EMANUELLE MARTINS - PSB - PREFEITO
EMANUELLE MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ERERÉ (CE) nas Eleições 2024.
EMANUELLE GOMES MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/07/1987
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ERERÉ / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 2.409 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL, NA CIDADE DE ERERÉ - CE | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | NUMERARIO EM ESPECIE EM PODER DA DECLARANTE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO MEDINDO 8X18M LOCALIZADO NA TRAVESSA: JULITA GOMES, 53, BAIRRO: BOM JESUS, ERERE - CE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA FINANCEIRA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO, MEDINDO 8X20M, LOCALIZADO NO LOTEAMENTO ARES DO VALE, EM IRACEMA CEARÁ | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NXR 150 BROS ES, ANO/MODELO 2013/2013, PLACA: OSJ 4024 | R$ 8.256,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 43.256,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 80.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 72.825,92 | 61,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 31.029,44 | 26,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 12,6% |
| Total geral | R$ 118.855,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 31.029,44 |
| Manoel Tomas De Aquino Neto | 1 | R$ 15.000,00 |
| Emanuelle Gomes Martins | 1 | R$ 15.000,00 |
| Eva Maria Soares Oliveira | 1 | R$ 8.000,00 |
| Fabia Negreiros Valentins Nascimento | 2 | R$ 7.500,00 |
| Antonio Domingos Alves | 1 | R$ 7.136,56 |
| Francisco Soares Do Nascimento | 1 | R$ 7.000,00 |
| Maria Maroca Gomes Martins | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jacinta Pessoa Gomes Do Nascimento | 1 | R$ 3.000,00 |
| Cicero Nt Freire | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GOVERNO
PLANO DE
2025-2028
ERERÉ-CE
2024
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 2
2 PROPOSTA DE GOVERNO ...................................................................................... 3
2.1 EDUCAÇÃO E DESPORTO .................................................................................... 4
2.2 SAÚDE .........................................................................................…
Ler mais do texto
.............................. 5
2.3 DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO. ............................................... 6
2.4 CULTURA E TURISMO ............................................................................................ 7
2.5 FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ........................................ 8
2.6 INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO ................................. 9
2.7 AGRICULTURA, PECUÁRIA, RECURSOS HÍDRICOS E MEIO AMBIENTE .......... 10
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 11
1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define a Proposta de
Governo para o município de Ereré, Ceará, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e
de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidata EMANUELLE GOMES
MARTINS para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas do
município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
O objetivo principal será o de implantar um novo modelo de gestão na administração
pública municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de
atuação do governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para concepção de novas soluções para o município de
Ereré.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações compromissos com os cidadãos erereenses, em trono das idéias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
Emanuelle Gomes Martins
Candidata a Prefeita
Luiz Gonzaga Pessoa
Candidato a Vice-Prefeito
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2. PROPOSTA
DE GOVERNO
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2.1 EDUCAÇÃO E DESPORTO
Criar o Conselho Municipal de Educação, consultivo, formativo e fiscalizador das
políticas municipais para a educação;
Investir na formação por área, na capacitação permanente dos professores para
melhorar a qualidade do ensino;
Buscar junto aos governos estadual e federal, adequação das estruturas físicas das
unidades de ensino da rede municipal para garantir o atendimento à demanda de 2 a
14 anos com necessidades especiais nas formas complementar e suplementar, com
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação,
matriculados na rede pública de educação básica;
Ofertar cursos contínuos de capacitação para equipe pedagógica, merendeiras,
auxiliares de serviços gerais, vigias e equipe administrativa das instituições
educacionais;
Buscar articulação entre os parlamentares e governo estadual e federal para
aquisição, renovação e padronização da frota de veículos escolares, especialmente
de áreas rurais
Buscar articulação entre os parlamentares e suplementação orçamentária, por parte
do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) para finalização de
obras e serviços de engenharia de infraestrutura educacional inacabados (Quadra da
Anexo e Escola dos Milagres) de acordo com a repactuação de termos de
compromisso entre Ereré e o FNDE;
Efetivar projetos de construção de (01) uma escola Padrão MEC na sede, através do
Sistema Integrado de Monitoramento Execução e Controle - SIMEC e do Fundo
Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE)
Buscar junto ao FNDE, Ministério dos Esportes projeto para construção de um
ginásio poliesportivo na sede do município e a manutenção das áreas esportivas da
zona rural e urbana;
Buscar apoio no Ministério dos Esportes, iniciativas para promoção do esporte de
rendimento;
Valorizar e investir em cursos de formação e capacitação continuada para monitores
esportivos, árbitros, técnicos leigos, profissionais de educação física e membros da
comunidade interessados nas diversas modalidades esportivas praticadas no
município;
Criação de projetos que proporcionem aos jovens esportes e lazer durante as férias
escolares;
Buscar junto ao estado a ampliação do projeto Bolsa Atleta;
Investimento nas ligas de esportes e equipes de Ereré nas diversas modalidades;
Implantar a ‘Casa do estudante erereense’ na cidade de Pau dos Ferros- RN.
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2.2 SAÚDE
Construção de sede própria para a Secretaria de Saúde;
Renovação e manutenção dos transportes da Secretaria de Saúde;
Melhoria, manutenção e ampliação do Centro de Reabilitação;
Implementar consultas de especialidades na área da saúde no município de Ereré;
Implantar Casa de Apoio aos pacientes em Limoeiro do Norte-Ce;
Aquisição transporte sanitário para Limoeiro do Norte - CE;
Reorganizar, com apoio do estado, a territorialização das microáreas que orientam a
Atenção Primária do município;
Ampliação da CAF (Central de Abastecimento Farmacêutico);
Implantar Programa Melhor em Casa (Médico, Enfermeiro, Técnico de Enfermagem,
Fisioterapeuta);
Ampliar a Equipe Multiprofissional (Fonoaudiólogo, Terapeuta Ocupacional,
Psicólogo, Educador Físico, Psicopedagogo, etc.);
Construir o Centro Municipal de zoonoses;
Implementar ações em saúde voltadas para mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
Investir para informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde;
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2.3 DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO
Criação do programa “Capacitando para a vida” para capacitação de mão-de-obra
e geração de trabalho e renda das famílias do SCFV e PCF, acompanhada pelo
CRAS;
Implementar o CRAS intinerante;
Fortalecimento através de capacitação em rede para a execução do sistema
SIPIA;
Implementação da escuta protegida;
Construção da sede própria do CRAS;
Aquisição de um veículo próprio com carroceria para o CRAS;
Fortalecer a associação dos agentes de reciclagem de forma intersetorial;
Reforma e ampliação das sedes dos centros de convivência nas comunidades e
órgão gestor;
Contratação de novos profissionais (educador físico e músico) para os grupos do
serviço de convivência e fortalecimento de vínculos;
Capacitação continuada de profissionais do SUAS;
Implantar a “Casa da mulher Erereense”;
Potencializar os esforços para melhor prestação dos serviços do Conselho
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas ações;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
intermunicipais para pessoas com deficiência;
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às pessoas com
deficiência;
Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
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2.4 CULTURA E TURISMO
Efetivar o Sistema Municipal de Cultura, através da implementação do Conselho
Municipal e do Fundo Municipal de Cultura;
Solicitar o ingresso no Sistema Nacional de Cultura, através de pacto de parceria
e colaboração;
Realização de Conferências e escutas na implementação de políticas culturais;
Propor lei de tombamento com o objetivo de preservar faixadas e prédios antigos
que remontam a história do município;
Revitalizar a Biblioteca Municipal Maria Emília de Almeida Lima;
Implantar incentivos econômico aos alunos da Banda Municipal Antônio Pedro
Bessa Freire;
Fomentar o turismo ecológico, através do Monte São Domingos e Cachoeiras
presentes no município;
Revitalizar e recuperar os mercados públicos presentes no município, com
possibilidades de transformá-los em centros culturais;
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estaduais e
Federais;
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
Criação do programa municipal de valorização dos artistas da terra;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
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2.5 FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E
PLANEJAMENTO
Aprimorar a transparência dos gastos públicos, com publicação do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
Capacitar servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
Manter os pagamentos dos salários aos servidores municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização
dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal u modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
Manter e ampliar o cadastro imobiliário e mobiliário atualizado;
Modernizar e atualizar a gestão patrimonial;
Municipalizar o trânsito;
Realizar concurso público
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2.6 INFRAESTRUTURA E
DESENVOLVIMENTO URBANO
Iluminação de forma eficaz em toda zona rural do município;
Garantir estrada boa em toda zona rural do município;
Construção de um novo cemitério municipal;
Reestruturar os mercados públicos da Sede e da Vila São João;
Garantir mais calçamentos em vias públicas do município (sede e zona rural);
Implantar câmeras de segurança nas principais vias públicas de sede do
município (sistema de vídeo monitoramento);
Garantir mais pavimentação asfáltica para a sede do município;
Expandir iluminação entre os bairros Bom Jesus e José Moura;
Garantir mais passagens molhadas na zona rural do município;
Construção de sede administrativa da Secretaria de Infraestrutura e
Desenvolvimento Urbano;
Implantar a revitalização e arborização dos canteiros, ruas e praças da cidade;
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2.7 AGRICULTURA, PECUÁRIA, RECURSOS
HÍDRICOS E MEIO AMBIENTE
Fortalecimento do corte de terras para produtores rurais;
Implementação ao Programa Ouro Branco (algodão);
Apoio ao programa de ensilagem;
Contratação de Técnico Agrícola;
Melhoramento Genético;
Parcerias com SEBRAE, SENAR, FAEC e SIMRURAL;
Adquirir um transporte próprio para a Secretaria de
Agricultura; Projeto de criação da patrulha mecanizada rural;
Instalação de adutoras nas comunidades rurais;
Construção de barragens subterrânea, cisternas, bebedouros com apoio do
governo estadual;
Construção e reformas de açudes;
Incentivo a projetos de irrigação;
Parcerias entre municípios vizinhos para a criação da Área de Proteção Ambiental
– APA;
Fortalecer a Associação do agentes de reciclagem;
Construção de um parque de exposição;
Apoio às associações comunitárias do município.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, Emanuelle Gomes Martins, candidata a prefeita do município de Ereré, Luiz
Gonzaga Pessoa, candidato a Vice-Prefeito, vimos por meio desta proposta de
governo, registrar nosso compromisso com o município de Ereré, e para isso torna-
mos público este documento, oficializando nossas propostas por cidade mais justa,
igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ERERÉ / CE)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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