso com a preservação da história e da memória da nossa
cidade.
- Investimentos em infraestrutura turística.
- Divulgar as atrações culturais e turísticas de Monte Mor.
- Transformar Monte Mor em Município de Interesse Turístico.
- Estabelecer parcerias e convênios com entidades culturais da sociedade
civil.
- Apoiar a realização das Feiras Diurnas e Noturnas.
- Apoio à realização de eventos respeitando a diversidade étnico-cultural e
religiosa da população.
- Instituir amplo programa de Arte e Educação, visando o desenvolvimento
de oficinas e projetos artísticos-culturais.
- Apoio ao turismo gastronômico, ao ecoturismo, ao turismo de aventura e
ao turismo rural.
O M E L H O R PARA O ESPORTE
- Fortalecer a Secretaria Municipal de Esportes.
- Investir na articulação entre esporte e educação, através de projetos que
contemplem as populações de diferentes idades.
- Criar Programa de Iniciação Esportiva nas mais diversas modalidades,
proporcionando mais acesso da população à formação esportiva.
- Criar as Olimpíadas Interescolares no município.
- Criar o Programa "Esporte é Saúde" com vistas a abarcar diferentes
públicos.
- Criar o Programa "Esporte Inclusivo", com busca ativa de pessoas com
deficiência e idosos para a participação em diferentes modalidades
esportivas.
- Garantir especial atenção para o público da terceira idade através de
programas de atividades físicas, recreação, lazer e competições
direcionadas a essa faixa etária, com acompanhamento de equipes
multidisciplinares.
- Modernização dos equipamentos e instalações esportivas existentes.
- Construir novas áreas de esportes e lazer, além de ampliar as já existentes.
- Estimular a população à prática esportiva visando a saúde preventiva e a
qualidade de vida.
- Instalação de novas Academias ao Ar Livre.
- Integrar o município às competições esportivas intermunicipais, regionais,
estaduais e nacionais.
- Fortalecer as competições esportivas locais.
- Fomentar o esporte de alto rendimento através de convênios e parcerias
com os Poderes Públicos e a iniciativa privada.
- Criação do Fundo Municipal de Incentivo ao Esporte.
- Incentivar a participação da iniciativa privada na construção de espaços
próprios e na aquisição de equipamentos para práticas esportivas e
atividades de recreação e lazer.
- Criar o Programa Bolsa Atleta Municipal.
O M E L H O R PARA A HABITAÇÃO
- Criar o Conselho Municipal de Habitação Popular de Interesse Social.
- Promover um programa de regularização fundiária.
- Reestruturar o setor habitacional no âmbito da máquina pública.
- Criar o Cadastro Municipal de Déficit Habitacional.
- Identificar espaços adequados para a implantação de loteamentos.
- Dotar de infraestrutura os loteamentos existentes.
- Construir novas unidades habitacionais através de parcerias com o
governo federal, o governo estadual e a iniciativa privada.
- Compromisso com a Lei do “Desdobro” para edificações mistas.
O M E L H O R PARA A MOBILIDADE URBANA
- Investir em interligações entre os bairros através de novas vias públicas.
- Viabilizar junto à Concessionária Rodovias do Tietê e ao governo estadual
a realização das obras das marginais paralelas à SP-101.
- Investir em sinalização vertical e horizontal.
- Adequar o mobiliário urbano às normas de acessibilidade.
- Apoiar as modalidades de transporte alternativo e por aplicativo.
- Modernizar o sistema de transporte público.
- Ampliar os itinerários e horários de transporte público.
- Viabilizar novas linhas de transporte público intermunicipal.
- Instalar e modernizar as paradas de ônibus.
- Ampliar a divulgação dos itinerários e horários dos transportes coletivos
via aplicativo.
- Ampliar as ciclovias e ciclofaixas.
- Estimular programas de Educação para a Mobilidade Urbana.
- Estimular o uso de transporte coletivo e modalidades alternativas de
transporte.
- Urbanizar as vielas.
- Promover obras de pavimentação e recapeamento asfáltico no município.
- Criar sistema de manutenção contínua das estradas rurais.
- Implantar projetos de sinalização das áreas rurais de forma conjugada com
as áreas urbanas.
- Realizar obras visando à construção de pontes de concreto, através de
parcerias com os governos estadual e federal.
O M E L H O R PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Formular uma política de incentivos fiscais visando à atração de novas
empresas e indústrias para o município.
- Fortalecer as vocações produtivas do município.
- Através de ações na área de mobilidade urbana, especialmente das
interligações entre os bairros, contribuir para o fomento à geração de
trabalho, emprego e renda.
- Incentivar as micro e pequenas empresas.
- Criar um novo Distrito Industrial.
- Apoiar o comércio local através de políticas de incentivo ao consumo do
montemorense no próprio município.
- Criar programas de geração de empregos destinados à juventude, às
mulheres, à pessoa com deficiência e à terceira idade.
- Incentivar o cooperativismo.
- Estimular a Educação Profissional.
- Investir em ciência, tecnologia e inovação.
- Canalizar recursos federais e estaduais para fortalecer o desenvolvimento
econômico local.
- Investir em Economia Criativa.
- Realizar parcerias e convênios com as universidades públicas e privadas da
região, garantindo assistência técnica às ações em prol do desenvolvimento
econômico.
- Revisar o Plano Diretor.
- Investir em infraestrutura para assegurar os arranjos produtivos locais.
- Incentivar as ações do Terceiro Setor, através da promoção de projetos e
parcerias.
O M E L H O R PARA A GESTÃO PÚBLICA
- Implementar uma reforma administrativa.
- Criar a Secretaria Municipal da Mulher.
- Criar a Secretaria Municipal de Planejamento.
- Recompor as relações institucionais com o governo estadual e o governo
federal.
- Restabelecer o bom relacionamento entre o Poder Executivo e o Poder
Legislativo.
- Compromisso com a desburocratização e a informatização dos processos
administrativos.
- Criar o Programa Prefeitura nos Bairros.
- Fortalecer o diálogo com os diferentes setores da sociedade e a
participação popular na elaboração e implementação de propostas de
interesse público.
- Criar o Orçamento Cidadão.
- Implementar os programas de formação continuada destinados aos
servidores.
- Revisar e atualizar os Planos de Carreira dos servidores públicos
municipais.
- Revisar e atualizar o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais.
- Manter e regularizar benefícios e direitos já conquistados pelos servidores
municipais.
- Ampliar e aperfeiçoar os mecanismos de diálogo com os servidores
públicos municipais.
- Melhorar as condições de trabalho do funcionalismo público municipal.
- Ampliar e fortalecer o Departamento de Doença Ocupacional.
- Manutenção dos benefícios do Plano de Saúde e Vale-alimentação dos
servidores municipais.
- Descentralizar os serviços públicos, aproximando-os dos bairros e dos
diferentes setores da sociedade.
- Aquisição de veículos leves e pesados, maquinários e implementos para os
diferentes setores.
- Investir em tecnologias apropriadas à gestão pública.
- Compromisso com a transparência de gastos e ações do Poder Público
Municipal.
O M E L H O R PARA O MEIO AMBIENTE e AGRICULTURA
- Viabilizar recursos e parcerias para a recuperação dos recursos hídricos de
Monte Mor (córregos urbanos e rurais).
- Efetivar regras ambientais respaldadas por legislação aprovada na Câmara
Municipal.
- Cobrar investimentos das empresas responsáveis e dos governos estadual
e federal em saneamento básico.
- Estabelecer zoneamento e prioridades ambientais para cada setor do
município.
- Ampliar o programa de Educação Ambiental na rede municipal.
- Formular e implementar o Código Municipal de Meio Ambiente.
- Implantar Ecopontos.
- Implantar o Programa de Entrega Voluntária de Resíduos Sólidos Urbanos.
- Ampliar e melhorar a coleta seletiva do lixo.
- Fomentar a agricultura familiar, utilizando sua produção para a
alimentação escolar.
- Criar um Plano Municipal de Arborização.
- Compromisso com a preservação das áreas verdes.
- Construção, manutenção e revitalização de praças públicas e parques
lineares.
- Elevar o índice do município no Selo Verde-Azul.
- Manter representação nos Comitês das Bacias Hidrográficas dos Rios
Piracicaba, Capivari e Jundiaí.
- Fomentar energias limpas e renováveis.
- Cuidar das estradas rurais para manter o escoamento dos produtos
agrícolas.
- Integrar os trabalhos de conservação da cidade (limpeza, manutenção de
ruas, calçadas, bueiros, recapeamento), realização de manutenção das
redes de esgotamento de águas de chuva, prevenção a enchentes e
alagamentos.
- Fomentar a agroindústria a partir da produção rural local.
- Promover parcerias e cursos com o Sindicato Rural local e assistência
técnica aos produtores.
- Incentivar o cooperativismo.
- Implantar, no município, o plano de aquisição de alimentos (PAA).
- Implantar, na Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, o serviço de
inspeção municipal (SIM), que controla a qualidade dos alimentos
produzidos no meio rural local.
O M E L H O R PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Fortalecer as políticas públicas destinadas às pessoas em condição de
vulnerabilidade social.
- Promover diagnósticos socio territoriais com o objetivo de conhecer a
realidade local e as necessidades da rede socioassistencial.
- Promover a busca ativa dos indivíduos em condição de vulnerabilidade
social.
- Estimular a qualificação profissional e a geração de emprego e renda para
pessoas em condição de vulnerabilidade social.
- Viabilizar junto ao governo federal e ao governo estadual a instalação de
um Centro Dia para o atendimento à população idosa.
- Criação de serviços especializados de caráter multidisciplinar para
atendimento e acolhimento da população de rua.
- Criação do Centro de Referência das Pessoas com Deficiência.
- Compromisso com o fortalecimento dos equipamentos sociais (CREAS,
CRAS e Casa Abrigo).
- Oferecer formação continuada aos profissionais da área de assistência
social.
- Criação da Casa da Mulher Montemorense.
- Informatizar a gestão e a rede socioassistencial.
- Garantir a atuação de equipes de assistência social na zona rural.
- Incentivar Campanhas de Solidariedade.
- Compromisso com políticas de inclusão das pessoas com deficiência.
- Compromisso permanente com o atendimento humanizado à população.
- Fortalecer o Fundo Social de Solidariedade.
- Promover a segurança alimentar, através da criação do Banco de
Alimentos.
O M E L H O R PARA A SAÚDE
- Manter e ampliar o aporte de subvenção para o Hospital Sagrado Coração
de Jesus.
- Trabalhar para transformar o Hospital Sagrado Coração de Jesus em Santa
Casa para ampliar a captação de recursos públicos e privados.
- Ampliar suporte de urgência e emergência do Hospital Sagrado Coração
de Jesus, ampliando e qualificando o atendimento aos usuários SUS.
- Ampliar o acesso às consultas, cirurgias e exames especializados.
- Realizar estudo para viabilização da construção do CAPS em área
pertencente à municipalidade.
- Ampliação dos serviços prestados pelo CAPS, com vistas a abranger a
população infantil.
- Aprimorar a Rede de Atenção Psicossocial com implantação de suporte
para pessoas em condição de dependência química e suas famílias.
- Ampliar a oferta de transporte
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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