DIRCEU SILVEIRA - PSD - PREFEITO

é aberto
e flexível para ideias e propostas que encontraremos nesta campanha, e mesmo no
decorrer da gestão, aproximando sempre o governo das dificuldades diárias das pessoas,
na busca compartilhada de soluções.

Este Plano de Governo passa a integrar o projeto de desenvolvimento municipal,
trazendo para o debate político a discussão das diferentes temáticas, problemas e soluções
para a cidade, gerando novas políticas públicas.

A coligação “MODELO NO CAMINHO CERTO” significa comprometimento e a
identidade com Modelo, com a resolução de seus problemas locais e com o
desenvolvimento pleno do Município, tendo as pessoas como centro das ações públicas. A
coligação composta pelos Partidos PSD, União Brasil e Federação Brasil da Esperança
representa a continuidade das ações, obras e conquistas realizadas na gestão 2021-2024.

A coligação “MODELO NO CAMINHO CERTO” assume o compromisso de construir
uma Gestão que tenha como base o respeito às pessoas e às famílias, buscando sempre a
qualidade e resolutividade na prestação dos serviços essenciais à população, agindo com
transparência e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos, sempre com coragem
e determinação na tomada de decisões, reconhecendo as desigualdades, mas acima de
tudo, comprometendo as ações no sentido de diminuí-las ou eliminá-las, sempre
priorizando o bem comum.

A coligação “MODELO NO CAMINHO CERTO” representa a consolidação dos avanços
alcançados nestes últimos anos e a reafirmação de compromissos administrativos, sociais,
políticos, econômicos, humanistas, culturais e ambientais, expressas nestas diretrizes
gerais.

Assim, resta convocada toda a sociedade a participar ativamente desta sólida
aliança na gestão 2025-2029, marcada pela comunhão, não somente de um conjunto de
Partidos Políticos, mas de forças que se somam na construção de uma administração
pública comprometida com a seriedade no gerenciamento do dinheiro público, com ética
e responsabilidade fiscal, transformando os recursos em obras e serviços que facilitem a
vida de todos os cidadãos e cidadãs Modelenses.
Dirceu Silveira Chico Zenatti
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito




Para continuar transformando Modelo com compromisso, gestão inovadora,
inclusiva e comprometida com o bem-estar de todos os cidadãos, apresentamos as
diretrizes a serem seguidas na Gestão 2025-2029:

1) ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA:
- Articular e auxiliar nos encaminhamentos da administração;
- Qualificar as ações pertinentes ao orçamento participativo;
- Encaminhar projetos a câmara municipal;
- Propiciar qualificação dos funcionários públicos através de cursos, palestras e
outros;
- Dar continuidade na implementação do programa de padronização e modernização
administrativa, com o aperfeiçoamento e inovação nos serviços públicos prestados aos
modelenses;
- Viabilizar investimento para instalação de central(ais) para geração de energia
solar para os prédios públicos.
-Continuar adotando métodos modernos com ampliação da informatização para
uma gestão pública eficiente.

2) SAÚDE:
A Saúde da População Modelense sempre foi tema tratado com a maior importância
e continuará sendo, cabendo a ressalva de que no início da Gestão 2021-2024 foram
enfrentados os mais diversos contratempos e dificuldades em razão da Pandemia de
COVID-19 que afetou a todos. Superada essa fase extremamente difícil, ressaltamos que
na Gestão 2025-2029 serão implantadas melhorias significativas no Departamento de
Saúde, podendo citarmos:
- Aprimoramento da Unidade de Saúde: Modernizar e equipar a unidade de saúde
para oferecer atendimento de qualidade à população, ampliar medicamentos e exames.
- Contratação de mais profissionais médicos e oferta maior de especialidades
atendidas na Unidade de Saúde de Modelo;
- Promover o atendimento domiciliar a pacientes acamados e outros que necessitam
de cuidados continuados;
- Desenvolver programas que busquem tratar a saúde de uma forma preventiva
para que a curto e médio prazo, a Unidade Municipal de Saúde tenha condições de garantir
a gratuidade em todos os atendimentos, de uma forma ágil e eficiente
- Prevenção e Promoção da Saúde: Desenvolver campanhas de prevenção e
promoção da saúde, focando em áreas como vacinação, saúde da mulher e doenças
crônicas;
- Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, disponibilizando
medicação mais diversificada para a população;
- Ampliação do horário de atendimento no posto de saúde;
- Efetivar parcerias com outros municípios, da forma que se possa contratar
especialistas em diferentes áreas da saúde tais como: Pediatria, Obstetrícia, Cardiologia,
Ginecologia, Ortopedia, Oftalmologia, entre outros, para prestar atendimento






semanalmente no Hospital de Modelo, evitando deslocamentos desnecessários e trazendo
atendimento especializado ao encontro da população;
- Implantação gradativa de atendimento especializado na área da Geriatria (cuidado
ao idoso) nas unidades de saúde;
- Vocacionar o hospital de Modelo para área especifica, bem como voltar a viabilizar
a realização de pequenas cirurgias e cirurgias eletivas;
- Aplicar bem os recursos da saúde, dando prioridade à saúde preventiva, buscando
projetos que viabilizam a implantação de hortas de plantas medicinais;
- Qualificar e valorizar os agentes de saúde do PSF com parceria do Governo Federal
e Municipal;
- Buscar junto ao Governo Federal, soluções para tornar nosso hospital uma
referência em atendimento;
- Aprimorar as unidades de saúde com múltiplos profissionais para garantir o
atendimento de toda a população, com o equipamento necessário;
- Proporcionar à população transporte digno no que se refere ao translado de
pacientes para outros municípios e centros integrados de tratamento (pacientes sujeitos a
hemodiálise, quimioterapia e outros tratamentos que assim necessitarem);
- Desenvolver de forma continuada programa de saúde bucal junto as escolas;
- Fornecer de forma gratuita próteses dentarias às pessoas necessitadas;
- Criar programa integrativo voltado para a saúde da mulher, com ênfase à
orientação de gestantes;
- Aperfeiçoar o programa de saúde mental, organizando cursos para capacitação de
cuidadores de idosos, pessoas com necessidades especiais e capacitação de familiares;
- Implantar programa de saúde do homem, que permita a difusão de informações
e exames preventivos de câncer de próstata;
- Desenvolver programa integrativo e multiprofissional de combate ao tabagismo
(com profissionais da área médica, psicológica e nutricional);
- Aprimorar programas de atendimento relativos a dependência química;
- Estender os agendamentos para atendimento odontológico, de forma a possibilitar
os atendimentos para os trabalhadores das indústrias;
- Manter a aumentar os convênios com os laboratórios de análises clinicas para
garantir o atendimento aos pacientes.

3) AGRICULTURA:
- Ampliar destinação de recursos para Orçamento Municipal da Agricultura;
- Fortalecer e valorizar as cadeias produtivas do leite, da avicultura e da
suinocultura;
- Garantir a manutenção das máquinas agrícolas através de recursos da prefeitura,
buscar a autossuficiência de maquinário;
- Ampliar o programa implantado na Gestão 2021/2024 para acesso à Internet
Rural;
- Maximizar o programa de auxílio de horas máquinas para terraplanagens e aterros;
- Criar programas de incentivo à produção própria de sementes e adubação verde;
- Oferecer um trabalho de assistência técnica de qualidade aos agricultores;






- Promover e incentivar a cultura de produtos agroecológicos, através de cursos de
formação, viabilizando recursos para que a CFR seja protagonista na construção deste
novo projeto;
- Incentivar e estimular o melhoramento genético do rebanho leiteiro, sendo que
este é uma das maiores fontes de renda para nossos agricultores e em contrapartida para
o nosso município;
- Ampliação do PROGRAMA DE ASFALTAMENTO das vias públicas na área rural;
- Criação de feiras livres, de modo que o consumidor possa adquirir produtos
diretamente dos agricultores;
- Buscar incentivos para a utilização de inseminação artificial com a compra de um
veículo para este fim;
- Manter a disponibilidade de médico veterinário concursado para atendimento das
demandas;
- Aprimorar a coleta seletiva do lixo nas propriedades rurais;
- Aperfeiçoar a coleta de exames de tuberculose e brucelose dos animais;
- Ampliar parcerias com COOPERATIVAS/SENAR para promover palestras
preventivas e de orientação para a gerencia das propriedades rurais;
- Desenvolver e incentivar a criação de peixes e alevinos como alternativa de renda
e consumo de qualidade;
- Implementar programas de incentivo aos apicultores e a diversificação de
atividades agrícolas;
- Manter e ampliar programa de distribuição de calcário;
- Fomentar a implantação do sistema de Plantio Direto SPDH;
- Aquisição de Caminhão para espalhar esterco sólido e calcário em lavouras de
precisão;
- Fortalecimento das Patrulhas Agrícolas;

4) SANEAMENTO BÁSICO:
- Recolhimento do lixo no interior do município com regularidade;
- Aumentar investimento em rede de água potável;
- Desenvolver projeto para implantação da rede de esgoto sanitário e estações de
tratamento urbano;
- Incentivar a construção de cisternas e redes de irrigação;
- Promover campanhas de coleta seletiva de lixo em todo o município e fazer a
reciclagem através de cooperativas;
- Implantação de um Sistema integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos
integrando-o com educação ambiental, coleta seletiva, formação de cooperativas de
reciclagem e plano de gestão dos resíduos sólidos.

5) ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL:
Implantar programas tais como:
- Atendimento a gestantes;
- Bebê saudável (acompanhamento pediátrico); Sorria Criança; Saúde da mulher;
Saúde ao estudante;





- Implementar um plano de assistência aos grupos da terceira idade, valorizando as
atividades ali desenvolvidas e proporcionando aos mesmos condições de integração e
qualidade de vida, por meio de viagens de lazer, palestras de prevenção e associação a
grupos de outras cidades visando a boa convivência;
- Criação de centro social de inclusão profissional e digital para família de baixa
renda;
-Ampliar o atendimento e inclusão social de Portadores de Necessidades Especiais;
- Consolidar os Programas do Governo Federal em nosso município com atenção
especial aos programas sociais, para a efetiva implantação em nosso município;
- Intensificar e aprimorar as atividades desenvolvidas junto ao PETI;
- Priorizar e Viabilizar a realização de cursos para os beneficiários do Bolsa Família,
de modo a ampliar as possibilidades de inserção desse público no mercado de trabalho.

6) EDUCAÇÃO:
- Desenvolver um processo educacional participativo, inclusivo e democrático;
- Melhorar condições técnicas, pedagógicas, metodológicas e didáticas em toda a
rede
de ensino Municipal e, quando possível, envolver o Ensino Estadual;
- Garantir melhorias no transporte escolar, zelando pelo bem estar de nossos
educandos;
- Dar incentivo ao Ensino Fundamental e Ensino Médio nos polos de
desenvolvimento rural, através do CFR;
- Incentivar a alfabetização de jovens e adultos;
- Valorizar os professores municipais através de cursos de capacitação e melhoria
salarial, dando continuidade a política de valorização ao Magistério implantada na Gestão
2021/2024;
- Buscar, em conjunto com a categoria, a revisão e reformulação do plano de
carreira do
magistério;
- Ampliar os incentivos para alunos do ensino superior, através de auxílio para
acadêmicos;
- Implantar no município de Modelo o programa Cidade Digital do Governo
Federal, de forma a propiciar sinal de internet gratuito em qualquer ponto do nosso
município,
bem como ampliar a implantação da internet rural;
- Garantir a construção de um laboratório de pesquisas, com potencialidades a
serem definidas com os professores profissionais da área;
- Construção de creches nos bairros com infraestrutura e qualidade, inclusive em
época de férias escolares;
- Incentivar e reavivar o hábito da leitura por intermédio da biblioteca pública
municipal, contando com o sistema de busca atualizada, informatizado e inserção periódica
de novos exemplares;
- Ampliar o programa de distribuição de uniforme e material escolar implantado na
Gestão 2021/2024;





- Ofertar curso de Inglês nas Escolas da Rede Municipal;
- Aperfeiçoar os programas relacionados ao ensino e aprendizagem, com incentivo
a melhoria
dos ambientes físicos e materiais disponibilizados aos alunos e de acordo com cada faixa
etária;
- Estender e incentivar os programas PROERD, ALUNO GUIA, e programas
preventivos ao
combate do uso de drogas;
- Introduzir na rede de ensino equipamentos, profissionais capacitados
e aspectos de acessibilidade para a inclusão de crianças com necessidades especiais na
rede
regular de ensino;
- Proporcionar a formação e qualificação dos conselheiros dos diversos
seguimentos.

7) ESPORTE, CULTURA E LAZER:
Criar oportunidade para que as pessoas de todas as idades, bem
como portadoras de necessidades especiais, tenham acesso a prática de esportes em todas
as
modalidades;
- Melhorar a infraestrutura do Estádio Municipal, com instalação de iluminação para
viabilizar a prática noturna de jogos;
- Maximizar o acesso a todas as pessoas que tenham interesse em participar da
Escola de Artes, priorizando a obtenção de recursos para que se possa trazer diferentes
modalidades de curso;
Incentivar e ampliar a formação de escolinhas nas diversas
modalidades, inclusive nos bairros;
Criar gincanas, jogos e competições para toda a família,
envolvendo as comunidades, bairros e centro, buscando a integração municipal através do
esporte;
- Ampliar as escolinhas de formação de atletas nas mais diversas categorias em
ambos os
sexos;
- Dar continuidade ao Festival da Canção para valorização de talentos, em especial
os do nosso município;
- Proporcionar um espaço para associação dos artesãos, para expor e comercializar
os seus produtos;
- Incentivar a Associação de Artesãos através de cursos e ajuda com recursos;
- Reativar o Museu Municipal;
- Ampliação da infraestrutura dos ginásios esportivos;
- Construção de Pavilhão para disponibilizar para utilização comum por todos os
Bairros para realização de festividades e atividades de lazer.
- Construção da Praça do Lago próximo ao Estádio Municipal;






8) HABITAÇÃO:
- Finalizar implantação do Loteamento Habitacional na área adquirida pela Gestão
2021/2024 para entregar aos Beneficiários os imóveis para construção da Casa Própria;
- Buscar junto ao Governo Federal e a Caixa Econômica a ampliação de programas
já existentes para reformas de casas no meio rural;
- Melhorar o fundo municipal de habitação e com transparência;
- Incentivar e buscar recursos para construção de condomínios habitacionais
populares;
- Ampliar os benefícios legalmente estabelecidos em Lei do Município criada na
Gestão 2021/2024 para os beneficiários do Programa Minha Casa Minha Vida.

9) INDÚSTRIA, COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:
- Incentivar a geração de empregos e novas oportunidades de trabalho e renda;
Estabelecer um diálogo entre micro e pequenos empresários Modelenses para em
conjunto com a ACIMO, encontrar saídas, para que cada um desses tenham oportunidade
de desenvolver-se no nosso município;
- Qualificar a mão-de-obra através de cursos profissionalizantes;
- Apoiar a formação de pequenas cooperativas;
- Buscar parcerias com SEBRAE, SENAR e SENAC;
- Incentivar a criação de associações de agricultores para a formação de
agroindústrias de pequeno porte;
- Finalizar a implantação da Nova Área Industrial adquirida na Gestão 2021/2024,
disponibilizando infraestrutura adequada para instalação de novos empreendimentos;
- Valorizar o pequeno empresário do município;

10) INFRAESTRUTURA E URBANIZAÇÃO:
- Implantação e Padronização das calçadas, adequando-as aos parâmetros de
acessibilidade;
- Revitalização da iluminação pública;
- Propiciar a construção e/ou reformas dos parques e praças já existentes, bem
como revitalizar as áreas verdes do município;
- Incentivar reformas dos salões comunitários e buscar a construção de novos
centros comunitários;
- Revitalização das ruas do Centro da cidade, com melhoria no asfalto e passeio
público;
- Continuar o Programa de Asfaltamento Total dos Bairros da cidade;
- Ampliar o Programa de Asfaltamento Rural;
- Reurbanização e revitalização paisagística do centro da cidade
de Modelo com arborização e revitalização dos canteiros;
- Implantar acesso entre o Bairro Belvedere e Bairro Primavera com passagem pelo
Estádio Municipal e Praça do Lago;
- Reforma no Prédio da Prefeitura Municipal;
- Incentivo a Construção do Novo Prédio do FÓRUM da Comarca de Modelo.






11) DMER:
- Recuperar as estradas e garantir a sua conservação, especialmente com o
programa de alargamento das vias do interior;
- Trabalhar de forma ordenada, com roteiros definidos juntamente com as
comunidades, para que as maquinas só saiam da comunidade após terem concluído todos
os trabalhos;
- O chefe do DMER será, novamente, uma pessoa competente, com visão e
principalmente que saiba ouvir o povo;
- Mudar o lugar da garagem de máquinas do DMER;
- Agendamento de serviços;
- Manter o programa de revitalização do parque de máquinas, continuando com a
aquisição de novos equipamentos a exemplo das aquisições já realizadas, podendo ser
citados o Trator de Esteiras, Rolo Compactador, Caminhões, Escavadeira Hidráulica, mini-
carregadeira e tantos outros equipamentos novos adquiridos na Gestão 2021/2024.

Modelo, SC, agosto de 2024.