PAULO ROSSI - PL - PREFEITO

PAULO ROSSI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em AMPARO (SP) nas Eleições 2024.

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PAULO ROSSI

PAULO JOSE ROSSI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/10/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ECONOMISTA
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 66.839,50 (2020)
R$ 170.303,70 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMPARO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 12.704 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 8.050 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Fundo de Investimento Imobiliário ARTESANAL FI RENDA R$ 89.803,70
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CHEV CRUZE LT HB AT COR PRATA ANO 2018/2019 R$ 80.000,00
2020 Fundo de Curto Prazo FUNDOS DE INVESTIMENTO BTG PACTUAL YIELD DI FI R$ 35.839,50
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUDAI HB20 1.0 ANO 2014 BRANCA R$ 31.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MEI 51496514 PAULO ROSSI R$ 500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 66.839,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 170.303,70

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 20.000,00 39,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.408,50 20,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 8.000,00 15,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 6.500,00 12,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 5,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.000,00 1,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 1,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 1,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 281,04 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 100,00 0,2%
Total geral R$ 51.289,54 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Conatus Comunicação Estrategica Sociedade Empresaria Ltda 1 R$ 20.000,00
Alexandre Gonçalves Ramos 1 R$ 8.000,00
Pablo Pizan 1 R$ 3.000,00
Infiniti Publicidade Propaganda E Serviços Graficos Eireli 2 R$ 2.850,00
M P Etiquetas Ltda 2 R$ 2.700,00
Google Brasil Internet Ltda 3 R$ 2.500,00
Facebook 1 R$ 2.000,00
Adyer Br Ltda 2 R$ 2.000,00
Coop. Bem Grafica E Editora Ltda Epp 4 R$ 1.660,00
P Frizzo Cia Ltda 3 R$ 1.438,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 280.000,00 85,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 46.935,00 14,3%
Recursos próprios 2020 R$ 1.030,00 0,3%
Total geral R$ 327.965,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 200.000,00
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
João Maciel Haddad 1 R$ 10.000,00
Lucelia Rossi Tavella 1 R$ 8.000,00
Denis Francisco Rossi 2 R$ 3.500,00
Cassio Murilo Rossi 1 R$ 2.600,00
Claudine Bueno Da Silva 2 R$ 2.600,00
Pedro Ernesto Pagotto 2 R$ 2.400,00
José Antonio Rossi 1 R$ 2.100,00
Pamela Santos Oliveira 1 R$ 2.035,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 36.070.534,00
2020 DEFERIDO R$ 27.772.582,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Queridos amparenses
Com carinho e determinação, apresentamos nosso plano de governo. Este projeto
ambicioso e bem fundamentado reflete as necessidades da nossa comunidade
e é fruto de consultas públicas, pesquisas e reuniões com líderes locais. Juntos,
estamos prontos para transformar Amparo em um farol de prosperidade.
Colocamos as pessoas em primeiro lugar. Nosso compromisso é criar um futuro
melhor, com soluções concretas para os desafios que enfrentamos. Mas não
paramos por aí. Reconhecemos que o respeito ao meio ambiente é essencial para
garantir uma cidade sustentável para as fut…

Ler mais do texto

uras gerações.
Vamos atualizar métodos obsoletos e investir em melhorias significativas na
limpeza pública e na infraestrutura dos bairros. Nossas praças e jardins serão
mais do que espaços físicos; serão centros de convivência, onde a comunidade
se encontrará e desfrutará de momentos de lazer. Além disso, promoveremos a
conscientização sobre a importância da coleta seletiva e do descarte correto de
resíduos.
Investir em educação e saúde é investir no futuro. Queremos tornar Amparo ainda
mais atraente para investimentos, resultando em uma economia robusta e na
criação de mais empregos para todos. Além disso, incentivaremos programas de
capacitação profissional e empreendedorismo.
Comprometemo-nos a cuidar melhor dos espaços públicos, preservando nosso
patrimônio natural. Queremos criar áreas acolhedoras, onde todos se sintam parte
de uma comunidade unida. Além disso, implementaremos políticas de proteção e
bem-estar animal, promovendo a adoção responsável, o controle populacional e o
respeito aos nossos amigos de quatro patas.
Valorizamos a diversidade e a inclusão. Nosso governo será pautado pelo respeito
a todas as pessoas, independentemente de origem, gênero, orientação sexual,
religião ou capacidade. Vamos criar oportunidades para todos, garantindo que
ninguém seja abandonado.
Juntos, vamos escrever essa nova página na história de Amparo. Contamos com
vocês nessa jornada!
Com carinho, esperança, respeito e inclusão,
Paulo Rossi
Candidato a Prefeito
Introdução......................................................................................................................................4
Educação........................................................................................................................................5
Saúde..............................................................................................................................................8
Agricultura....................................................................................................................................11
Assistência Social.........................................................................................................................................11
Cultura..........................................................................................................................................11
Desenvolvimento Econômico...................................................................................................................12
Esporte/Lazer................................................................................................................................13
Gestão Pública e Transparência...............................................................................................................13
Habitação......................................................................................................................................14
Meio Ambiente..............................................................................................................................................14
Mobilidade Urbana.......................................................................................................................................15
SAAE..............................................................................................................................................15
Segurança Pública........................................................................................................................................16
Tecnologia e Inovação.................................................................................................................................16
Turismo.........................................................................................................................................16
Zeladoria.......................................................................................................................................17
Arcadas.........................................................................................................................................17
Três Pontes.....................................................................................................................................................17
Sumário
3
Paulo Rossi, filho de Amparo, tem uma conexão profunda com
nossa cidade. Ele cresceu nas mesmas ruas que nós, frequentou
as escolas locais e entende as dificuldades que enfrentamos. Sua
experiência como secretário de finanças em diversas cidades o
preparou para otimizar recursos e atender às necessidades reais
dos cidadãos. Seus princípios são claros: transparência, eficiência
e cuidado com as pessoas.
Mas a jornada de Paulo não está sozinha. Ao seu lado está o Dr.
Tadeu, um médico com vasta experiência na saúde pública. Ele
já serviu como vice-prefeito e vereador da cidade no passado,
conhecendo de perto as nuances da gestão local.
Juntos, Paulo Rossi e Dr. Tadeu formam uma equipe que busca
garantir que cada morador de Amparo tenha acesso a serviços
públicos de qualidade, independentemente de sua condição
social. Além disso, eles também se preocupam com nossos
amigos de quatro patas. Amparo será uma cidade que valoriza
o bem-estar animal, promovendo políticas responsáveis e
conscientização sobre a importância de tratar os animais com
respeito.
Com determinação e empatia, Paulo Rossi e Dr. Tadeu estão
prontos para liderar nossa cidade rumo a um futuro melhor.
4
Introdução
Educação
MELHORAR NOTA DO IDEB
• Implementar programas de capacitação contínua para professores.
• Monitorar e avaliar regularmente o desempenho escolar.
• O Programa Meu Futuro tem como meta reconhecer e incentivar o
desempenho acadêmico dos alunos do Ensino Fundamental Ciclo 1,
promovendo a motivação, o engajamento e o desenvolvimento integral dos
estudantes.
BUSCAR RECURSOS FINANCEIROS EM DIVERSAS ESFERAS
• Estabelecer parcerias com empresas privadas e ONGs.
• Participar de editais e programas de financiamento governamentais.
AUMENTAR VAGAS EM CRECHE
• Construir novas unidades e ampliar as existentes.
• Priorizar áreas com maior demanda, como Creche Santa Rita e Creche de
Três Pontes.
ALFABETIZAÇÃO NA IDADE CERTA
• Implementar programas de alfabetização intensiva.
• Oferecer suporte adicional para alunos com dificuldades.
REESTRUTURAÇÃO DO ENSINO | MODELO DE ENSINO DIFERENCIADO
• Adotar práticas de sucesso de outras regiões, como Sobral (CE).
• Integrar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) no currículo.
REFORÇO ESCOLAR
• Oferecer aulas de reforço no contraturno.
• Utilizar tecnologias educacionais para personalizar o aprendizado.
5
6
ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL
• Incluir atividades extracurriculares como línguas, robótica e esportes.
• Garantir infraestrutura adequada para o ensino integral.
TECNOLOGIA NA EDUCAÇÃO
• Equipar escolas com computadores e acesso à internet.
• Capacitar professores para o uso de tecnologias educacionais.
EDUCAÇÃO INCLUSIVA DE QUALIDADE
• Adaptar materiais e métodos de ensino para alunos com necessidades especiais
• Promover a formação continuada de professores em educação inclusiva.
RETOMADA DE CONVÊNIO COM A APAE
• Fortalecer a parceria para oferecer suporte especializado.
• Desenvolver programas conjuntos de inclusão.
PROGRAMA DE MULTIDISCIPLINARIEDADE DA SAÚDE
• Integrar profissionais de saúde nas escolas para atendimento regular.
• Promover campanhas de saúde e bem-estar.
ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA
• Revisar e atualizar os critérios de progressão na carreira.
• Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo.
HTPC ONLINE
• Implementar plataformas digitais para reuniões e capacitações.
• Facilitar o acesso a materiais de estudo e recursos pedagógicos.
PROFESSOR DE ARTES
• Contratar professores especializados em artes.
• Integrar artes no currículo escolar para estimular a criatividade.
7
REFORMA DAS UNIDADES ESCOLARES
• Realizar manutenção regular e reformas nas escolas.
• Garantir ambientes seguros e adequados para o aprendizado.
REESTRUTURAÇÃO DA MERENDA ESCOLAR
• Melhorar a qualidade nutricional das refeições.
• Incluir alimentos frescos e variados no cardápio.
AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS COM PRODUTORES LOCAIS
• Estabelecer parcerias com agricultores locais.
• Promover a economia local e garantir alimentos frescos.
MELHORIA DO TRANSPORTE ESCOLAR
• Renovar a frota de veículos escolares.
• Garantir a segurança e pontualidade no transporte dos alunos.
PROGRAMA SAÚDE NA ESCOLA
• Realizar campanhas de prevenção e promoção da saúde.
• Integrar atividades físicas e esportivas no cotidiano escolar.
PROGRAMA SAÚDE ALIMENTAR
• Promover a educação nutricional entre os alunos.
• Incentivar hábitos alimentares saudáveis.
PROGRAMA BOLSA SOCIAL DE ESTUDOS
• Firmar convênios com universidades para oferecer bolsas de estudo.
• Facilitar o acesso ao ensino superior para alunos de baixa renda.
8
ATENÇÃO PRIMÁRIA
• Garantir 100% de cobertura do Programa Estratégia de Saúde da Família
• Implementar educação permanente para profissionais de saúde.
• Organizar a Rede de Atenção à Saúde (RAS).
• Digitalizar o SUS.
• Reformar as unidades básicas de saúde para criar ambientes acolhedores e
dignos.
• Implantar o sistema LeanHealthcare.
• Ampliar a oferta de medicamentos.
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
• Implementar teleconsulta.
• Implantar o CMI, Centro de Imagem Municipal.
• Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS).
• Retomar, qualificar e reorganizar o Núcleo Catavento.
• Implantar ambulatório de saúde mental.
• Implementar método ABA com foco em TEA no SUS.
• Fortalecer e qualificar os serviços dos CAPS e AD.
• Ampliar o número de médicos no ambulatório de especialidades.
• Implantar o sistema LeanHealthcare.
• Construir CER III.
• Construir CAPS II, CAPS AD e CAPS i.
• Ampliar as cirurgias eletivas.
• Implantar ambulatório especializado em ortopedia – Centro de Ortopedia
Amparense (COAMP).
Saúde
9
• Implantar ambulatório municipal de neuromodulação (saúde mental, dor e
doenças neurológicas).
• Implantar novo tratamento de fisioterapia especializado em coluna.
• Manter farmácia acessível aos finais de semana.
• Ampliar oferta de exames laboratoriais com resultado online.
• Garantir transporte sanitário de qualidade.
• Qualificar o Centro de Referência em Saúde da Mulher.
• Retomar o serviço de reabilitação cardíaca.
• Realizar pequenas cirurgias (oftalmológicas, dermatológicas, entre outras) no
ambulatório de especialidades.
• Implantar centro especializado de oftalmologia – OLHAR (eletivo + urgências)
• Qualificar o serviço médico e equipe multidisciplinar do Melhor em Casa.
REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
• Construir UPA 24h São Dimas.
• Investir no SAMU (custeio + investimento).
• Investir em equipamentos e veículos.
• Implantar o sistema LeanHealthcare.
REDE HOSPITALAR
• Fortalecer, garantir sustentabilidade e qualidade no Hospital Santa Casa Anna
Cintra.
• Adequar a hotelaria hospitalar.
• Implantar o sistema LeanHealthcare.
• Construir fundação para gerir os serviços terciários de saúde – FUNAMP
(Fundação de Amparo à Saúde).
• Qualificar o serviço de hemodiálise.
• Qualificar o serviço de internação psiquiátrica – Fazenda Palmeiras.
10
ATIVIDADES GERAIS
• Consolidar processos de inovação e uso de tecnologias da informação e
comunicação na organização e prestação dos serviços do sistema municipal de
saúde.
• Desenvolver novos projetos em parceria com outras diretorias (esporte,
assistência social etc.).
• Garantir ações que promovam a participação democrática da cidadania no
planejamento, gestão e controle do sistema de saúde municipal.
• Fortalecer o sistema de atenção básica de saúde.
• Qualificar o Programa Saúde na Escola.
• Valorizar e reforçar o quadro de servidores e profissionais da saúde municipal
mediante a realização de concursos públicos.
• Garantir atenção integral à saúde da mulher, criança, idosos e pessoas com
deficiência.
• Ampliar o acesso contínuo a medicamentos e descentralizar a solicitação de
medicamentos especializados (farmácia de alto custo).
• Fortalecer a rede de atenção especializada.
• Qualificar a rede de urgência e emergência.
• Modernizar a infraestrutura física e tecnológica das unidades de saúde.
• Melhorar a qualidade de recepção e atendimento aos usuários do sistema de
saúde, implementando programas de treinamento e capacitação.
• Promover alimentação adequada e saudável através de parcerias e ações
intersetoriais.
11
• Incentivar pequenos produtores com capacitação (convênio com o Estado).
• Desenvolver projetos para aproveitamento de resíduos, como dejetos de
animais e sobras de produção.
• Incentivar a criação da Associação dos Produtores de Amparo.
• Manter e beneficiar as estradas rurais.
Assistência Social
• Implantar ESG e ODS nos Direitos Humanos.
• Promover inclusão social.
• Desenvolver políticas para as mulheres.
• Reestruturar o “Centro Dia do Idoso”.
• Reformar e construir CRAS 2 e CREAS.
• Melhorar a administração do Bolsa Família.
• Destinar motoristas para serviços sociais.
• Criar abrigo para maiores de 18 anos.
• Apoiar mulheres vítimas de violência com acolhimento.
• Ampliar o orçamento da assistência social.
• Criar lar temporário.
• Criar CAPS in.
• Apoiar o Conselho Tutelar com infraestrutura e equipamentos.
Cultura 365 dias
• Realizar festivais temáticos, promovendo os artistas locais.
• Reestruturar o museu e expor veículos antigos.
• Promover apresentações culturais na praça e nos bairros.
• Estimular a cultura local.
Agricultura
12
• Revitalizar a concha acústica, o Cristo e o coreto do Jardim Público.
• Retomar comemorações cívicas com desfiles e roteiros históricos, turísticos e
religiosos.
• Integrar músicos locais.
• Elaborar calendário cultural.
• Apoiar artistas locais com escola de artes.
• Apoiar atividades culturais típicas brasileiras e de imigrantes.
• Promover pintura, escultura, dança, canto, literatura e artesanato.
• Realizar exposições de artes, pintura, fotografia e cinema.
• Ensinar artes plásticas nas escolas.
• Incentivar o cosplay.
• Apoiar o Conselho Municipal de Cultura.
Desenvolvimento Econômico
• Implantar a “Fazenda Solar”.
• Criar o IPTU Verde.
• Desenvolver o Programa Empreenda Mulher.
• Implementar o programa “Meu Futuro Profissional”.
• Atrair empresas de serviços e tecnologia (modelo Alphaville Barueri), além de
discutir com grandes empresas na cidade e trabalhar com sua cadeia de supply
chain.
• Criar infraestrutura de transmissão de voz e dados.
• Criar empregos através de convênios com consórcio público.
• Criar o Conselho Municipal de Empresários.
• Incentivar o IPVA.
13
Esportes/Lazer
• Desenvolver balneário.
• Criar SESI – Escola de Esportes.
• Construir piscina pública.
• Firmar convênio/implantação com o SESC.
• Estruturar financeiramente o esporte.
• Apoiar eventos esportivos.
• Criar memorial do esporte.
• Revitalizar e ampliar o parque linear.
• Desenvolver o Parque das Águas para BMX, skate, arvorismo, slackline (modelo
Parque Chico Mendes, São Caetano do Sul, Parque Malwee).
• Implantar quadras públicas de beach tennis/vôlei de praia.
• Estimular jogos eletrônicos.
• Estimular corridas e caminhadas.
• Fortalecer escolas de esportes diversos.
• Ocupar espaços públicos com cultura, esporte e lazer.
Gestão Pública e Transparência
• Gestão por indicadores.
• Implantar a Escola de Governo.
• Dar transparência aos atos públicos (melhorar o site).
• Implementar a política ESG (CEREST).
• Implementar os ODS.
• Revisão dos planos de carreira.
• Verificação do PCMSO e outros.
• Buscar regularização e melhorar a infraestrutura de bairros irregulares.
• Verticalização da prefeitura.
14
Habitação
• Moradias populares – continuidade dos programas em curso, além da oferta e
promoção do lote social.
• Estímulo a projetos para construção de moradias por mutirão.
• Buscar regularização e melhorar infraestrutura de bairros irregulares.
Meio Ambiente
• Lei das caçambas.
• Implantação do IPTU verde.
• Educação ambiental: escolas, entidades, igrejas, centros comunitários.
• Compostagem nos bairros/horta comunitária.
• Cooperativa dos Catadores (modelo de Chapadão do Céu GO).
• Via Verde.
• Implantação de projeto para biogás na zona rural.
• Agenda 2030.
• Município Verde Azul.
• Implantação de ecopontos e att.
• Criação da cartilha ESG.
• Aproveitamento de água de reuso nos próprios públicos.
• OIDA (Operação Integrada de Defesa das Águas – Política Municipal de Segurança
Hídrica e Gestão das Águas).
• Consórcios públicos.
• Plantio de árvores de grande porte.
• Revitalizar orquidário.
• Bem-estar animal.
• Centro Veterinário Animal.
• Recuperação de nascentes.
• Melhorar a coleta de lixo na zona rural.
15
Mobilidade Urbana
• Horários de ônibus, efetivo, valor da passagem.
• Trabalharemos para viabilizar o Tarifa zero para o transporte público no município.
• Implantação do projeto de terminais urbanos de ônibus.
• Alteração das rotas/revisão.
• Radares (levantamento/necessidade).
• Estudo do sentido das vias.
• Semáforos inteligentes.
• Ampliação ciclovia/ciclo faixa.
• Locação de bikes (convênios).
• Sinalização de ruas horizontal e vertical.
• Acessibilidade urbana.
• Zona azul (reverter renda para instituições).
• Plano Municipal para redução de acidentes de trânsito.
SAAE
• Aquisição de veículos/reformas.
• Aquisição de equipamentos novos.
• Perda hídrica por monitoramento.
• Construção de duas novas ETEs.
• Construção da ETA 5.
• Reforma e readequação da ETE 1.
• Substituição de rede de águas antigas.
• Habite-se com caixa-d’água.
• Reformas das fontes de águas e manutenção.
• Energia solar.
16
Segurança Pública
• Aquisição de veículos e equipamentos.
• Realizaremos o monitoramento com tecnologia forense.
• Implantação de postos da guarda nos distritos.
• Implantação de um espaço para as mulheres como uma Delegacia da mulher ou
Centro de Proteção.
• Aumentar o quantitativo dos guardas municipais, conforme Lei 13022/2014, onde
estabelece para municípios superior a 50 mil habitantes o mínimo de 0,3% da
população,
• Retomar o Conselho Municipal de Segurança Pública, onde discutiremos as
pautas dos projetos para cidade.
Tecnologia e Inovação
• Integração tecnológica das secretarias – obtenção de dados indicadores e
automação de processos.
• Amparo na palma da mão (modelo S. B. Campo).
• Automação de processos na secretaria de obras.
• Campanha para arrecadação de ICMS.
Turismo
• Beneficiamento das estradas rurais em geral e nas de acesso aos pontos turísticos.
• Atrair público através de eventos, como café & cachaça (Serra Negra), Queima do
Alho (Morungaba).
• Estudo dos pontos turísticos.
• Criação da Agência Municipal do Turismo.
• Turismo receptivo.
• Busca de recursos através do IPHAN.
• Realização de eventos com autos antigos – Amparo Old Racing.
• Motovelocidade – prova.
• Turismo de beleza – congresso IBRAMED, KLD, HTM, Diamante, Natura.
• Construção de uma rampa para paraglider/parapente.
17
Zeladoria
• Aumentar o efetivo de trabalhadores para limpeza urbana.
• Adquirir EPIs e novos equipamentos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002153408_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMPARO / SP)

SILVINHA FORATO
2º
SILVINHA FORATO PT
6.103 votos
JACOB
3º
JACOB REPUBLICANOS
2.897 votos
MARIO AULER
4º
MARIO AULER PODE
708 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial