BIGO - PSB - VICE-PREFEITO

BIGO é candidato(a) a Vice-prefeito pelo PSB em SÃO JOSÉ DA VARGINHA (MG) nas Eleições 2024.

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BIGO

LUCIANO FERREIRA DA SILVA

Cargo Atual: VICE-PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/07/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 55.000,00 (2020)
R$ 140.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA VARGINHA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 459 votos (NÃO ELEITO)

2024 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 72 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO FIAT UNO R$ 35.000,00
2024 Terreno UMA CHACARA R$ 35.000,00
2024 Terreno UMA CHACARA R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO FIAT UNO R$ 35.000,00
2020 Terreno UM TERRENO RURAL DENOMINADO FAZENDA MATA E SÃO JOSÉ -EM SÃO JOSÉ DA VARGINHA-MG R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FIAT UNO ANO 2011/2012 R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 55.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 140.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 787,00 71,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 200,00 18,2%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 59,63 5,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 53,02 4,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 1.100,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Papelaria Giomar Ltda 7 R$ 787,00
Josimar Amaral Cardoso 1 R$ 200,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 59,63
Ato Posto Positivo Ltda 1 R$ 53,02
#nulo 1 R$ 0,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 5.000,37 49,0%
Recursos próprios 2024 R$ 3.620,00 35,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 300,00 2,9%
Recursos próprios 2020 R$ 1.100,00 10,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 179,00 1,8%
Total geral R$ 10.199,37 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,37
Luciano Ferreira Da Silva 6 R$ 4.720,00
Josimar Amaral Cardoso 1 R$ 300,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 179,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2024 DEFERIDO —
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

2025 A 2028




“PSB”


















APRESENTAÇÃO

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi colocar-me a disposição para
concorrer ao cargo de Prefeito desse honroso Município, tendo como objeti-
vo desenvolver uma gestão transformadora, visando a elaboração de proje-
tos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.

Assim sendo, apresentamos à população de São José da Varginha nossas
principais propostas de trabalho, pretendendo com i…

Ler mais do texto

sso, manter a dignidade
de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.

Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preci-
so entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.

O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias.

A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajusta-
das, realistas e, demonstrar porquê elas são eficazes.

As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores buscam res-
ponder, de forma objetiva, todas essas questões.

Elas são resultados de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gesto-
res, representantes de entidades e principalmente, com a população de São
José da Varginha.

Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acom-
panhamento de metas aqui delineadas primando pela disciplina de execução
e meritocracia. Também possibilitará a coleta e análise de informações junto
à população para a concepção de novas soluções e redirecionamento de
políticas públicas a curto, médio e longo prazos; levando assim, a adminis-
tração a atingir um modelo compatível com os anseios dos munícipes.

Portanto, o Plano de Governo aqui apresentado representa um modelo de
gestão coletiva refletindo simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. Todas as propostas estão voltadas para a melhoria da qualidade
de vida das pessoas, o que demandará dos gestores uma administração ex-
tremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das ne-
cessidades da população.





COMPROMISSO




Durante a vigência desse Plano, o alcance dos objetivos almejados estará
atrelado ao trabalho, transparência, responsabilidade, realismo e acima de
tudo, planejamento.

Todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal) vigentes e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.

Esses são os princípios que deverão nortear a administração, que deverá
ser forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população.

Finalmente, firma o compromisso de fazer da política o instrumento para
humanizar a cidade, com direitos assegurados e serviços dignos para todos
comprometendo-se ainda a agir no presente pensando no futuro, legando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável e segura.






















PROPOSTAS DE GOVERNO


As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco desse Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área,
das diretrizes, das metas e dos projetos que a compõem.
Vale ressaltar que não se trata de um projeto pronto e acabado; ao longo do
quadriênio, este deverá ser revisado e se necessário, reestruturado para
melhor atender aos anseios da população do município.


Educação:


 Ampliar anualmente o número de vagas na Educação Infantil conforme
demanda do município;
 Disponibilizar atendimento específico e qualificado para os alunos com
necessidades especias;
 Implantar biblioteca e brinquedoteca nas Escolas de Educação Infantil;
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nu-
tricional, para evitar défices nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
 Em casos necessários promover melhoria na estrutura física e nos e-
quipamentos das escolas e Cemeis;
 Finalizar as obras de construção do Cemei – Bairro do Rosário;
 Garantir sistema de transporte digno e eficiente aos estudantes;
 Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação
do Município, bem como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o I-
DEB;
 Implantar Banda Sinfônica Municipal com a participação dos alunos
das Escolas da Sede do Município e dos Povoados;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais
da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe
e qualidade do ensino nas escolas municipais;
 Facilitar a realização de Estágios nos órgãos públicos da Administra-
ção Municipal para os Acadêmicos que residem no Município;
 Fornecer transporte gratuito para os Acadêmicos que estudam em ou-
tras cidades, bem como criar a “Bolsa Acadêmica”.





Valorização dos Profissionais da Educação:

 Revisão do Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais da Educação;
 Cumprimento Integral do Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais
da Educação;
 Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais
da educação;
 Desenvolver Projetos de Intensificação de melhoria da Educação Bási-
ca.

Saúde:

 Implantar o Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais da Saúde;
 Ofertar cursos e ou capacitações de forma continuada aos profissio-
nais da saúde;
 Assegurar atendimento médico 24 horas;
 Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da administra-
ção e de atendimento direto a população;
 Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos equi-
pamentos e dos serviços das Unidades Básicas de Saúde, garantindo aten-
dimento a toda população;

Cultura, Turismo, Esporte e Lazer:


 Resgatar a Tradicional Festa do Tomate em parceria com Estado e
Deputados Estaduais e Federais;
 Manutenção e ampliação da Festa de Aniversário da cidade, com a-
presentação de artistas locais, regionais e nacionais;
 Incentivar e apoiar as Escolas Municipais e Estadual do Município,
bem como a comunidade e grupos jovens para a realização das Festas Ju-
ninas;
 Realizar as Festas de Carnaval com a participação da Comunidade;
 Realizar anualmente pelo menos 02 (duas) Edições de Campeonato
Municipal de Futebol, com participação de jogadores residentes no municí-
pio e de outras localidades;
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes com o objetivo de
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamen-
tos eficazes e de excelência;
 Implantar jogos estudantis municipais na comunidade;
• Promover o turismo e o ecoturismo como alternativa de desenvolvi-
mento econômico, social e cultural no Município, uma vez que o mesmo en-
contra-se inserido na rota dos Bandeirantes (Estrada dos Bandeirantes).


Assistência Social:

 Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos
dessas famílias;
 Incentivar e apoiar o Baile da Terceira Idade, promovendo mensalmen-
te um jantar festivo, com música e muita diversão;
 Criar programa de distribuição de refeições para pessoas idosas do
município;
 Criar o Centro dos Idosos.


Desenvolvimento Econômico, Habitação e Infraestrutura Rural e
Urbana:

 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incenti-
vos do poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem como
princípio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação que o município
apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar os es-
forços para atrair empresas que se enquadrem no perfil econômico e de
mão de obra que a nossa cidade apresenta.
 Buscar parcerias e emendas parlamentares para construção de Mora-
dias para as pessoas carentes da Sede do Município e Povoados;
 Implantação do Programa “Cheque Reforma Municipal” voltados às
famílias carentes do Município;
 Construção com recursos próprios do município, de moradias para fa-
mílias em situação de emergência e grave vulnerabilidade social;
 Manutenção e se for o caso, reconstrução de Pavimentação Asfáltica e
calçamento das Ruas e Avenidas da Sede do Município e Povoados;
 Manutenção dos Prédios e Praças Públicas pertencentes ao Município;
 Colocar em prática o Plano Plurianual de saneamento básico, água e
esgoto em toda cidade, bem como estruturação das redes e ampliação das
estações de tratamento;
 Aplicar o Código de Posturas do Município;
 Adequar as calçadas meios-fios conforme normas de acessibilidade;
 Remarcar a sinalização de trânsito em toda a cidade;
 Implantar a colocação de caçambas gratuitas e programadas nos lo-
cais em obra;
 Zelar pela limpeza da cidade com equipamentos mais modernos;
 Angariar recursos para o asfaltamento das estradas de Córrego do
Barro, Cachoeirinha, Lagoa Branca e demais localidades;
 Criar a patrulha mecanizada com 02 (dois) tratores equipados com im-
plementos para o plantio e colheita dos pequenos produtores;
 Criar o Centro Industrial do Município de São José da Varginha;
 Ampliar a rede de esgoto da Sede do Município e Povoados;
 Buscar a Municipalização da Rede de Saneamento Básico do Municí-
pio;
 Promover a manutenção das condições de trafegabilidade e ampliação
da malha de estradas vicinais do Município;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de pra-
ças e demais espaços públicos.

Agricultura e Meio Ambiente:

 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o obje-
tivo de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte visando aumentar a
produtividade e renda;
 Implantar o Programa “Propriedade Sustentável”, com foco na susten-
tabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de ges-
tão e ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do Municí-
pio;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperati-
vas, associações de agricultores e outros grupos organizados, especialmen-
te para o aproveitamento de matéria-prima existente no Município;
 manutenção e ampliação do número de equipamentos agrícolas para
assistência aos produtores;
 Ampliação e adequação do aterro sanitário;
 Realizar campanha de conscientização junto aos munícipes, referente
ao processo de seleção do lixo;
 Arborizar e jardinar áreas públicas: pátios de órgãos públicos do Muni-
cípio como escolas, postos de saúde entre outros.

Segurança:

 Garantir iluminação pública em toda a cidade, para melhor atuação da
polícia militar e maior conforto e segurança da população;
 Implementar convênio com o Estado para aumentar o efetivo da Polí-
cia Civil e Militar, bem como o reestudo do convênio de segurança no trânsi-
to;
 Criar e firmar convênio com a Guarda Municipal das cidades vizinhas
para o patrulhamento ostensivo;
 Implantar sistema de monitoramento nas estradas vicinais, praças e
em pontos estratégicos da cidade.

Gestão e Participação:

 Modernizar o sistema de gestão do Município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores
de carreira;
 Atualizar a Lei que dispõe sobre o Plano de Cargos e Carreira do mu-
nicípio, incluindo nele, gratificação por bom desempenho de trabalho, insa-
lubridade e horas extras trabalhadas;
 Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular
a ser usado pela população a fim de enviar fotos e relatos de problemas nos
bairros e comunidades para que a Prefeitura assuma a responsabilidade de
providenciar soluções;
 Fornecer uniformes para todos os servidores da administração;
 Construção de Sede própria para a A.P.A.E. de São José da Varginha;
 Criar o Centro Administrativo Municipal;
 Providenciar a iluminação da Avenida que dá acesso ao bairro São
Francisco;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade de prestação dos serviços
públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais ade-
quados às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem
e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento
da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.












Protagonismo Cidadão:


Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o en-
volvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os proble-
mas da cidade, afinal, são de todos nós.

Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos,
é preciso inverter a lógica atualmente em vigor na Prefeitura de São José da
Varginha.

A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio
nome já diz, é para o uso irrestrito da população.

A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.

Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a Prefeitura implica es-
sa conscientização.
O papel do Prefeito? Dar o primeiro passo.
Contem conosco!!!










Luciano Ferreira da Silva
José Marcelo Duarte

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001928820_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA VARGINHA / MG)

NETINHO
2º
NETINHO PP
1.565 votos
JOSI IRMÃ DO NETINHO
3º
JOSI IRMÃ DO NETINHO PV
1.430 votos
CAÇULINHA
4º
CAÇULINHA PRD
1.084 votos
MATEUS DUTY
5º
MATEUS DUTY PSB
100 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial