SAULINHO - PSD - PREFEITO

SAULINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PRADÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.

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SAULINHO

SAULO EMMANUEL ATIQUE FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/09/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 290.915,57 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRADÓPOLIS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 6.421 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua gleba R$ 113.796,57
2024 Consórcio não contemplado (não contemplado) R$ 70.929,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. NOVA SAVEIRO R$ 61.190,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% empresa Atique Imobiliária R$ 25.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional RESERVA PESSOAL R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 290.915,57

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 85.231,50 57,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 33,7%
Recursos próprios 2024 R$ 13.000,00 8,8%
Total geral R$ 148.231,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Angela Maria Campos Rossi 3 R$ 15.231,50
Alexandre Rossi 1 R$ 15.000,00
Jose Augusto De Arruda Botelho Junior 1 R$ 15.000,00
Robinson Jose Candido Ferraz 1 R$ 10.000,00
Mansur Atique 1 R$ 10.000,00
Saulo Emmanuel Atique Filho 4 R$ 8.500,00
Fabio Corrado Moraes 1 R$ 7.000,00
Kenedy Martinez Alarca 1 R$ 6.000,00
Thiago Aquino Alves 1 R$ 4.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
PREFEITO SAULINHO Nº 55
VICE THIAGUINHO AQUINO
“COLIGAÇÃO JUNTOS SOMOS MAIS FORTES”
“PRADÓPOLIS PODE MAIS!”

SAÚDE
Centro Médico Municipal “Januário Theodoro de Souza”
- Proporcionar um atendimento específico e humanizado aos pacientes crônicos como:
hipertensos, diabéticos, gestantes, idosos, tabagistas, saúde mental (com médico
especialista e psicólogo), saúde da mulher, com agendamento específico, realização
de grupos e ações de prevenção, conforme preconiza a Atenção Básica;
- Criar o atendimento na especialidade médica de endocrinologia;
- Realização de mutir…

Ler mais do texto

ões de consultas especializadas, exames diversos e cirurgia de
catarata;
- Criar uma equipe composta de médico, enfermeiro para atender a população residente
no assentamento Guarani e também a população rural, com atendimento domiciliar,
podendo inclusive, entregar os medicamentos às famílias;
- Implantar o Programa “MELHOR EM CASA”, dotado de uma equipe composta por
Médico, Enfermeiro, Auxiliar de Enfermagem, Fisioterapia e Nutricionista, visando o
atendimento domiciliar, principalmente daqueles pacientes acamados;
- Criar atendimento domiciliar para realização de curativos, sem ter o paciente que se
deslocar para o serviço de saúde;
- Criar e implantar o Programa “TELEMEDICINA” permitindo assim o atendimento com
consultas virtuais para reduzir a demanda presencial e atender pacientes em áreas
remotas;
- Realização de campanhas de prevenção de doenças e hábitos saudáveis;
- Intensificar os programas de vacinação e prevenção de doenças transmissíveis;
- Ampliar a cobertura de assistência e atendimento através do Programa Estratégica de
Saúde da Família (ESF), abrangendo os bairros: Centro, Jardim Primavera, Jardim São
Paulo e Jardim Miriam
- Criar uma Central de atendimento Multiprofissional em Neurodesenvolvimento;
- Havendo necessidade do aumento de atendimento de alguma especialidade em
demanda reprimida, iremos contratar mais médicos para que os pacientes possam ser
atendidos mais rapidamente;
- Ampliação do horário de funcionamento da farmácia municipal, inclusive com
programa de entrega de medicamento em casa;


Pronto Atendimento “Waldemar Balatore”
- Instituir uma sistemática de Acolhimento e Classificação de Risco, onde os pacientes
que chegarem na Unidade serão prontamente e primeiramente atendidos por um
Enfermeiro(a), sendo orientados sobre o atendimento que terão, a previsão e urgência
do atendimento e havendo necessidade serão encaminhados para outros serviços sem
ter que ficar aguardando a consulta médica;
- Instituir o chamamento eletrônico do paciente, através de monitores na recepção do
local, visando melhor visualização de quem tem maior prioridade no atendimento;
- Ampliação do horário de realização de exames específicos;
- Melhorar o sistema de visitas e acompanhantes para pessoas que estão internadas;

Unidade Básica de Saúde “Lineu Zacharias”
- Ampliar o atendimento dos pacientes aos sábados, em regime de plantão;
- Contratação de um Médico Pediatra para atendimento das crianças;
- Implantação de uma Sala de Vacinação;
- Implantação do Programa de Saúde Mental (CAPS 1)
- Atendimento de Médico Ginecologista uma vez por semana
- Implantação de serviço odontológico na Unidade de Saúde, destinado aos pacientes
da área de abrangência da Estratégia da Saúde da Família e gestantes;
- Ampliação do prédio para implantação da farmácia municipal;

Centro Odontológico Municipal “Genoveva Rota Pacheco”
- Ampliação das ações com atendimento em Endodontia (canal);
- Ampliação do serviço de Prótese Dentária;
- Contratação de mais profissionais para agilizar o atendimento;

Ainda na área da saúde
- Iniciar a construção de uma Nova Unidade Básica de Saúde no bairro Nova
Pradópolis, através do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC)
- Dotar a nova Unidade de Saúde com uma equipe do Programa Estratégica em Saúde
da Família, composta de Médico, Enfermeiro, Técnico de Enfermagem e Agentes
Comunitários da Saúde para atendimento aos pacientes;
- Promover estudos para criação de Plano de Carreira específico para os servidores da
saúde, incluindo a reforma administrativa e Criação do Cargo de Técnico de
Enfermagem;
- Capacitação e Valorização dos Profissionais da Saúde, com melhorias nas condições
de trabalho, salários competitivos, benefícios e um ambiente de trabalho seguro e
inovador;
- Reforma e ampliação, se necessário, de todos os prédios das Unidades de Saúde
existentes, garantindo que todas estejam em boas condições estruturais, com
equipamentos modernos e suficientes;
- Construção e instalação de um Centro de Diagnóstico por Imagem anexo ao prédio
do Pronto Atendimento para facilitar as causas e tratamento de uma doença ou lesão,
inclusive construir um novo acesso entre o pronto atendimento e centro médico para
que os pacientes tenham facilidade para realizar exames de raio x;
- Estudos visando implantação de uma Associação ou Casa de apoio e combate ao
câncer na cidade;
- Elaborar uma cartilha ou vídeo explicativo disponível à população sobre o
funcionamento da regulação de pacientes para os hospitais da região;
- Manutenção preventiva dos veículos (ambulâncias e SAMU) que transportam
diariamente pacientes, evitando-se assim riscos de acidentes;

EDUCAÇÃO
Educação Infantil
- Ampliar a oferta de vagas nas creches com construção e ampliação de Berçários I e
II e Maternais I e II nas creches já existentes, para resolver o problema da distância de
onde a família mora e da creche que disponibiliza a vaga;
- Adaptar salas para atender bebês na EMEB Luiz Ometto apoiando as mães que
trabalham e precisam do período integral;
- Contratação de serviços de Psicologia e Assistência Social para apoio às crianças na
primeira infância;
- Ampliar o Projeto Saúde, Higiene e Odontologia na escola (escovação infantil) em
parceria com o Departamento de Saúde;

Educação Fundamental
- Ampliar o tempo da criança na escola com atividades dirigidas e acompanhadas
atendendo diversos eixos educativos para uma educação cidadã;
- Continuar investindo em tecnologia com 100% das escolas com aquisição de mais
lousas digitais e tablets para uso pedagógico para alunos e professores,
disponibilizando infraestrutura adequada de internet de alta velocidade para o
funcionamento adequado dos equipamentos; Ampliação das salas de informática nas
escolas;
- Ampliação das salas de informática nas escolas;
- Criação de salas de leituras em todas as unidades escolares com acervos literários
modernos
- Manter e aperfeiçoar o “Projeto Contação de Histórias – Jardineira Encantada”;
- Ampliação das aulas de Língua Estrangeira nos anos iniciais;

Professores de Educação Básica – I, II e Gestores
- Criar Lei Municipal que autorize a administração a repassar valores para as APM’s
das escolas, garantindo que os gestores escolares possam fazer contratação de
serviços de manutenção do prédio escolar, considerado de pequeno valor e pronto
reparo;
- Criação do Centro de Formação Municipal – espaço adequado para atividades
formativas e encontros de Conselhos gestores, equipados com tecnologias de
transmissão e comunicação;
- Elaboração de NOVO Plano de Carreira do Magistério e também dos Profissionais da
Educação Básica (servidores da educação);
- Assegurar a formação permanente dos educadores, através de cursos de capacitação,
intensificando a utilização da informática e de outras linguagens de comunicação;
- Buscar firmar convênios junto a instituições de ensino superior para concessão de
bolsas de estudos para os profissionais do magistério público e equipe de apoio;

Projeto de Inclusão Escolar “Inclusão Educacional de pessoas com Deficiências
e Enfermas”
- Manter o atendimento especializado e individualizado das crianças que não
apresentam autonomia para se desenvolver durante o processo de ensino com os
serviços de Suporte e Apoio Escolar e Especializado ao educando;
- Ampliação dos serviços de Mediação Escolar para combater a evasão e o abandono
com busca ativa constante e apoiar no fluxo de encaminhamentos necessários para
amparo de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
- Construção de um Centro de Serviço Psicossocial, para atendimento e avaliação de
crianças com dificuldades de aprendizagens.

Merenda Escolar
- Garantir merenda de qualidade a todos os alunos matriculados na rede municipal de
ensino;
- Aquisição de equipamentos modernos para a utilização diária no preparo dos
alimentos para otimizar o tempo de preparo e facilitar a rotina dos servidores;
- Implantação da atividade de ginástica laboral para o bem-estar e a saúde dos
funcionários evitando a fadiga e o possível desenvolvimento de doenças crônicas
laborais por esforços repetitivos, melhorando assim a disposição e concentração
durante o trabalho;
- Ampliar a compra de produtos da agricultura familiar;

Reforma nas Escolas
- Garantir que todas as escolas estejam seguras com 100% dos Laudos dos Bombeiros
ativos;
- Criar função de controlador de acesso (porteiro) em todas as escolas municipais;
- Manter o programa da Atividade Delegada realizada pela Polícia Militar do Estado de
São Paulo com o trabalho de “Ronda Escolar Preventiva”;
- Reforma da estrutura física, acessibilidade e ampliação das escolas EMEB Zaíra
Ometto, Creche Lucelma de Sousa Pessoa, Maria Therezinha F. Ribeiro e EMEB Luiz
Ometto.
- Construção de quadra esportiva coberta na Creche Simone Anacleto e Creche
Lucelma de Sousa Pessoa;
- Construção de cobertura no acesso para os alunos da Escola Augusto de Campos;
- Reforma da estrutura física e acessibilidade nas escolas de Ensino Fundamental I e
II.

Transporte Escolar
- Aquisição de novos veículos para o transporte urbano e rurais, mediante convênio
com o Governo Estadual e Federal;
- Garantir capacitação para os motoristas de ônibus e monitores de transporte escolar;
- Contratação de serviços de monitoria nos ônibus escolares;

Ensino Técnico e Superior
- Ampliar a oferta de cursos e vagas através do polo da UNIVESP (Universidade Virtual
do Estado de São Paulo);
- Firmar parcerias com instituições de ensino superior reconhecidas pelo MEC, em
contrapartida ao oferecimento no próprio município de cursos de graduação e pós-
graduação, oferecendo salas de aulas adequadas para as instituições;
- Firmar novas parcerias para ampliação da oferta de cursos com o Centro Paula Souza,
SENAC e SENAI na própria cidade, onde são disponibilizadas salas de aulas, leitura e
laboratório de informática;
- Garantir transporte aos estudantes que realizam seus cursos em outros municípios
vizinhos;


EMPREGO E RELAÇÕES DO TRABALHO

- Criar um Programa de inclusão para pessoas com deficiência para ingressar no
mercado de trabalho;
- Promover estudos para ampliar a ajuda da Prefeitura Municipal com a aquisição dos
passes para os trabalhadores que trabalham nas cidades vizinhas do município de
Pradópolis;
- Implantação de um Posto de Atendimento ao Trabalhador PAT/SINE, para agilizar os
atendimentos relacionados ao Seguro Desemprego, Carteiras de trabalho e busca por
emprego na cidade e região;
- Manter relacionamento permanente com as empresas da cidade e região, levantando
a demanda de vagas de empregos;
- Ampliar os cursos da ETEC, em sintonia com a vocação econômica do município e a
demanda das empresas existentes e futuros investimentos;
- Oferecer cursos de requalificação e qualificação de mão de obra aos trabalhadores
que se encontram desempregados;
- Promover feiras e mercados de produtos locais regularmente para estimular o
comércio e a produção local;
- Incentivar a realização de eventos culturais, que podem gerar empregos e atrair
turistas das cidades vizinhas;
- Construção de um núcleo para realização de cursos profissionalizantes, visando
ampliar os programas sociais relacionados a cursos de capacitação e geração de renda
em parceria com o Senai/Senac/Sesi/Sebrae, criando novas oportunidades de inclusão
no mercado de trabalho;
- Ampliar o atendimento do ônibus circular gratuito para que o mesmo seja compatível
com o horário de início de trabalho das pessoas, inclusive aquelas que trabalham no
distrito industrial;

DISTRITO INDUSTRIAL E COMÉRCIO EM GERAL

- Desenvolver um Distrito Industrial sustentável e inovador, que promova o crescimento
econômico, gere empregos de qualidade e melhore a renda e a qualidade de vida da
nossa população;
- Revisar e ampliar os atuais incentivos fiscais para atrair novas empresas para o nosso
município;
- Dotar o Distrito Industrial com toda infraestrutura (rede de água, esgoto, energia
elétrica e asfalto), visando o crescimento econômico, gerando empregos de qualidade
que melhore a renda da população;

- Fomentar um ambiente favorável ao empreendedorismo e à inovação, com
infraestrutura moderna e eficiente, capacitação profissional, incentivo à
sustentabilidade e apoio às pequenas e médias empresas;
- Buscar parcerias com o Setor Privado para desenvolver infraestrutura e serviços de
qualidade;
- Criação de incubadoras e aceleradoras de empresas para apoiar startups e Pequenas
e Médias Empresas no desenvolvimento de seus negócios;
- Geração de novos empregos diretos e indiretos;
- Fortalecer as ações do escritório do SEBRAE AQUI de Pradópolis;
- Promover campanhas e ações diversas principalmente nas datas de maior relação
com o comércio, visando o aumento do consumo da população no comércio local;
- Articular ações conjuntas com o comércio local, visando o seu fortalecimento;
- Desenvolver ampla divulgação das Licitações Públicas Municipais para que haja maior
participação do comércio local, bem como promover capacitação para compras
públicas;
- Promover estudos para melhoria na criação de vagas de estacionamento na Rua São
Martinho para incentivar o comércio local;

PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Restruturação do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) para melhor
atender às demandas da comunidade;
- Ampliação do horário de funcionamento do CRAS e inclusão de atendimentos
itinerantes para áreas mais distantes;
- Capacitação contínua dos profissionais de Assistência Social para melhorar o
atendimento e a gestão dos serviços;
- Oferecer suporte às famílias em situação de vulnerabilidade socioeconômica;
- Criação de um programa social municipal “Frente de Trabalho” para atendimento a
famílias em situação de vulnerabilidade social proporcionando-lhes auxílio financeiro
mediante a prestação de serviços ao Município com capacitação voltada ao mercado
de trabalho;
- Garantir igualdade de oportunidades e combater a discriminação;
- Criação de um Núcleo de Promoção da Igualdade Racial e de Gênero;
- Implementação de programas específicos para apoio a mulheres em situação de
violência e discriminação racial;
- Apoio total ao Centro de Convivência dos Idosos do município proporcionando-lhes
atividades culturais, esportivas e educativas;
- Estímulo à participação dos idosos em atividades comunitárias e de voluntariado;
- Estender o atendimento do serviço social aos idosos, pessoas com deficiência,
pacientes da saúde mental e portadores de neoplasia (câncer), disponibilizando um
atendimento mais humano e efetivo, com visitas periódicas e atenção especializada
domiciliar;
- Desenvolver estudos para criar o atendimento através de agendamento na Assistência
Social, visando o término das filas e reclamações;
- Garantir subvenção social/repasses às entidades assistenciais que prestam
relevantes serviços à população de Pradópolis;
- Ampliar a cota do Programa Viva Leite;
- Ampliar o Programa de Leites e Fórmulas Especiais (NAN 1, NAN 2, FLUIDOS E
LEITES ESPECIAIS);
- Ampliar o atendimento do Programa de Fraldas, fornecimento de óculos, gás e cestas
básicas;

ESPORTES, LAZER E TURISMO

- Criar e promover roteiros turísticos que destacam a história, cultura e belezas naturais
da cidade;
- Investir na revitalização de espaços públicos como praças, parques e áreas de
convivência;
- Melhorar a sinalização turística e informativa da cidade;
- Criar um calendário anual de eventos culturais, esportivos e de lazer;
- Incentivar a realização de eventos regionais e estaduais na cidade;
- Oferecer cursos de capacitação e workshops para empreendedores do setor de
turismo e lazer;
- Incentivar a criação de novas empresas e startups voltadas para o turismo;
- Modernizar a Praça Central com novas áreas de lazer e paisagismo;
- Transformar áreas subutilizadas em parques temáticos ou áreas recreativas;
- Construção de um Palco no interior do Lago Municipal para realização de shows,
eventos culturais com artistas locais e regionais;
- Implementar um festival anual de cultura local com música, dança e artesanato;
- Valorização do patrimônio cultural e natural da cidade;
- Construção de parques infantis nos bairros da cidade;
- Instalar Academias ao Ar Livre e playgrounds em todas as praças da cidade;
- Construção de uma praça no bairro Nova Pradópolis;
- Construção de uma praça no bairro Jardim Flamboyant;
- Recuperação da arquibancada do Estádio Municipal Dr. Sérgio Rossetti;
- Construção de cobertura na arquibancada do Estádio Municipal Dr. Sérgio Rossetti;
- Iluminação do Estádio Municipal Dr. Sérgio Rossetti;
- Iluminação do Campo de Futebol “Benedito dos Santos – Ditinho” (Cantareira);
- Revitalizar, reformar e funcionar o complexo esportivo Augusto de Campos, com
instalação de iluminação no campo e quadra;
- Realizar competições esportivas regionais para atrair atletas e visitantes;
- Desenvolver estudos para criação de uma escola de judô para crianças e adultos;
- Adquirir academias e aparelhos de ginástica para pessoas com deficiência;
- Implantar projetos esportivos nas escolas municipais e promover eventos para
incentivar os educandos à prática esportiva, proporcionando-lhes uma vida saudável e
integração social;
- Realizar eventos e campeonatos em todas as modalidades esportivas e com diversas
faixas de idade no Centro Esportivo Municipal;
- Adquirir novos materiais esportivos e uniformes, garantindo melhoria da prática
esportiva e segurança a todos os atletas que participam dos projetos esportivos do
município;
- Fomentar a realização de eventos esportivos e intensificar a divulgação dos mesmos
visando sempre o aumento da participação da comunidade;
- Instalar uma nova Academia Municipal no prédio onde abrigava anteriormente a antiga
marcenaria;
- Incentivar e estimular a organização de associações esportivas e ligas amadoras;
- Criar novo espaço para prática de atividades de artes marciais;
- Construção de uma área de lazer e parque próxima ao Estádio Municipal Dr. Sérgio
Rossetti;
- Criar “corrida de rua” no calendário municipal de eventos para participação de atletas
locais de da região;

CULTURA

- Fortalecer e ampliar as atividades do CEMA “Dorival Rossi” na sua sede no centro e
nos bairros da cidade;
- Apoiar festivais de música com artistas locais, feiras gastronômicas, exposições de
arte e eventos esportivos;
- Promover feiras de artes e artesanato próximo a datas comemorativas;
- Criação de corais municipais, infantis, jovens e terceira idade;
- Apoiar e dar suporte ao desenvolvimento cultural aos grupos e espaços já existentes
na cidade;
- Apoiar as oficinas de música (coral e instrumental);
- Preservar e celebrar as datas cívicas na cidade;
- Apoiar os grupos de cultura tradicional como folia de reais, capoeira, entre outros;
- Promover festivais de artes envolvendo as linguagens da música, dança, teatro, circo,
artes visuais, audiovisual, entre outros;
- Criar projeto de música pelas praças da cidade;
- Instituir o programa municipal “PRADÓPOLIS UMA CIDADE DE LEITORES” para
incentivo à leitura;
- Revitalizar o prédio da Biblioteca Municipal;
- Revisar e ampliar o acervo da Biblioteca Pública Municipal;
- Retomar a reali

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002070390_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRADÓPOLIS / SP)

THIAGO CASTRO
1º
THIAGO CASTRO MDB
3.323 votos
PEDRINHO ARAGÃO
2º
PEDRINHO ARAGÃO PP
689 votos
EDER PINTO
3º
EDER PINTO PL
448 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial