GLAUBER - PT - PREFEITO

ir um município mais
justo, inclusivo e próspero.
Acreditamos em um Ereré onde cada voz é ouvida e cada necessidade é
atendida. Nossa visão é de um município que cresce de forma sustentável e
equitativa, valorizando a participação popular e o bem-estar de todos.
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos GLAUBER e
DACISO MAIA e da Coligação “Agora é a vez do povo”, compostas pela Federação
Brasil da Esperança - PT e o Movimento Democrático Brasileiro-MDB, para a
administração municipal no período 2025-2028.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população erereense. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal e regional, tanto na esfera pública como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima
responsabilidade social.
No momento, observa-se que os maiores anseios da comunidade estão
voltado para a saúde, no que diz respeito a serviços de atendimento básico e na
educação, sobretudo a sua qualidade.
A vocação do município de Ereré-CE, predominantemente agrícola e
pecuária, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer estes

setores, com base no desenvolvimento rural sustentável, pensando na geração
de emprego e renda e que haja a valorização do potencial agropecuário. Por essa
razão, pretende-se fortalecer a relação com várias instituições, que atua no
âmbito regional, para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção
agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora,
hortifrutigranjeiros, criação de peixes, fabricação de laticínios entre outros).
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à participação nos processos
licitatórios, a fim de que possam ter a possibilidade de lograrem êxito nas
licitações e consequentemente, contratando com o Município, o que irá contribuir
com o fortalecimento da economia local.
Além das parcerias locais, buscar-se-á incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação e
desenvolvimento social) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo
deste documento.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população.
Destaque-se, ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que esta proposta não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções
para a cidade nos médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância para a região.



PROPOSTAS

SAÚDE

1. Fortalecimento da Atenção Primária a Saúde através de manutenção da
infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e pontos de apoio,
incluindo a aquisição de insumos, equipamentos, investimento em reformas e
ambiência.
2. Implementação do terceiro turno de atendimento do atendimento médico
das 17h às 21h em UBS da sede (Programa Saúde no Terceiro Turno), bem
como a ampliação a atendimento noturno odontológico;
3. Reformar e ampliar o hospital municipal;
4. Reformar e equipar sala de estabilização, sala de pequenas cirurgias e sala
de parto no hospital municipal;
5. Estender o apoio às parturientes e gestantes, com amplo programa de
acompanhamento e pré-natal (obstetra e pediatra);
6. Criar um programa de assistência farmacêutica, com foco em orientação e
acompanhamento dos usuários;
7. Ampliar, garantir e disponibilizar uma maior variedade dos medicamentos
disponíveis a população, incluindo remédios para tratamentos crônicos;
8. Implantar serviço de raio X e ultrassonografia para o hospital municipal.
9. Criação de equipes multiprofissionais para atendimento de pacientes a
domicílio;
10. Fortalecer o atendimento médico e de enfermagem na zona rural, com a
melhorias dos pontos de apoio para serviços em saúde;
11. Melhoria dos serviços da casa de apoio em Fortaleza, com disponibilização
de motorista de plantão 24h.
12. Pactuação de cirurgias eletivas com as cidades vizinhas, viabilizando a
realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura tubária,
vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele,
postectomia (circuncisão masculina), colecistectomia (retirada da vesícula
biliar), perineoplastia e outras.
13. Implantar um centro de especialidades médicas e multiprofissional,
oferendo serviço/atendimento em diversas áreas (cardiologista, psiquiatra,
pediatra, geriatra, ortopedista, enfermeiro, ginecologista, nutricionista,
psicólogos, etc.) periodicamente no município;

14. Disponibilizar ambulância dedicada as localidades da zona rural que
possua Unidade Básica de Saúde (UBS), garantindo atendimento
emergencial rápido e eficiente nas comunidades rurais;
15. Criação de programa de saúde global da mulher;
16. Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;
17. Contratar médicos especialistas de referência para oferecer atendimento
qualificado e especializado em nosso município;
18. Criar centro de atendimento para pessoas com TEA e outros, com
especialidades profissionais de diversas áreas, como Assistência Social,
Enfermagem, Pediatria, Neuropediatria, Terapia Ocupacional,
Fonoaudiologia, Psicopedagogia, Psicologia, Nutrição, Fisioterapia, Educação
Física e Musicoterapia, incluindo a implantação de ambiente adequado para
os referidos atendimentos.
19. Fortalecimento da política de saúde bucal do município;
20. Criar política de atenção à saúde animal, desenvolvendo atividades
voltadas ao atendimento de enfermidades, vacinação e controle de
reprodução.
21. Programa de formação e atualização permanente dos agentes de controle
de saúde (ACS) e agentes de controle de endemias (ACE);
22. Implantação de tecnologias integradas para registro e monitoramento por
parte do ACS e ACE da situação de saúde do município;
23. Reorganizar a central de regulação de exames, bem como disponibilizar
de outros tipos exames ainda não ofertados pelo município.
24. Reequipar o Centro de Reabilitação e contratação de mais profissionais
para atender a demanda;
25. Melhoria de programas de prevenção e promoção a saúde, como
campanhas de vacinação, acompanhamento de doenças crônicas e
promoção de hábitos saudáveis.

EDUCAÇÃO

26. Criar o Núcleo Municipal bilingue;
27. Reformar/ampliar e revitalizar os ambientes escolares e suas
dependências, de modo valorizar sua estrutura arquitetônica, interface
cultural e desenvolvimento pedagógico;
28. Fomentar política de saúde mental nas escolas municipais;
29. Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes da rede municipal
de ensino;

30. Garantia de transporte digno e eficiente para os universitários que residem
em nosso município;
31. Adquirir veículos automotores para atendimento ao transporte escolar;
32. Implantar curso preparatório para o ENEM;
33. Modernizar os espaços das bibliotecas escolares, ampliando o acervo de
livros;
34. Criar a biblioteca digital;
35. Implementar a Lei 13.935/2019, que inclui o Assistente social e Psicólogos
nas escolas;
36. Dialogar com a categoria a reforma do Plano Cargos de Carreira do
Magistério;
37. Realizar cursos de formação continuada para os professores e capacitação
para demais servidores em suas áreas de atuação;
38. Ampliar a oferta de vagas para Educação de Jovens e Adultos (EJA);
39. Implementar gradualmente o ensino em tempo integral nas escolas do
município;
40. Equipar as escolas com dispositivos tecnológicos essenciais de
computação (incluindo novos computadores) e oferecer capacitação para
professores e alunos;
41. Implantação de um programa de educação digital, com criação de
laboratórios de informática nas escolas;
42. Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio, em parcerias com empresas e
instituições de ensino superior;
43. Ampliar a oferta de áreas de atuação e bolsas do Programa Municipal
Oportunidade;
44. Climatizar as salas de aulas das escolas municipais;
45. Reforma/Construção de quadras esportivas nas escolas e abri-las para o
uso da comunidade, principalmente nos finais de semana;
46. Instalar sistema de monitoramento através de câmeras de segurança nas
dependências nas escolas municipais;
47. Implantar salas de Atendimento Educacional Especializado-AEE nas
escolas municipais, com atendimento multidisciplinar;
48. Criar programa de formação continuada para profissionais da educação;
49. Criar programa de valorização e incentivo aos profissionais que
desenvolverem projetos científicos e pedagógicos de viés inovador que
estimule a criatividade, pensamento crítico e a cidadania;
50. Ampliação do horário estendido para reforço escolar e outros projetos
pedagógicos;
51. Informatização das escolas com rede de internet 5G para alunos e
professores:


DESENVOLVIMENTO RURAL

52. Fomentar o desenvolvimento rural por meio de programas de apoio à
agricultura familiar, oferecendo assistência técnica, capacitação e acesso a
recursos para melhorar a produtividade e a sustentabilidade das atividades
agrícolas;
53. Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo
de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a
produtividade e a renda;
54. Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento técnico,
de gestão e ferramentas presenciais e on-line, que serão disponibilizadas
pelo município;
55. Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com
efetivos resultados financeiros;
56. Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em Ereré e região;
57. Apoiar a criação de novos empreendimentos agropecuários, promovendo
parcerias com cooperativas, associações de agricultores e outros grupos
organizados, especialmente para otimizar o uso da matéria-prima disponível
no município;
58. Criar a Feira do Produtor, incentivando e apoiando o pequeno agricultor a
expor sua produção na feira do produtor:
59. Criação da lei municipal do Fundo Municipal da Agricultura e criação lei do
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural da Agricultura e sua
manutenção;

60. Aquisição de veículo para a Secretaria de Agricultura;
61. Ampliar oferta para horas de trator municipal para os agricultores;
62. Criar a Coordenadoria de Assistência e Apoio ao Produtor Rural, com foco
na pecuária leiteira e na criação de outros animais, para gerenciar a
execução de projetos financeiros e programas como o Programa de
Aquisição de Alimentos (PAA) e o Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE), conforme estabelecido por leis ou decretos municipais;
63. Informatizar prestação de serviços da Secretaria de Agricultura;

64. Buscar juntos à entidades como EMATER - CE, Banco do Nordeste, SENAR
e outros parceiras para propiciar capacitações para agricultores e
pecuaristas, visando o melhoramento da agricultura e pecuária;
65. Construção de galpão para exposição e comercialização de produtos da
agricultura familiar e outros produtos artesanais;
66. Criar a Casa do Produtor, de modo a organizar os produtores para
armazenagem e comercialização da sua produção;
67. Aquisição de equipamentos agrícolas para apoio ao agricultor(a), para
cortes de terra, debulha, silagem, construção de barreiros, entre outros
serviços;
68. Criar programa de geração emprego e renda para mulheres agricultoras;
69. Incentivar a criação de uma cooperativa dos produtores de leite, bem
como assistência e orientação para reativação das associações existentes.

ADMINISTRAÇÃO E GOVERNANÇA

70. Avaliar a estrutura administrativa do município para identificar suas
principais dificuldades e, com base nessa análise, implementar as
atualizações necessárias para promover uma possível reformulação e
melhorar a eficiência dos serviços públicos municipais;
71. Fortalecer os canais de comunicação/participação popular (ouvidorias,
portal da transparência, conselho e mídias sociais oficiais), incluindo a
realização de audiências públicas no município;
72. Oferecer cursos de capacitação contínua em parceria com empresas e
instituições públicas, visando aprimorar as habilidades dos servidores
municipais e, assim, melhorar a qualidade da prestação de serviços à
população;
73. Dialogar com os servidores municipais sobre o Plano de Cargo e Carreiras
e Salários (PCCS);
74. Realizar concurso público;
75. Implementar um programa de prestação de contas à população com a
participação dos gestores municipais, para ouvir as diversas demandas da
sociedade e planejar obras e ações com base nas reais necessidades e
expectativas dos cidadãos;
76. Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos de transparência;
77. Criar o diário oficial do município, de modo a agregar informações
periódicas pertinentes aos atos administrativos de todas as secretarias;
78. Implantar o Orçamento Participativo, através de iniciativas que estimule a
participação popular;

79. Criar o Serviço de Atendimento/orientação à População (SAP), agragando-
a aos serviços da ouvidoria municipal;

INFRAESTRUTURA

80. Restaurar e recuperar estradas vicinais, passagem molhadas e bueiros
visando melhorar o escoamento da produção agrícola, o transporte escolar
e acesso à zona urbana do município;
81. Construção de Passagens Molhadas;
82. Reforma e manutenção predial das unidades de saúde, incluindo o Hospital
Municipal;
83. Fortalecer a infraestrutura de saneamento básico em diversas ruas,
garantindo condições adequadas de saúde pública e qualidade de vida para
os residentes;
84. Construir uma sede para o Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS);
85. Construção de um Centro Administrativo Municipal para comportar órgãos
da gestão do município;
86. Pavimentação asfálticas em diversas ruas da zona urbana e zona rural,
pleiteando recursos junto à órgãos federais e emendas parlamentares para
sua realização;
87. Pavimentação (calçamento) das principais vias de acesso das comunidades
rurais do município;
88. Pavimentação (calçamento) em vias urbanas;
89. Requalificação urbana através de projetos de revitalização de áreas
centrais e bairros, com foco em melhorias estéticas e funcionais, como
praças, calçadas e iluminação pública;
90. Garantir que novas construções e reformas públicas sejam acessíveis para
pessoas com deficiência, inclusive com rampas, sinalização adequada e
banheiros adaptados;
91. Reformar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias, tais como os mercado público de Ereré e da Vila São João, assim
como promover o uso adequado desses espaços;
92. Melhoria e investimento nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
93. Construção de pequenos açudes nas comunidades rurais;
94. Perfuração de poços artesianos;
95. Construção e reforma de praças públicas;
96. Revitalização e terraplanagem de estradas vicinais;

97. Criar ciclovia e via de percurso para pedestre com iluminação ligando o
Bairro Bom Jesus ao Centro de Ereré;
98. Mapear e priorizar as áreas que demandam melhorias na infraestrutura de
abastecimento de água, visando otimizar a distribuição e garantir o acesso
eficiente a recursos hídricos essenciais para a comunidade;
99. Construção de subestação de energia nas escolas com maior número de
alunos matriculados, assegurando fornecimento energético seguro para as
melhorias estruturais;
100. Lutar pela pavimentação asfáltica da CE-276 que liga a CE-138 até a divisa
com o município de São Francisco do Oeste - RN.

MEIO AMBIENTE E SEGURANÇA

101. Elaborar projetos de conscientização em parceria com as escolas e os
demais órgãos de promoção da educação ambiental;
102. Implementar um programa de incentivo fiscal no IPTU para promover a
coleta seletiva de resíduos sólidos no município, encorajando os cidadãos a
adotarem práticas sustentáveis e contribuir para a gestão eficiente dos
resíduos;
103. Construção de novo cemitério;
104. Aquisição de bomba vácuo para limpar de fossa.
105. Aquisição de veículo coletor de lixo com recursos próprios e em convênios
com governo estadual e federal
106. Fortalecer as ações da associação dos catadores de resíduos sólidos do
município;
107. Ampliar o efetivo da Guarda Municipal juntamente com a implementação
de programas de prevenção à violência;
108. Monitoramento das principais vias da zona urbana com câmera,
principalmente nas repartições pública e praças do município;

CULTURA E TURISMO

109. Incluir a Festa do Padroeiro Bom Jesus da Agonia no Calendário Cultural
do Estado do Ceará.
110. Reestruturar a Banda de Música Municipal;
111. Revitalizar o Museu Municipal;
112. Criar a Casa de Cultura Municipal, para desenvolver projetos de
desenvolvimento humano e pessoal, por meio da arte, cultura e educação;

113. Resgatar o Festival de Violeiros;
114. Criar um festival de música e virada cultural do município;
115. Criar e fortalecer grupos de danças, teatro e corais (infantil e da terceira
idade);
116. Criar roteiros turísticos, como a visitas às cachoeiras, rota do queijo e
outros destinos culturais;
117. Criar o festival “Ereré Junino”;
118. Ampliar a feira da Vila Ipiranga e o concurso leiteiro na semana do
município.
119. Criar oportunidade para publicação e divulgação de obras literárias dos
escritores erereenses;
120. Viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus
trabalhos, de modo permanente e organizado;
121. Desenvolver trilhas de acesso para os montes