MATEUS DUTY - PSB - PREFEITO
MATEUS DUTY é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO JOSÉ DA VARGINHA (MG) nas Eleições 2024.
MATEUS AUGUSTO SOARES DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/09/1994
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA VARGINHA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 100 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 145 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO PLACA QUN3I05 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA NA RUA JATOBÁ, N. 50 EM SÃO JOSÉ DA VARGINHA | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Loja | LOJA NA RUA JACINTA BRAGA, N. 79 EM SÃO JOSÉ DA VARGINHA | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA CG 125 FAN | R$ 6.514,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.514,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 93.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 413,00 | 43,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 250,00 | 26,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 240,00 | 25,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 50,00 | 5,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 7,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 960,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Papelaria Giomar Ltda | 6 | R$ 653,00 |
| Josimar Amaral Cardoso | 1 | R$ 250,00 |
| Auto Posto Positivo Ltda | 1 | R$ 50,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 7,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.552,80 | 85,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 960,00 | 12,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 179,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 7.691,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mateus Soares Dos Santos | 6 | R$ 7.512,80 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 179,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 A 2028
“PSB”
APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi colocar-me a disposição para
concorrer ao cargo de Prefeito desse honroso município, tendo como objetivo
desenvolver uma gestão transformadora, visando a elaboração de projetos
que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de São José da Varginha nossas
principais propostas de trabalho, pretendendo ,com isso, manter a dignidade
de cada cidadão, huma…
Ler mais do texto
nizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. O passo
seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas e, demonstrar
por que elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores, buscam
responder, de forma objetiva, a todas essas questões. Elas são resultados de
estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes de
entidades e, principalmente, com a população de São José da Varginha.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas aqui delineadas, primando pela disciplina de
execução e meritocracia. Também possibilitará a coleta e análise de
informações junto à população para a concepção de novas soluções e
redirecionamento de políticas públicas a curto, médio e longo prazos, levando
assim, a administração a atingir um modelo compatível com os anseios dos
munícipes.
Portanto, o Plano de Governo aqui apresentado representa um modelo de
gestão coletiva, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. Todas as propostas estão voltadas para a melhoria da qualidade
de vida das pessoas, o que demandará dos gestores uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades da população.
COMPROMISSO
Durante a vigência desse Plano, o alcance dos objetivos almejados estará
atrelado ao trabalho, transparência, responsabilidade, realismo e, acima de
tudo, planejamento. Todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal) vigentes e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental. Esses são os princípios que
deverão nortear a administração, que deverá ser forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população.
Finalmente, firma o compromisso de fazer da política o instrumento para
humanizar a cidade, com direitos assegurados e serviços dignos para todos,
comprometendo-se ainda a agir no presente, pensando no futuro, legando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável e segura.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
desse Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, das
diretrizes, das metas e dos projetos que a compõem.
Vale ressaltar que não se trata de um projeto pronto e acabado; ao longo do
quadriênio, este deverá ser revisado e se necessário, reestruturado para
melhor atender aos anseios da população do município.
Educação:
• Ampliar anualmente o número de vagas na Educação Infantil conforme
a demanda do município;
• Disponibilizar atendimento específico e qualificado para os alunos com
necessidades especias;
• Implantar biblioteca e brinquedoteca nas escolas de Educação Infantil;
• Assegurar merenda escolar de qualidade, com acompanhamento
nutricional para evitar déficits nutritivos e melhorar a aprendizagem;
• Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e Cemeis,quando necessário.
• Finalizar as obras de construção do Cemei – Bairro do Rosário;
• Garantir sistema de transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Estabelecer anualmente metas por escola, buscando atingir as metas
do INEP para o IDEB;
• Implantar uma Banda Sinfônica Municipal com a participação dos
alunos das escolas da sede e dos Povoados;
• Priorizar projetos de capacitação continuada para os profissionais da
educação, valorizando a classe e a qualidade do ensino;
• Facilitar estágios em órgãos públicos municipais para acadêmicos
residentes no municipio;
• Fornecer transporte gratuito para os Acadêmicos que estudam em
outras cidades, bem como criar a “Bolsa Acadêmica”.
Valorização dos Profissionais da Educação:
• Revisar o Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais da Educação;
• Cumprir Integralmente o Plano de Cargos e Carreira;
• Fomentar o acesso á tecnologia da informação para os profissionais;
• Desenvolver projetos para melhorar a Educação Básica.
Saúde:
• Implantar o Plano de Cargos e Carreira dos Profissionais da Saúde;
• Oferecer cursos e capacitações de forma continuadas ;
• Assegurar atendimento médico 24 horas;
• Manter e ampliar a frota de veículos;
• Manter e melhorar as estruturas físicas, equipamentos e serviços das
Unidades Básicas de Saúde.
Cultura, Turismo, Esporte e Lazer:
• Resgatar a Tradicional Festa do Tomate em parceria com Estado e
Deputados Estaduais e Federais;
• Manutenção e ampliação da Festa de Aniversário da cidade, com
apresentação de artistas locais, regionais e nacionais;
• Incentivar e apoiar as Escolas Municipais e Estadual do Município, bem
como a comunidade e grupos jovens para a realização das Festas
Juninas;
• Realizar Festas de Carnaval com a participação da Comunidade;
• Realizar anualmente pelo menos 02 (duas) Edições de Campeonato
Municipal de Futebol, com participação de jogadores residentes no
município e de outras localidades;
• Desenvolver projetos com crianças e adolescentes com o objetivo de
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
• Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam
treinamentos eficazes e de excelência;
• Implantar jogos estudantis municipais na comunidade;
• Promover o turismo e o ecoturismo como alternativa de
desenvolvimento econômico, social e cultural no Município, uma vez que
o mesmo encontra-se inserido na rota dos Bandeirantes (Estrada dos
Bandeirantes).
Assistência Social:
• Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos
básicos dessas famílias;
• Incentivar e apoiar o Baile da Terceira Idade, promovendo mensalmente
um jantar festivo, com música e muita diversão;
• Criar programa de distribuição de refeições para os idosos do município;
• Criar um Centro para Idosos.
Desenvolvimento Econômico, Habitação e Infraestrutura Rural e
Urbana:
• Criar um Programa de Parceria para o Desenvolvimento, através de
incentivos do poder público e assim atrair novas empresas para geração
de novas oportunidades de emprego e renda para a população. O
programa tem como princípio um estudo técnico que vai apurar qual a
vocação que o município apresenta para se desenvolver com qualidade.
Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se
enquadrem no perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade
apresenta;
• Buscar parcerias e emendas parlamentares para construção de
Moradias para as pessoas carentes da Sede do Município e Povoados;
• Implantação do Programa “Cheque Reforma Municipal” voltados às
famílias carentes do Município;
• Construção com recursos próprios do município, de moradias para
famílias em situação de emergência e grave vulnerabilidade social;
• Manutenção e reconstrução de Pavimentações asfálticas e
calçamentos das Ruas e Avenidas da Sede do Município e Povoados;
• Manutenção dos Prédios e Praças Públicas pertencentes ao Município;
• Colocar em prática o Plano Plurianual de saneamento básico, água e
esgoto em toda cidade, bem como estruturação das redes e ampliação
das estações de tratamento;
• Aplicar o Código de Posturas do Município;
• Adequar as calçadas e meios-fios conforme ás normas de acessibilidade;
• Remarcar a sinalização de trânsito em toda a cidade;
• Implantar a colocação de caçambas gratuitas e programadas nos locais
em obra;
• Zelar pela limpeza da cidade com equipamentos mais modernos;
• Angariar recursos para o asfaltamento das estradas de Córrego do
Barro, Cachoeirinha, Lagoa Branca e demais localidades;
• Criar a patrulha mecanizada com 02 (dois) tratores equipados com
implementos para o plantio e colheita dos pequenos produtores;
• Criar o Centro Industrial do Município de São José da Varginha;
• Ampliar a rede de esgoto da Sede do Município e Povoados;
• Buscar a Municipalização da Rede de Saneamento Básico do Município;
• Promover a manutenção das condições de trafegabilidade e ampliação
da malha de estradas vicinais do Município;
• Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças
e demais espaços públicos.
Agricultura e Meio Ambiente:
• Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o
objetivo de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte visando
aumentar a produtividade e renda;
• Implantar o Programa “Propriedade Sustentável”, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento
técnico, de gestão e ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas
pelo site do Município;
• Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores e outros grupos organizados, especialmente
para o aproveitamento de matéria-prima existente no Município;
• Manutenção e ampliação do número de equipamentos agrícolas para
assistência aos produtores;
• Ampliação e adequação do aterro sanitário;
• Realizar campanha de conscientização junto aos munícipes, referente
ao processo de seleção do lixo;
• Arborizar e jardinar áreas públicas: pátios de órgãos públicos do
Município como escolas, postos de saúde entre outros.
Segurança:
• Garantir iluminação pública em toda a cidade, para melhor atuação da
polícia militar e maior conforto e segurança da população;
• Implementar convênio com o Estado para aumentar o efetivo da Polícia
Civil e Militar, bem como o reestudo do convênio de segurança no
trânsito;
• Criar e firmar convênio com a Guarda Municipal das cidades vizinhas
para o patrulhamento ostensivo;
• Implantar sistema de monitoramento nas estradas vicinais, praças e em
pontos estratégicos da cidade.
Gestão e Participação:
• Modernizar o sistema de gestão do Município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos
servidores de carreira;
• Atualizar a Lei que dispõe sobre o Plano de Cargos e Carreira do
município, incluindo nele, gratificação por bom desempenho de trabalho,
insalubridade e horas extras trabalhadas;
• Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular a
ser usado pela população a fim de enviar fotos e relatos de problemas
nos bairros e comunidades para que a Prefeitura assuma a
responsabilidade de providenciar soluções;
• Fornecer uniformes para todos os servidores da administração;
• Construção de Sede própria para a A.P.A.E. de São José da Varginha;
• Criar o Centro Administrativo Municipal;
• Providenciar a iluminação da Avenida que dá acesso ao bairro São
Francisco;
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade de prestação dos serviços
públicos municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
• Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
• Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
• Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
• Realizar uma auditoria abrangente dos últimos nove anos da gestão
municipal.
Protagonismo Cidadão:
Nenhuma dessas propostas terá máximo desempenho sem o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade
são de todos nós. É preciso inverter a lógica na Prefeitura para que o gestor
público possa usar o manancial de ideias e talentos da população. A receita
é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem vocação democrática. O
espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a Prefeitura implica essa
conscientização.
O papel do Prefeito? Dar o primeiro passo.
Contem conosco!!!
Mateus Augusto Soares dos Santos
Luciano Ferreira da Silva
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA VARGINHA / MG)
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