CLÓVIS - PSD - PREFEITO

s São João em uma
terra de oportunidades. Resgatamos a essência de ser são-joanense e ter uma política
que faz mais pela nossa gente.
O resultado disso é visto em todos os lados do nosso município, como Prefeito e
Vice-Prefeito temos orgulho de estar à frente desta gestão.
Reafirmamos nosso compromisso com a fidelidade ao nosso povo, com a família,
o respeito à vida, à liberdade econômica, à propriedade privada para que todos possam
ter uma vida melhor.
Estamos levando São João pra frente, construindo uma cidade cada vez mais forte
e unida, maior e melhor para se viver, com investimentos em infraestruturas, nos serviços
de saúde, na segurança pública e na educação de nossas crianças e adolescentes. São
João está no caminho certo.
Começamos as mudanças reduzindo a máquina pública e provando que é
possível fazer mais com menos. Diminuimos o números de secretarias e cargos
comissionados , cortamos as mordomias da velha politíca que só fazem mal às finanças
e governamos com transparência, justiça e honestidade. Hoje somos o 2º lugar no
Índice da Transparência no Sudoeste e 26º no Paraná.
Não dá para negar as dificuldades enfrentadas no ínicio da gestão que assumimos
em meio a maior pandemia da história da humanidade de março de 2020 a abril de
2022, que impactou todos nós. As pessoas ficaram isoladas, o comércio fechou, as aulas
migraram para dentro das casas. Mas trabalhamos sem cessar para abrir novos espaços
e investir na saúde, aplicamos ferramentas metodológicas para a rede municipal de
educação, buscamos programas direcionados a manter e recuperar a economia local e
fomentar a geração de empregos.
Hoje São João tem o melhor desempenho na àrea da saúde dos últimos anos,
neste período de gestão conseguimos construir um robusto legado na saúde pública.
Tivemos a maior cobertura e oferta de saúde na atenção básica com a realização de
consultas com médicos clínicos-gerais e médicos especialistas contratados para atuar
em nosso município, como: Pediatra, Ginecologista, Ortopedista, Psiquiatra,
Cardiologista e Oftalmologista, zeramos a fila de agendamento para exames básicos e
reduzimos o período de espera para realização de exames especializados, sempre
respeitando a ordem cronológica e de urgência das requisições.
Fortalecemos o programa de saúde bucal com o fornecimento de próteses
dentárias, ampliamos a cobertura e aumentamos a oferta de aparelhos auditivos,
adquirimos óculos de inteligência artificial para alunos com deficiência visual que
necessitam, fazendo campanha de consultas oftalmológicas e fornecendo óculos
gratuito a todos os são-joanenses, realizamos reformas e ampliação dos postos de
saúde, contratamos profissionais formando equipe multidisciplinar de atendimento,
ampliação de oferta de medicamentos, insumos e equipamentos.
Um trabalho feito para implantar estruturas de saúde de qualidade e que
atendam a toda a população sem distinção, com respeito as listas cronológicas e por
prioridades de agendamentos buscando sempre aplicar o orçamento de forma
adequada a atingir a meta de fila zero para agendamentos de exames e consultas.
Os compromissos realizados no ínicio de nosso mandato foram alcançados e
tornaram-se políticas públicas duradouras e que acelararam o crescimento do nosso
município.
A renovação de ideias e de pessoas na política de São João foi concretizada com
sucesso, tornando-se um alicerce contínuo da nossa administração. Este compromisso
agora se traduz em uma política pública permanente, que garante a inclusão de novas
vozes e perspectivas em todas as esferas da governança, fortalecendo a democracia
participativa em nossa cidade.
Nos últimos quatro anos, a administração municipal investiu fortemente na
retomada do Planejamento e em ações estratégicas de reestruturação da cidade.
Cumprindo as diretrizes do Plano de Retomada da Economia, implementado na gestão
2021/2024.
Abrimos caminhos de novos sonhos e realizações para a nossa gente, inovamos
na economia e geramos mais oportunidades. De 2021 a 2024, por exemplo, os pequenos
negócios cresceram, e as médias e grandes empresas estão investindo cada vez mais em
nossa cidade e encontram junto a administração pública muito diálogo e abertura para
auxiliar nos desenvolvimentos de novos e grandes investimentos em nosso municipio.
Isso significa que as empresas estão percebendo um ambiente confiável para
empreender, captar recursos, investir e contratar pessoas para produzir fazendo o nosso
município crescer cada vez mais.
Também buscamos facilitar a atividade econômica por meio da
desburocratização. O empresário são-joanense hoje tem um fluxo que permite abrir uma
empresa em menos de 24 horas e, em alguns casos, a emissão ocorre em questão de
minutos. A liberação de licenças ambientais, de Vigilância Sanitária e de Alvarás estão
mais rápida.
São João avança com a modernização dos serviços. Hoje, os protocolos digitais
fazem parte do dia a dia de todos os órgãos. Isso trouxe economia e agilidade para o
Município e o cidadão que não precisa mais se deslocar para ser atendido, podendo
acompanhar o andamento de suas demandas online recebendo respostas rápidas.
Estamos buscando avançar em todos os ecossistemas de inovação para
impulsionar as atividades do nosso município e o desenvolvimento tecnológico,
modernizando os sistemas de setores municipais.
Com a gestão Clóvis e Valdir a Administração Pública retomou o controle do
Orçamento e devolveu a capacidade de investimento ao município.
O grande corte de gastos veio através da Reforma Administrativa implementada
no município de São João que resultou na eliminação de vários cargos comissionados,
gerando uma economia anual de mais de um milhão de reais para os cofres públicos.
Essa medida foi tomada com o objetivo de otimizar os recursos municipais.
Com a economia gerada conseguimos proporcionar a recomposição dos salários
e investir na qualificação contínua dos servidores públicos de carreira. Isso garantiu não
apenas a melhoria dos serviços prestados à população, mas também a valorização dos
profissionais que desempenham papéis cruciais na administração pública local.
Essa atitude superou os impasses de perpetuação de grupos políticos no quadro
administrativo, o Município de São João existe para servir ao cidadão são-joanense e
não para alguns se servirem dele. O combate a corrupção foi destaque na nossa
Administração. Em 2020 quando assumimos a Administração o município estava na
384º posição no Ranking Estadual de Transparência Pública e hoje São João está na 26º
posição com um índice de 95,08%, subimos 358 posições, e somos o 2º município com
maior transperência na região Sudoeste.
Enxugamos a máquina pública, simplificamos, eliminamos privilégios e o
resultado foi eficiência na Gestão Municipal, parabenizada pelo Núcleo Grupo
Especializado na Proteção ao Patrimônio Público e no Combate à Improbidade
Administrativa – GEPATRIA do Ministério Público do Estado Paraná.
Uma vez recuperada a solidez da cidade, fruto das ações promovidas pela
administração municipal nos últimos quatro anos, São João direciona ações e propostas
com o reforço permanente à garantia dos direitos fundamentais à saúde, à educação e
moradia de qualidade, o respeito à diversidade e a geração de oportunidades a todos,
oferecendo suporte para o crescimento da economia local sem distinção.
São João segue adiante tendo a Gestão Eficaz como carro-chefe das ações do
governo. Um São João humano e desenvolvido, acima de tudo, é fruto das ações de uma
equipe comprometida com o município que se faz referência por ser fiel à vocação de
planejar com vistas à qualidade de vida do são-joanense de nascimento e de todos que
escolheram nossa cidade como a sua casa.
Mesmo após um cenário de pandemia que assolou o Mundo, a administração
municipal de São João colocou de pé um grande pacote de projetos e obras
estruturantes com investimentos que somam mais de 20 milhões nas áreas da
mobilidade, renovação urbana, desenvolvimento econômico e social da cidade. Que só
foram possíveis devido as economias geradas, a busca ativa por recursos à fundo
perdido e parcerias público/privadas efetivadas.
Com recursos próprios, contrapartidas e investimentos em parceria com os
Governos Federal, do Estado do Paraná e Legislativo e organismos externos como a
Itaipu Binacional, Agência de Fomento do Paraná, Caixa Econômica Federal,
GarantiSudoeste, Cooperativas de Crédito com sede no município, e a Coasul
Cooperativa Agroindustrial e todas as outras empresas que aqui tem sede a Gestão
Clóvis e Valdir deu início à implantação de intervenções públicas de grande porte, as
maiores realizadas na história recente de São João, para impulsionar a retomada
econômica no pós-pandemia, promover a geração de empregos e deixar um importante
legado de infraestrutura com vistas ao desenvolvimento integrado, ordenado e
sustentável da cidade.
Temos um grande potencial de crescimento econômico que possibilitará melhor
qualidade de vida à todos, basta querermos e continuarmos agindo. É nosso dever lutar
por uma sociedade justa e próspera, onde o ser humano está em primeiro lugar, sendo
respeitado na sua totalidade. Conseguiremos isso através de políticas públicas voltadas
para a igualdade social e as verdadeiras prioridades da população. Nossa coligação
acredita que a evolução de um povo está na vivência e no respeito dos seus verdadeiros
valores.
Motivados pelo desejo de seguir aprimorando nosso município em todos os
aspectos, nos candidatamos novamente para liderar as iniciativas da Administração
Municipal pelos próximos quatro anos. E com o apoio e a confiança da população são-
joanense construiremos um município ainda mais próspero, e será para toda a
população que o faremos, sem distinção partidária, de etnia ou de crença. Buscando
acolher todas as ideias que venham a acrescentar no nosso trabalho e assim todos
juntos, população e Administração Municipal, encontraremos o melhor caminho e que
este seja bom para todos. Queremos que todos, crianças, jovens, idosos, homens e
mulheres digam com orgulho, que amam viver aqui.
É esse o São João que vai pra frente. Enxergamos o progresso e sabemos que
podemos crescer ainda mais, pois vivemos em uma terra de oportunidades e temos um
povo que trabalha com garra, persistência e determinação.
Nosso direcionamento foi e é sustentado por 04 pilares de TRABALHO E
LIDERANÇA, 1- GESTÃO ESTRATÉGICA, EFICAZ E TRANSPARENTE; 2 - QUALIDADE TOTAL
NOS SERVIÇOS; 3 - SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS; 4 - PROJEÇÃO DO MUNICÍPIO; e dentro
deste ideal, apresentamos nossa proposta de Plano de Governo para o exercício 2025-
2028.

SÃO JOÃO AVANÇA: MAIOR, MELHOR E MAIS FORTE

Após quatro anos de uma gestão de muitas realizações e resultados projetamos
mais quatro anos de avanços. Nos planejamos muito para esse novo ciclo que terá como
legado a continuidade da transparência, do diálogo aberto com o cidadão, das políticas
inclusivas e verdadeiramente resolutivas, com esse olhar para o mundo em constante
transformação digital e repleto de desafios. É hora de seguir em frente com a certeza de
que a população são-joanense orgulhe-se de viver aqui.


O QUE PENSAMOS PARA O FUTURO 2025-2028


ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

• Continuar agindo de forma eficiente, eficaz, impessoal, legal, moral, e com
transparência em todos os aspectos da Administração Municipal, seja no humano,
burocrático ou financeiro, mantendo um governo enxuto e ágil, capaz de
responder com inovação as principais demandas.
• Manter e aprimorar o Sistema de Protocolo Digital e de tramitação de processos
administrativos, diminuindo consideravelmente a utilização de papel.
• Manter um modelo de governança orientado nos resultados e transparência,
buscando o equilibrio das contas gerando assim recursos para fazer frente às
despesas de custeio e aos investimentos necessários.
• Manter a ouvidoria estimulando a participação do cidadão na política de controle,
e trazendo ferramentas para a proteção do ouvinte/denunciante.
• Coordenar o planejamento geral do Município, promovendo o desenvolvimento
sustentável;
• Manter relacionamento respeitável e ético com todos os membros da Câmara
Municipal de Vereadores, esfera estadual e federal, partidos políticos e com todas
as organizações sociais existentes no Município;
• Continuar buscando recursos a fundo perdido para aplicar na execução de obras,
programas e projetos nas diferentes áreas da Administração Municipal;
• Manter o aperfeiçoamento de controle interno, patrimonial e de conservação e
manutenção do patrimônio público, aplicando sistema de governança anti-
corrupção;
• Continuar a reduzir o consumo de materiais de forma efetiva em todos os setores
valorizando os recursos públicos e colaborando com o meio ambiente;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Adminsitração Municipal tenham
eficiência, qualidade, responsabilidade em todas as esferas.
• Revisar o Estatuto dos Servidores Municipais;
• Estudar a viabilidade da criação do Plano de Carreira dos servidores municipais
sem ultrapassar o limite prudencial da folha de pagamento.
• Manter e ampliar as parcerias Público-Privadas;
• Manter a capacitação contínua dos servidores voltada ao desenvolvimento de
políticas públicas, ao fortalecimento da intersetorialidade e ao crescimento
profissional;
• Implantação de ferramenta inteligente pelo Whatsapp buscando automatizar e
desburocratizar o serviço público, criando um canal direto entre o povo e a
Prefeitura;
• Unificar os sistemas governamentais da administração com Inteligência Artificial
tornando o trabalho dos setores mais produtivo;
• Reformar e readaptar o Paço Municipal;
• Fortalecer os sistemas dos Conselhos Municipais de Políticas Públicas
possibilitando maior controle social e participação cidadã;
• Ampliar o Auxílio-Alimentação para os Servidores Públicos;
• Criar o Escritório de Compras Públicas em parceria como SEBRAE e ACESJ para
estabelecer um ambiente favorável ao desenvolvimento econômico e social do
município;
• Implantar o almoxarifado central, para controle e gestão unificada de suprimentos
e equipamentos para todas as Secretarias e departamentos municipais.

EDUCAÇÃO
• Transparência na administração de recursos financeiros destinados a educação;
• Continuar apoiando, incentivando e valorizando a qualidade do ensino público,
com foco na redução do analfabetismo funcional e da defasagem idade/série
dos alunos;
• Manter o Programa Proerd (Programa Educacional de Resistência às Drogas e à
Violência), constituído em São João com auxílio da Polícia Militar;
• Garantir o efetivo cumprimento do Plano Municipal de Educação;
• Promover capacitações dos profissionais da Educação na área de Educação Especial.
• Manter o botão do pânico instalado em todas as escolas e CMEI’s, garantindo a
segurança e o atendimento rápido da Polícia Militar nas instituições em
situações de risco.
• Manter e ampliar os atendimentos e acompanhamentos psicológicos e
fonoaudiológos nas escolas da rede municipal.
• Ampliar gradativamente o número de matrículas (vagas) nas creches de modo a
atender a demanda existente conforme em atenção a primeira infância;
• Captar recursos em parceria com o Ministério de Educação e o FNDE para
construir e inserir a informática como recurso pedagógico, fortalecendo o uso de
tecnologia nas escolas municipais.
• Continuar disponibilizando materiais pedagógicos e esportivos essenciais;
• Equipar as escolas com tecnologia, como lousa digitais em todas as turmas,
laboratórios de informática, acesso à internet de alta velocidade e integrar o uso
de plataformas digitais no currículo escolar.
• Desenvolver atividades educativas, culturais, esportivas e recreativas integradas
as Secretarias de Assistência Social e Cultura, Esporte e Turismo, buscando
ampliar e reformular o ensino em tempo integral.
• Disponibilizar profissionais de educação nos estabelecimentos de ensino para suprir as
demandas eventuais de falta de professores (professor volante);
• Apoiar e trabalhar em parceria com as APMF’s;
• Valorizar os professores e profissionais da educação oferecendo capacitação
continuada.
• Implantar em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde o Projeto Saúde Vocal
dos professores com o Programa de Atendimento ao Professor (PAP);
• Manter o Programa de Apoio à Saúde Socioemocional dos profissionais de
educação;
• Manter as contínuas melhorias estruturais nos prédios das Escolas e CMEI’s;
• Implantar o Projeto Escola Colorida;
• Implantar o Programa de Estímulo ao Desenvolvimento Infantil com ênfase na
saúde, nutrição, e estímulo cognitivo e emocional.
• Distribuir gratuitamente uniforme escolar aos estudantes da rede municipal de
ensino.
• Desenvolver projetos para promoção de hábitos alimentares saudáveis,
contribuindo para o bem-estar e desempenho acadêmico dos alunos;
• Estimular práticas pedagógicas que promovam a criatividade e melhorem
continuamente o desempenho acadêmico.
• Enaltecer o desempenho dos estudantes em avaliações internas e externas;
• Inclusão de alunos com deficiencia, oferecendo acessibilidade nas escolas e
recursos pedagógicos adequados e flexibilização curricular.
• Implantar equipe multidisciplinar para atendimento os alunos da rede municipal
de ensino em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Manter e fortalecer a parceria com a APAE;
• Ampliar a oferta óculos OrCam para pessoas com baixa visão e deficiencia visual
trazendo autonomia para o dia-a-dia.

SAÚDE
• Manter fila zero nas consultas e exames da atenção básica, bem como
buscaremos reduzir cada vez mais o tempo de espera para consultas e exames
especializados, que foram de 150 para 60 dias;
• Manter o agendamento via WhatsApp para o dentista, e as melhorias realizadas
em equipamentos e na sala odontológica central, atendendo 100% da população
que procura;
• Manter contratos e convênios essenciais para a manutenção dos serviços de
média e alta complexidade, como exames laboratoriais e de imagem, clínicas
hospitalares e assistência especializada, garantindo a continuidade dos
consórcios CONIMS, CIRUSPAR e Paraná Saúde;
• Manter a contínua melhoria dos prédios públicos e serviços de saúde, garantindo
melhor atendimento na área de saúde;
• Implantar horários de atendimento estendidos para serviços odontológicos,
médicos, exames preventivos e vacinas, fortalecendo a assistência à saúde do
trabalhador;
• Manter e renovar a frota de veículos;
• Manter a assistência farmacêutica com sucesso, buscando atualização constante
na oferta de medicamentos;
• Fortalecer os programas preventivos nas diversas áreas da saúde;
• Fortalecer as ações de fiscalização, orientação e prevenção realizadas pela
Vigilância Sanitária no combate à dengue;
• Manter e valorizar os profissionais já credenciados no município para oferecer
serviços de saúde bucal e oftalmológicos;
• Implantar o serviço denominado “Atenção Domiciliar” baseado no programa
“Melhor em Casa”, proporcionando assistência através de médicos, enfermeiros,
psicológicos, nutricionistas, fisioterapeutas e assistentes sociais no domicílio para
pacientes acamados ou com limitação, fornecendo tratamento, reabilitação
garantindo a continuidade do cuidado;
• Ampliar a r