BARBARA - MDB - PREFEITO
BARBARA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MODELO (SC) nas Eleições 2024.
BARBARA MILENA GELLER BARON
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/08/1987
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MODELO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.710 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA | R$ 650.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD EDGE ANO 2016 | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PROPRIETARIA DE MEI | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 885.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 87,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.770,01 | 11,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 850,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 125.620,01 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcia Terezinha Jacoby | 2 | R$ 5.270,01 |
| Alexsander Baron | 2 | R$ 3.500,00 |
| Cristiano Pagliari | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vinicius Pagliari | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alan Samuel Maldaner | 1 | R$ 850,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
RENOVAÇÃO POR MODELO - MDB – PP – PL - PSDB
BÁRBARA GELLER BARON – PREFEITA
ALAN MALDANER – VICE-PREFEITO
Modelo, agosto de 2024.
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Prezados Modelenses,
É com grande entusiasmo que apresentamos o nosso Plano de Governo, fruto de um
compromisso sincero com a nossa comunidade e com o futuro que desejamos construir
juntos. Nós, Bárbara Geller Baron e Alan Maldaner, estamos aqui para trazer uma nova
esperança e renovação ao nosso município.
Nosso plano é pautado em valores fundamentais como f…
Ler mais do texto
amília, trabalho e respeito à
dignidade de cada cidadão.
Acreditamos que a renovação começa com a valorização de cada cidadão. Estamos
prontos para ouvir suas demandas e trabalhar juntos para transformar nossa cidade em
um lugar melhor para todos.
Não é um elenco de promessas, e sim, um compromisso assumido com cada
modelense. Uma visão inovadora de gestão pública, um trabalho responsável de união,
diálogo e transparência em todos os atos administrativos.
Desta forma, queremos e nos empenharemos para uma Administração justa,
eficiente, com seriedade e conhecimento em benefício de nossas comunidades, da cidade
e do campo, para cada cidadão modelense. Todos merecem e tem nossa gratidão,
respeito e admiração.
“Estamos prontos para trabalhar incansavelmente por cada um de vocês. Juntos,
podemos fazer a diferença!”
Com carinho,
Bárbara Geller Baron e Alan Maldaner
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SAÚDE AGORA
Estimular a participação da população no planejamento e tomada de decisões da
Secretaria de Saúde, através do fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
Contratação do terceiro Médico para a Unidade Básica de Saúde;
Garantir a eficiência e dignidade na remoção e transporte dos pacientes;
Implantar Centro de Especialidades para ampliar e melhorar a oferta dos
serviços de apoio da atenção básica, através dos atendimentos com as
especialidades de psicologia, nutrição, fisioterapia, fonoaudiologia, ginecologia,
pediatria e ortopedia;
Ampliar o Programa de Saúde Bucal, através de próteses dentárias, tratamento
de canal e limpeza dentária para toda população;
Efetivar a promoção da Saúde Bucal nas escolas;
Retomar o Programa Municipal de Controle do Tabagismo ( Modelo sem Tabaco);
Ampliar a destinação de recursos para contratualização de consultas
especializadas, exames de imagens e procedimentos cirúrgicos à população;
Zerar fila de espera;
Manter o convênio com a Sociedade Hospitalar Beneficente de Modelo para
garantir a oferta dos serviços médicos hospitalares;
Investir em capacitação e educação continuada para profissionais de Saúde e
Conselheiros de Saúde;
Implantar as Práticas Integrativas e Complementares (PIC’s) na atenção básica, a
exemplo dos florais, reiki, auriculoterapia, homeopatia;
Inovação, avanços em tecnologia, aquisição de equipamentos, para melhoria e
agilidade no atendimento do cidadão;
EDUCAÇÃO
Transformar a escola pública municipal em espaço de Desenvolvimento da
Educação, por excelência, de vivencia cultural e de cidadania;
Respeitar a idade e formação dos alunos e seus diferentes ritmos de
aprendizagem;
Controlar a evasão escolar e a repetência, realizando a busca ativa;
Buscar a participação da comunidade – p a i s , professores, servidores e
alunos, para a construção da proposta político pedagógica da escola;
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Incentivar e manter os termos de cooperação, parcerias e fomento nas áreas e
entidades com a educação especial – APAE – Ensino Técnico, da Pedagogia da
Alternância da Casa Familiar Rural, de Ensino Superior e demais associados ao
desenvolvimento da Educação;
Modernizar a Rede Física das escolas (prédios, parque infantil, área de recreação,
área verde, de apoio);
Investimentos, construção, reforma, ampliação, reestruturação, adequações,
aquisição de equipamentos, para que os alunos e professores tenham segurança
e garantia de desenvolvimento do ensino;
Intercambio com profissionais da educação e com outros municípios para troca
de experiencias;
Realizar estudos, diálogos e manter as Diretrizes Municipais do Ensino
Fundamental e de Educação Infantil sempre atualizadas, de acordo com os
direitos de aprendizagem e em conformidade com o Currículo Base do Estado de
Santa Catarina;
Dar ênfase no atendimento da creche de férias, garantindo o atendimento dos
filhos de pais trabalhadores que não tem férias no período de recesso escolar;
Promover campanhas que incentivem a leitura e o uso frequente da biblioteca;
Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade e segurança;
Garantir um transporte escolar com qualidade e segurança;
Cumprir todas as metas do Plano Municipal da Educação;
Dar continuidade as atividades com a Policia Militar, de prevenção ao uso de
drogas e violência contra crianças e adolescentes e ampliar a formação para pais;
Garantir o acesso com segurança dos funcionários, alunos e pais nas instituições
de ensino;
Ampliar o incentivo e apoio aos estudantes do Ensino Técnico e Superior;
Criar mecanismos para intensificar a participação da Família na Escola,
através de atividades que envolvam pais e filhos;
Intensificar o processo de gestão democrática, garantido autonomia e plenas
condições de funcionamento dos Conselhos Municipais, onde todos participam;
Intensificar projetos de auxílio aos alunos com dificuldade de aprendizagem;
Intensificar a formação continuada dos profissionais da educação através de
aperfeiçoamento técnico pedagógico em todas as áreas;
Incrementar o laboratório de informática com tecnologias adequadas.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Realizar um Novo Programa de Habitação Social;
Atuar preventivamente nas situações de insegurança social vivenciadas pelas
famílias e pessoas, garantindo acolhida, inserção, acompanhamento e
encaminhamento, quando necessário;
Potencializar, fortalecer e ampliar os serviços já existentes como:
• Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Crianças e
Adolescentes - Cultivar;
• Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos – Viver
Melhor;
• Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Mulheres –
Donas de Si;
• Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família- PAIF;
• Benefícios Eventuais;
• Cadastro Único e Programa Bolsa Família, entre outros;
Dar continuidade, apoio e fortalecer os grupos de idosos do município: destinar
pessoa para auxiliar na coordenação dos grupos; promover encontros, prestigiar
datas comemorativas; proporcionar atividades de caráter informativo,
recreativo e de convivência e fortalecimento de vínculos familiares e sociais;
proporcionar viagens de lazer e culturais; etc;
Potencializar o atendimento realizado às pessoas com deficiência e idosos
através do Serviço de Proteção Social no Domicílio a Pessoa com Deficiência e
Idoso;
Construir em parceria com a Saúde uma Piscina Térmica, para desenvolver
atividades curativas e preventivas a saúde do idoso e população em geral, de
acordo com programas que serão implantados;
Criar ações continuadas para a formação e qualificação profissional dos
adolescentes, visando ingresso no mercado de trabalho, autonomia, renda e
inclusão social;
Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza;
CULTURA E TURISMO
Ampliar a oferta de cursos e oficinas do Departamento de Cultura;
Integração com o Departamentos de Cultura, Esporte, Turismo, Rede Municipal
de Ensino, Escola Estadual, Assistência Social, Agricultura, APAE, CTG, Artesãos,
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comunidades e associações, objetivando o avançar na cultura e o
desenvolvimento cultural no Município;
Organização e participação efetiva nos eventos culturais do Município e Rotas
Culturais da Amerios e Região;
Preservação do patrimônio cultural incluindo a reestruturação do Museu
Municipal;
Realização e incentivo das ações de desenvolvimento da cultura em nosso
Município;
Participação e ornamentação nas festividades do Município bem como da Festa
Estadual do Porco Assado no Rolete;
Fomentar o Circuito Velho Oeste – Rota do ciclista.
Incentivar e apoiar todas as manifestações culturais do município, os artistas,
operadores da cultura, atores e segmentos culturais.
ESPORTE
Estruturas esportivas
Revitalização do campo municipal e construção e reforma de banheiros para
acesso da torcida;
Iluminação do campo municipal de futebol suiço;
Reforma da quadra de areia municipal com iluminação de led;
Fomentar o uso dos espaços desportivos para atividades das crianças e
adolescentes.
Promoção de atividades esportivas
Campeonato municipal de futebol de campo;
Campeonato municipal de futebol suíço;
Campeonato municipal de futsal;
Campeonato municipal de voleibol misto;
Campeonato municipal de bocha 48;
Campeonato municipal de bocha rolada;
Campeonato municipal de sinuca;
Campeonato municipal de canastra;
Torneio municipal de truco;
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Torneio municipal de vôlei de areia;
Torneio municipal de bolãozinho feminino;
Torneio municipal de tênis de mesa;
Realização jogos municipais e atividades
físicas da 3ª idade
Escolinhas
Ampliação e reestruturação das escolinhas do município, nas modalidades de
futsal infantil feminino e masculino; voleibol infantil feminino e masculino;
tênis de mesa e outras modalidades, conforme demanda, necessidade e
espaços.
Esporte adulto
Ofertar preparação técnica para adultos, visando participação em competições
de nível regional e estadual, nas categorias de futsal feminino e masculino e
voleibol feminino e masculino.
Representação do município em jogos organizado pela fesporte
OLESC
JESC
JOGUINHOS
JASC
CAMPEONATOS REGIONAIS.
Ciclismo MTB
Ampliar investimentos para o Modelo Bike Tour (MTB);
Criação de mini circuito de ciclismo no parque da FEPAR para os pais levarem as
crianças aos finais de semana;
Ajuda de custo para atividades do grupo de idosos, buscando melhor preparação
para os jogos da terceira idade (JASTI);
Fomentar a Rota do ciclista associado ao circuito velho oeste.
AGRICULTURA/AGROPECUÁRIA
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Resgatar o canal de comunicação e o bom relacionamento com o Conselho
Municipal de Desenvolvimento Rural (CMDR), visando a continuidade no
desenvolvimento dos programas e ações em prol do agricultor, objetivando a
elaboração de um plano de desenvolvimento rural para melhorar a geração de
renda;
Reativar as atividades do Conselho Municipal da Agricultura;
Ampliar a oferta de serviços do profissional médico veterinário;
Ampliar as patrulhas agrícolas com aquisição de novos equipamentos;
Aprimorar o funcionamento dos programas que incentivam os serviços de
terraplanagem para construções rurais e subsidiar os serviços indispensáveis
ao desenvolvimento da propriedade rural de forma igualitária para cada
produtor rural;
Melhorias e consolidação do SIM – Sistema de Inspeção Municipal- e da medicina
preventiva;
Contemplar as propriedades com programa de cascalhamento, conservação e
melhorias entorno das áreas produtivas, proporcionando qualidade dos
serviços e aumento da produtividade.
Fomentar os programas de acesso a internet rural;
Melhorar a coleta de lixo descartável conforme as necessidades das
propriedades rurais;
Fomentar programa d a saúde e bem estar animal, a coleta dos exames de
brucelose e tuberculose no gado leiteiro e de corte;
Ampliar parcerias com o SENAR, SEBRAE e Cooperativas, promovendo o auxílio
no gerenciamento da propriedade rural;
Apoiar a Casa Familiar Rural para o ensino agrícola aos jovens rurais visando
primordialmente a sucessão familiar;
Promover a capacitação das mulheres agricultoras através de parcerias com os
diversos departamentos municipais, Epagri e outras entidades afins;
Buscar subsídios para criar um sistema de auxílio para construção de cisternas;
Orientar e acompanhar a evolução dos programas de proteção dos mananciais e
nascentes de rios em nosso município;
Levar capacitação e assistência técnica ao campo;
Estimular o melhoramento genético animal e vegetal;
Melhorias e consolidação no sistema de inspeção sanitária no município ;
Incentivar a instalação de agroindústrias;
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Melhorias na infra estrutura com a garantia de acesso ao campo através das
estradas municipais;
Pavimentação Rural;
Expandir e apoiar a assistência técnica e extensão rural, através de órgãos como
a Epagri, ICASA, Cidasc, Senar e outros;
OBRAS, ESTRADAS, SERVIÇOS E DESENVOLVIMENTO URBANO
Implantar o Programa “TAPETE PRETO” com o asfaltamento de todas as ruas
urbanas, revitalização asfáltica das ruas centrais e iniciar o acesso asfáltico para
as comunidades;
Ampliar e manter a readequação das estradas rurais do município manendo-as
em boas condições de trafegabilidade;
Investir na renovação do parque de máquinas, dos veículos, caminhões e
equipamentos quando houver necessidade;
Incentivar a padronização das calçadas, com rampas de acesso e pisos podotáteis
(para deficientes visuais) garantindo a acessibilidade das pessoas com
deficiência;
Revitalização das praças e infra estrutura dos espaços públicos, nos bairros e
comunidades do interior, afim de promover a implantação de áreas de lazer,
integração social e comunitária, com espaços de convivência, conforme
demandas e disponibilidade destes espaços públicos (praças integradas sociais
e recreativas, de lazer com parquinho infantil, brinquedos, área desportivas, de
ginastica/atividades físicas e demais conforme avaliados pelos usuários);
Investir no programa de arborização, paisagismo e embelezamento dos canteiros
centrais nas vias e espaços públicos;
Organização, oferta do espaço público, estruturação funcionamento dos serviços
no Centro de Eventos Andreas Maldaner, com instalação de espaço de atividades
de lazer (desportivas) no subsolo;
Implementar o serviço de limpeza e higienização dos logradouros públicos,
varrição, capinação, coleta de lixo, com o objetivo de melhorar a qualidade de
vida da população;
Investir em ciclo faixas com iluminação afim de incentivar atividade fisica e
proporcionar segurança aos esportistas e comunidade em geral.
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TRABALHO, RENDA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Criar o Programa “JURO ZERO” para mulheres empreededoras;
Realização de parcerias com a Associação Comercial e Industrial de Modelo –
ACIMO/CDL, de Modelo SC, e apoio no desenvolvimento das atividades, afim de
fomentar estas empresas;
Estabelecer parcerias com as associações empresariais e de trabalhadores,
sistema S (SENAI, SESI, SENAC, SEBRAE e SESC), entidades educacionais e
governos estaduais e federal com o intuito de qualificar e requalificar os
trabalhadores, gestores, empresários e nas novas profissões e tecnologias do
futuro.
Incentivar a inovação e o empreendedorismo utilizando o Município como
facilitador, para acessos à linha de crédito com foco no investimento e
desenvolvimento econômico;
Ampliar a participação no Programa de Permuta de Bens Imóveis concedidos a
empresas do nosso município, recebendo em troca, áreas construídas
(barracões) para instalação de novas empresas; (LEI MUNICIPAL
COMPLEMENTAR N° 2276/2016 DE 13/07/2016 REGULAMENTA O
PROCEDIMENTO DE PERMUTA DE BENS IMÓVEIS DO MUNICÍPIO DE MODELO
CONCEDIDOS COM DIREITO REAL DE USO E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS).
Implantação de nova área Industrial com barracões em grandes e pequenos
lotes, priorizando empresas locais;
Revisão com adequação e melhorias na lei de incentivo a instalação e ampliação
de empresas no município;
Incentivar e fomentar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico;
Fomentar atividades do empreendedorismo, nas escolas, nas empresas, e o
empreendedorismo rural;
Fomentar para o desenvolvimento com base na lei geral do micro e pequena
empresa: planejamento, articulação, mobilização e capacitação continuada no
tema de Compras Públicas;
Fomentar, incentivar através de programas, campanhas e atividades, o
incremento do movimento do comércio e prestadores de serviço do
Município;
Promover Eventos para gerar fluxo de consumidores;
Assegurar acesso a internet – de banda larga – na cidade e comunidades do
interior;
Dinamizar a captação de recursos;
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Fomentar o acesso à inovação e a tecnologia;
Fortalecer os Empreendedores da INDUSTRIA e atrair investimentos, através
de programas e ações de apoio;
Estimular o desenvolvimento permanente do Município com foco estratégico,
fazendo uma gestão eficiente, de resultados, voltada para a sociedade.
Priorizar as empresas locais nas contratações públicas, conforme previsão legal.
SANEAMENTO BÁSICO E HABITAÇÃO
Gestão do Plano Intermunicipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos da
Região da Associação dos Municípios do Entre Rios – PIGIRS/AMERIOS;
Implantar a Coleta seletiva do lixo domiciliar;
Viabilizar a implantação de pontos de coleta de lixo eletrônicos e demais, e
desenvolver campanhas e o recolhimento periódico do lixo reciclado com a
destinação correta do lixo de construções das residências urbanas e rurais;
Incentivar e organizar grupo de cooperativas de catadores do material reciclado;
Criar novo Programa de Habitação Social;
Criar fundo para fomento habitacional;
Ampliar rede de abastecimento de água potável no município;
Viabilizar o Saneamento Básico de Limpeza de Fossas;
Viabilizar projetos de saneamento básico, habitação e regularização fundiária,
avaliando concessões, investimentos, planos municipais, agencia de regulação e
busca de recursos através de projetos, convênios, parcerias com o Governo do
Estado e Federal, para implementação da política de saneamento básico e de
habitação no Município.
SEGURANÇA PÚBLICA
Combater as diversas formas de violência e promover uma cultura de paz para a
prevenção e segurança de nossos munícipes.
Manter condutas administrativas que permitam ações conjuntas voltadas à segurança
pública entre todas as secretarias municipais, programas e projetos já existentes.
Estabelecer gestões junto ao governo estadual com o objetivo de fazer com que os
órgãos da Polícia Civil, da Polícia Militar e o Corpo de Bombeiros de nossa cidade
sejam fortalecidos, de modo a suprir as deficiências atualmente verificadas, bem
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como consolidar políticas públicas para articulação de reciprocidade entre Município
e Estado.
Manter os convênios com o corpo de bombeiros militares/voluntários do
município, propiciando melhores condições de trabalho aos mesmos.
Parcerias com Rádio Patrulha e Trânsito.
Firmar parceria com o poder judiciário local para recebimento de reeducando
condenados pela justiça, colaborando com os mesmos na sua ressocialização junto à
comunidade local.
Instalação e aprimoramento de câmeras de vídeo monitoramento nas principais ruas
da cidade e acesso às comunidades, em espaços públicos;
Trabalho em conjunto com a Polícia Militar e Civil, otimização do trabalho do Corpo
de Bombeiros e as atividades de Defesa Civil que estão na esfera de atribuições da
Municipalidade, proporcionando trabalhos no ambiente educacional de Programas de
prevenção.
Considerações finais
Queremos reafirmar, que este conjunto de ideias e propostas aqui apresentadas não
pretendem esgotar os assuntos, nem tão pouco serem uma obra acabada. Ao contrário,
este documento, além de cumprir a formalidade estabelecida na legislação eleitoral,
pretende ser um ponto de partida para a necessária e oportuna reflexão sobre o futuro
do Município de Modelo.
Durante a campanha eleitoral, com os muitos debates, conversas e visitas que serão
realizadas, de forma ampla e democrática, este documento será enriquecido com a
cont
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MODELO / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.