CORONEL ALEXANDRE - PRD - PREFEITO

CORONEL ALEXANDRE é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em BOM JESUS DOS PERDÕES (SP) nas Eleições 2024.

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CORONEL ALEXANDRE

ALEXANDRE BUENO PINHEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/12/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL MILITAR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.006.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DOS PERDÕES / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: SP

Votação Obtida: 353 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 01 imóvel urbano em BomJesus dos Perões R$ 800.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veículo da marcfa Canoa Tiggo 2020 R$ 93.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veículo da marca Canoa Tiggo modelo 2020 R$ 93.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veículo VW Fusca 1965 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.006.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 6.000,00 52,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.500,00 47,8%
Total geral R$ 11.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 6.000,00
Edmo Celio Beltrame 1 R$ 5.000,00
Darlene Beraldo De Paiva 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.267.592,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

1

PLANO DE GOVERNO PARTIDO RENOVAÇÃO DEMOCRÁTICA 25



PLANO DE GOVERNO (GESTÃO 2025 – 2028)
Bom Jesus dos Perdões - SP
“COM RENOVAÇÃO, RESGATAMOS NOSSA PERDÕES DO CORAÇÃO”


Plano de Governo
* PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE BOM JESUS DOS PERDÕES
PREFEITO ALEXANDRE BUENO PINHEIRO E VICE PAULO AFONSO RAMOS
PARTIDO RENOCAÇÃO DEMOCRÁTICA 25
Nossa retórica:

” ENGAJAMENTO DA POPULAÇÃO EM SEU VERDADEIRO PAPEL DE PARTICIPANTE ATIVO DOS ATOS
ADMINISTRATIVOS MUNICIPAIS, POR MEIO DE UM PROCESSO TRANSPARENTE E DE ESPAÇO PARA
ACATAÇÃO DE SUGESTÃO E ACOLHIMENTO DE SUA VONTADE”.…

Ler mais do texto

O que buscamos?
Buscamos uma gestão com a valorização de nosso colaborador interno e uma efetiva participação da
população para podermos melhor atender a nossa maior interessada nesse processo que é a população de Bom
Jesus dos Perdões. Proporcionando nessa sistemática, avanços significativos nas áreas de segurança,
fiscalização de trânsito e proteção do Meio Ambiente; de saúde; de educação; de habitação; de assistência
social, de esporte; de cultura e turismo; de desenvolvimento socioeconômico; de obras e serviços; de meio
ambiente; de agricultura; de pecuária; e de proteção aos animais.
Quanto ao atendimento ao público.
A excelência no atendimento ao público é uma busca constante, por meio de um treinamento adequado de
pessoal e agilidade do sistema, primando pela sua informatização. Para esse fim, iremos unificar todos os
processos em único sistema de dados, de forma a desburocratizar o contato com os órgãos municipais,
possibilitando um melhor acolhimento das necessidades dos munícipes.
Quanto ao acesso à informação.

Ter a consciência que nossa empregadora é a população e estimulá-la a um papel de co -gestão dos atos
públicos municipais, participação nos processos decisórios e a total transparência desses atos; como
disponibilizado todas as informações necessárias sobre receita e despesas no portal digital. De forma a ser de
uma gestão participativa e atender aos princípios constitucionais que regem a administração pública.



2


Nossas ações:
*VALORIZAÇÃO DE NOSSO COLABORADOR INTERNO
Valorizar o nosso maior bem, a pessoa do funcionário público, o qual realiza aquilo que é planejado.
Honrar a data do pagamento de seus vencimentos, procurando manter esses atualizados com os índices
econômicos.
Enfatizar a importância da política de gratificações para funcionários, quando da concretização de metas
(bonificação por resultado); reforçando os planos de carreiras.
Reconhecer o seu desempenho profissional mensalmente, realizando evento em homenagem a sua pessoa, e
divulgando sua boa ação.
Estabelecer parcerias para uma melhor qualidade de vida para ele e seus familiares, como academia,
restaurantes, parques.
Aperfeiçoar a sua capacitação profissional com programas governamentais, universitários e institucionais.
Promover uma maior integração entre os funcionários com eventos esportivos e de lazer.

PARTICIPAÇÃO DA POPULAÇÃO.
Primar por uma efetiva participação da população nos processos decisórios e na inserção de ideias. Incentivar
a criação de associações de bairros e organizações locais para participarem juntos com a gestão no processo
decisório. Realizar sempre audiências públicas para verificar a vontade da população em projetos que vão
impactar a todos.

SEGURANÇA PÚBLICA, FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO E PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE.

*Implantar um sistema de monitoramento digital no município com uma central de monitoramento, operando
24 horas por dia, em turnos de revezamento.
*Preparar o sistema para no futuro interagir com outros sistemas municipais, estaduais e federais.
*Criar uma Guarda Municipal, estabelecendo por convênio, sua formação com outro município como Atibaia
ou Piracaia.
*Dar prioridade ao emprego do patrulhamento de motocicletas pela agilidade, custo de abastecimento e
manutenção e acesso à toda área rural de nosso município.
*Desenvolver projetos para aquisição de verbas da SENASP.
*Criar um órgão municipal de trânsito para a implantação de medidas nas vias públicas como sinalização,
análise das autuações e estabelecimento de convênios para a recolha de veículos e motocicletas.
*Criar um Departamento de Trânsito com os respectivos agentes.
*Estabelecer convênios com a União, Estados e Municípios em políticas de trânsito.
*Priorizar o emprego com motocicleta para a atividade de trânsito.
*Criar junto a Guarda Municipal uma patrulha ambiental.
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*Estabelecer convênios com a União, Estados e Municípios para a preservação do Meio Ambiente.
*Criar um sistema de telefonia exclusivo para Segurança Pública Municipal, junto à central de monitoramento,
diretamente para a guarda municipal; contribuindo com a agilidade do atendimento diretamente com a polícia
militar local.
*Elaborar planos locais de segurança pública abrangente a todos os bairros de Bom Jesus dos Perdões e no
Centro com a participação da sociedade; dando suporte a projetos como “Vizinhança Solidária”.
*Melhorar a iluminação através de luminárias de LED com alta luminosidade em ruas, avenidas, praças e
parques em projetos que inibam a criminalidade, nos diversos pontos sensíveis da cidade.
*Destinar parte do mobiliário urbano à divulgação de temas relacionada à cultura da paz e de Segurança
Pública.
Apoiar o Conselho de Segurança Pública - CONSEG.
Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança, envolvendo crianças e adolescentes.

SAÚDE
“Nosso partido será defensor da saúde pública como direito do cidadão, assim como estabelecido na
Constituição”.
A política para a saúde que prevemos objetiva o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos. Além
disso, a ênfase na prevenção é crucial para a qualidade de vida da população, pois apresenta menor relação
custo-benefício.

As ações básicas proposta com relação à saúde são:
*Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando metas baseadas nos indicadores de longevidade e na
diminuição de doenças.
*Facilitar o atendimento hospitalar, quando ele se fizer necessário.
*Criar redes de saúde da família com equipes multidisciplinares, para tornar o atendimento próximo ao lugar,
onde as pessoas vivem e trabalham.
*Promover a manutenção de um sistema informatizado e acessível, que possibilite o monitoramento dos
atendimentos, das doenças e da entrega de medicamentos; facilitando assim, o tratamento de problemas
epidemiológicos.
*Criar programas para combate às drogas e recuperação de dependente, incluindo assistência ao núcleo
familiar.
*Construir um Hospital Regional ou Municipal, com parceria público -privada.
*Criar o Programa “SAÚDE NOS BAIRROS”
*Transformar o antigo prédio da Unidade Escolar localizada no bairro da Serra Negra em uma Unidade de Pronto
Atendimento médico
*Fomentar os programas relacionados à saúde, já existentes no município.
*implantar o atendimento 24h na unidade básica de saúde

4

EDUCAÇÃO
*Garantia de acesso à escola para todos os alunos.
*Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação.
*Garantir subsídio ao transporte universitário e técnico.
*Garantir o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do município.
*Fomentar a adesão dos programas educacionais federais como o Mais educação, Pacto pela Alfabetização na
Idade Certa, entre outros programas que beneficiarão o sistema educacional.
*Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação;
*Reestruturar o Plano de Carreira do Magistério;
*Ampliar a oferta de ensino para crianças com idades inferiores a idade exigida atualmente.
*Incentivar educação integral inclusiva.
*Estabelecer convênios para a implantação de cursos técnicos e profissionalizantes no município.
*Ofertar incentivos para as instituições privadas de ensino superior criarem um campo ou mesmos polos de
ensino à distância.
*Realizar excursões pedagógicas de lazer para os alunos dos municípios.
*Criar condições para que todos os alunos da rede pública de ensino municipal, tenham a possibilidade de
receber uniformes.
*Criar e equipar laboratório de informática nas Escolas Municipais.
*Criar concurso de escritores literários, de teatro, música dentre outros.
*Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa).
*Criação da ouvidoria educacional.
*Descentralização dos recursos da educação.
*Num processo integrativo, garantir atendimento com diversas especialidades às crianças com necessidades
especiais vinculadas as escolas do município.
*Parceria com o Governo do Estado de São Paulo, para construção de uma Unidade Escolar Estadual.
*Ampliar o papel da escola como verdadeiro espaço de participação e integração comunitária com atividades
extras à noite e aos finais de semana, para os alunos, familiares e população local.
*Ampliação do acesso e qualidade das creches

HABITAÇÃO
*Estabelecer parceria com o governo federal e estadual para dar oportunidade à população, principalmente a
de baixa-renda, para aquisição de sua casa própria.
*Atualizar o Plano Diretor vigente com medidas concretas que possibilite uma melhor organização do município.
*Atualizar de o Código Postura Municipal, como a obrigatoriedade do proprietário construir e manter sua
calçada em condições de uso, construir muro e não permitir mato ou lixo que importune as demais pessoas.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
*Compromisso com o direito de todos à Assistência Social como política pública e direito social, ainda exige o
enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que
preconiza essa importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
*Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas inovadoras e criativas na sua
implementação, gestão, monitoramento, avaliação e informação, pautando sempre no bem-estar da
população.
*Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do Projeto “Associação de
Bairro”, visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas prioridades;
*Implantação escola profissionalizante para capacitação de mão de obra e geração de trabalho e renda.
*Criar um Centro de Atendimento ao Trabalhador.
*Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para Pequenos
Financiamentos e/ou inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos pela
Secretaria de Assistência Social).
*Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e indicação de um centro próprio.
*Intensificar as Políticas da Assistência Social em convênio com as esferas Federal e Estadual.
*Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades (CRAS Itinerante).
*Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento das ações Municipais,
como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e
Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao
Trabalho do adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e
Adolescentes;
*Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, além de
ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
*Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência, tais como: natação,
hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança, informática, dentre outros.
*Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com necessidades especiais e idosos.
*Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem.

ESPORTE
*Desenvolver Programas de Esportes e Recreação em parceria com o Ministério do Esporte e a Secretaria
Estadual de Esportes e Lazer.
*Criar de escolinhas nas diversas modalidades esportivas para a busca de talentos.
*Apoiar os esportes amadores.
*Promover programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas).
*Revitalizar o Centro Esportivo com melhorias para as práticas esportivas e proteção desse espaço.

6

CULTURA E TURISMO
*Resgatar os festejos de manifestações culturais (Carnaval, Festas de Religiosidade Popular, Natal, Réveillon).
*Criar um festival de CULTURA, associado a agricultura local para promoção dos agricultores e da cultura rural;
incrementando o calendário municipal de eventos.
*Criar um Centro de valorização da Tradição Cultural, através de programas e projetos Municipais de valorização
dos artistas Local.
*Criar um Centro de Tradição Nordestina no bairro Parque Hortência para alavancar a economia local do bairro
mais populoso da cidade.
*Criar um moderno programa “Cidade Conectada”, para instalação de WIFI (internet móvel) nos principais
pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população; acompanhando as novas
tecnologias.
*Revitalizar com novas proposta de uso do espaço da Praça Vicente Manoel de Almeida Passos.
*Revitalizar o Portal e colocar em práticas as atividades para qual foi construído
*Adquirir aparelhamento de som e iluminação para uso na Praça de Eventos, com intuito de entretenimento
Cultural no local.
*Construir um terminal rodoviário e abrigos em pontos de ônibus, com projetos como "Livro solidário".
*Implementar programa de apoio e ecoturístico, visando desenvolver do turismo no município, nas áreas de
potencial turístico como: (cachoeira do Barrocão, Pedra do Coração e Unidade de conservação (parque Natural
Municipal Serra Ajuritiba); dotando-os de infraestrutura para permitir a expansão das atividades turísticas,
adequação dos acessos e a melhoria da qualidade do produto para o turista de Ecoturismo como esportivos;
em parceria com a iniciativa privada.

DESENVOLVIMENTO SÓCIO-ECONÔMICO
*Incentivar ações econômicas que mais contribuam para o Desenvolvimento Humano, as quais beneficiem o
maior número de pessoas possível. Para tanto, apoio às pequenas e médias empresas de nossa cidade, como
a prática de sempre realizar pelo menos o orçamento de compras da Prefeitura com elas; porque este segmento
é o que gera maior parte do produto interno bruto, e é o que abriga a vasta maioria dos empregos.
*Estimular a geração de empregos e aprendizado profissional, mediante atração de empresas industriais da
cidade e do apoio a elas; a fim de que possam explorar as vocações naturais do município e do povo.
*Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas, quando o orçamento do município permitir.
*Estabelecer parcerias para qualificar gerentes e trabalhadores do comércio, com vistas à ascensão social e
profissional dessa classe.
*Estimular constantemente a qualificação dos diversos serviços que sejam necessários ao atendimento de toda
a população.
*Estimular um programa “meu emprego novo” e inclusão no mercado de trabalho

OBRAS E SERVIÇOS
*Execução de obras e serviços durante a gestão 2025 a 2028:
7

*Revitalização da praça do Cruzeiro, Vila São José, com a colocação de bancos, iluminação condizente com o
espaço, plantas arbóreas e principalmente, o revitalizar o marco histórico do local que deu seu nome PRAÇA
DO CRUZEIRO; iluminando-o e dando uma nova aparência ao local, que em 14 de setembro de 2023 teve o seu
Jubileu de 50 anos (cinquentenário); tornando o local mais operacional (como área verde) aos munícipes;
*Duplicação da ponte localizada na Estrada Antônio Ramos, em parceria com o Governo do Estado.
*Elaborar um projeto de padronização de placas indicativas de nomes de ruas e logradouros, para implantação
no município.
*Replanejar o sistema de identificação dos bairros, ruas e loteamentos.
*Promover uma eficiente iluminação da Estrada José Menino de Souza, bairro Cachoeirinha,
*Construir um reservatório de água no bairro Alpes do Bom Jesus.

Continuidade das seguintes obras:
*Reservatório de água, localizado na Estação de Tratamento de Água;
*Aumento da capacidade de atendimento das Unidades Mista de Saúde.
*Aprimorar a rede de distribuição de água no bairro Santa Fé.
*Realizar benfeitorias e manutenções frequentes nas da Unidades Escolares

MEIO AMBIENTE
*Incentivar e apoiar o desenvolvimento de uma política de conservação de nossos recursos naturais e
conservação ambiental.
*Elaborar um plano municipal de desenvolvimento socioambiental que proteja os recursos ambientais (água,
flora e fauna), e que se baseie no regramento do uso do solo, no crescimento econômico e na sustentabilidade.
*Localizar, identificar e mapear no município para a conservação e recuperação, bem com áreas de
preservação; A.P.P. (Área de preservação Permanente e APA (Área de Preservação Ambiental.
*Implementar de um viveiro de plantas de espécies nativas; como também para reposição em um projeto/
programa de arborização URBANA.
*Conservar o solo, visando a preservação AGROAMBIENTAL local.
*Trabalhar em microbacias hidrográficas; que existem no município e servem os demais municípios
circunvizinhos. Com apoio do Consorcio das Bacias Intermunicipais hidrográficas Piracicaba, Capivari e Jundiaí
(Consorcio PCJ)
*Implantar mecanismos de licenciamento – em coerência com a política Estadual e Federal do setor – e de
fiscalização do exercício de atividades que possam resultar em impacto ambiental negativo no Município.
*Implementar projeto de arborização urbana, em diversos pontos da cidade; pois a arborização é essencial a
qualquer planejamento urbano e tem funções importantíssimas como: propiciar sombra, purificar o ar, atrair
aves, diminuir a poluição sonora, constituir fator estético e paisagístico, diminuir o impacto das chuvas,
contribuir para o balanço hídrico, valorizar a qualidade de vida local. Tudo em conformidade com a Lei 1.204/94
que disciplina o plantio de árvores no Município de Bom Jesus dos Perdões.

8

AGRICULTURA
Sem renunciar a nossas experiências positivas, devemos a cada instante, buscar novas alternativas para o
desenvolvimento agrário, levando em conta nossos recursos naturais e as exigências do ágil mercado
globalizado.
Propomos:
*Promover ações conjuntas com SENAR - Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (aos pequenos produtores
rurais do município) em parceria com outros Órgãos afins, as quais busquem assistência técnica a produtores,
bem como estímulo ao uso da informática/internet/bancos de dados/meteorologia;
*Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da produção agrosilvopastoril,
bem como novas áreas, como piscicultura, apicultura e fruticultura; hortifrutigranjeiros, que podem gerar novas
rendas e oportunidades no campo. Agregar valores nas pequenas propriedades rurais.
*Estimular a comercialização direta de produtos (de origem animal e vegetal), pelos próprios produtores, em
feira do Produtor Rural e ou outras centrais de abastecimento;
*Incentivar ações de saneamento no meio rural como preservação de mananciais hídricos, coleta seletiva de
lixo, construção de cisternas, fossas sépticas; para uma melhoria e destinação adequada das águas, dos
dejetos humanos e os dos animais;
*Apoiar a participação em programas do setor agrícola como os de reflorestamento, de irrigação, e similares em
parceria com órgãos afins
*Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e dar suporte à execução de
outras melhorias rurais;
*Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
*Recuperação de pastagens;
*Incentivo a construção de silos para armazenamento da safra; através de cursos do SENAR
*Incentivar as pequenas lavouras irrigadas;
*Apoiar os pequenos produtores rurais do município;
*Incentivar as hortas domésticas; com a possibilidade de estender as escolas municipais (unidades Escolares)
*Ativar o SIM (Serviço de Inspeção Municipal) para favorecer o comérc

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002126759_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DOS PERDÕES / SP)

DR. BENEDITO
2º
DR. BENEDITO UNIÃO
3.240 votos
FERNANDO DO ZÉ AUGUSTO
3º
FERNANDO DO ZÉ AUGUSTO PSD
2.051 votos
BIEL
4º
BIEL PL
1.694 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial