CELSO TEIXEIRA - AVANTE - PREFEITO

CELSO TEIXEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em PRESIDENTE JÂNIO QUADROS (BA) nas Eleições 2024.

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CELSO TEIXEIRA

CELSO DA ROCHA TEIXEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 611.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE JÂNIO QUADROS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 3.429 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento UM IMOVEL RESIDENCIAL FINANCIADO, SITUADO NA AVENIDA JARDIM GUANABARA N. 7500 - VITORIA DA CONQUISTA-BA R$ 290.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PROPRIEDADE RURAL 40 HECTARES FAZ BOQUEIRAO R$ 80.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL AVENIDA BELMONTE 32 R$ 70.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RURAL 8,5 HECTARES FAZ JACARE R$ 65.000,00
2024 Outros bens imóveis UM PONTO COMERCIAL , SITUADO NA RUA SAO PAULO EM PRES.JANIO QUADROS. R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis UM TERRENO LOTE, SITUADO NA AVENIDA BELMONTE - PRES. JANIO QUADROS. R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM FIAT UNO ANO 2006 R$ 16.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 611.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.500,00 72,4%
Recursos próprios 2024 R$ 3.233,94 27,6%
Total geral R$ 11.733,94 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Celso Da Rocha Teixeira 1 R$ 2.500,00
Vailde Lima Rocha 1 R$ 2.500,00
Franklin De Oliveira Barros 1 R$ 2.500,00
Rosemary Da Rocha Teixeira 1 R$ 2.500,00
Joao Paulo Rocha Brito 1 R$ 1.000,00
Edna Da Silva Teixeira 1 R$ 733,94

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

1

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO (PGP)
AVANTE/SOLIDARIEDADE


A ESPERANÇA VAI VENCER



CELSO DA ROCHA TEIXEIRA
(candidato a Prefeito AVANTE)
EDNA DA SILVA TEIXEIRA
(Candidata a Vice-prefeita - AVANTE)

GESTÃO 2025-2028

























PRESIDETE JÂNIO QUADROS - BA
2024


2


Sumário
Introdução........................................................................................................................................ 3
Agricultura e Meio Ambeinte ...............................................................................…

Ler mais do texto

............................ 5
Infraestrutura.................................................................................................................................7
Assistência Social. . ........................................................................................................................ 8
Servidor Público Municipal .............................................................................................................. 9
Educação ........................................................................................................................................ 9
Esporte, Cultura e Lazer ................................................................................................................ 13
Saúde ............................................................................................................................................ 13
Considerações Finais .................................................................................................................... 13
Mensagem Final ............................................................................................................................ 13




























3

Introdução

As propostas contidas nesse Programa de Goverono refletem nosso vinculo
com a comunidade de Presidente Jânio Quadros e nosso compromisso com a
população, para garantir que todos tenham uma boa qualidade de vida. Qualidade de
vida e dias melhores é o que queremos para o nosso município. É isso que
apresentaremos a você nas próximas páginas. Nosso Plano de Governo, que na
realidade
não é um elenco de promessas, mas sim um compromisso que assumimos com a
população janioquadrense.
O PGP (Plano de Governo Participativo) surgiu da necessidade de atender os
ansseios da comunidade janioquadrense, de forma que todos possam participar não
só da sua construção, mas tambem, trazer a população para que participe de forma
democrática de uma futura gestão. Alem de salientar a importância da população em
paricipar dessa construção, o PGP tem como objetivo, apresentar as principais
propostas para o governo de Preisdente Jânio Quadros 2025-2028. Como uma forma
de fortalecer vinculos com a comunidade e salientar a importância de um governno
paticipativo.
Durante a construção do PGP foram realizadas conversas, coletas de dados,
estudos, debates e opiniões diversas com a população. Pois trata-se de um documento
estratégico com visão ampla e democrática, empenhado no desenvolvimento da população
janioquadrense, principalmente nos setorres que os afligem, com ideias inovadoras e ações de
forma planejada, projetos e programas, buscando parcerias, emendas parlamentares e apoio
dos governos estadual e federal para que o povo de Presidente Jânio Quadros tenham seus
direitos garantidos.
O município de Presidente Jânio Quadros vem sofrendo em todos os aspectos, pois,
vem de uma gestão sem compromisso com o povo , e a mudança de governo faz se necessário,
para que o desenvolviento seja priopirdade, uma vez que o foco de uma futura gestão é colocar
a população janioquadrense no mais alto patamar de qualidade em profissionalismo e na
prestação de serviços públicos.
Na perspectiva de uma gestão participativo-democrática, pretendemos com
esse Programa de Governo, atender às necessidades do nosso município com
competência administrativa, transparência, honestidade, ética e respeito. É importante
salientar que a intenção não é desrepeitar a opinião do nosso povo, mas apresentar
um conjuntos de porpostas para que Presidente Jânio Quadros tenha um governo
democrárico onde a populaão vernha estar inserida em um modelo de gestão

4
exclusivamente voltada para “gente”.
O Modelo de Gestão a ser implantada, terá foco em instrumentos de
planejamento, estratégico e acompanhamento de metas possibilitando a coleta e
análise de informações preciosas para a concepção de soluções para os problemas
apresentados em curto, médio e a longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com o que anseia a população de Presidente Jânio
Quadros.

O respeito e o compromisso de uma gestão com a sua população já começa
na construção de um programa de governo. Como foi dito anteriormente, é necessário
apresentar propostas que atendam às necessidades da população e que estejam
dentro da realidade do município.




















5

Agricultura e Meio Ambeinte

1. Fortalecimento das associações de pequenos argicultores rurais para viabilizar a
execução de projetos para o beneficiamento da produção agrícola e mlhormento
da renda;
2. Incetntivar e fortalecer a agricultura familiar e executar programas e projetos de
apoio como PAA, PNAE e feiras livres para a geração de empregos e combate à
desigualdade;
3. Criar e institucionalizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
4. Criar um porgrama de recumperação de cisternas domiciliares com recursos
próprios;
5. Criar um programa de ampliação do acesso a gua de qualidade;
6. Implementação de programas de incentivo à aração e preparo do solo em parceria
com associações;
7. Disponibilização de profissionais técnicos, agrônomos e veterinários para
prestação de assistência e elaboração de projetos ao produtor do campo;
8. Incentivar e apoiar a implementação da coleta seletiva, com realização de
mutirões de limpeza e conscientização sobre a preservação de áreas urbanas;
9. Incentivar o investimento na produção de Energia Solar no município.
10. Potencializar os programas federais de cisternas, recursos hídricos e
eletrificação rural.
11. Ampliação de cobertura da rede coletora de esgoto;
12. Viabilizar a criação do plano de sanemento básico;
a) Abastecimento de água potável: constituído pelas atividades e pela
disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais
necessárias ao abastecimento público de água potável;
b) Esgotamento sanitário: constituído pelas atividades e pela disponibilização e
manutenção de infraestruturas e instalações operacionais necessárias à coleta,
ao tratamento e à disposição final adequados dos esgotos sanitários, desde as
ligações prediais até sua destinação final para ou seu lançamento de forma
adequada no meio ambiente;
c) Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: constituídos pelas atividades
e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações
operacionais de coleta, varrição manual e mecanizada, asseio e conservação
urbana, transporte, transbordo, tratamento e destinação final ambientalmente

6
adequada dos resíduos sólidos domiciliares e dos resíduos de limpeza
urbana;
d) Drenagem e manejo das águas pluviais urbanas: constituídos pelas
atividades, pela infraestrutura e pelas instalações operacionais de drenagem de
águas pluviais, transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de
vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas,
contempladas a limpeza e a fiscalização preventiva das redes.
13. Viabilizar a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.
14. Recuperar o curral municipal e incentivar o comercio agropecuário de bovinos e
outros animais do setor pecuário.
15. Dar continuidade ao processo de perfuração de poços artesianos para atender as
necessidades do pequeno produtor rural.
16. Estimular e garantir um melhor aproveitamento do solo (apoio técnico) a fim de
proporcionar uma maior produção e diversificação na produtividade de alimentos,
em parceria com associações.
17. Aquisição de maquinários, implementos agrícolas e veículos para suporte ao
agricultor na produção, beneficiamento e comercialização da produção
agropecuária municipal.










7

Infraestrutura

1. Reformar e reestruturar as escolas em seus aspectos físicos e ambientais por
meio de recursos próprios;
2. Realização de obras de pavimentação em bairros onde ainda não foram
contemplados;
3. Manutenção da pavimentação asfáltica e calçamento das ruas e avenidas da
sede do município e dos povoados;
4. Criar um programa de manutenção e recumperação de estradas vicinais ao longo
do município de forma coordenada, visando a drenagem correta da água das
chuvas;
5. Criar um programa de limpeza, recumperação e ampliação de aguadas;
6. Reforma do centro de saúde São João Batista e aquisição de equipamentos
atraves de parcerias com o governo do estado e emenda parlamentar;
7. Construir um memorial para realização de velórios;
8. Reforma de USFs;
9. Recumperação de toda estrutura do Hospital municipal, inclusive equipamentos
para a realização de exames que ficaram abandonados;
10. Recumperação do parque aquático municipal E+;
11. Reestruturação do estádio municipal para dar mais conforto e segurança aos
atletas e usuários do espaço;
12. Realizar a perfuração de poços artesianos com instalação de sistema simplificado
de água;
13. Reforma e manutenção de poços artesianos e sistemas simplificados de água;
14. Buscar parcerias juntos aos governos estadual e federal para democratizar o
acesso a programas como Luz para Todos, Minha Casa minha Vidas, entre outros
contribuindo para o combate à pobreza, o fomento da inclusão social;
15. Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;


8

Assistência Social

1. Garantir e ampliar a oferta dos Serviços, Programas, Projetos e Benefícios
socioassistenciais como: PBF, BPC, Benefícios Eventuais, SCFV (Grupo Feliz
Idade, NUCA), PAIF, Equipe Volante do CRAS, Cadastro Único, Serviço no
Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas;
2. Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
3. Monitorar, acompanhar e providenciar a inserção de famílias em situação de
extrema pobreza nos serviços sócio assistenciais;
4. Promover capacitação permanente para a rede sócio assistencial;
5. Promover ações sociais de fomento ao combate a discriminação, seja ela por
raça,
cor, religião, identidade de gênero e orientação sexual.
6. Promover a valorização da pessoa idosa, ofertando mais lazer e conscientizar a
familia quanto às suas necessidades e direitos;
7. Criar programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
8. Firmar acordos de operação técnica com o INSS para efetivo acesso da
população aos seus direitos previdenciários.
9. Implantar os serviços de proteção social especial (Políticas voltadas às mulheres
no combate a violência doméstica).
10. Ofertar oficinas de geração de renda, oportunizando cursos profissionalizantes
para usuarios do sistema;
11. Oportunizar espaços de lazer para jovens com oficinas e atividades esportivas
nas comunidades.








9
Servidor Público Municipal
1. Realizar concurso público conforme a necessidade de cada área;
2. Discutir de forma democrática e buscar junto com os prosissionais da educação
a viabilidade para o reajuste justo do piso salarial;
3. Criação e reformulação do pano de carreira dos servidores públicos municipais;
4. Investir na capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço mais
humanizada e com empatia conforme a necessidade;

Educação
1. Fornecimento de uniforme escolar para toda rede municipal de ensino com a
devida identificação de cada escola, para garantir e estabelecer uma identidade
visual comum entre os estudantes;
2. Implantar uma Casa de apoio na Cidade de Vitória da Conquista para dar suporte
aos estudantes que vierem a ser aprovados em vestibulares e para atender as
demandas da Secretaria de Educação, assegurando o transporte para os
educandos semanalmente em Vitória da Conquista;
3. Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais, investindo em infraestrutura adequada e na capacitação
dos profissionais da educação infantil e do ensino fundamental em todas as
escolas;
4. Assegurar merenda de qualidade com acompanhamento profissional, servida
através da aquisição de produtos de primeira linha direto do produtor rural
consequentemente gerando renda para o município;
5. Criar política pública municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível
de escolaridade de jovens e adultos com apoio da secretaria de Assistência
Social, entidades, associações, sindicatos, igrejas e governo Federal e Estadual;
6. Desenvolver um projeto de incentivo para professores e alunos destaques no
município, promovendo premiações e concursos que incentivem a leitura;
7. Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação, fórum municipal
de educação, e conselhos escolares.
8. Aquisição de kit de material para alunos de baixa renda;
9. Ampliação do apoio pedagógico as escolas;

10
10. Valorização dos profissionais da educação;
11. Retomar e finalizar obra de uma cresche com parceria do governo estadual;
12. Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de
Ensino, independente das condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população.
13. Realizar parcerias com cursos técnicos, da iniciativa privada, oportunizando o
acesso aos estudantes.
14. Viabilizar cursos profissionalizantes e preparatórios para o vestibular, de acordo
com a demanda;



























11
Esporte, Cultura e Lazer

1. Incentivo e apoio as práticas de esportes e realização de eventos esportivos, ne
sede do municipio e zona rural;
2. Aquisição de material esportivo para equipes de futebol;
3. Viabilizar a construção pista de caminhada para atender as necessidades da
população;
4. Fortalecer parcerias com o governo estadual ou via emenda parlamentar,
recursos para construção de quadras poliesportivas em regiões que ainda não
foram contempladas;
5. Apoio aos Jogos Escolares
6. Incentivar a prática esporte radicais;
7. Apoiar as instituições que contêm grupos de artesanato;
8. Criação de calendário municipal de eventos que promovam cultura local, bem como,
o desenvolvimento econômico dos setores produtivos comerciais. Festejos juninos,
aniversários da cidade, feiras de agricultura familiar; são exemplos de ações que
valorizam esses setores e movimentam a economia local;
9. Oportunizar apresentações de artistas em grandes eventos da cidade reduzindo a
disparidade na contratação de artista locais em relação aos artistas renomados;
10. Realizar um levantamento das manifestações culturais do município fortalecendo o
potencial cultural existente, apoiando a festa do Padroeiro, cruzada evangelica e
Rezeiros das comunidades;
11. Incentivar e fomentar a criação de associações artísticas e culturais tendo em vista a
participação em projetos de editais da Secult-Ba.
12. Valorizar e incentivar o artista local, realizando parcerias para a apresentação de
eventos, visando à valorização dos profissionais e o surgimento de novos talentos na
música, dança, dentre outros;
13. Assegurar a preservação de áreas como patrimônios históricos;
14. Viabilizar a Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura (PNAB) e fortalecer o
Conselho Municipal de Cultura como fórum participativo, crítico e fiscalizador das
políticas públicas, bem como, captar recursos destinados aos fazedores de cultura e
executar os projetos disponíveis;



12
Saúde


1. Inaugurar o hospital municipal e ampliar a oferta de atendimentos;
2. Valorização dos profissionais da saúde;
3. Reestruturar e modernizar a Farmácia Básica Municipal, melhorando a oferta de
medicamentos;
4. Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
pressão baixa, diabetes, colesterol e outros;
5. Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
6. Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária;
7. Reazalização de Feiras de Saúde em parceria com demais secretarias,
empresas e Ong’s.
8. Adquirir equipamentos móveis de informática (notebook, tablets, smartfones).
9. Facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos povoados, bem como
adquirir veículos equipados para situações emergenciais;
10. Ampliar a disponibilização de ambulâncias para as localidades com pontos de
apoio que ainda não foram contempladas.
11. Recuperação de veículos da saúde para servir a população que encontra-se em
estado de abandono na garagem municipal;
12. Buscar parcerias/pactuação via estado ou via consórcios para ampliar as
especialidades odontológicas.
13. Solicitar junto ao ministério da saúde do Programa Academia em Saúde (com
profissional de Educação Física).
14. Restruturar a rede de frio municipal para armazenamentos e distribuição dos
imunobiológicos.
15. Dar continuidade às visitas domiciliares realizadas pelas equipes de saúde da
família às pessoas com comorbidades e dificuldades de locomoção.
16. Viabilizar a casa de apoio para atender as demandas da secretaria de saúde em

13
Vitória da Conquista.
17. Criar o centro de endemias;
18. Ofertar exames de Laboratório de análises clínicas gratuitamente;
19. implantar o serviço de imagem no município de Presidente Jâni Quadros;
20. Ofertar, com regularidade, o material de apoio para a realização do processo de
trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Combate de
Endemias.
21. Viabilizar e ampliar a oferta de atendimentos especializados de forma que a
Central de Marcação Municipal não acumule tantos pedidos de exames
atrasados, causando menos prejuizo ao paciente;




















14
Considerações Finais

O Plano de Governo aqui apresentado, mostra o anseio de uma gestão
realmente comprometida com a população um modelo de gestão coletiva, com
participação da comunidade janioquadrense e, reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Todas as propostas estão
voltadas para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, o que demandará dos
gestores uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades da população.

Após ouvirem sugestões dos municipes, os dados foram sintetizados e
inseridos nessa proposta. As propostas serão apresentadas para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico
da área. Vale ressaltar que não se trata de um projeto pronto e acabado, este deverá
ser revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos anseios da
população janioquadrense, afinal, um plano de governo deve ser flexível, para melhor
atender à população.
. •Diagnóstico: analisa os avanços observados no município e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
•Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
•Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.










15
Mensagem final




Tá Escrito




Quem cultiva a semente
do amor
Segue em frente e não
se apavora

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002131580_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE JÂNIO QUADROS / BA)

MIGUEL DE ALFREDO
2º
MIGUEL DE ALFREDO MDB
134 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial