JOAO BECHARA - PSDB - PREFEITO

JOAO BECHARA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ITAPEMIRIM (ES) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JOAO BECHARA

JOAO BECHARA NETTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/09/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 94.370,42 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPEMIRIM / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: ES

Votação Obtida: 1.255 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: ES

Votação Obtida: 690 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. pegeut allure branco 2013/2014 renavam 00566107708 R$ 50.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro em mãos R$ 40.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente banestes banco: 021 agencia: 0199 conta: 1252402-1 R$ 2.799,09
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín capital social na cooperativa de credito livre admissao sul do espirito santo - sicoob sul R$ 1.450,73
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente sicoob sul banco: 756 agencia: 3003 conta: 19582-0 R$ 120,60
Patrimônio total declarado (2020): R$ 94.370,42

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 8.000,00 51,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.425,91 21,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.190,00 20,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 6,4%
Total geral R$ 15.615,91 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vieira Revendedora De Petroleo Ltda 4 R$ 3.425,91
J De Souza Dias Me - Complaca 9 R$ 3.190,00
R F Leal Serviços E Representacoes Artisticas - Me 1 R$ 1.000,00
Ana Lucia Gomes Neves Timbó 1 R$ 500,00
Elisangela Nobre Benevides Fernandes 1 R$ 500,00
Fabiana Alves Peron 1 R$ 500,00
Daniel Azevedo Costa 1 R$ 500,00
Valcinea Cabral Da Silva 1 R$ 500,00
Luana Cipriani Da Silva Luiz 1 R$ 500,00
Deilma Da Conceição 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 194.900,00 77,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 29.500,00 11,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 4,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.680,00 7,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Total geral R$ 253.080,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 194.900,00
João Bechara Netto 2 R$ 11.000,00
Vitor Bezerra Bechara 3 R$ 9.000,00
Alicea Romano Bezerra 3 R$ 8.480,00
Sérgio Cardozo Bechara 3 R$ 4.000,00
Thais S R Bezerra 2 R$ 4.000,00
Indyra Fraga Viana Bechara 1 R$ 3.500,00
Angela Bezerra Bechara 2 R$ 3.200,00
Daisy Doelinger Da Fraga 1 R$ 3.000,00
Inayara Fraga Viana 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 76.693.415,00
2020 DEFERIDO R$ 5.493.298,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028





Candidato a Prefeito Municipal
João Bechara Netto

Candidata a Vice-Prefeita
Juliana Félix Cardoso











Itapemirim do Futuro, construida hoje!
2



ITAPEMIRIM QUE EU SONHO FAZER JUNTO COM VOCÊ.
Eu tenho sonhado com a nossa cidade.

Sonhado em derrubar os “muros” invisíveis que nos isolam e construir pontes que
nos unam. Em ver cada bairro, cada comunidade e cada cantinho se sentindo
parte integrante do todo e recebendo os mesmos serviços, o mesmo atendimento,
a mesma atenção e os mesmos direitos.

Tenho sonhado com uma…

Ler mais do texto

nova cultura organizacional e uma nova forma de gestão
pública na nossa cidade. Em que se trabalhe com tecnologia e se possa
acompanhar e medir resultados. Uma gestão pautada na transparência e na
inovação, na qual todos os setores de governo se comuniquem, interajam e olhem
na mesma direção.

Tenho sonhado com uma cidade que possa oferecer às pessoas mais segurança,
mais saúde, mais infraestrutura, mais mobilidade e mais inclusão. Que aproveite
melhor sua vocação turística e seu potencial rural e pesqueiro, que atraia
investimentos para gerar oportunidades e empregos e se insira no mundo digital.
Uma cidade a cada dia mais moderna, sustentável. Uma cidade mais humana.
Agora, eu quero dividir esse sonho com você, morador de Itapemirim. Vamos
juntos transformar nossos sonhos em realidade.

GESTÃO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Uma prefeitura contextualizada as boas práticas na gestão pública, utilizando as
ferramentas adequadas, sendo eficiente, transparente, ágil, impessoal, com bom
atendimento presencial, aplicativos para atendimento virtual, em que o cidadão
tem o retorno de suas solicitações e o servidor é valorizado por meritocracia.

Propostas:
Instituir um programa de qualidade no atendimento ao cidadão;
Gestão pública por meio do uso da tecnologia, reduzindo a burocracia,
3


melhorando a eficiência e ofertando diversos serviços online;
Escritório de gerenciamento de projetos alinhado com o programa de
governo e projetos factíveis;
Eficiência na captação de recursos;
Programa de controle de despesas com pessoal e custeio em tempo real;
Implementar a central de serviços;
Elaborar plano de capacitação e valorização dos servidores municipais;
Atualizar o cadastro imobiliário e mobiliário;
Portal da transparência com dados atualizados em tempo real e intuitivo para
busca de informações;
Desenvolver modelo eficiente e transparente para participação popular na
definição do orçamento público;
Implantar um núcleo de fiscalização das parcerias público privadas
(iluminação pública, saneamento e concessões);
Propor convênios e parcerias com órgãos públicos e entidades acadêmicas;
Infraestrutura de TI interligando os prédios da prefeitura;
Melhorar a prestação do serviço da internet Wi-Fi, ampliando a cobertura com
sinal estável;
Estimular relações Público-privadas na área ambiental;
Criar um projeto incubadoras de empresas junto com as universidades para
estimular a criação e o desenvolvimento de empresas, principalmente de base
tecnológica;
Implantar o serviço de pesquisa de satisfação dos serviços públicos ofertados
para população.

SEGURANÇA PÚBLICA
A Segurança Pública é a garantia da proteção aos direitos individuais de cada
cidadão, fazendo com que possa exercer seu direito de cidadania em segurança,
como trabalhar, conviver em sociedade e se divertir. Valorizar e equipar a Guarda
Municipal, promover condições de desenvolver suas atribuições com excelência é
devolver ao cidadão a garantia de uma cidade mais segura.

4


Propostas:
1. Revisar o plano de segurança municipal;
2. Manutenção e ampliação das câmeras de videomonitoramento:
a. Reconhecimento facial e cerco eletrônico inteligente;
b. Videomonitoramento ativo;
3. Aquisição de equipamentos para os agentes da guarda municipal;
4. Instituir um Setor de inteligência na guarda municipal;
5. Integração da guarda municipal com as demais forças de segurança pública;
6. Elaborar projeto para implantar centro de treinamento integrado da guarda
municipal;
7. Captar recursos específicos para a segurança pública;
8. Projeto Guarda Mirim nas escolas da rede pública;
9. Fortalecer a Patrulha escolar;
10. Reforçar segurança na área rural;
11. Implantar Módulos 24h da guarda municipal;
12. Monitoramento real do controle de tráfego;
13. Executar as ações do plano municipal de proteção e defesa civil;
14. Revitalizar e ampliar postos de guarda-vidas
15. Instalar posto fixo da guarda nos distritos rurais.

SAÚDE PÚBLICA
Itapemirim necessita de uma gestão de saúde pautada na universalidade,
equidade e integralidade da atenção à saúde e o compromisso com a defesa da
vida. Os reflexos da pandemia do covid e agora o surto de dengue, expuseram a
necessidade de o serviço de saúde estar organizado para assumir sua função
central de acolher, escutar e oferecer uma resposta positiva, capaz de resolver
problemas de saúde e/ou de minorar danos e sofrimentos. Em Itapemirim é
primordial reordenar os investimentos para aprimorar e ampliar a rede de
atendimento.

Itapemirim é a cidade do litoral sul do Estado com o menor número de Unidades
Básicas de Saúde (UBSs) e para reverter esse quadro, propomos trazer uma
5


perspectiva avançada para levar serviços multidisciplinares às comunidades por
meio das UBSs. Investir na Atenção Primária, ampliar o financiamento de custeio e
estimular o alcance de resultados, possibilitará elevar o nível da prestação de
serviço em saúde para os usuários de Itapemirim.

Propostas:
Implementar sistema de agendamento online para consultas;
Fortalecer e implantar odontologia nas unidades de saúde;
Implantar centro de atenção psicossocial - transtorno;
Planejar e executar, construção de novas unidades de saúde, levando em
consideração o crescimento populacional;
Ampliar e fortalecer o número de equipes de estratégia da família;
Aprimorar o licenciamento sanitário de acordo com a classificação do risco;
Fortalecer os centros municipal de especialidades;
Fortalecer e equipar a central de transporte sanitário/ambulância;
Estabelecer programas educacionais de medicina preventiva;
Implantar residência médica e residência multiprofissional na rede de saúde;
Melhorar a informatização da saúde;
Instituir unidades de estratégia de saúde da família;
Promover prevenção a saúde com política integrada de incentivo a prática de
atividade física;
Qualificar o acolhimento nas unidades de saúde;
Realizar o monitoramento de doenças transmissíveis ou não para o
planejamento e a execução de ações em saúde pública;
Informatizar e otimizar a distribuição de medicamentos na rede municipal.

EDUCAÇÃO, PRESENTE!
Um dos maiores desafios para os próximos anos é construir e consolidar uma
Educação Pública que garanta a aprendizagem, a permanência, a promoção e o
sucesso dos alunos que passarem pela rede de ensino de Itapemirim.
Estratégias para recuperação e reforço da aprendizagem pós-pandemia, melhoria
da infraestrutura física das unidades de ensino, expansão planejada de novas
6


vagas, inovação tecnológica e valorização do magistério municipal estão entre as
prioridades que devem ser atendidas pela Administração Municipal.
A pandemia revelou o abismo existente entre as redes privadas e públicas e a
necessidade da mudança profunda da educação pública municipal realizando um
potente investimento em tecnologia e inovação educacional, beneficiando todas as
etapas e modalidades de ensino.
As propostas deste Plano de Governo para a Educação estão alinhadas com o
Plano Municipal de Educação e com os desafios futuros.

Propostas:
Planejar para superar o passivo educacional;
Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de recursos
tecnológicos na educação;
Implantar o sistema integrado para gestão de políticas de saúde, assistência,
cultura e esporte na educação;
Reorganizar/planejar a intersetorialidade do programa saúde na escola;
Incentivar boas práticas de ensino e de gestão nas escolas municipais;
Investir na atenção à saúde emocional dos profissionais;
Alinhar o currículo municipal aos documentos normativos estadual e nacional;
Garantir continuidade e melhoria dos projetos e programas exitosos;
Fomentar programa de residência pedagógica para o aperfeiçoamento da
formação prática do magistério;
Desenvolver políticas efetivas de inclusão educacional;
Fortalecer e consolidar a cultura da gestão democrática na rede de ensino;
Fomentar o ensino híbrido;
Instituir fórum permanente de gestão dos investimentos na educação, com
representatividade escolhida pela base do magistério municipal;
Planejar os investimentos para construção de novas escolas;
Promover a acessibilidade nas escolas da rede municipal;
Capacitação permanente para os gestores escolares;
Planejar a construção de uma nova biblioteca pública municipal e propor a
criação biblioteca online da rede de ensino;
7


Elaborar busca ativa para manutenção e expansão da oferta da educação de
jovens e adultos (EJA);
Oferecer formação para o trabalho no currículo da EJA;
Programa municipal de avaliação da aprendizagem;
Ampliar a oferta do tempo Integral nos bairros de maior vulnerabilidade social,
após consulta popular;
Desenvolver um aplicativo para uso do fórum municipal de educação,
visando ao monitoramento das metas e estratégias previstas no plano
municipal de educação.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social deve ser baseada na luta incansável pela redução da
pobreza, diminuição da desigualdade por meio de políticas efetivas de assistência,
inserção e reinserção social para as pessoas mais desprovidas e o fomento de
ações de ampliação da abrangência assistencial domiciliar.

Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e justiça social,
tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir o pleno
exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida do povo canela verde.

Organizar, regular e nortear a execução da política municipal de assistência social,
nos impõe a responsabilidade prioritária de conter o avanço do número de famílias
em situação de vulnerabilidade em Itapemirim, além de realizar uma gestão na
perspectiva do Sistema Único de Saúde (SUAS), em consonância com as
diretrizes legais da política nacional de assistência social.

Propostas:
Gestão territorial por área de abrangência das unidades de Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS), identificando as situações de
vulnerabilidade social;
Aprimoramento da gestão do SUAS com a organização, padronização e
oferta de serviços da rede socioassistencial dentro das normativas vigentes;
8


Intersetorialidade por meio de ações integradas das diferentes políticas
públicas e instâncias de controle social;
Publicização dos direitos sociais, órgãos de defesa e participação social,
possibilitando o conhecimento dos direitos pelos usuários;
Ampliar o acesso à oferta de benefícios assistenciais prestados aos públicos
prioritários de forma articulada aos serviços;
Implantar o serviço de proteção social especial para pessoas com deficiência,
idosas e suas famílias;
Ampliar/implantar a rede de acolhimento destinado às pessoas em situação de
rua;
Estimular os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos para
criança e adolescente, adultos e idosos;
Implantar o programa de formação continuada para profissionais da rede
socioassistencial do município;
Implantar o Projeto SuperAÇÃO que objetiva prestar serviços de assistência
social para as comunidades de Itapemirim com integração em diversas áreas;
Garantir a articulação e execução qualificada com a rede não
governamental de assistência social;
Fortalecer a articulação da assistência com as outras políticas sociais da
administração, em especial as de saúde, educação, habitação, trabalho e
segurança;
Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização e de gestão compartilhada;
Fortalecer a política para a pessoa com deficiência em conjunto com secretarias
afins;
Reordenar o fluxo de atendimento das políticas sociais com o sistema de
garantia de direitos;
Reintegrar pessoas desempregadas ao mercado de trabalho;
Elaborar o plano municipal de direitos humanos;
Realizar atividades de valorização dos direitos humanos e combate ao racismo;
Realizar ações de enfrentamento dos altos índices de homicídios e
feminicidios praticados contra a juventude, e a criminalização da juventude;
9


Implantação do Conselho Municipal da Juventude;
Políticas Públicas para a Pessoa Idosa:
a. Criação de novos espaços de convivência;
b. Estimular a participação social na terceira idade;
c. Estabelecer estratégias para a promoção de saúde da pessoa idosa;
d. Inclusão digital para a pessoa idosa;
e. Promoção de atividades de esporte e lazer;
f. Promover o fortalecimento da convivência familiar e comunitária;
Políticas Públicas para as Mulheres:
• Implementar o centro de referência à mulher;
• Formular, desenvolver, articular, coordenar, apoiar e monitorar programas e
projetos que visem à garantia dos direitos das mulheres vítimas de violência
doméstica;
• Constituir redes de parceiros e serviços voltados para a atenção às
mulheres vítimas de violência doméstica e familiar;
• Garantir atendimento especializado e multidisciplinar em saúde às mulheres
vítima de violência;
• Apoiar a implantação da patrulha Maria da Penha pela guarda municipal
com visitas espontâneas tranquilizadoras àquelas mulheres que possuem
medida protetiva em vigor;
• Promover o empoderamento feminino por meio de ações que garantam
acesso aos recursos financeiros, à propriedade da casa, ao acesso à
propriedade da terra;
• Criar redes de economia solidária redimensionando a atuação das mulheres
nos programas de geração de renda;
Intensificar a abordagem de crianças e adolescentes em situação de rua,
garantindo retorno assistido à convivência familiar.
Implantar parcerias com Igrejas e entidades organizadas visando garantir
eficiência nas politicas públicas



10


DRENAGEM E SANEAMENTO
Tendo em vista que o tema drenagem tem um papel fundamental e central na
estratégia de desenvolvimento da cidade, apresentamos as propostas que seguem
para conseguir capacitar a cidade para a vida cotidiana dos cidadãos e preparar
para o futuro.

No Saneamento Básico, fiscalizar a concessão das obras do saneamento, sendo a
Prefeitura parceira em todo o processo, buscando sempre propostas para acelerar
o programa de universalização do saneamento básico.

Propostas:
Implantar setor de drenagem composta de equipe técnica qualificada;
Ampliar departamento para elaboração e execução de pequenos projetos,
principalmente na área da saúde e educação;
Implantar o plano diretor de drenagem urbana de Itapemirim;
Instituir o fundo para o programa de drenagem;
Implantar o centro de documentação e informação técnica para registrar,
codificar e armazenar toda documentação inerente ao saneamento;
Parcerias com governo estadual para realização de obras de desassoreamento
em áreas de influência do rio Itapemirim e nos canais urbanos;
Captar recursos para elaborar estudo e execução de projeto para infraestrutura
e obras de proteção das praias da Cidade;
Programa de monitoramento do nível dos canais, rios e da maré em tempo real;
Estabelecer relacionamento entre a prefeitura e os governos federal e
estadual nos projetos de drenagem e de saneamento;
Promover obras de macrodrenagem dos canais;
Implatação e Manutenção das estações de bombeamento e comportas;
Novas estações de bombeamento;
Jardins de chuva;
Núcleo do saneamento básico para gestão dos sistemas de água,
esgotamento sanitário, coleta e destinação dos resíduos sólidos e manejo das
águas pluviais;
11


Diagnóstico das condições sanitárias das áreas urbana e rural em parceria com
órgãos afins;
Sistematizar informações referentes ao saneamento ambiental;
Elaborar o plano municipal de gerenciamento de resíduos sólidos.

PLANEJAMENTO E MOBILIDADE URBANA
Uma Cidade acessível, de fácil deslocamento, com oferta de diferentes meios de
transporte público, arborizada, com requalificação de espaços públicos e
loteamentos regularizados.

Propostas:
Implementar o Plano municipal de regularização fundiária;
Implementar a política de habitação:
a. Assistência técnica gratuita em projetos de habitação para famílias de
baixa renda;
Devolução da cidade ao cidadão, reorganizando os espaços públicos para
convivência, lazer, esportes e atividades culturais;
Reestruturação da pasta responsável pelo planejamento urbano com
implantação de um setor específico para gestão de documentos;
Elaborar o plano de mobilidade urbana;
Projeto Itapemirim limpa e feliz, para manter a cidade conservada e sustentável;
Ordenamento das calçadas e passeios com acessibilidade para pessoas idosas,
pessoas com deficiência e pessoas com mobilidade reduzida;
Requalificação urbana dos centros de comércio (bairros e do Centro de
Itapemirim), bem como de Itaipava, Itaoca e Gamboa ;
Fortalecimento dos conselhos da cidade;
implantar o sistema de bicicletas compartilhadas;
Ampliar e implantar ciclovias, ciclofaixas e ciclorotas;
Manutenção e humanização de Píers público;
Mapear e investir em infraestrutura de pontos turísticos;
Atualizar e padronizar nomenclaturas e numerações dos logradouros públicos.

12


MEIO AMBIENTE
Itapemirim precisa ser vista, percebida e repensada em seu conjunto, integrando
seus distritos e seus bairros, devolvendo uma cidade agradável, acolhedora aos
moradores e visitantes. Esta leitura orienta o compromisso com um modelo de
desenvolvimento social e econômico com bases sustentáveis, que só se viabiliza
em um ambiente saudável que garanta qualidade de vida para as pessoas –
saúde, segurança, educação, convivência social, cultura, esportes, lazer. Neste
novo olhar, percebe-se que a Itapemirim que sonhamos pode ser recuperada a
partir dos seus caminhos naturais.

Como forma de modernizar e fortalecer a gestão ambiental e a implementação da
política municipal de meio ambiente, indicamos que nosso objetivo será o de
promover a adoção de princípios e estratégias para a conservação, a proteção e a
recuperação do meio ambiente, o uso harmonioso dos recursos naturais com a
perspectiva do desenvolvimento sustentável na formulação de políticas públicas de
forma participativa e democrática.

Propostas:
Reestruturar secretaria de políticas públicas de meio ambiente;
Fomentar práticas e ações sustentáveis (reuso de água, energia limpa, coleta
seletiva de resíduos etc.);
Atuar de forma integrada com a pasta responsável pelas políticas públicas de
desenvolvimento urbano;
Estruturar e capacitar o conselho de meio ambiente e os conselhos das
unidades de conservação;
Implantar sistema integrado municipal de licenciamento entre as secretarias
afins;
Implantar sistema público de informações ambientais;
Propor programa de benefícios econômicos e fiscais como forma de
incentivo a preservação e conservação dos recursos naturais;
Relatório anual de qualidade ambiental do município;
Instituir lei de poluição sonora;
13


Monitoramento e controle das condicionantes ambientais;
Monitoramento da qualidade do ar;
Ampliação dos pontos de monitoramento da balneabilidade;
Gestão integrada de áreas protegidas;
Implantar e fortalecer as unidades de conservação instituídas;
Manutenção e humanização do Parque Ecológico Municipal “Maria da Penha
Ayub Alves” – Horto Municipal;
Elaboração do plano de gerenciamento costeiro.
Elaborar plano municipal de recursos hídricos alinhado com o plano da bacia
do rio Itapemirim;
Elaborar plano diretor ambiental

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002303287_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPEMIRIM / ES)

GENINHO
1º
Eleito neste pleito GENINHO PDT
13.512 votos
DR ANTONIO
2º
DR ANTONIO UNIÃO
10.045 votos
VINICIUS VIANA
3º
VINICIUS VIANA PL
2.665 votos
PAULINHO DA GRAÚNA
4º
PAULINHO DA GRAÚNA REPUBLICANOS
1.450 votos
CLAUDINHA
5º
CLAUDINHA PSOL
126 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial