VADECO - PSDB - PREFEITO
VADECO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SÃO JOÃO (PR) nas Eleições 2024.
ALTAIR JOSE GASPARETTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/01/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 3.300 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Parte da Chacara 04-c | R$ 263.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo LR/D}ISC SPT | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade Financeira | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cota Capital Sicredi | R$ 19.688,50 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta Poupança | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Gol CL Ano 1990 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta Corrente | R$ 4.200,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 475.388,50 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 62,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 60.859,50 | 34,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.500,00 | 3,7% |
| Total geral | R$ 177.359,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Roberto Jose Ledur | 1 | R$ 30.000,00 |
| Luiz Pasquali | 2 | R$ 8.500,00 |
| Jordan Gasparetto Pasquali | 1 | R$ 7.000,00 |
| Neide Maria Gasparetto Pasquali | 1 | R$ 6.000,00 |
| Altair José Gasparetto | 3 | R$ 6.000,00 |
| Luiz Gasparetto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Helena Anhaia Caldato | 1 | R$ 1.929,75 |
| Adriana Tavares | 1 | R$ 1.929,75 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO UNINDO FORÇAS PARA TRANSFORMAR
2025-2028
Este plano estabelece as linhas básicas das políticas e ações do nosso Governo. A sua
concepção está baseada em alguns princípios que nortearão todas as ações da gestão.
É um projeto que tem como foco o desenvolvimento do Município visando atender as
demandas de todo o povo, com a ética e a transparência necessárias.
Antes de aprofundar os debates sobre o que realmente é importante para São João e
os sanjoanenses, faço um registro de profunda relevância para um governo
comprometido com as causas mais eleme…
Ler mais do texto
ntares da nossa população. No período de 8
(oito) anos como Prefeito, tive a oportunidade única de ver de perto a realidade e ouvir
de trabalhadores e empresários, estudantes e professores, donas de casa e pais de
família, empregados, desempregados e agricultores, suas verdadeiras e mais
proeminentes necessidades. Este trabalho é resultado de minuciosa análise social e
econômica, que vai subsidiar a ação da Administração nos próximos quatro anos e
projetar o desenvolvimento do Município para além do mandato regimental
estabelecido pelo processo eleitoral. Porque governar é mais que cumprir o mandato;
é construir as bases de um processo contínuo de evolução. Foi o que fiz, e faremos a
partir de 2025, com ainda mais determinação, conhecimento e eficácia – contando
com a colaboração de todos.
As ações do Executivo Municipal, na Administração do VADECO e da QUITÉRIA, terão
como princípio a gestão eficiente e transparente dos recursos humanos e financeiros,
visando sempre o crescimento e o desenvolvimento do município e o bem comum dos
sanjoanenses, com base em propostas e não em promessas. Cabe ao Gestor entender
que a Administração Pública é o conjunto de entes destinados a realização das
atividades do governo, em prol das necessidades dos administrados, por intermédio da
prestação dos serviços básicos, essenciais à garantia do bem estar da coletividade. Para
tanto, cabe ao gestor público realizar uma correta aplicação dos recursos obtidos,
tendo como finalidade principal o bem estar social, sempre respeitando a supremacia
do interesse público em relação ao privado, o que significa dizer que os recursos
públicos devem ser aplicados visando a coletividade, nunca prevalecendo interesses
pessoais.
Pretendemos, em nosso Governo, trabalhar para recuperar a capacidade de
planejamento e de gestão do Município. Sem planejamento, com a ausência de metas
de médio e longo prazo claramente projetadas, a administração tende à desordem, ao
desperdício de recursos e à anarquia orçamentária. Ao mesmo tempo, o planejamento
municipal deve vincular-se à ideia da existência de um corpo de funcionários estável,
profissional, de alta capacitação, já que o Município não começa e acaba em um
período de quatro anos. Este é o desafio: reabilitar a capacidade de planejar as ações
públicas, pondo o Município a serviço dos interesses dos sanjoanenses, e cobrar a
eficiência na gestão. Vamos juntos UNINDO FORÇAS PARA TRANSFORMAR nosso
Município em um lugar melhor para se viver.
Apresentamos nossa proposta de Plano de Governo para o exercício 2025-2028:
SAÚDE
Realizar uma gestão segura, humana e resolutiva eficaz no município, trazendo
soluções aos mais diversos aspectos e desafios relacionados à saúde da população,
aplicando os recursos públicos de maneira correta eficiente e transparente.
Disponibilizar uma lista de espera online dos exames e encaminhamentos para que as
pessoas possam ver a sua posição, deixando assim mais transparente e honesto para a
população à espera para exames e atendimentos especializados.
Criar uma equipe multidisciplinar e um espaço próprio para tratar e cuidar dos
pacientes com transtorno do espectro autista.
Implantar sistema de controle de vetores, de forma ininterrupta, combatendo doenças
epidêmicas, como a dengue, fiscalizando intensamente locais estratégicos, com
criadouros do mosquito e impondo controle sobre epidemia local.
Aumentar a oferta de consultas especializadas, tanto em Pato Branco como em nosso
município, ampliando a rede de prestadores de serviços especializados.
Ampliar a quantidade e variedade de medicamentos na nossa Farmácia Básica do
Centro de Saúde.
Adequar a frota de transporte de pacientes, garantindo qualidade e segurança à
população.
Rever o quadro funcional, da Secretaria de Saúde no Pronto Atendimento, buscando
evitar acúmulo de serviços, especialmente em momentos de alta demanda.
Incentivar e promover capacitação continuada para as equipes de saúde, com
incentivos na busca de maior qualidade no atendimento.
Ampliar o atendimento e encaminhamento para profissionais para o serviço de saúde
mental (psicologia e psiquiatria).
Implantar mais uma equipe de saúde bucal, alcançando assim uma cobertura de 100%
da população.
Buscar recursos para ampliação, manutenção e aquisição de equipamentos e estrutura
física do setor de saúde.
Ampliar o programa de visita médica domiciliar, estruturando mais as equipes de
saúde.
Manter a parceria existente entre o município e os consórcios da área da saúde:
CONIMS, SAMU/CIRUSPAR, Consorcio Paraná Saúde, entre outros.
Fortalecer o acesso para a população à Rede de Regulação de Leitos junto aos
Hospitais de referência da nossa regional de saúde, melhorando assim a oferta de
cirurgias eletivas e demais procedimentos que não sejam de atenção básica.
Incentivar ações na área de Saúde do Trabalhador, em parceria com o setor privado,
que visem à diminuição dos acidentes e doenças ocupacionais do trabalho.
Fortalecer as ações na área da saúde e segurança dos servidores públicos do
município, capacitando-os, sempre visando aprimorar os serviços.
Incentivar a participação popular na Gestão da Saúde, através do Conselho Municipal
da Saúde, Conferências Municipais de Saúde e Audiências Públicas, ampliando assim o
controle dos gastos públicos em saúde e evitando possíveis desvios de conduta.
Implantar a ouvidoria ativa em todas as unidades de Saúde e Pronto Atendimento,
para que a população possa ter uma voz ativa sobre os problemas diários encontrados
na busca de atendimento.
Promover campanhas com vistas à prevenção de doenças nas áreas da saúde da
mulher, do homem, do combate as violências e drogas, doenças crônicas e de doenças
sexualmente transmissíveis.
Elaborar projetos junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde, de
acordo com suas portarias com vistas à captação de recursos para Saúde.
Implantar o atendimento de tele saúde no SUS (Programa SUS digital), para as
consultas especializadas e básicas.
Criar novas estratégias de vacinação, visando conscientizar a população da importância
da vacinação, como horários alternativos e ampliação dos locais para sua realização.
Aprimorar e qualificar as equipes de vigilância epidemiológica e sanitária para a
promoção de ações preventivas, visando a redução da incidência dos problemas de
saúde relacionados a transmissão por água e alimentos contaminados, acúmulo de
lixo, vetores entre outros.
EDUCAÇÃO
Recompor o valor do piso salarial dos profissionais do Magistério.
Promover e valorizar os processos de decisões coletivas e a oferta de educação de
qualidade.
Estruturar uma rede de proteção escolar por meio de procedimentos e ações
coordenadas, identificando e corrigindo as vulnerabilidades estruturais das unidades
de ensino.
Garantir a segurança dos estudantes e profissionais das escolas por meio da rede de
proteção escolar.
Realizar reformas e ampliações da estrutura da rede escolar municipal, garantindo a
acessibilidade, segurança e qualidade dos espaços educativos.
Disponibilizar materiais didáticos, pedagógicos e esportivos que garantam aulas
dinâmicas e de aprendizagem significativa.
Ampliar e qualificar o quadro por meio de concurso público, tendo em vista as
necessidades da demanda e a valorização dos profissionais da Educação.
Garantir o efetivo cumprimento do Plano Municipal de Educação.
Promover a saúde mental dos profissionais da educação.
Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação profissional de professores
e servidores, garantindo formação continuada aos profissionais da rede municipal.
Ofertar cursos específicos para merendeiras, serventes e técnicos administrativos,
visando aprimoramento dos conhecimentos e melhor atendimento.
Implantar nas escolas da Rede Municipal o atendimento psicopedagógico e de terapia
ocupacional, visando qualificar e ampliar o atendimento às crianças com necessidades
especiais e dificuldades de aprendizagem.
Implantar projetos de Intervenção Precoce para autistas, maximizando o potencial de
desenvolvimento das crianças e minimizando os efeitos negativos associados ao TEA
(Transtorno do Espectro Autista).
Atender a demanda de matrícula existente para creche em conformidade ao
estabelecido no Plano Municipal de Educação.
Garantir a qualidade da merenda escolar.
Fortalecer o uso de tecnologia nas escolas municipais, firmando parcerias com o MEC e
FNDE para aquisição de computadores, tablets, lousas digitais e laboratórios de
robótica.
Ampliar a oferta de ensino integral no Município.
Reorganizar e otimizar as aulas ofertadas no ensino integral, considerando o interesse e
as necessidades dos estudantes.
Ofertar uniforme escolar aos estudantes da rede.
Ampliar e qualificar a frota de veículos utilizada no transporte escolar.
Resgatar as atividades práticas desenvolvidas no programa PROERD: Gincana e
acampamento PROERD.
Implementar o Programa Educação e Família nas escolas a fim de fomentar e qualificar
a participação da família na vida escolar do estudante e na construção do seu projeto
de vida.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Pautar as ações administrativas e financeiras pela eficiência, moralidade,
impessoalidade, legalidade e transparência.
Reestruturar site oficial da Administração Municipal, facilitando o acesso público das
informações, especialmente constantes no Portal da Transparência.
Retomar o Programa Gestão Participativa.
Promover capacitação profissional e melhoria da remuneração dos servidores.
Revisar o plano de cargos e salários dos servidores.
Buscar recursos, a fundo perdido, e linhas de crédito para a execução de projetos,
programas e obras nos prédios públicos.
Coordenar o planejamento geral do Município, em parceria com a sociedade,
promovendo o desenvolvimento sustentável.
Promover e estimular a participação do comércio local nas licitações.
Investir em infraestrutura e melhorias no serviço de internet nos prédios públicos.
Buscar sempre ter um relacionamento respeitoso e ético com a Câmara de Vereadores,
com partidos políticos e organizações sociais, visando ao desenvolvimento de todos os
setores municipais.
Aperfeiçoar o processo de controle interno, patrimonial e de conservação e
manutenção do patrimônio público.
Realizar concurso público para recomposição do quadro de pessoal.
SEGURANÇA PÚBLICA, JUSTIÇA E CIDADANIA
Promover e executar campanhas, em parceria com as Secretarias de Educação e Saúde,
de orientação e conscientização sobre trânsito, Estatuto da Criança e Adolescente
(direitos e deveres), violência doméstica e familiar e combate às drogas.
Apoiar as Polícias Civil e Militar, firmando parcerias, no sentido de ampliar e melhorar o
atendimento à população.
Buscar parcerias com o Estado, União e entidades para implantar, manter e ampliar
programa de monitoramento por câmeras em áreas estratégicas no Município.
Promover as classes menos favorecidas, oferecendo-lhes e facilitando-lhes o acesso à
Justiça, por meio do Serviço de Apoio.
Apoiar fornecendo melhores condições de trabalho e capacitação sistêmica e periódica
ao Conselheiro Tutelar, por meio de seus conselheiros. Também apoiar e incentivar as
ações do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente e Conselho de Segurança.
HABITAÇÃO E SANEAMENTO
Desenvolver programa de melhoria de edificações para famílias de baixo poder
aquisitivo.
Retomar o programa Casa Fácil, para o fornecimento de projetos de forma gratuita e
isenção de tributos para edificações populares.
Buscar recursos estaduais e federais para a implantação de novos conjuntos
habitacionais e dos programas “Minha Casa, Minha Vida” urbano e “Morar Bem
Paraná” rural.
Disponibilizar terrenos a preços acessíveis para desenvolvimento de programas
habitacionais para famílias de baixa renda.
Ampliar e melhorar a rede de esgotos sanitários.
Promover melhorias no sistema de coleta, separação e destino do lixo na cidade e
distritos e ampliar as áreas de coleta.
Melhorar os sistemas de água dos Distritos e tratamento de água fornecida à
população.
Aprimorar serviços de Vigilância Sanitária Epidemiológica.
Realizar campanhas constantes de orientação e fiscalização sobre a Dengue.
Buscar recursos para a realização de obras que protejam fontes e redes de água na
área rural.
VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO
Conservar e promover a manutenção, através de cascalhamento nas estradas rurais e
acesso às propriedades rurais.
Construir calçamentos em estradas municipais, bem como investir na manutenção e
recuperação das já existentes.
Substituir ou recuperar pontes e bueiros avariados, construir novos, de acordo com a
necessidade.
Buscar recursos e investir na aquisição de novos equipamentos rodoviários, para
melhoramento do Pátio de máquinas.
Melhorar e ampliar pontos de embarque e desembarque de passageiros.
Desenvolver ações que visem à prevenção de alagamentos nos Distritos e na Sede do
Município.
Promover audiências públicas para discutir obras de infraestrutura urbana que causam
impactos diretos à população.
Priorizar o asfaltamento e construção de calçamentos nas vias urbanas e sedes
distritais do Município.
Recuperar e melhorar as áreas de lazer existentes.
Investir em melhorias e ampliação Parque Ambiental e em áreas de preservação
ambiental.
Ampliar projetos de acessibilidades para facilitar o trânsito e locomoção de idosos e
pessoas com necessidades especiais.
Melhorar vias de acesso e via internas dos bairros de nosso Município.
Intensificar a manutenção e ampliar os pontos de iluminação pública.
Intensificar ações voltadas a energias limpas e renováveis.
Priorizar a fiscalização e execução de limpeza em lotes urbanos.
Recuperar, reformar e revitalizar prédios e espaços públicos e obras pertencentes ao
patrimônio do Município.
Investir na manutenção das vias públicas, sinalização de trânsito, controle de tráfego,
limpeza pública, arborização, ajardinamento, etc...
Realizar obras com eficiência, agilidade e qualidade.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
Apoiar projetos que visem à instalação de novas indústrias; a ampliação de indústrias já
existentes; o fortalecimento do comércio e do setor de prestação de serviços locais,
almejando o aumento do número de empregos e a circulação de renda no Município.
Firmar parcerias com a Associação Comercial e Empresarial de São João.
Buscar maior agilidade e eficácia na abertura de novas empresas.
Aprimorar o atendimento da Sala do Empreendedor.
Apoiar e incentivar as cooperativas existentes e o surgimento de novas organizações.
Buscar recursos para auxiliar na implantação de novas microempresas.
Participar e apoiar a realização de feiras, eventos e a Expo São João, divulgando as
empresas, comércio, agroindústrias e potencialidades locais.
Firmar parcerias com SEBRAE, SESI, SENAC, SENAI, Escolas Técnicas, Universidades e
outras entidades visando ao desenvolvimento de programas de capacitação e
qualificação de mão de obra e programas de incentivo profissional e empresarial.
Aprimorar o atendimento da Agência do Trabalhador, proporcionando e auxiliando o
acesso ao emprego, ao seguro desemprego e à realização de cursos de
aperfeiçoamento, treinamento e qualificação profissional.
ESPORTE
Fomentar campeonatos municipais nas diversas modalidades, realizando os mesmos
durante o ano todo, futsal, futebol, futebol suíço, voleibol, handebol e bocha.
Realizar mudanças no Código Disciplinar Desportivo Municipal.
Capacitar gestores e profissionais da área esportiva e de lazer para garantir a qualidade
dos serviços prestados e facilitar o acesso da população.
Recuperar e revitalizar os espaços esportivos deteriorados pela falta de manutenção,
objetivando a inclusão social, a utilização para a pratica de esportes e integração da
população.
Incentivar as atividades de esporte e lazer na cidade e nos distritos, proporcionando
maior inserção na melhoria da qualidade de vida dos são-joanenses.
Resgatar as escolinhas de futsal e handebol para ambos os sexos e incentivar novas
práticas esportivas como: voleibol, basquetebol, xadrez e futebol de campo.
Manter a escolinha de Taekwondo visando garantir os bons resultados conquistados
pelos atletas do Município nos últimos 10 anos.
Promover caminhadas, corridas e eventos de lazer e esportivos para todas as faixas
etárias.
Resgatar jogos municipais, regionais e estaduais em todas as faixas etárias.
Implantar Ginástica para terceira idade no interior e cidade.
Ampliar e aumentar as vagas para as aulas de hidroginástica para a terceira idade.
Investir em ações, projetos e atividades direcionadas à prática de esportes e
entretenimento para pessoas da terceira idade.
Formar, em parceria com as demais Secretarias Municipais, grupos de ginástica nas
modalidades artística e rítmica.
Realizar palestras nas Escolas envolvendo esportistas de destaque para incentivar
crianças e adolescentes na prática de esportes.
Disponibilizar transporte, alimentação e estadia de qualidade aos atletas na
representação do Município em competições.
Apoiar todas as equipes nas diversas modalidades esportivas que representarem o
Município (rolimã e trike, futebol, handebol, taekwondo, bocha entre outros).
Ofertar materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para a demanda
municipal.
Incentivar os clubes de futebol do interior.
Recuperar e revitalizar do Módulo Esportivo Devanir Roberto Sampaio.
Incentivar e apoiar os clubes de futebol do interior.
CULTURA E TURISMO
Construir espaço para contemplar a diversidade de manifestações culturais e artísticas,
coral, oficinas de dança, cinema, música, artesanato, ginástica, teatro, entre outros.
Incentivar a criação de grupos de teatro, dança, literatura e artes plásticas, com grupos
locais.
Reestruturar o Centro de Eventos e Parque Ambiental.
Disponibilizar melhor estrutura no parque ambiental para as famílias e crianças, ex:
mais bancos, reforma e manutenção dos parquinhos, banheiros limpos.
Definir calendário anual de atividades culturais do município, respeitando as datas já
existentes para festividades das entidades religiosas e outras instituições, desde o início
da nossa colonização.
Valorizar e apoiar os artesões locais.
Incentivar a formação do grupo de dança municipal, envolvendo as danças tradicionais.
Participar de encontros culturais em outros municípios.
Ampliar a feira gastronômica e apoiar os feirantes.
Realizar e dinamizar a Festa da Grande Fogueira:
* Aprimorar e reavaliar a formação da festa da Fogueira, visando geração de
renda e valorização do comércio local.
* Contratar shows e atrações artísticas de qualidade.
* Valorizar culturas e gastronomias típicas e étnicas existentes no município.
Fomentar o Conselho Municipal do Turismo e o Conselho Municipal da Cultura.
Incentivar e fomentar o turismo rural.
Oportunizar a participação de profissionais locais da área da cultura em programas de
incentivo dos Governos Federal e Estadual.
Realizar e dinamizar os festivais de música tradicionais: Muserpop e Festicasa.
Realizar o Natal iluminado.
Incentivar a semana da pátria.
Incentivar e apoiar a cultura local de nosso município: Kerbfest, CTG, tropeiros,
festividades juninas, religiosas, visita do Padroeiro às comunidades e junto uma
quermesse envolvendo a comu
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO / PR)
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