LORENO TOLARDO - PSD - PREFEITO

Programa Trilhas do
Futuro);
7. Ampliação da contratação de profissionais para atendimento especializado
psicopedagógico aos alunos da rede municipal de ensino;
8. Ampliação da frota do transporte escolar (inclusive interestadual);
9. Implantação gradativa de Sistema de Ensino;
10. Ampliação de bibliotecas e laboratórios de informática nos espaços escolares;
11. Cobertura das áreas de lazer (Meu campinho) dos CMEl's;
12. Implantação de musicalização nos CMEl's;
13. Oferta de pós-graduação aos profissionais da SMEELJ (especialização);
14. Manter a concessão de uniformes e kits escolares;
15. Manter e ampliar a parceria com os projetos “Educação com Esporte” (Santa Mônica)
e “Golfe do Futuro” (Clube Curitibano);
16. Criação do projeto “Voando por Quatro Barras" – que oportuniza às crianças conhecer
a estrutura interna de um avião e visualizar as belezas do município, estimulando a
valorização do patrimônio natural de Quatro Barras;
17. Realização de concurso público para contratação de profissionais para a área da
Educação;
18. Efetivação do Plano de Cargos e Salários;
19. Criação do projeto “Primeiros Passos" (visando a contratação de estagiários do Ensino
Médio para a SMEELJ);


SAÚDE
20. Construção de uma Unidade Básica de Saúde no Ribeirão do Tigre ou região;
21. Implantação de ambulatório de psiquiatria (infantil e adulto);
22. Construção de um novo CAPS (mais amplo);
23. Ampliação da Academia da Saúde;
24. Habilitação do Centro Integrado de Saúde, no Jardim Menino Deus, com profissionais
nas áreas de pediatria, psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, fisioterapia e
atendimentos de saúde na piscina;
25. Contratação de médico auditor;
26. Formalização de novos convênios para ampliar a oferta de consultas especializadas e
exames, diminuindo o tempo de espera nas filas, com ênfase também no atendimento
destinado aos autistas e a pacientes no pós-Covid;
27. Implantação de teleconsultas em todas as UBS;
28. Construção de uma nova sede da Secretaria Municipal de Saúde, reunindo todos os
departamentos integrantes da pasta;
29. Mapeamento de doenças no município, com a atual testagem domiciliar, e
monitoramento;
30. Concurso público para contratação de profissionais em várias áreas;
31. Reestruturação legal do quadro de funcionários;
32. Reorganização da Secretaria Municipal de Saúde;
33. Constante manutenção dos prédios das Unidades Básicas de Saúde;
34. Divulgação e definição de protocolos de saúde, junto ao Conselho Municipal de
Saúde;
35. Ampliação de transparência com relação às filas de consultas e exames;
36. Implantação de programas de nutrição.


GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
37. Criação do Banco de Currículos Joia Rara, para cadastro gratuito de currículos
profissionais, independente da localização do candidato, já que o cadastro será online;
38. Ampliação das feiras de emprego (voltadas a profissionais gerais, mulheres e
famílias);
39. Extensão do Programa de Atração de Novas Empresas, a fim de fomentar a geração
de novas vagas de trabalho;
40. Ampliação dos programas de capacitação e qualificação profissional, por meio de
parceria com o SEBRAE;
41. Fomento às ações voltadas ao empreendedorismo, com suporte integral oferecido
pela Sala do Empreendedor de Quatro Barras;
42. Manutenção e ampliação do programa de incentivo ao 1º emprego;
43. Implantação de mutirões de atendimento na Agência do Trabalhador de Quatro
Barras.


OBRAS E DESENVOLVIMENTO URBANO
44. Revitalização de calçadas com acessibilidade;
45. Implantação de novas ciclovias, tendo em vista a aptidão do município para a
atividade;
46. Expansão do Parque do Lago, para atividades de lazer às famílias;
47. Criação de um Parque Municipal na Borda do Campo;
48. Construção de um Parque Municipal, na área central, dispondo de áreas para corrida
e caminhada, playground com acessibilidade; parCÃO; quadras esportivas, entre
outros);
49. Implantação de espaço multiuso para realização de eventos;
50. Continuidade do Programa de Pavimentação e Recapeamento;
51. Implantação de programa que garante iluminação 100% em LED em todo o
município.


SEGURANÇA PÚBLICA
52. Criação da Muralha Digital, para monitoramento e identificação de veículos suspeitos;
53. Ampliação do Programa Patrulha Escolar;
54. Implantação de Módulo Fixo da GMQB nos bairros;
55. Aquisição de um Módulo Móvel, para a GMQB atender escolas, praças esportivas e
grandes eventos;
56. Implantação de Linha Telefônica Digital, para agilizar respostas no atendimento
emergencial à população;
57. Capacitação aos agentes da instituição GMQB, para cumprir as atividades com padrão
de excelência.


ESPORTE
58. Manter e ampliar o Projeto Atleta Joia;
59. Manter e expandir o Programa Bolsa Atleta e Paratleta;
60. Manter e ampliar o Projeto Joião do Esporte;
61. Manter as modalidades esportivas: Atletismo, Ballet Infantil, Capoeira, Crosstraining,
Futsal Feminino, Futsal Masculino, Futebol de Campo, Ginástica, Hidroginástica, Judô,
Karatê, Muay Thai, Pilates, Ritmos e Tênis;
62. Manter e melhorar o Campeonato Municipal de Futebol - QBZÃO;
63. Realizar festivais e campeonatos das modalidades vigentes;
64. Revitalização de espaços de lazer e esportivos;
65. Criação do Projeto "Meu Campinho" na área rural;
66. Modernização das quadras de areia (substituição por grama sintética);
67. Criação de Centro de Artes Marciais;
68. Criação do Centro Cultural e Esportivo no bairro Jardim Menino Deus (com pista de
caminhada, parCÃO, pista de skate, quadra poliesportiva, quadra de areia,
"Meu Campinho" e sala cultural).

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E FAMÍLIA
69. Ampliação do programa de aquisição de produtos da agricultura familiar, para propiciar
mais segurança alimentar às famílias com vulnerabilidade social;
70. Manutenção e ampliação das oficinas para o Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos, voltadas a idosos, crianças e adolescentes;
71. Retomada do Programa Nascer com Arte;
72. Continuidade de programas sociais a exemplo do Grupo Joia Rara, que oferece
atividades esportivas a idosos; cursos de aromaterapia; Programa Anjos da Lã e o
Programa Cabide Solidário, que humaniza o atendimento a famílias de baixa renda,
com a oferta de roupas, calçados e cobertores.


POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES E DIREITOS HUMANOS
73. Construção de um prédio próprio para o CRAM - Centro de Referência de
Atendimento à Mulher;
74. Implantação de um Centro de Referência de Atendimento à Mulher Itinerante;
75. Criação de um programa de rodas de conversa com mulheres vítimas de violência e
com medidas protetivas de urgência;
76. Criação do Centro Municipal de Promoção de Igualdade Racial;
77. Formalização de convênio com a COMESP para abrigamento de mulheres vítimas de
violência.


MEIO AMBIENTE
78. Ampliar Programa EcoÓleo, que integra comunidades e escolas, a fim de
conscientizar sobre a correta destinação do óleo de cozinha – um agente altamente
poluidor (programa já premiado pela Assembleia Legislativa do Estado do Paraná);
79. Manter e ampliar o Projeto Fiscal Joinha Mirim, voltado à educação ambiental das
crianças;
80. Iniciativas de conscientização e cuidado com o meio ambiente, a exemplo de
atividades de plantio, entre outras;
81. Incentivo à economia limpa, com fomento às ações de desenvolvimento sustentável;
82. Apoio aos programas de hortas nas escolas;
83. Manutenção do aplicativo “Acessar para Separar”, que traz de forma online o
georreferenciamento da coleta de lixo;
84. Promover campanhas de conscientização para a coleta seletiva.


AGRICULTURA
85. Implementação do Centro de Treinamento Rural e Equoterapia;
86. Fomento ao desenvolvimento da agricultura familiar através de apoio integral à
Cooperativa Agropecuária de Quatro Barras;
87. Intensificação das ações de assistência técnica e extensão rural;
88. Fortalecimento da agricultura orgânica através de programas de apoio na aquisição e
distribuição de insumos agrícolas orgânicos;
89. Incentivo à profissionalização no campo através da promoção de cursos e eventos
voltados ao setor agrícola;
90. Incentivo ao desenvolvimento e profissionalização da apicultura no município através
de apoio e incentivo à criação de uma associação;
91. Continuidade do diagnóstico das áreas produtivas do município, a fim de fomentar a
assistência técnica aos agricultores;
92. Implementação de Programa de Melhoria da Fertilidade do Solo, através de parceria
com a Cooperativa Agropecuária de Quatro Barras, para a realização de análise,
interpretação e recomendação de correção e adubação do solo.


BEM-ESTAR ANIMAL
93. Articular e integrar ações entre os diversos setores da Administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, reduzindo o índice de
abandono e maus-tratos;
94. Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;
95. Adequar o Projeto Auxilio Ração, no sentido de atender a demanda municipal;
96. Ampliar o número de castrações com microchipagem de animais de rua e animais de
propriedade de munícipes para fins de controle populacional;
97. Ampliar a realização de feiras para adoção de animais do canil e de rua;
98. Reforçar diligência no sentido de orientar a população quanto ao bem-estar de seus
animais e manutenção dos mesmos;
99. Criar site próprio para catalogar e divulgar cães que estão disponíveis para adoção;
100. Desenvolver o Programa de Bem-Estar Animal na rede de ensino municipal;
101. Garantir que a população seja alcançada por todas as informações quanto às
legislações de proteção animal, bem como, das operações da SMMAABEA no
combate ao crime contra os animais;
102. Desenvolver uma estrutura qualificada para atendimento e tratamento de animais de
rua.

TURISMO E CULTURA
103. Implantação de nova sinalização turística no município;
104. Construção de uma estrutura para comportar teatro e museu;
105. Ampliação dos programas de caminhada e passeios ciclísticos, como incentivo à
atração de turistas;
106. Ações culturais e artísticas para fomento ao setor;
107. Feiras para incentivo de artesãos e produtores locais;
108. Promoção da Festa Cultural do Canteiro, que já integra o calendário oficial de
eventos da cidade, valorizando a história e a contribuição destes profissionais para o
desenvolvimento do município.


ADMINISTRAÇÃO
109. Implantação de sistema governamental com protocolo digital;
110. Revisão do Plano de Cargos e Salários dos servidores municipais, assegurando
atualizações que promovam a valorização profissional, a adequação às
necessidades atuais do serviço público e a melhoria das condições de trabalho;
111. Melhorias/Ampliação do saldo do Vale Cesta Básica mensal;
112. Ampliação do programa de entrega de cestas em períodos festivos;
113. Capacitação permanente e valorização dos servidores;
114. Abertura de concurso público para contratação de servidores em várias áreas.