FLORISVALDO - PSD - PREFEITO
FLORISVALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IBITINGA (SP) nas Eleições 2024.
FLORISVALDO ANTONIO FIORENTINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/06/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBITINGA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 10.148 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 6.964 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 12.462 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 17.262 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 14.257 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 13.204 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Construção | Barracão própriuo par indústria localizado no Sítio J3L | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1 BARRACÃO PARA INDUSTRIA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco Itaú, agência 6612, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 198.122,97 |
| 2024 | Apartamento | 1 APARTAMENTO EDIFICIO RESIDENCIAL | R$ 175.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco Credicitrus SICOOB, agência 3188 | R$ 172.354,81 |
| 2024 | Caderneta de poupança | banco itau | R$ 133.776,87 |
| 2024 | Casa | 1 CASA | R$ 124.369,78 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Rabger ano 2016/2017, adquirido em 2018 | R$ 106.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 FORD/RANGER | R$ 106.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento na Rua da Cosntituição n. 255, apto 42, Edificio Sueli - Bauru-SP | R$ 91.582,10 |
| 2024 | Caderneta de poupança | bradesco | R$ 70.089,52 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco Bradesco,agência 1638, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 65.044,06 |
| 2024 | Caderneta de poupança | banco do brasil | R$ 63.534,55 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | caixa economica federal | R$ 60.320,43 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caixa Econômica Federal, agência 0980, conforme última declaração do Imposto de renda | R$ 56.848,43 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Honda Civic ano 2012 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 HONDA CIVIC | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Bradesco, agência 6250, conforme última declaração do Impsoto de Renda | R$ 45.448,30 |
| 2024 | Casa | 1 CASA RESIDENCIAL | R$ 41.638,37 |
| 2020 | Casa | Casa residencial na Rua João Soares Arantes n. 147, Jardim Centenário, adquirido em agosto de 1979 | R$ 41.638,37 |
| 2024 | Caderneta de poupança | bradesco | R$ 32.947,25 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco Bradesco, agência 1638, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 32.243,28 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO BRANDÃO DE MELO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 VEICULO SANTANA | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW Santana ano 2000 | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em caixa | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 30% DE UM PREDIO COMERCIO | R$ 18.032,39 |
| 2024 | Prédio comercial | 30% PREDIO COMERCIAL 18.032,39 | R$ 18.032,39 |
| 2020 | Casa | 30% de um imóvel situado a Av. Dom Pedro II n. 535, Ibitinga -SP, adquirido em julho de 1978 | R$ 18.032,39 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada ano 2010 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 FIAT STRADA | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil, agência 6512 | R$ 10.627,28 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Pampa ano 1995 | R$ 10.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 VEICULO FORD/PAMPA | R$ 10.500,00 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO NICEU STANZANI | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 MOTOCICLETA JTZ /NEX | R$ 9.700,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco Bradesco, agência 1638, em nome da esposa, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 7.569,27 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Area de 5.050,40 metros quadrados adquirido por meio de dação em pagamento, na Rua João Farah n. 615, Ibitinga-SP | R$ 6.939,73 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO COM 5.050 METROS QUADRADOS | R$ 6.939,63 |
| 2024 | Embarcação | 1 MOTOR DE POUPA IYAMAHA | R$ 5.150,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Motor de popa Yamaha ano 1999, modelo 40xws | R$ 5.150,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAP SOCIAL EMPRESA MEI EM NOME DA ESPOSA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Casa | Imovel residencial na Avenida Fênix n. 13 - Caraguatatuba-SP | R$ 3.469,86 |
| 2024 | Casa | 1 CASA PRAIANA | R$ 3.469,86 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CAPITAL SOCAL CREDICITROS | R$ 2.752,46 |
| 2024 | Casa | 1 CASA RESIDENCIAL | R$ 2.567,89 |
| 2020 | Casa | Imóvel residencial adquirido mediante direito hereditário, na Av. Dom Pedro II n. 1646 - Ibitinga - SP | R$ 2.567,69 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Título de Capitalização PIC, no Banco Itaú, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 2.356,38 |
| 2020 | Terreno | Terreno com construção rústica na Rua Niceu Stanzani - Ibitinga | R$ 2.349,30 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Parte do Sítio J3L, bairro Baixadinha - Ibitinga-SP | R$ 2.320,70 |
| 2024 | Outros bens móveis | 50% DE UM IMOVEL RURAL | R$ 2.320,70 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco do Brasil, agencia 0505 | R$ 2.150,06 |
| 2020 | Embarcação | Casco para embarcação de aluminio 4,5 metros | R$ 1.780,00 |
| 2024 | Embarcação | 1 CASCO DE EMBARCAÇÃO DE ALUMINIO | R$ 1.780,00 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO BELA VISTA SUL | R$ 1.397,83 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO BELA VISTA SUL | R$ 1.397,83 |
| 2020 | Outros bens móveis | Motor de Popa Mariner, ano 1990 | R$ 1.387,93 |
| 2024 | Embarcação | 1 MOTOR DE POUPA MARINER | R$ 1.387,93 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO JARDIM BELA VISTA SUL | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Terreno | Terreno lote 51, quadra 02 Jardim Bela Vista Sul, Ibitinga-SP, adquirido em 04/02/1988 | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Terreno | Terreno no Jardim Bela Vista Sul em construção do imóvel - Ibitinga - SP | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Terreno | Tererno na Lote 52, quadra 02, Jardim Bela Vista - Ibitinga- SP, adquirido em maio de 1988 | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Casa | Imóvel residencial na Rua Pedro Brandão de Melo n. 55 - Ibitinga | R$ 1.387,93 |
| 2024 | Casa | 1 CASA RESIDENCIAL | R$ 1.387,83 |
| 2024 | Caderneta de poupança | banco de brasil | R$ 895,32 |
| 2020 | Linha telefônica | Linha telefônica n. 33423312 | R$ 693,98 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Piopaçna Outro, Banco do Brasil, agência 0505-3, conforme ultima declaração do Imposto de Renda | R$ 681,08 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco do Brasil, agência 2980 de Bauru, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 613,44 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Capital Social Banco Credicitrus SICOOB | R$ 276,00 |
| 2024 | Título de clube e assemelhado | TITULO PATRIMONIAL PLANALTO | R$ 178,79 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | banco do brasil conta corrente | R$ 176,07 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil, agência 0505-3, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 176,07 |
| 2020 | Título de clube e assemelhado | Título Patrimonial do CBI - Clube dos Bancários de Ibitinga | R$ 139,79 |
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO ILHA COMPRIDA | R$ 138,79 |
| 2020 | Terreno | Terreno no Balneário Maria de Lourdes - Ilha Comprida - SP, adquirido em fevereiro de 1979 | R$ 138,79 |
| 2020 | Título de clube e assemelhado | Titulo patrimonial Clube Planalto | R$ 138,79 |
| 2024 | Título de clube e assemelhado | TITULO CLUBE MATÃO | R$ 75,91 |
| 2020 | Título de clube e assemelhado | Título Patrimonial do Clube Náutico Matão, Ibitinga-SP | R$ 75,91 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | bradesco conta corrente | R$ 61,31 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Bradesco, agência 1638, conforme última declaração do Imposto de Renda | R$ 1,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | conta corrente sicoob | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.206.969,48 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.234.407,63 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 17.000,00 | 31,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 15.000,00 | 27,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 10,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 9,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.800,00 | 8,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.048,00 | 5,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.800,00 | 3,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.022,00 | 1,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 600,00 | 1,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 390,69 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 76,76 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 62,30 | 0,1% |
| Total geral | R$ 54.799,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Renata Pardal Dal Col | 1 | R$ 17.000,00 |
| Gustavo Henrique Rossi | 1 | R$ 10.000,00 |
| Valdeci Novelli Theodoro | 1 | R$ 6.000,00 |
| Rafael Da Silva Pazin 31207127876 | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mariana Desplanches Me | 5 | R$ 3.048,00 |
| Pedro Wagner Ramos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Maria Carolina Rodrigues Pereira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Lucas Dos Santos Oliveira | 1 | R$ 1.800,00 |
| Rodrigo De Freitas | 1 | R$ 1.200,00 |
| Anderson Henrique De Lima | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.020,80 | 36,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.098,75 | 21,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 9,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 32.170,00 | 19,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 22.629,75 | 13,6% |
| Total geral | R$ 165.919,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 60.000,00 |
| Marcel Pinto Da Costa | 7 | R$ 40.000,00 |
| Florisvaldo Antonio Fiorentino | 4 | R$ 12.067,45 |
| Florisvaldo Antônio Fiorentino Junior | 1 | R$ 12.000,00 |
| Marlos Ribas Mancini | 1 | R$ 10.562,30 |
| Paulo Eduardo Rocha Pinezi | 2 | R$ 9.800,00 |
| Antonio Augusto Sestare | 3 | R$ 6.248,00 |
| Pedro Wagner Ramos | 3 | R$ 4.400,00 |
| Izaltina Da Fonseca | 1 | R$ 3.997,75 |
| Rogerio Augusto Sestare | 1 | R$ 2.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Federação
1
VICE: DR. MARCEL
Florisvaldo
P R E F E I T O
Plano de
Governo CASA EM ORDEM E
SAÚDE PARA TODOS.
IBITINGA 25/28
P R E F E I T O
ôlF 5
VICE: DR. MARCEL5
Plano de Governo
Federação
2
Apresentação ..............................................................................................................................
Atuação Governamental .................................................................................................
Infraestrutura ..................................................................................................…
Ler mais do texto
...........................
Gestão Financeira, Administrativa e Tecnológica ...............................
Desenvolvimento Econômico e Turismo ........................................................
Saúde ....................................................................................................................................................
Educação ..........................................................................................................................................
Habitação ........................................................................................................................................
Cidadania e Desenvolvimento Social ................................................................
Agricultura ....................................................................................................................................
Meio Ambiente ..........................................................................................................................
Saneamento ...............................................................................................................................
Juventude .....................................................................................................................................
Esporte e Lazer .......................................................................................................................
Cultura ..............................................................................................................................................
Segurança Pública ...............................................................................................................
Mobilidade Urbana ................................................................................................................
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
03
04
05
07
08
11
13
18
19
20
21
22
23
24
26
28
30
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Plano de Governo
Federação
3
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Florisvaldo Antonio
Fiorentino e Marcel Pinto da Costa pelo partido PSD para o Município de Ibitinga, no
período 2025-2028, com objetivo de atender a Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos com nossa população.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida
pelo candidato a Prefeito ao longo de sua trajetória de vida pública, como vereador, vice-
prefeito e prefeito por 03 mandatos, contando ainda com a vasta experiência do candidato
a vice-prefeito como vereador e Presidente da Câmara e pelos 08 anos na gestão da saúde
do nosso município. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Ibitinguense e a retomada do progresso em várias áreas.
Trata-se de uma proposta que congrega políticas públicas com as quais se vislumbra atender
as necessidades da população Ibitinguense e suprir as carências encontradas. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias que têm como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no
âmbito municipal, tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições
passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Muito já foi feito em prol da população ibitinguense. E nós podemos, queremos e vamos
fazer mais por Ibitinga. Continuamos sonhando, diariamente, com uma cidade melhor e
com mais qualidade de vida para o nosso povo. Por isso, com a experiência que possuímos
como gestores públicos, iremos retomar com muito trabalho, seriedade e honestidade para
colocarmos a casa em ordem. Nossa intenção é procurar, a cada dia, transformar planos,
programas, projetos e ideias em ações, por meio de políticas públicas formuladas com a sua
ajuda e para você, cidadão de Ibitinga.
Para tanto, entendemos ser essencial o fortalecimento dos laços que nos unem, o aumento
da sua confiança na nossa administração e a sua efetiva participação na realização desse
sonho que é nosso. No presente documento, apresentamos a você uma carta de intenções,
um verdadeiro convite para que possamos ampliar o desenvolvimento da nossa cidade.
Nestes últimos 08 anos, não vimos o desenvolvimento de nossa cidade como prometido,
mas sim, retrocesso em muitos setores da administração pública, principalmente na
saúde, no turismo, na geração de emprego e renda, perdendo em seu crescimento e
desenvolvimento, motivo pelo qual trabalharemos incansavelmente para voltarmos a
crescer e a progredir, construindo aquela que já foi umas das melhores 50 pequenas
cidades mais desenvolvidas do Brasil em qualidade de vida e crescimento econômico, com
sustentabilidade e trabalhando sempre para que nossa cidade continue a ser socialmente
justa, economicamente viável e ambientalmente correta.
Para isso, apresentamos as nossas metas de trabalho para que possamos nos próximos 4
anos reativar o desenvolvimento de nossa querida Ibitinga.
APRESENTAÇÃO1.
1. APRESENTAÇÃO
Plano de Governo
Federação
4
Nosso Plano de Governo contém as diretrizes a serem aplicadas nos próximos quatro anos,
com aplicações em médio e longo prazo, e se necessário, poderá ser revisado anualmente,
sempre comprometido com ideias e ações que visarão atender as necessidades da
população ibitinguense.
Temos objetivo principal atender às principais demandas da população nas diversas áreas
públicas. Com este, pretendemos voltar Ibitinga ao patamar das 50 cidades pequenas
mais desenvolvidas do Brasil, índice esse que conquistamos em 2015, para se viver melhor,
com um sistema de saúde básico, com ampliação no atendimento médico e fornecimento
de remédios que atenda a população a contento.
No campo social pretendemos posicionar a cidade em um nível que reúna simultaneamente
qualidade de vida, com geração de mais empregos, atividades para a juventude, além de uma
educação básica que prepare os educandos para a vida. Buscamos também proporcionar
lazer, cultura e segurança para os munícipes. Pretendemos também que o nosso município
seja referência na redução de déficit habitacional, reduzindo-se as desigualdades sociais,
além de viabilizar caminhos para uma maior integração cultural.
Assim, pretendemos trabalhar para:
• Valorizar os cidadãos ibitinguenses como prioridade de governo, aproximando-se do
cotidiano das pessoas e melhor conhecendo suas necessidades e seus anseios para tornar
uma cidade desenvolvida e com melhores condições de se viver;
• Garantir igualdade de oportunidades para os idosos, adultos, jovens, adolescentes e
crianças do nosso Município;
• Garantir que os serviços públicos prestados à comunidade tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas os setores da administração Municipal;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência da administração municipal;
• Garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
• Possibilitar uma gestão profissional dos recursos do município, adotando instrumentos
de planejamento e acompanhamento para melhor prestação de serviço à comunidade;
• Introduzir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população;
• Propiciar, ainda mais, a integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais, além de trazer a tão almejada parceria público privada para viabilizar ao
desenvolvimento sustentável do município.
ATUAÇÃO
GOVERNAMENTAL
2.
2. ATUAÇÃO GOVERNAMENTAL
Plano de Governo
Federação
5
• Viabilizar parceria junto ao Governo do Estado e Federal no sentido de se construir uma
usina fotovoltaica que permita produzir energia necessária para que sejam utilizados nos
prédios públicos da Administração Direta, Fundação e autarquias;
• Viabilizar parceria junto ao Governo do Estado e Federal no sentido de se construir estação
de tratamento de esgoto no Distrito de Cambaratiba, visando a despoluição dos córregos
e nascentes daquele distrito que hoje o esgoto é defluído de forma in natura, contribuindo
assim para a melhoria do meio ambiente;
• Implementar um posto avançado da guarda municipal no Distrito de Cambaratiba;
• Implantar rede wi-fi em toda a extensão do Passeiódromo e em outros locais com maior
concentração da população ibitinguense e dos nossos turistas;
• Gerenciamento junto a CPFL no sentido de dar maior confortabilidade no atendimento
dos usuários, vez que atualmente essa prestação de serviços está muito aquém das
necessidades dos munícipes, melhorando espaço físico e disponibilizando recursos
humanos condizentes com esta finalidade, principalmente em razão de que a nossa cidade
tem um grande número de estabelecimentos comerciais que necessitam de mais atenção
por parte desse órgão;
• Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e agilidade
no escoamento da produção rural para melhor atendimento das comunidades e núcleos
rurais, com gestão junto ao governo Federal e Estadual para ampliação das vicinais;
• Proceder levantamento das prioridades a serem executadas para melhor acolhimento dos
turistas no que tange ao conforto, acessibilidade e construção de mais banheiros, que não
foram priorizados na atual administração;
INFRAESTRUTURA3.
3. INFRAESTRUTURA
Principais ações propostas:
A infraestrutura é o alicerce do crescimento de uma cidade moderna,
progressista e empreendedora.
É sabido que Ibitinga é predominantemente polo de produção na área têxtil (bordado,
cama, mesa e banho) e grande produtora rural nas mais diversas modalidades (citricultura,
agropecuária – corte e leite, canavieira, hortaliças, dentre outras).
Precisamos avançar, aperfeiçoando nossa infraestrutura e continuando nossos desafios.
Com esse foco, vamos investir mais e criar ainda mais condições de crescimento para nossa
cidade, oferecendo equipamentos públicos e promover projetos de infraestrutura para o
desenvolvimento da cidade.
Plano de Governo
Federação
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• Manutenção cotidiana em todas as praças, jardins, canteiros nas academias ao ar livre;
• Dar continuidade na canalização de córregos, mais especificamente na parte lindeira a Vila
dos Bancários, visando mitigar o problema ambiental e dar mais segurança aos moradores
que residem próximo ao Córrego Água Quente;
• Proceder o recadastramento dos novos bairros para efeito de estender o transporte
público urbano de passageiro;
• Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
• Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais);
• Calçamento das vias de acesso para pedestres;
• Implantação de rodovia de contorno da cidade, aproveitando trecho já existente da Rodovia
Victor Maida, Rodovia Leônidas Pacheco Ferreira e Rodovia Mauricio Antunes Ferraz.
3.INFRAESTRUTURA
INFRAESTRUTURA (CONTINUAÇÃO)3.
Plano de Governo
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Ainda estamos vivenciando uma das maiores crises econômicas da história do país em razão
da Pandemia do COVID 19, que assola diretamente a situação econômica da população em
geral, mas impactando mais diretamente os ambulantes da feirinha, pequenos e médios
empresários. Trabalharemos arduamente para tirar a nossa cidade da situação econômica
atual.
Para os próximos quatro anos, além de manter a austeridade fiscal, iremos ampliar os
sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos processos e procedimentos
administrativos e financeiros, com foco na modernização da gestão, eficiência dos serviços
públicos e desburocratização.
Bons resultados na gestão pública passam necessariamente pela capacitação,
aperfeiçoamento e valorização do quadro de servidores. Neste quesito, iremos avançar,
visando a melhoria do atendimento ao público e o aperfeiçoamento profissional dos
servidores municipais.
GESTÃO FINANCEIRA,
ADMINISTRATIVA
E TECNOLÓGICA
4.
4.GESTÃO FINANCEIRA, ADMINISTRATIVA E TECNOLÓGICA
Respeito ao cidadão, modernização administrativa e responsabilidade fiscal
Principais ações propostas:
• Modernizar o Arquivo Público Municipal;
• Implantar o programa de renovação dos equipamentos;
• Proceder gestão administrativa de cumprimento de todas as metas fiscais quanto a aplicação
de recursos nos mais diversos setores da administração em consonância com a legislação atual
de responsabilidade fiscal;
• Ampliar a capacitação e aperfeiçoamento dos servidores municipais;
• Implantar programa de atenção, vigilância e promoção da saúde do servidor, com foco especial
no acolhimento e cuidado com a saúde mental;
• Praticar políticas para melhorias das condições de trabalho dos servidores públicos municipais;
• Reestruturação do funcionalismo público;
• Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
• Implantação do modelo de gestão de qualidade;
• Implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos – GED;
• Implantar o sistema digital de aprovação de projeto e licenciamento de obras - Aprova Digital - a
fim de otimizar ainda mais a aprovação de projetos e reduzir os processos físicos;
• Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais;
• Valorizar e motivar o servidor público com plano de carreira, treinamento e desenvolvimento na
área técnica e emocional;
• Implantar ambientes permanentes de fomento de inovação tecnológica para atrair novas
empresas, universidades, escolas técnicas e investimentos criando oportunidades na área de
tecnologia.
Plano de Governo
Federação
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Ibitinga é uma cidade de vocação empreendedora e as políticas públicas de desenvolvimento
devem privilegiar esta vocação.
Em razão de nossas ações em prol do empreendedorismo, recebemos, por diversas vezes
o selo de Prefeito Empreendedor, premiação do SEBRAE São Paulo destinada aos gestores
municipais que fomentam o desenvolvimento e o empreendedorismo.
Vamos continuar incentivando o empreendedorismo por meio do fomento à formalização,
oferta de microcrédito, capacitações e treinamentos aos empreendedores individuais e
MEIs e apoio na promoção de eventos que estimulem a economia local.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E
TURÍSTICO
5.
5.DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E POLÍTICO
Resgatar o empreendedorismo e gerar novos empregos
Principais ações propostas:
• Fortalecer a introdução do Distrito de Cambaratiba na rota do Turismo Rural;
• Fomentar a atração de novas empresas dos mais diferentes ramos, gerando, assim, mais
empregos e renda;
• Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento, para levantamento de prioridades a serem
empreendidas pelo município, no sentido de se utilizar para tal, membros representativos
da indústria, comércio e empreendedores locais, visando adotar regras no sentido de
respaldar para dar maior segurança a administração pública no que tange a eleição de
empreendimentos prioritários para o nosso desenvolvimento econômico;
• Ampliar o Programa Via Rápido Empresa;
• Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
• Realizar mostras e feiras de negócios;
• Restabelecer a realização de feira do comércio, visando o aquecimento de vendas a varejo;
• Aperfeiçoar a Expo Bordado;
• Restabelecer a realização da feira do artesanato e do bordado, visando melhorar a renda
dos microempresários e artesãos de Ibitinga;
• Realizar as feiras do Bordado de Ibitinga, utilizando políticas de modernização, com
aprimoramento da divulgação, por se tratar de evento macro de maior relevância de Ibitinga;
• Restabelecer parceira com a Associação Comercial e o Sindicato das Indústria e Comércio
de Bordado para melhor a divulgação institucional com o objetivo de atrais mais turistas
para nossa cidade;
• Aperfeiçoar a parceria com a Associação Bom Jesus, utilizando políticas de modernização
para a realização da Procissão de Corpus Christis fornecendo todo o suporte necessário,
visando melhorias na qualidade e estruturação do evento;
• Incentivo à Educação Empreendedora;
Plano de Governo
Federação
95.DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E POLÍTICO
• Criar programa de requalificação profissional para que o desempregado volte ao mercado
de trabalho;
• Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando coletar, analisar e organizar
informações e estatísticas sobre as atividades econômicas do Município;
• Criar o programa universitário empreendedor, visando estimular a vocação empreendedora;
• Ampliar os programas de estágio e de preparação para o primeiro emprego;
• Promover ações para ampliar o número de eventos anuais fomentando o chamado “turismo
de eventos e negócios”, que foram estancados na atual administração;
• Viabilizar a homologação do balizamento noturno do aeroporto para pouso e decolagem
de aeronaves, visando oferecer mais recursos e condições ao aeroclube no que tange a
escola de pilotos e oficina habilitada e homologada para consertos e reformas de aviões,
tudo no intuito de fomentar este lado empreendedor do nosso aeroporto, com geração de
empregos e renda;
• Melhor utilização do espaço do antigo clube de rodeio de Ibitinga;
• Construção do novo Distrito Industrial, visando a geração de emprego com incentivo à
implantação de novas empresas;
• Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor
Individual (MEI) e produtor rural;
• Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas
de crédito compatíveis;
• Atualizar o Código de Edificações;
• Atualizar o Código de Posturas;
• Atualizar o diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais no município,
quantificando, qualificando e identificando os problemas nas áreas de risco, loteamentos
irregulares, assentamentos informais e áreas de preservação ambiental ocupadas;
• Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com empresários locais;
• Implantar o Programa Turismo de Qualidade;
• Fomentar a construção de hotéis e restaurantes, bem como verificar a qualidade dos
atuais, para melhor acolher os turistas e os eventos de negócio;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURÍSTICO (CONTINUAÇÃO)5.
Plano de Governo
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105.DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E POLÍTICO
O projeto de criação do lago artificial visa desenvolver um modelo de área de lazer ainda
inexistente no município de Ibitinga. Ibitinga possui poucos lugares destinados a prática de
atividades de lazer, realizados ao ar livre, devendo ser um que possa reunir as pessoas para
praticar atividades recreativas em meio a natureza, de forma contemplativa e interativa.
O lago proporcionará uma melhor qualidade de vida à população local e também aos
turistas e visitantes que aqui chegam. Será um espaço em que todos poderão interagir,
através das atividades que serão implementadas ao redor do lago.
As atividades serão: passeio de pedalinho, trilha para caminhada, espaço para piquenique.
Tudo em uma área arborizada, com plantas nativas e banco para descanso.
A população de Ibitinga carece de um espaço como este, haja vista o grande interesse dos
munícipes em praticar atividades recreativas.
Objetivo Geral
Implantar no município de Ibitinga um lago artificial que servirá de reservatório
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