DR IZAIAS - PSD - PREFEITO
DR IZAIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO SIMÃO (SP) nas Eleições 2024.
IZAIAS LEAO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/01/1952
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO SIMÃO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.129 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSL | UF: SP
Votação Obtida: 5.640 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 3.369 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.926 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTEAMENTO BOUNA VITA FLORENÇA | R$ 336.635,71 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UNIDADE AUTONOMA N 219 PAVIMENTO DA ALA PIRANGI | R$ 327.057,10 |
| 2020 | Construção | UNIDADE AUTONOMA PARNAMIRIM/RN | R$ 299.420,34 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOTE 10 | R$ 229.479,06 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTEAMENTO BOA VISTA DE SIENA | R$ 229.479,06 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UNIDADE AUTONOMA 1703 PAVIMENTO PARQUE PIT SUMBRE NATAL RN CLUBE A SER CONSTRUIDO | R$ 224.380,33 |
| 2020 | Construção | UNIDADE AUTONOMA - NATAL/RN | R$ 224.380,33 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL CAMPOS SALES - SAO SIMAO - SP | R$ 220.899,79 |
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL | R$ 220.899,74 |
| 2020 | Terreno | 01 LOTE DE TERRENO RIBEIRÃO PRETO/SP | R$ 194.634,54 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO HONDA HRV 2023 | R$ 192.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE RANGER 2020 | R$ 139.058,20 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE EM MÃOS E BANCOS | R$ 124.247,06 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO NIVUS 2020 | R$ 92.830,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MARCA HONDA MODELO CIVIC ANO 2011 | R$ 89.667,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO HONDA CIVIC EXL 2019 | R$ 75.995,60 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MARCA HYUNDAI MODELO HB-20 | R$ 48.200,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DISPONIBILIDADES EM CC E MAOS | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL RUA DAS CAMELIAS - LUIZ ANTONIO SP | R$ 28.136,32 |
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL | R$ 28.136,32 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DA EMPRESA CLINICA MÉDICA LEÃO DE SOUZA | R$ 23.750,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA CLINICA MEDICA LEAO DE SOUZA | R$ 23.750,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO VW MODELO SAVEIRO - 2011 | R$ 22.550,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL DENOMINADO CAPAO PRETO - TIROS - MG | R$ 17.978,58 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL - CAPÃO PRETO/MG | R$ 17.978,58 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTO 2015 | R$ 15.292,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS UNIMED SANTA RITA, SANTA ROSA | R$ 14.376,74 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.629.007,31 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.868.005,09 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.999,65 | 50,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.420,00 | 34,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.500,00 | 15,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 9.920,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Diego Tadeu Marques Lopes | 1 | R$ 4.999,65 |
| Express Grafica E Editora Eireli Me | 3 | R$ 3.420,00 |
| Audalio Alves Azevedo 85018481668 | 1 | R$ 1.500,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 52,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.800,00 | 21,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 17,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.000,00 | 4,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.920,00 | 4,3% |
| Total geral | R$ 114.720,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Izaias Leão De Souza | 3 | R$ 24.920,00 |
| Marina Trindade Leao De Souza | 2 | R$ 15.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Meire Aparecida Pedersolli | 1 | R$ 8.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jean Carlo Fioravanti | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | INDEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)2020 · SP
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Izaias Leão de Souza
Pré Candidato à prefeitura de São Simão
Nome da coligação
(caso haja)
Partidos
2024
Sumário
1. Histórico da cidade ............................................................................................................. 3
2. População de São Simão (SP) é de 13.442 pessoas, aponta o Censo do IBGE de
2022. .......................................................................................................................................... 5
3. Apresentação do plano ..........................................…
Ler mais do texto
............................................................. 6
4. Saúde .................................................................................................................................... 7
4.1 Propostas .......................................................................................................................... 7
4.2 Plano de Ação para a Saúde ............................................................................................ 8
5. Educação ............................................................................................................................ 11
5.1 Propostas ......................................................................................................................... 11
5.2 Plano de ações para Educação ..................................................................................... 12
6. Segurança Pública ............................................................................................................. 14
6.1 Propostas ......................................................................................................................... 14
6.2. Plano de ação para Segurança Pública ....................................................................... 15
7. Desenvolvimento social .................................................................................................... 18
7.1 Propostas ......................................................................................................................... 18
7.2 Plano de Ação para área Desenvolvimento Social ...................................................... 19
8. Esportes e lazer ................................................................................................................. 22
8.1 Propostas ......................................................................................................................... 22
8.2. Plano Ação para Esporte e Lazer ................................................................................. 23
9. Cultura ................................................................................................................................. 26
9.1 Propostas ......................................................................................................................... 27
9.2 Plano de Ação Área da Cultura ...................................................................................... 28
10. Desenvolvimento econômico ......................................................................................... 29
10.1 Propostas ....................................................................................................................... 30
10.2 Plano de Ações para área Desenvolvimento Econômico ......................................... 30
11. Turismo ............................................................................................................................. 33
11.1 Propostas ....................................................................................................................... 33
11.2 Plano de Ação na área do Turismo ............................................................................. 34
12. Sustentabilidade ambiental ............................................................................................ 38
12.1 Propostas ....................................................................................................................... 38
12.2 Plano de Ação na áres da Sustentabilidade Ambiental ............................................ 38
13. Mobilidade urbana ........................................................................................................... 41
13.1. Propostas .................................................................................................................... 421
13.2. Plano de Ações na área da Mobilidade Urbana ........................................................ 42
14. Modernização da gestão ................................................................................................. 44
14.1. Propostas .................................................................................................................... 465
14.2. Plano de Ações na área de Modernização de Gestao ............................................ 465
15. Transformação digital ..................................................................................................... 48
15.1. Propostas .................................................................................................................... 498
15.2. Plano de Ações na área de Transformação Digital ................................................ 498
16. Planejamento urbano ...................................................................................................... 51
16.1. Propostas .................................................................................................................... 521
16.2. Plano de Ação na área do Planejamento Urbano ..................................................... 52
17. Habitação ........................................................................................................................ 544
17.1. Propostas ...................................................................................................................... 55
17.2. Plano de Ações na área da Habitação ..................................................................... 555
18. Conclusão ......................................................................................................................... 58
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1. HISTÓRICO
São Simão, SP: Uma Joia do Interior Paulista
1.1 História e Fundação
São Simão, localizada no interior do Estado de São Paulo, é um município com
uma rica história e tradição. Fundado em 28 de outubro de 1824, oficialmente criada
através da Emancipação Política ocorrida em 22/04/1865, pela Lei nº 75, da Província
de São Paulo, a cidade teve sua origem ligada às fazendas de café, que
impulsionaram o desenvolvimento econômico da região no século XIX. A cidade leva
o nome em homenagem a São Simão, um dos doze apóstolos de Jesus Cristo.
São Simão é também conhecida por ter sido o Berço da Proclamação da
República, pois em 31 de janeiro de 1.888, a Câmara Municipal de São Simão,
propunha a extinção da monarquia e anulava a formação do 3° império.
São Simão passou por três epidemias de febre amarela, 1.896/1.898/1.902 e
por uma epidemia de varíola em 1.887. Esse advento, fez com que as sedes de
fazenda e suas pequenas vilas de colonos, recebessem uma quantidade maior de
moradores em sua redondeza, isso fez com que surgissem pequenas vilas que se
transformaram mais tarde em Capelas.
1.2 Aspectos Geográficos e Demográficos
O município está situado na região nordeste do estado, a uma altitude de
aproximadamente 595 metros. Com uma área de cerca de 618 km², São Simão
apresenta um clima tropical de altitude, com verões quentes e úmidos e invernos
amenos e secos. A população, segundo o censo de 2020, é de aproximadamente
15.000 habitantes, caracterizando-se por uma comunidade acolhedora e de forte
espírito comunitário.
São Simão tem muito orgulho, em poder ter dado vida a cidades de nossa
região: Cravinhos, Santa Rosa de Viterbo, Serrana, Sertãozinho, Ribeirão Preto,
Pontal, Dumond, Guatapará, Serra Azul, Barrinha, Santa Rita do Passa Quatro e Luiz
Antônio.
1.3 Economia e Desenvolvimento
A economia de São Simão é diversificada, com destaque para a agricultura, a
pecuária e o comércio. A cultura do café, que foi a base da economia local durante
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muitos anos, ainda mantém sua relevância, mas outras culturas como cana-de-
açúcar, milho e soja também são significativas. O setor de serviços e o comércio local
desempenham um papel crucial no suporte à economia municipal, proporcionando
emprego e renda para a população.
1.4 Cultura e Tradições
São Simão é conhecida por sua rica herança cultural, que se reflete nas
festividades e tradições locais. A cidade celebra com entusiasmo festas religiosas,
como a Festa de São Simão e de Santo Antônio, com quermesses animadas.
Também o Festival Simonense da Canção é um atrativo para pessoas de todas as
idades. Além disso, a cultura caipira é forte na região, com destaque para a música
sertaneja, danças folclóricas e a culinária típica, que inclui delícias como o pão de
queijo, a pamonha e o feijão tropeiro.
1.5 Patrimônio e Turismo
O patrimônio histórico de São Simão é um dos seus maiores atrativos. A cidade
possui edificações antigas, igrejas centenárias e fazendas históricas que contam a
trajetória do município ao longo dos anos. O turismo rural tem se desenvolvido,
oferecendo aos visitantes a oportunidade de conhecer a vida no campo, participar de
colheitas e desfrutar da hospitalidade simonense.
1.6 Educação e Saúde
A infraestrutura educacional de São Simão inclui escolas de ensino
fundamental e médio, além de instituições de ensino técnico e profissionalizante, e da
Universidade Virtual Paulista (UNIVESP). A cidade valoriza a educação como um pilar
para o desenvolvimento de sua juventude. No campo da saúde, São Simão conta com
unidades básicas de saúde e um hospital que atende às necessidades da população
local, garantindo cuidados médicos essenciais e programas de prevenção.
1.7 Desafios e Perspectivas Futuras
Como muitas cidades do interior, São Simão enfrenta desafios relacionados ao
desenvolvimento sustentável, à preservação ambiental e à modernização de sua
infraestrutura. No entanto, o município está empenhado em encontrar soluções que
equilibrem o progresso econômico com a qualidade de vida de seus habitantes.
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Projetos de incentivo ao turismo, ao agronegócio sustentável e à capacitação
profissional são algumas das estratégias em andamento para assegurar um futuro
promissor para a cidade.
1.8 Conclusão
São Simão é um município que combina tradição e modernidade, oferecendo
um ambiente acolhedor e repleto de oportunidades. Sua rica história, cultura vibrante
e economia diversificada fazem da cidade um exemplo de resiliência e crescimento
no interior paulista. Com um olhar atento ao futuro e um profundo respeito por seu
passado, São Simão continua a trilhar um caminho de desenvolvimento sustentável
e bem-estar para seus cidadãos.
2. POPULAÇÃO DE SÃO SIMÃO (SP) É DE 13.442 PESSOAS,
APONTA O CENSO DO IBGE DE 2022.
A população da cidade de São Simão (SP) chegou a 13.442 pessoas no Censo
de 2022, o que representa uma queda de -6,3% em comparação com o Censo de
2010. Os resultados foram divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE). Os dados do Censo também revelam que a população do Brasil é
de 203.062.512, um aumento de 6,45% em relação ao Censo de 2010.
No estado de São Paulo, a população é de 44.420.459, o que representa um
aumento de 7,65% quando comparado ao Censo anterior.
No ranking de população dos municípios, São Simão está:
• na 321ª colocação no estado;
• na 728ª colocação na região Sudeste;
• e na 2.470ª colocação no Brasil.
A pesquisa do IBGE também aponta que a cidade em São Simão tem uma
densidade demográfica de 21,78 habitantes por km² e uma média de 2,75 moradores
por residência.
2.1 O Censo
O censo é uma pesquisa realizada a cada 10 anos pelo IBGE; a anterior foi
feita em 2010. O levantamento realiza uma ampla coleta de dados sobre a população
brasileira e permite traçar um perfil socioeconômico do país.
6
A atual edição do Censo deveria ter acontecido em 2020, mas foi adiada por
conta da pandemia de Covid-19. Em 2021, houve um novo adiamento em razão da
falta de recursos do governo.
Além de saber exatamente qual o tamanho da população, o Censo visa obter
dados sobre as características dos moradores — idade, sexo, cor ou raça, religião,
escolaridade, renda, saneamento básico dos domicílios, entre outras informações.
3. APRESENTAÇÃO DO PLANO
O plano de Governo Municipal é fruto da minha experiencia na gestão pública
e do meu profundo amor por São Simão, terra que tomei como minha e nela constitui
família e criei meus filhos. Foi preparado para que seja real com seus problemas
concretos e de soluções possíveis e palpáveis.
Um plano de ações integradas em que cada um tem seu reflexo em diferentes
áreas, multiplicando seus efeitos e benefícios.
Este plano foi elaborado em torno de três pilares básicos e suas propostas:
Primeiro Pilar: Desenvolvimento humano, o investimento da cidade;
Segundo Pilar: Desenvolvimento da Infraestrutura, o investimento na cidade;
Terceiro Pilar: Inovação e aceleração do crescimento e estímulo ao
empreendedor.
O Plano abrange propostas com soluções para os problemas peculiares que
afetam o comercio, juventude, o trabalho de qualidade de vida no atendimento à
saúde, com respeito à população e à educação de formação de qualidade. Vou
trabalhar pelo crescimento e resgate de nossa São Simão buscando a realização do
sonho de uma cidade histórica, hospitaleira, limpa, mas também com
desenvolvimento econômico social, cultural e lazer e turismo.
Na minha primeira gestão iniciamos e realizamos restauro de patrimônio
histórico e educação, resgatamos eventos e iniciamos o projeto município de
interesse turístico, priorizamos o meio ambiente, incentivamos e criamos projetos e
vamos agora dar incentivo para o comércio, trabalho, infraestrutura conforme vamos
descrever nas respectivas áreas abaixo.
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4. SAÚDE
A Saúde é um segmento que precisa ser aprimorado para que população seja
atendida.
Trabalhar na gestão da saúde e bem-estar estabelecendo uma relação direta
com a qualidade de vida dos cidadãos, assegurando uma vida saudável e
promovendo o bem de todas as idades, pois a saúde deve relacionar-se não só com
o bem-estar físico, mas também o bem-estar mental e social.
4.1 Propostas
I – Atenção Básica
a) Reorganizar a saúde com ESF (estratégias de saúde da família – antigo PSF);
b) Instituir o SAD (Serviço de Atendimento domiciliar com fonoaudiólogo, fisioterapia
e equipe de enfermagem, para as pessoas acamadas);
c) Implantar academias de saúde com educador físico;
d) Implementar ações para saúde do Idoso, gestantes e mulheres e homens;
e) Valorizar a equipe de saúde proporcionando melhor satisfação dos funcionários
e, com isso, garantir atendimento humanizado;
II- Vigilância em Saúde
a) Investir na capacitação aos funcionários da saúde e agentes;
b) Manter castração de cães e gatos;
c) Aprimorar o trabalho da equipe de controle de vetores;
III- Assistência Farmacêutica
a) Garantir medicamentos na rede, expandir e melhorar a distribuição e o
atendimento principalmente nos feriados e finais de semana;
b) Ampliar o horário de atendimento dos postos de Saúde;
IV- Transporte
a) Adquirir ônibus para o transporte para Ribeirão Preto;
b) Implementar e dar a manutenção às frotas da saúde (ambulâncias e veículos da
secretaria);
V- Saúde Mental
a) Contratação de mais profissionais: psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta
ocupacional;
8
b) Atendimento em rede de assistência social;
VI- Média Complexidade
a) Aumentar a cobertura de exames de imagem e laboratoriais para população;
b) Ampliar o atendimento com especialidades médicas;
4.2 Plano de Ação para a Saúde
4.2.1 Objetivos Gerais
• Melhorar a qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população;
• Ampliar o acesso aos serviços de saúde;
• Promover a prevenção e o controle de doenças;
• Fortalecer a gestão e a transparência do sistema de saúde municipal.
4.2.2 Estratégias e Ações
a) Infraestrutura e Recursos
• Modernização e ampliação das unidades de saúde:
o Reformar e equipar as unidades já existentes;
o Garantir acessibilidade para pessoas com deficiência.
• Aquisição de equipamentos e tecnologia:
o Investir em equipamentos modernos para diagnóstico e tratamento;
o Implementar sistemas de gestão eletrônica para prontuários e atendimento.
b) Recursos Humanos
• Capacitação e valorização dos profissionais de saúde:
o Realizar programas de capacitação contínua para médicos, enfermeiros e
técnicos;
o Implementar políticas de valorização salarial e de carreira;
o Contratar novos profissionais para suprir a demanda de atendimento.
c) Atenção Primária e Prevenção
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• Fortalecimento da atenção primária:
o Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF);
o Implementar programas de acompanhamento domiciliar para pacientes crônicos.
• Campanhas de prevenção e promoção da saúde:
o Realizar campanhas de vacinação abrangentes;
o Promover ações educativas sobre higiene, alimentação saudável e atividade
física;
o Implementar programas de prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
uso de drogas.
d) Atendimento de Urgência e Emergência
• Melhoria do atendimento de urgência e emergência:
o Implementar um sistema de triagem eficaz para agilizar o atendimento;
o Fortalecer um serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU) bem equipado
e treinado.
e) Saúde Mental
• Atenção à saúde mental:
o Ampliar o acesso aos serviços de saúde mental com a criação de novos Centros
de Atenção Psicossocial (CAPS);
o Implementar programas de apoio e tratamento para dependentes químicos;
o Promover campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental.
f ) Transparência e Participação
• Gestão transparente e participativa:
o Criar um portal da transparência específico para a saúde, com informações sobre
investimentos e resultados;
o Incentivar a participação da comunidade em conselhos de saúde e em decisões
sobre políticas públicas;
o Realizar audiências públicas periódicas para prestação de contas e debate de
propostas.
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g) Parcerias e Colaborações
• Parcerias com outras esferas do governo e com a iniciativa privada:
o Estabelecer convênios com governos estadual e federal para obtenção de
recursos;
o Fomentar parcerias público-privadas para construção e gestão de unidades de
saúde;
o Colaborar com organizações não-governamentais (ONGs) para implementação
de programas de saúde comunitária.
h) Indicadores de Desempenho
• Acompanhar e avaliar o desempenho dos serviços de saúde:
o Monitorar indicadores de saúde como taxas de mortalidade, cobertura vacinal e
incidência de doenças;
o Realizar pesquisas de satisfação junto aos usuários dos serviços de saúde;
o Publicar relatórios anuais de desempenho e metas alcançadas.
i) Financiamento e Sustentabilidade
• Garantir financiamento adequado e sustentável:
o Otimizar o uso dos recursos públicos, evitando desperdícios;
o Buscar fontes alternativas de financiamento, como emendas parlamentares e
doações;
o Implementar programas de eficiência energética e sustentabilidade nas unidades
de saúde.
j) Inovação e Tecnologia
• Incorporar inovações tecnológicas:
o Desenvolver aplicativos e plataformas digitais para agendamento e consulta de
resultados;
o Implementar telemedicina para ampliar o acesso a especialistas;
o Utilizar big data e inteligência artificial para análise de dados de saúde e melhoria
dos serviços.
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5. EDUCAÇÃO
A baixa qualidade do ensino é uma preocupação constante, o Brasil está
ocupando posições inferiores em ranking educacional internacional, grandes são as
dificuldades na qualidade da educaç
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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