ROGER JEGUINHO - PSDB - PREFEITO

erto Medeiros, Roger Jeguinho, para candidato a Prefeito, e Bianka Silva Reis,
Bianka Reis, para candidata a Vice-Prefeita, ambos com experiência na Administração
Pública e nas suas atividades privadas.
Trata-se, portanto, de proposta inicial que poderá ser ampliada e até modificada
ao longo dos encontros e discussões a serem realizados no curso do processo eleitoral.
Contudo, referido documento não contempla ilações e propostas demagógicas,
mas propostas perfeitamente realizáveis ao longo dos quatro anos de Mandato dos
próximos Gestores do Município de Ibiá, traduzindo os já conhecidos anseios da
população ibiaense e aberto à inclusão das constantes demandas de nossos Munícipes.
É sempre crescente a demanda na área da saúde; na área da educação também
surgem novas exigências; a geração de emprego e renda da população ensejam ações
firmes e contínuas da Administração Pública, sem esquecer, em nenhum instante, das
demandas por estradas bem cuidadas, proporcionando o escoamento da grande
produção agrícola e pecuária do Município. Assim, transporte, segurança e
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infraestrutura são elementos essenciais ao desenvolvimento da agropecuária, da
indústria, do comércio e de outras atividades econômicas do Município.
Além disso, a Administração deve incentivar a prática esportiva e possibilitar a
atividade cultural e recreativa da sua população.
Cientes de que o objetivo último da Administração Pública é o interesse
público, estando neste compreendido os direitos e interesses do cidadão, Roger
Jeguinho e Bianka Reis irão implantar uma administração focada em instrumentos de
planejamento, gestão e disciplina na execução dos programas, o que culminará com uma
melhor utilização dos recursos e, consequentemente, melhores resultados, contemplando
mais pessoas com menos recursos.
Para o atingimento destes objetivos, a valorização e instrumentalização do
Servidor Público Municipal é essencial.
O Plano de Governo de Roger Jeguinho e Bianka Reis preserva todos os avanços
já alcançados e propõe novas ações e projetos que ampliam os serviços prestados à
comunidade ibiaense e promovem o desenvolvido sustentável do Município de Ibiá.

MAIS SAÚDE, SEM PARAR
 Manter e ampliar as especialidades médicas já existentes: cardiologista,
ortopedista, ginecologistas, pediatras, neurologistas, oftalmologistas e
clínicos gerais para atendimento da população;
 Ampliar os serviços médicos prestados à população, com a contratação de
outras especialidades, como: otorrinolaringologista, nefrologista,
endocrinologista, dentre outros;
 Transformar a Policlínica em UPA – Unidade de Pronto Atendimento;
 Ampliar a capacidade de atendimento das Unidades Básicas de Saúde do
Município, inclusive com a criação de Centro de Atendimento à Saúde da
Mulher;
 Construção e implantação de Unidade Básica de Saúde no bairro João
Ferreira;
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 Construção e implantação de Unidade Básica de Saúde no Distrito de
Argenita, com a ampliação dos atendimentos médicos e odontológicos;
 Ampliação dos atendimentos médicos e odontológicos na nova unidade
Básica de Saúde construída no Distrito de Tobati;
 Promover a permanente melhoria do atendimento e a humanização na rede
de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado no
atendimento da população;
 Atenção à manutenção e conservação da frota de ambulâncias e aquisição de
novas ambulâncias, inclusive outra UTI Móvel;
 Apoio total e irrestrito ao SAMU, que está sendo implantado no Município;
 Construção da sede própria da Vigilância em Saúde;
 Melhorar o acesso a serviços de saúde, incluindo programas de saúde mental
e bem-estar, para a população rural;
 Intensificar o trabalho de castração de cães e gatos, construindo local para
pós-operatório dos animais, possibilitando a castração dos animais de rua.
MAIS SANTA CASA, SEM PARAR
 Ampliação do pronto socorro, com reestruturação da recepção e abertura de
mais leitos para observação;
 Implantação de uma sala de estabilização, de acordo com a legislação;
 Criação do CEM (Centro de Especialidades Médicas), com espaço moderno
e aconchegante, ampliando as especialidades ofertadas;
 Ampliação dos leitos de clínica mÉdica e obstétricos;
 Implantação de uma portaria para atendimentos de convênios e particulares;
 Ampliação das cirurgias ofertadas;
 Ampliação da oferta de exames laboratoriais;
 Aquisição de Mamógrafo e Tomógrafo.

MAIS EDUCAÇÃO, SEM PARAR
 Em ação integrada com a Secretaria de Saúde, criar um Centro de
Atendimento Multidisciplinar, com atendimento realizado por neurologista
pediátrico, fonoaudiólogo, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, psicólogo,
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psicopedagogo e assistente social para atender a demanda das crianças com
necessidades especiais (TEA, TDAH, dentre outras);
 Ampliação da oferta de vagas nas creches do ensino municipal, de forma a
atingir 100% de atendimento à demanda até o final de 2025;
 Continuar o substancial apoio do município à implantação do campus do
IFTM, bem como do seu funcionamento;
 Respeitar a autonomia pedagógica do professor, investindo em sua
capacitação e valorização profissional;
 Preparar a rede de escolas e os profissionais de educação para a
implementação do horário integral, progressivamente, até atingir toda rede
de ensino municipal para as famílias que necessitam;
 Ampliar o oferecimento de educação especial na perspectiva inclusiva,
garantindo a participação efetiva da família no processo educacional,
disponibilizando transporte adequado e priorizando a oferta de vagas em
unidades escolares aos alunos com deficiências, transtornos globais do
desenvolvimento;
 Promover parceria com o setor de esporte municipal, objetivando políticas de
desenvolvimento do esporte na base, disseminando as diferentes
modalidades e seus valores, integrando-as à rede de educação básica e
transformando as escolas cada vez mais em centros de formação de atletas e
cidadania;
 Melhoramentos do transporte escolar;
 Ampliar o incentivo à cultura, teatro, música e dança, nas escolas públicas do
município;
 Instalação de mais câmeras de monitoramento para atendimento 24 horas,
bem como portão eletrônico em todas as escolas da rede pública municipal;
 Criar programas com o engajamento do Conselho Tutelar, nas ações
preventivas de segurança das crianças e adolescentes.
 Manter a política de respeito ao salário do Servidor do Magistério,
obedecendo o reajuste do piso salarial vigente;
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 Estimular e promover práticas educacionais por métodos que garantam a
constante evolução dos indicadores de desenvolvimento da educação básica
(IDEB);
 Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas
públicas inclusivas, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino, visando o perfeito
atendimento às crianças com deficiência e necessidades especiais, inclusive
contando com o profissional psicopedagogo permanente nas escolas
públicas;
 Manter o fornecimento de Kit Escolar para todos os alunos da Rede
Municipal, composto por dois uniformes, mochila e material escolar;
 Cobertura da quadra poliesportivas da Escola Municipal São Dimas;
 Construção de quadra poliesportiva coberta na Escola Municipal do Bairro
Nossa Senhora de Fátima/Risoleta Neves e Escola Municipal Santa Barbara
(assentamento)
 Implantação da biblioteca virtual;
 Parceira para Construção de um Centro Universitário em Ibiá;
 Ampliação dos cursos superiores já existentes no município, ampliando os
cursos EAD;
 Continuar apoiando a APAE com recursos financeiros, de custeio,
pedagógicos e transportes;
 Ampliação do repasse para a UEI auxiliando alunos no transporte para as
cidades vizinhas;
 Manter o convênio de mínimo 40% com a UNIARAXÁ aos estudantes
universitários;
 Informatizar as Escolas Municipais;
 Criar “Cursinho” preparatório para a realização do ENEM.
 Criação de um Centro Municipal de Educação Continuada, escola semi-
presencial para jovens e adultos que não concluíram seus estudos no tempo
correto;
 Criação de espaços de recreação em todas as escolas da rede municipal;
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 Dar continuidade aos projetos sócios-culturais como Juninão, Vereador
Mirim, Desfile Cívico Social 07 de Setembro, Feira da Água, entre outros.


MAIS CULTURA & TURISMO, SEM PARAR
 Continuar e ampliar as tradicionais festas de Ibiá: Juninão, Festa do Ibiaense
Ausente, Festa do Trabalhador, do Padroeiro e outras;
 Promover a manutenção e melhoramentos do Parque Arqueológico
Quilombo do Ambrósio, criando condições de visitas monitoradas;
 Inserção do município nos principais circuitos artísticos, trazendo à Ibiá
companhias de danças, teatro, música e outras manifestações artísticas e
culturais;
 Dar continuidade e ampliar o suporte logístico para os principais eventos
culturais e religiosos do Município, em destaque a Festa de Nossa Senhora
do Rosário e São Benedito, principal patrimônio imaterial de Ibiá. Além de
apoio as Folias de Reis; Encenação da Paixão de Cristo; Marcha para Jesus
dentre outros eventos;
 Ampliar as parcerias na realização de diversos eventos: Festival de Rock,
Encontro de Carros Antigos, Família na Praça, Festival Gastronômico,
encontro de motociclistas e outros;
 Continuar o fomento aos artistas locais, através das leis Aldir Blanc e Paulo
Gustavo;
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura;
 Mais incentivos para a Escola de Música e implantação de aulas de
artesanato;
 Continuar as parcerias com as demais Secretarias Municipais para promoção
e realização de diversos eventos em datas comemorativas;
 Ampliar o Festival de Natal e a Feira Livre;
 Fomento e divulgação do nosso potencial turístico, como: cachoeiras,
casarões centenários e tombados, culinária, artesanato, dentre outros;
 Elaborar o circuito interno com seus pontos turísticos (Mapa, Informações e
fotos indicativas);
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 Proporcionar suporte adequado de atendimento ao turista e visitante;
 Incentivar o turismo religioso, de negócios, agronegócio e ecológico;
 Facilitar os acessos aos locais turísticos;
 Identificar e incentivar o potencial do meio rural para a criação de produtos e
projetos para o turismo rural e ecológico de Ibiá;
 Oferecer espaço adequado para implantação do museu ferroviário;
 Implantar em parceria com o Poder Judiciário o Museu do Judiciário na
antiga cadeia de Ibiá;
 Ampliar a preservação e manutenção dos bens tombados do Município.

MAIS ESPORTES E LAZER, SEM PARAR
 Continuação do projeto “Mais Esporte Mais Saúde”, incentivando e
promovendo atividades de saúde e bem-estar a população, ampliando as
modalidades de voleibol, futebol, futsal, basquete e handebol;
 Ampliação das academias ao ar livre, estendendo-as a todos os bairros da
cidade;
 Ampliar a oferta das aulas de ginástica laboral;
 Realização de torneios e copas esportivas nas mais diversas modalidades,
inclusive as Olimpíadas Escolares Municipais;
 Implantar atividades esportivas para os Distritos de Tobati, Argenita e
Quilombo;
 Apoiar e incentivar a participação das diversas modalidades esportivas de
Ibiá em campeonatos regionais e estaduais; apoio irrestrito ao Ibiá Esporte
Clube para a participação em campeonatos regional e estadual;
 Continuar o incentivo aos estudantes atletas, apoiando e patrocinando a
participação destes jovens no JEMG (Jogos Escolares de Minas Gerais) e
JIMI (Jogos do Interior de Minas Gerais)
 Reforma completa do Estádio JK;
 Criação da escolinha de futebol de Bairros;
 Promoção de ações recreativas itinerantes e Ruas de lazer em todos os
bairros do Município e distritos;
 Retorno das aulas de hidroginástica na Pemarc;
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 Incentivar mais ainda os Campeonatos de férias, de campo e outros eventos
esportivos de Ibiá e região.

MAIS SEGURANÇA, SEM PARAR
 Transformar a Secretaria de Logística em Secretaria Municipal de
Segurança, Trânsito e Transportes;
 Implantação da Delegacia da Mulher em Ibiá;
 Continuar apoiando o Conselho Municipal de Segurança, principalmente na
conservação e ampliação do programa “Olho Vivo” (vídeo monitoramento);
 Parceiras com as Polícias Militar e Civil para as atividades preventivas,
ostensivas, repressivas e investigativas para ampliar a qualidade da
segurança no município;
 Ampliar o suporte para o patrulhamento rural;
 Instituir a Guarda Municipal em Ibiá.

MAIS ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEM PARAR
 Ampliar os projetos de atendimentos ligados à Secretaria de
Desenvolvimento Social nas áreas rurais, comunidades e locais de difícil
acesso, de modo a dar atendimento contínuo e periódico à população
residente nestas localidades;
 Expandir os serviços de Abordagem Social com a finalidade de dar mais
qualidade de vida a população.
 Implementar e ampliar os programas, metas e ações no intuito de superação
do déficit habitacional e melhoria da qualidade de vida, através do
atendimento da população de baixa renda no que tange a garantia de moradia
própria.
 Disponibilização de Capacitação Continuada aos profissionais do SUAS
(CREAS, CRAS, NAAS e Conselho Tutelar), a fim de dar um melhor
atendimento à população usuária destes Equipamentos.
 Ampliar as Oficinas dentro dos Equipamentos CRAS e CREAS, as quais
voltadas à capacitação para o trabalho, o fortalecimento de vínculo das
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famílias, bem como o atendimento às famílias e/ou indivíduos em
vulnerabilidade social.
 Ampliar a divulgação e acessibilidade às famílias de autistas e outros
transtornos a fim de buscar seus direitos junto à Assistência Social.
 Empenhar, junto a Gerência Regional do INSS, para o restabelecimento das
perícias médicas e sociais no município de Ibiá.
 Ampliar os Benefícios Eventuais ofertados à população em vulnerabilidade
social, de modo a criar novos benefícios, bem como aumentar a abrangência
daqueles já existentes.
 Criação dos centros de profissionalização nos bairros, com cursos para
jovens, mulheres e adultos, contribuindo para a inserção dos mesmos no
mercado de trabalho, e com isto, melhorar a geração de renda;
 Apoio e ampliação do atendimento ao idoso e portadores de necessidades
especiais;
 Continuar o apoio irrestrito às Entidades Filantrópicas;
 Ampliação do atendimento às famílias carentes do Município, com a criação
de programas sociais que visem a inclusão social das comunidades carentes;
 Maior estruturação da rede do SUAS em relação aos atendimentos;
 Além do Programa Criança Feliz, criar mais programas de proteção as
crianças em situação de risco social;
 Ampliar as parcerias com as instituições inscritas no CMAS (Conselho
Municipal de Assistência Social);
 Ampliação e continuação dos programas Acessuas, Trabalho, BPC na
Escola, Bolsa Família, e outros;
 Ampliação dos benefícios eventuais;
 Ampliação do número de atendimentos do NAAS (Núcleo de Apoio à
Assistência Social), inclusive do setor do Cadastro Único, para ingresso das
famílias aos devidos benefícios do Governo Federal;
 Continuidade às capacitações das equipes multidisciplinares;
 Continuidade a inclusão e promoção social às famílias atendidas pelo PAIF,
PAEFI e oficinas realizadas pelo SCFV;
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 Continuidade e segurança à transferência de renda aos beneficiários dos
programas do Governo Federal;
 Assegurar investimentos em todos os campos da política pública de
Assistência Social, desde a provisão de recursos humanos e garantia da
manutenção dos serviços já existentes até a implantação de novos serviços de
acordo com o diagnóstico social e dados da vigilância socioassistencial.

MAIS AGRICULTURA & MEIO AMBIENTE, SEM PARAR
 Implementar programas de incentivo ao reflorestamento em áreas
desmatadas e degradadas, com incentivo para o uso de espécies nativas;
 Desenvolver e implementar, em parceria com os órgãos técnicos estaduais,
programas de subsídios e assistência técnica para agricultores que desejam
adotar práticas agrícolas orgânicas, relativas ao uso de agrotóxicos e
fertilizantes químicos;
 Realização de campanhas de recuperação e preservação das nascentes e rios
do Município;
 Desenvolver programas de práticas agrícolas e educação ambiental nas
escolas rurais, conscientizando as novas gerações sobre a importância da
conservação ambiental;
 Apoiar a agricultura familiar com programas específicos de crédito,
assistência técnica e comercialização de produtos;
 Incentivar a formação de cooperativas para melhorar o poder de negociação
dos pequenos produtores e facilitar o acesso aos mercados;
 Promover a instalação de sistemas de energia solar e eólica em propriedades
rurais, com dependência de fontes de energia não renováveis;
 Desenvolver projetos de biogás e biomassa a partir de resíduos agrícolas,
promovendo a geração de energia limpa e a gestão sustentável de resíduos;
 Criar programas de apoio ao empreendedorismo feminino e juvenil no
campo, incentivando a permanência e o desenvolvimento dessas populações
nas áreas rurais;
 Estabelecer mecanismos de participação comunitária na tomada de decisões
sobre políticas públicas e projetos de desenvolvimento rural;
 Ampliação da Patrulha Mecanizada para atendimento aos produtores rurais;
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 Intensificação da manutenção das estradas rurais, beneficiando o escoamento
da produção agrícola;
 Ampliação, reforma e manutenção do maquinário das Associações Rurais;
 Viabilização da doação de calcário e sementes para os pequenos produtores;
 Continuidade e intensificação do horto florestal para fornecimento de mudas
para reflorestamento e frutíferas;
 Promoção de cursos em parceria com Órgãos ligados ao setor rural.

MAIS DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SEM PARAR
 Priorizar o Desenvolvimento Econômico do Município, estruturando a
Administração para atração de investimentos públicos e privados, visando a
implantação de novas empresas e a geração de emprego e renda;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município junto aos governos federal e estadual, fomentando
parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor;
 Incentivar a qualificação da mão de obra local, apoiando cursos técnicos em
parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
 Asfaltamento e término da iluminação do Distrito Industrial;
 Ampliação e estruturação do Distrito Industrial com Registro no INVEST
MINAS – Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais;
 Viabilizar, em parceria com a iniciativa privada, a criação de mais uma
unidade do Distrito Industrial, com toda infraestrutura, e seu registro no
INVEST MINAS;
 Implantação do SINE (Serviço Nacional de Emprego);
 Ampliação da Sala Mineira do Empreendedor, em parceria com o SEBRAE.

MAIS OBRAS, SEM PARAR
 Infraestrutura do loteamento Jose Dias, com rede de água e esgoto, rede
elétrica, drenagem pluvial e pavimentação asfáltica;
 Construção em parceria com o Governo do Estado e Federal de nova ponte
sobre o Rio Misericórdia;
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 Construção em parceria com órgãos federais e financiamento do BNDS e
BDMG da Estação de Tratamento de Esgoto – ETE da cidade;
 Manutenção e construção de novas pontes e Mata-burros;
 Construção de novas unidades habitacionais para famílias de baixa renda em
convênio com o Governo Federal;
 Con