CIDO FERRARI - PT - PREFEITO

CIDO FERRARI é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MATÃO (SP) nas Eleições 2024.

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CIDO FERRARI

APARECIDO FERRARI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/01/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 191.500,00 (2020)
R$ 359.733,07 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATÃO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 27.431 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL RUA VEREADOR JOSE TORTORELLO, 1782, PARK DO IMPERADOR, MATÃO/SP R$ 137.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL RUA TABATINGA, 541, JARDIM BUSCARDI, MATÃO/SP R$ 119.000,00
2020 Casa RUA TABATINGA, 541, JD BUSCARDI,MATÃO/SP R$ 119.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA, ITAU UNBANCO SA R$ 42.043,18
2020 Terreno RUA 1, 139, SÃO DOMINGOS, BORBOREMA/SP R$ 35.000,00
2024 Terreno TERRENO RUA 1, 139, SÃO DOMINGOS, BORBOREMA/SP R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL GM/MONTANA LS, 2013/2013, FGR-9430, RENAVAN - 00548023140 R$ 34.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE GM/MONTANA LS, 2013/2013, FGR9430 R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLO HONDA/ CG, 2001/2001, DBD-7376, RENAVAN 00758777817 R$ 3.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB, ITAU UNIBANCO SA R$ 1.689,89
Patrimônio total declarado (2020): R$ 191.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 359.733,07

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 187.955,50 83,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 22.683,13 10,1%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 6,6%
Total geral R$ 225.638,63 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 187.955,50
Aparecido Ferrari 1 R$ 15.000,00
Vitor De Brito 1 R$ 2.000,00
Paulo Roberto Lemos Silverio 1 R$ 1.500,00
Luiz Gonzaga Bussola 1 R$ 1.500,00
Rodnei Rogerio Santos Da Rocha 3 R$ 600,00
Paulo Cesar Rodrigues Esteves 2 R$ 600,00
Vitor Aoki Raymundo 1 R$ 600,00
Murillo Trevisanello Pinotti 1 R$ 513,13
Humberto Marcel Bottura 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.374.108,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

COLIGAÇÃO MATÃO EM BOAS MÃOS
(Federação Brasil da Esperança - PT, PV, PCdoB); MDB; Cidadania/PSDB e União Brasil)

Nossa querida Matão viveu nos últimos anos um período de muito trabalho, de recuperação
e retomada de investimentos e conquistas importantes que já estão transformando a cidade.
Os investimentos realizados em todas as áreas, contribuíram muito para que a cidade
pudesse retomar sua capacidade de se desenvolver, melhorar os índices de qualidade de vida, de
geração de emprego e de criação de oportunidades para as pessoas.
Obras importantes - que foram inclusive iniciadas pelo…

Ler mais do texto

ex-prefeito Adauto e pelo ex-Prefeito
Chico Dumont - estavam completamente abandonadas, e foram retomadas e entregues pelo Prefeito
Cido Ferrari e estão hoje atendendo a nossa população: as ESFs dos Bairros Las Lomas, do São
Judas Tadeu; a Quadra Esportiva do Bairro do Retiro/IV Centenário; o CREAS no Bairro Monte
Carlo; a Delegacia da Mulher e o CEC-Centro de Educação Complementar.
Programas sociais como o “O Boa Praça” que haviam sido interrompidos, foram retomados,
incrementados e receberam do governo municipal incentivos financeiros e material humano para dar
conta da demanda crescente por mais e melhores serviços na conservação das nossas praças. O
mais importante deste Programa é também a oportunidade de melhorar a autoestima e dar uma
ajuda financeira que incremente a renda de muitos destes trabalhadores e beneficiários, que são
arrimos de família.
A cidade é o lugar onde as pessoas vivem, trabalham, produzem, criam suas famílias e
desenvolvem suas potencialidades e seus talentos. Para isso, precisam de bens e serviços que, em
grande parte, dependem da atuação do Poder Público Municipal, como é o caso da Saúde,
Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Meio Ambiente e Infraestrutura, entre outras ações também
importantes para o dia a dia.
Em nossa visão e, com essa perspectiva, devemos priorizar as ações que busquem as
condições para garantir a execução dessas políticas públicas que o Partido dos Trabalhadores e os
Partidos aliados já implantaram e demonstraram estar certas, visando ampliar e valorizar o trabalho
que tem como objetivo melhores condições para nosso povo, com atenção para:
a) O acesso ao atendimento integral à saúde oferecendo serviços de qualidade e
tratamento humano e respeitoso;
b) Assegurar na educação pública, o acesso à ciência, à tecnologia, às artes e à filosofia,
contribuindo para que os futuros cidadãos desenvolvam suas habilidades e
potencialidades.
c) Trabalhar no sentido de construir uma cidade cada vez mais inclusiva, onde todos
possam ser e se sentir aceitos como parte integrante de sua comunidade. Neste sentido
o Poder Público tem que atuar como construtor dessa cidade e garantir o acesso às
políticas públicas, à exemplo da implantação do CATEAMA com a implantação de
parcerias na instituição de políticas públicas que visam a garantia, proteção e ampliação
dos direitos das pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista) e a parceria com o
ONG Ocara onde implantamos o Programa TEIA na área de Educação e Cultura,
buscando assim o respeito e valorização das características do ser humano, suas
necessidades em diversos segmentos e atenção e respeito ás opções e diferenças de
raça, de gênero, de geração, de opção religiosa, de orientação sexual, de condições
físicas ou mentais.
d) A Prefeitura de Matão deve manter e ampliar cada vez mais as ações e agir para que a
cidade tenha também o espaço que propicie a todos, as oportunidades e os meios para
sermos o que sonhamos e o que nossas habilidades e talentos nos permitam ser;
e) Com ações e iniciativas criativas, o governo deve agir no sentido de otimizar recursos,
ampliar parcerias com outras esferas de governo e com a sociedade civil, Ongs,
Cooperativas e outras formas de atuação para priorizar políticas que evitem desperdício
do dinheiro público, visando sempre otimizar os recursos humanos e materiais
existentes para alavancar os investimentos necessários em nossa cidade.
f) Uma política eficiente de parceria, principalmente, com os prestadores de serviços
locais que deve ser ampliada através de ações cada vez maiores através de convênios
e agendas de desenvolvimento local, usando nosso “know-how” para garantir bons
serviços, emprego e renda em nossa cidade, com enfoque especial, por exemplo, na
área da Saúde com o Hospital Carlos Fernando Malzoni. Nos últimos quatro anos
quitamos as dívidas da Prefeitura com o Hospital e Pronto Socorro, ampliamos
parcerias para contratação de médicos e implantamos a Equipe Multidisciplinar.
Ajudamos junto ao Governo Federal a ampliação de Recursos para contribuir com ajuda
financeira e repassamos ao Hospital os recursos da ordem de mais de 13,8 milhões só
neste ano de 2024.Temos que ampliar cada vez mais essa parceria e trabalhar no
sentido de canalizar mais recursos para incrementar a capacidade operacional do
Hospital e do Pronto Socorro para prestar cada vez mais melhores serviços.
g) A ampliação da Equipe Multidisciplinar visa melhorar ainda mais os serviços já
prestados na cidade pela rede básica de saúde e pelo Hospital Carlos Fernando
Malzoni, de modo que a ideia deste programa deve ser ampliada para promover além
de uma política voltada para pacientes com sequelas de doenças, além do apoio aos
familiares e cuidadores.
h) As obras de infraestrutura iniciadas, como as obras antienchentes, necessitam ainda de
muitos investimentos. Iniciada pelo ex-prefeito Adauto que concluiu a construção das
Represas e o alargamento da Calha do Rio São Lourenço com a participação à época
da importante parceria na liberação de recurso pelo Governo Federal, o trabalho foi
retomado pelo Prefeito Cido Ferrari, que concluiu em 2024, em parceria com o
Governo do Estado de São Paulo, a terceira fase, que foram as obras de captação e
canalização das águas pluviais da Av. Baldan, da Av. Araraquara e da Av. Trolesi
até a Represa do Ginásio de Esportes Décimo Chiozzini. Agora temos que envidar
todos os esforços para buscar novas parcerias junto ao Governo Federal e Estadual
para a ampliação e Canalização do Córrego Espiga Vermelha (Av. Padre Nelson)
desde a Prefeitura até a Praça Alfredo de Paiva Garcia. Todos sabemos que o
crescimento da cidade é certo e inevitável e, em razão disto, e com a questão das
mudanças climáticas, mais do que nunca precisamos pensar no futuro das nossas
Bacias Hidrográficas como por exemplo o Rio Cortume que será certamente impactado
pelo crescimento e implantação dos novos bairros da região do Portal Terra da
Saudade por exemplo. São obras que requerem investimentos caros, razão pela qual
se justifica a busca de recursos para além do Orçamento Municipal.
i) O Prefeito Cido Ferrari, tirou do Papel e implantou o Programa de troca de 100% das
lâmpadas antigas de Vapor de Sódio e Mercúrio por iluminação 100% LED. Esse
trabalho já está tendo continuidade agora nas Vicinais e deve ser ampliado também
para todas as Praças, Parques e Espaço Públicos. Precisamos criar uma legislação que
permita nos próximos loteamentos a obrigação da iluminação de LED.
j) O Prefeito Cido Ferrari também executou o Projeto de Implantação do
Monitoramento através de Câmeras, outro sonho antigo da cidade. Apesar da não
obrigação constitucional da responsabilidade pela Segurança Pública, além do
monitoramento das ruas e avenidas, implantamos câmeras em Escolas, Unidades de
Saúde entre outros. Em nossa visão, a Prefeitura deve agir dentro das suas
possibilidades a ampliar parcerias em todas as áreas e vamos continuar esse trabalho,
criando as condições estruturantes para melhorar cada vez mais a Segurança da
Cidade com o apoio a Guarda Municipal para a preservação do Patrimônio e, onde
couber, também a melhoria da infraestrutura da cidade para termos uma cidade cada
vez mais segura, á exemplo também da conclusão da Delegacia da Mulher que estava
abandonada e foi concluída e entregue pelo atual governo municipal, bem como a
parceria da Função Delegada em parceria com o Governo do Estado de São Paulo.
k) O Prefeito Cido Ferrari quer retomar as obras do Anel Viário, investimento prioritário
da cidade. O crescimento de Matão exige que este importante Projeto tenha
continuidade. A construção da segunda pista na interligação da Av. Ludwig Eckes
do Jardim São José para o Jardim Santa Rosa já é uma necessidade. Da mesma
forma, com o crescimento dos Bairros Laranjeiras, Vale do Sol, Cidade Jardim, entre
outros, demanda a interligação da Av. João Marchesan/Av. Baldan com a Av.
Ludwig Eckes e com a Rua João Dornelas no Bom Jesus, obra que já temos o
Convênio assinado para ser executada em parceria com o Governo Federal. O
Governo Municipal deve manter os esforços e assumimos esse compromisso para
viabilizar parcerias na busca de recursos, pois muito em breve teremos que construir
também a segunda Pista da Av. Trolesi, interligando o IV Centenário até o Jardim
Popular, obra esse de extrema necessidade e que precisará de muitos recursos em
face da complexidade da sua execução que precede da transposição do Rio São
Lourenço e da Linha Férrea. No mesmo sentido, a busca por recursos e parcerias
deverá ser nossa prioridade para que futuramente Matão possa realizar a conclusão
da Av. Francisco Matropietro no Jardim Primavera até o Jardim Brasil, que assim
como no caso da Av. Trolesi, precederá à transposição da Linha Férrea na divisa
Jardim Primavera/Jardim São José, além da aquisição das áreas para a
construção das Pistas da Av. Francisco Matropietro no Jardim São José, Jardim
Brasil, além da transposição também do Rio Cortume com a construção de
pontes.
l) A conclusão do CEC é a primeira fase de um grande projeto que visa dotar a cidade de
Matão das condições estruturantes para aprimorar cada vez mais a educação e a
cultura. Enquanto o CEC contribui para uma política educacional complementar da
educação no horário inverso ou no contraturno das aulas, ou seja, o sonho da Escola
Integral. Ampliar as políticas à exemplo do Projeto TEIA que atuam na área da
manutenção da nossa cultura, e raízes do nosso povo, criando oportunidades de
aprimoramento e de manifestações que mantém viva a nossa história, raízes e talentos
pessoais. Mas tudo isso já há muito tempo acalenta o sonho de um espaço amplo, com
toda a infraestrutura para receber com boa acomodação a nossa população, além das
condições para que os artistas e atores de arte e cultura possam exercer 100% da sua
capacidade. Por isso o futuro Teatro de Matão deve ser reconhecido como uma
necessidade e como um projeto de cidade. Matão completa 126 anos em 2024 e não
possui ainda um espaço digno para que todos, indistintamente todos os seguimentos
(cultura, educação, alunos, professores entre outros) possam ter um local condigno
para realizar shows, peças musicais, teatros e outras apresentações de música, dança
entre tantas outras manifestações culturais e populares, razão pela qual é nosso
compromisso buscar as condições para a construção do nosso Teatro, que se trata não
de um Projeto de um Governo, de uma pessoa, más sim um Projeto da Cidade de
Matão que ofereça todas as condições estruturais para que nossa cultura se mantenha
viva, por gerações a contar nossas vidas para as futuras gerações.
m) Na área do Esporte, Lazer investimos muito. Primeiro para recuperar os nossos
espaços públicos. O Conjunto Poliesportivo “Prefeito Laert Tarallo Mendes” estava
completamente abandonado. Foram mais de 5 (cinco) milhões investidos pelo Prefeito
Cido Ferrari para reformar o Parque Infantil, a Pista de Skate, as Quadras Multiuso, de
Tênis, de Areia e o Minicampo de Areia, além da reforma completa do Ginásio Carlos
Alberto Magalhães e da Reforma Completa da Piscina que estava abandonada, bem
como os Vestiários e com a Construção da nova Piscina Recreativa com acessibilidade.
Para além do Conjunto Poliesportivo, a manutenção dos campos de futebol Amador, a
retomada das Escolinhas de Esportes com o aumento de efetivos de profissionais e
manutenção dos Ginásios em vários Bairros da Cidade, vamos continuar esse trabalho
para recuperar e devolver a nossa população esses espaços importantes de lazer e
convivência com oportunidades para crianças, jovens, adultos e idosos.
n) O Meio Ambiente também avançamos muito. Matão caminhou nos últimos anos com a
construção de uma importante infraestrutura que preserva o Meio Ambiente e dá as
condições de melhor qualidade de vida para a população. Temos que ter orgulho de
Matão. Nossa cidade tem 100% de água encanada; tem 99,99% de esgoto doméstico
coletado e 100% destes tratados. Temos 100% de Asfalto; conquistamos em 2024
100% de Iluminação LED. São conquistas que pouquíssimas cidades do País podem se
orgulhar. O Prefeito Cido Ferrari, além de trabalhar muito para manter essas
conquistas, implantou um forte trabalho no sentido de recuperar áreas de lazer e
convivência, com a reforma de Praças e Áreas em todas regiões da cidade como a
Praça Beatriz Zanardi na Vila Cardim; as Praças da Cohab João Vital, a Praça do
Jardim Itália/Brasil; a Praça Idylio Bigal no Bairro Alto, a Praça da Abolição no
Centro; a Praça Laurentino Gabriel na Santa Cruz. Construiu a Praça Mario Pecorari
no Monte Carlo e fez o Projeto e está pleiteando os recursos junto ao FID para a
construção de uma grande Praça no Bairro Imperador. Esses locais, também foram
incrementados com Playgrounds para crianças e Pistas de Caminhadas. Outra política
importante na área foi a construção de Calçadas por toda a cidade. Por fim, o grande
projeto que vai tornar Matão mais uma vez vanguarda na preservação do Meio
Ambiente será a criação de oportunidades inclusive de renda e empregos, com a
implantação da Usina de Tratamento de Resíduos da Construção Civil, com a
reciclagem e com o reaproveitamento deste material na fabricação de agregados para
realizar a própria manutenção das nossas áreas de lazer através da construção de
Pistas de caminhadas com o reaproveitamento deste material que hoje é desperdiçado.
O Prefeito Cido Ferrari já elaborou o Projeto e inclusive já comprou uma Área de 3
Alqueires (72.600 metros quadrados) para a futura implantação da Usina, que vai fazer
Matão se tornar referência nacional na reciclagem, no reaproveitamento e na geração
de empego, renda, que são ações imediatas a serem implantadas por esta iniciativa do
Prefeito Cido Ferrari.
o) Uma outra política que sempre foi levada a sério é o fomento a geração de emprego e
apoio para as empresas. Ao longo de nossos governos implantamos 2 novos Distritos
Industriais (Toriba e Portal Terra da Saudade), além de investimentos nos Distritos de
Silvânia e Adolpho Baldan. O Prefeito Cido Ferrari regularizou em definitivo em 2024
a documentação para liberação das escrituras do Distrito de Toriba, além de ter
retomado a venda de áreas para empresas da cidade. Neste ano realizamos um Leilão
de 20 lotes compostos de 42 terrenos, que além de criar as oportunidades para as
empresas, rendeu ainda recursos para a Prefeitura dar continuidade a políticas de
fomento e geração de empregos e crescimento das nossas empresas. Nosso
compromisso é retomar outro grande Projeto iniciado pelo ex-prefeito Adauto que será a
construção do Portal das Transportadoras, além de mais um grande Distrito Industrial
nas margens da Rodovia Faria Lima. O Prefeito Cido Ferrari já contratou os Estudos
para o Projeto Matão 2050, visando a implantação de uma nova área que vai gerar
centenas de empregos e dar oportunidades para as nossas empresas crescerem e
gerar recursos e empregos para a cidade.
p) O Prefeito Cido Ferrari doou, através de Lei aprovada pela Câmara Municipal, uma área
para o SENAI e outra para a FATEC. Serão mais de 80 milhões de Investimentos na
cidade para qualificar a mão de obra e dar oportunidades de empregos mais bem
remunerados e com qualidade, além de preparar a mão de obra para que nossas
indústrias principalmente ligadas ao agronegócio possam continuar gerando riquezas
para a nossa cidade. A política de qualificação de mão de obra sempre foi prioridade
de nossos governos e o Prefeito Cido Ferrari assume o compromisso com a cidade de
continuar investindo cada vez mais para que Matão possa ter uma infraestrutura
educacional e técnica como o SENAI, a FATEC, o IMMES, o IFSP, além de outras
parcerias do Sistema S tais como o SENAC, para que Matão se desenvolva cada vez
mais, gerando cada vez mais empregos, renda e divisas para a cidade.

Uma cidade assim - acolhedora, inclusiva e de oportunidades, sem desperdícios, com
inovação tecnológica e apoio financeiro efetivo da Prefeitura aos diversos segmentos – é a Matão
que mostramos que é possível de se construir, à exemplo dos governos de Adauto, Chico e agora,
quando o Prefeito Cido Ferrari, além de retomar obras e programas, implantar novas políticas,
criamos as condições e queremos continuar trabalhando para Matão ser uma cidade cada vez melhor
para se viver!
Propostas de ações na área da Saúde
• Implantar mais Equipes Multidisciplinares
• Manter a política e ampliar as parcerias com o Hospital Carlos Fernando Malzoni para
prestar os serviços cada vez melhores de atendimento à nossa população;
• Construir a nova Unidade de ESF do IV Centenário em parceria com o Governo Federal
(Recursos e Projeto já liberados pelo Ministério da Saúde), cujo convênio já está assinado com
o Governo Federal.
• Concluir as obras em andamento da construção da E.S.F. e Reforma da U.B.S. do Jardim
Paraiso;
• Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população;
• Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade, com atenção
integral à saúde, de forma humanizada e com equidade;
• Introduzir e ampliar os programas do Ministério da Saúde já implantados tais como o Brasil
Sorridente, CAPs e CAPS AD e buscar as parcerias para implantar novos e melhores programas;
• Estimular através de programas voltados às mães grávidas, bem como, as puérperas, o
aleitamento materno; a realização de cursos de capacitação de profissionais e implantar na Rede
Pública cursos para gestantes;
• Aprimorar e ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde;
• Ampliar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde;
• Aprimorar os programas de atenção integral à saúde da criança e do adolescente, da mulher, do
adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental
(CAPS, CAPS AD e Núcleo de Saúde Mental e Centrinho) com uma política de ampliação e
melhoria destes serviços, buscar ampliar junto ao Ministério da Saúde e Secretaria de Estado de
Saúde os programas na área da Saúde Mental, além de manter e ampliar as políticas voltadas
para Doenças Raras; manter e ampliar a Parceria com a APAE inclusive do CATEAMA voltado
aos portadores de TEA.
• Capacitar os servidores para o atendimento humanizado;
• Criar e estimular programas de saúde pública visando abordar a nova realidade mundial,
incorporando políticas para enfrentar os desafios pós pandemia do coronavírus ou outras formas
de doenças que necessitem de políticas que estimulem o seu enfrentamento através de formas e
ações que abordem essa temática.
• Estimular programas e buscar parcerias para Programas como Coleta de Sangue e desenvolver
dentro das possibilidades parcerias para um Hemocentro com capacidade para as demandas da
cidade e regional.
Propostas de ações na área da Educação
• Dar continuidade a programas de construção das Creches do Nova Cidade e da Reforma do
CAIC na Vila Cardim
• Iniciar a construção da CRECHE no Portal Terra da Saudade cujo convênio já está
assinado com o Governo Federal;
• Iniciar a construção da Escola de Tempo Integral no Vale do Sol em par

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002257963_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATÃO / SP)

ALEXANDRE DE CINQUE
1º
ALEXANDRE DE CINQUE PSD
739 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial